茍榮靜-淺談企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

目錄目錄TOC\o"1-2"\h\z\u本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）原創(chuàng)性及知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明 淺談企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題及對(duì)策——以協(xié)鑫新能源控股有限公司為例一、應(yīng)收賬款管理的相關(guān)理論（一）概念應(yīng)收賬款是企業(yè)為銷售商品和服務(wù)等業(yè)務(wù)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)收取的資金,由勞動(dòng)單位或者單位購(gòu)買的包裝費(fèi)、銷售商品、提供預(yù)付價(jià)款和購(gòu)買勞務(wù)單位的勞務(wù)以及應(yīng)當(dāng)收取債務(wù)人的運(yùn)輸費(fèi)等。因此，一般情況下確認(rèn)收入的時(shí)候也要確認(rèn)應(yīng)收賬款。這個(gè)賬戶按不同的購(gòu)買貨物或者不同的接受勞務(wù)的單位來(lái)設(shè)明細(xì)賬戶，從而進(jìn)行明細(xì)核算。經(jīng)收賬款通常表現(xiàn)出來(lái)的是在一起的銷售過(guò)程當(dāng)中，資產(chǎn)金額被購(gòu)買方所佔(zhàn)用。企業(yè)應(yīng)該及時(shí)回收應(yīng)收賬款來(lái)補(bǔ)充企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中所發(fā)生的種種；從而確保企業(yè)持續(xù)健康經(jīng)營(yíng)。企業(yè)要采取措施來(lái)整頓被拖欠的應(yīng)收賬款，并進(jìn)行有效催收，而實(shí)在無(wú)法收回的應(yīng)收賬款，凡契合壞賬前提的，應(yīng)在獲得相關(guān)證明并按規(guī)定流程報(bào)批后，作壞賬損失處理。劉娟.劉娟.中小企業(yè)應(yīng)收賬款的管理問(wèn)題及對(duì)策研究[J].《現(xiàn)代營(yíng)銷》.2016（12）（二）應(yīng)收賬款的影響1.正面影響a.增加銷售。分析應(yīng)收賬款，根據(jù)產(chǎn)生原因能夠得出的結(jié)論是：應(yīng)收賬款是在銷售增加的得越來(lái)越多的情況下出現(xiàn)的。企業(yè)不想客戶在合作的過(guò)程中因?yàn)橘~款收付問(wèn)題而取消合作，造成未來(lái)發(fā)展中可能的損失出現(xiàn)。很多企業(yè)往往都不采用現(xiàn)金交易方式，所以應(yīng)收賬款就增多了。在此情況下，信用收款在很大程度上比現(xiàn)金收款，更能夠吸引到客戶資源。b.減少庫(kù)存。企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)里面一直有存貨的話，在支付大量費(fèi)用來(lái)看管倉(cāng)庫(kù)的同時(shí)，還要承擔(dān)產(chǎn)品可能銷售不出去而導(dǎo)致虧損發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。2.負(fù)面影響a.由于應(yīng)收賬款并不能算得上是真正意義上的現(xiàn)金收入。機(jī)會(huì)成本作為一個(gè)重要角色發(fā)揮了很大的作用，是現(xiàn)金在投資上的企業(yè)成本，同時(shí)賒銷給買方。管理費(fèi)用是企業(yè)在收取款項(xiàng)過(guò)程中各種費(fèi)用的總稱，有收款人員工資和差旅費(fèi)等。b.可用現(xiàn)金支出增多，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大。負(fù)責(zé)銷售的企業(yè)沒(méi)有第一時(shí)間收取賬款，同時(shí)后方的制造商也未能及時(shí)收回售賣產(chǎn)品的款項(xiàng)，再加上購(gòu)貨方也進(jìn)行拖欠，會(huì)使得企業(yè)現(xiàn)金流通遇到麻煩。而應(yīng)收賬款此時(shí)必須發(fā)揮它的作用，用于支付到期應(yīng)付款項(xiàng)，由此來(lái)保證企業(yè)日常開(kāi)支，現(xiàn)金周期得以延長(zhǎng)。企業(yè)越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為其創(chuàng)造了大筆的財(cái)富，為了獲得更大的利益，應(yīng)收賬款也隨之增多。此外，正常的生產(chǎn)活動(dòng)的發(fā)生也會(huì)導(dǎo)致應(yīng)收賬款發(fā)生。c.虛增會(huì)計(jì)利潤(rùn)。在交易活動(dòng)中，難免會(huì)出現(xiàn)賒銷現(xiàn)象。賒銷讓企業(yè)的賬面看起來(lái)有良好的業(yè)績(jī)，但實(shí)際情況是企業(yè)并沒(méi)有現(xiàn)金入庫(kù)，雖然公司財(cái)務(wù)的賬目上銷售收入十分可觀，但是此時(shí)得到的銷售收入，并不一定會(huì)及時(shí)收回。在一定程度上，夸大了利潤(rùn)放大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，無(wú)益于企業(yè)按照財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的實(shí)際發(fā)展，制定成長(zhǎng)計(jì)劃，確定發(fā)展方向。（三）加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的意義對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)收賬款的發(fā)生存在兩種不一樣的影響，有積極也有消極。假如企業(yè)能夠科學(xué)的管理應(yīng)收賬款差等利用應(yīng)收賬款的優(yōu)勢(shì)，會(huì)使企業(yè)增多，銷售量增加效益佔(zhàn)有大量市場(chǎng)份額，使企業(yè)處于主動(dòng)的處境，成為主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的一方，二、協(xié)鑫新能源控股有限公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題避免面臨發(fā)展困境。1.提高資金回流量利用科學(xué)的辦法對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理，不僅可以使企業(yè)的銷售達(dá)到高點(diǎn)，還可以加快現(xiàn)金流入，壞賬也會(huì)隨之減少，現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)速度也會(huì)變高。信用政策的合理性和催收的有效性與及時(shí)性，能夠讓企業(yè)以較快的速度拿到真正意義上的貨幣，而不是帳本上的財(cái)富。2.減少機(jī)會(huì)成本假如一味地只注重銷售而減少甚至忽略對(duì)應(yīng)收賬款的管理，只會(huì)使得成本資源的浪費(fèi)，徒增企業(yè)的應(yīng)收賬款管理成本和機(jī)會(huì)成本等。這樣做實(shí)際上造成了真實(shí)的現(xiàn)金流出，比如企業(yè)替客戶代墊的稅金，運(yùn)雜費(fèi)等，但并未增添真正的現(xiàn)金流入，企業(yè)松懈的管理不能使現(xiàn)金流入流出，呈現(xiàn)出同樣的狀態(tài)。為了更好的減少企業(yè)成本浪費(fèi)，要保證好現(xiàn)金流入的時(shí)間價(jià)值與機(jī)會(huì)成本兩者之間的平衡關(guān)系。3.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收賬款是企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)債權(quán)，應(yīng)收賬款不及時(shí)收回，企業(yè)承擔(dān)相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。首先，應(yīng)收賬款占用了企業(yè)的流動(dòng)資金，企業(yè)的資金是有限的，在資金長(zhǎng)時(shí)間不能流回時(shí)，企業(yè)將面臨流動(dòng)性危機(jī)，威脅企業(yè)資金鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；其次長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)收賬款收不回來(lái)，將提高企業(yè)發(fā)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，對(duì)于一些中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這將是致命的。因此應(yīng)收賬款及時(shí)收回，能有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)控制好自身應(yīng)收賬款的數(shù)額與規(guī)模，提高自身財(cái)務(wù)管理能力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（四）我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的主要問(wèn)題應(yīng)收賬款是一種外置資產(chǎn)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)對(duì)外形成的一種需收取對(duì)方一定金額款項(xiàng)的方式。企業(yè)不能完全支配該資產(chǎn)，而對(duì)方則可隨意調(diào)節(jié)使用并且屬于對(duì)方所擁有。本身是虛擬的狀態(tài)在一定時(shí)期內(nèi)通過(guò)變現(xiàn)的方式成為現(xiàn)金流入企業(yè)后，才可以重新投入到企業(yè)為企業(yè)創(chuàng)造新的利益。因?yàn)檫@一過(guò)程的長(zhǎng)短，對(duì)于企業(yè)有較大影響，直接影響經(jīng)營(yíng)成果。社會(huì)的信用基礎(chǔ)作為企業(yè)立足的根本，應(yīng)當(dāng)要有一整套信用體系，完備的體系能夠讓?xiě)?yīng)收賬款的管理簡(jiǎn)單明了，但更需要有良好的信用體系。在不斷摸索和創(chuàng)新的當(dāng)中，有關(guān)政策法律還沒(méi)有出臺(tái)，社會(huì)信用根基比較薄弱，社會(huì)信用體制也還不完善。綜上，通過(guò)總結(jié)得出存在的問(wèn)題主要在于以下幾方面：對(duì)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析判斷不準(zhǔn)確、反應(yīng)滯后，引起應(yīng)收賬款管理相對(duì)落后。加之不夠熟悉企業(yè)應(yīng)收賬款所存在潛在的危害，而不能快速反應(yīng)。目前，相當(dāng)一部分企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)，而是把全部工作的重心都放到了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上，在此過(guò)程中一味地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)份額和增加產(chǎn)品銷售數(shù)量。企業(yè)只一味注重產(chǎn)品銷售，擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額，從而忽略了對(duì)應(yīng)收賬款數(shù)額及規(guī)模的把控，發(fā)生過(guò)多的應(yīng)收賬款。這一情況，反映出了企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理能力低下，缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。這種認(rèn)識(shí)往往造成顯得企業(yè)應(yīng)收賬款管理越來(lái)越不重要。將應(yīng)收賬款責(zé)任劃分到銷售部門。為了有效避免銷售部門不顧高額應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的局勢(shì)以及為增加銷售數(shù)目和擴(kuò)大銷售范圍，很多企業(yè)就把應(yīng)收賬款管理活動(dòng)劃分到銷售部門。但是，銷售部門銷售數(shù)量的增加帶來(lái)的業(yè)績(jī)激勵(lì)超過(guò)應(yīng)收賬款，增加所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)導(dǎo)致銷售部門做出反向選擇，給企業(yè)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)。銷售部門從管理角度而言，主要任務(wù)是開(kāi)拓出一片寬廣的市場(chǎng)，以銷售業(yè)績(jī)?yōu)閵^斗目標(biāo)，在自身取得較多利益的同時(shí)為公司創(chuàng)造利益。從專業(yè)化的角度來(lái)看，應(yīng)收賬款的管理是一種專業(yè)化很強(qiáng)的管理，而一向只負(fù)責(zé)創(chuàng)造利潤(rùn)的銷售部門根本無(wú)法勝任這一高水平的艱巨任務(wù)。3.企業(yè)的內(nèi)部控制體制不完善。當(dāng)前，中國(guó)部分企業(yè)由于沒(méi)有注重應(yīng)收賬款管理，使得內(nèi)部控制差強(qiáng)人意，同時(shí)也讓?xiě)?yīng)收賬款管理工作變得舉步維艱，內(nèi)部控制的不完善給了工作人員在工作中很大的漏洞出現(xiàn)，而且會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不夠，銷售人員能力不強(qiáng)，工作中未能及時(shí)高效履行自己的職責(zé)和義務(wù)，造成工作一片混亂。此外，由于催收會(huì)使企業(yè)跟客戶之間關(guān)系遭受到損害，所以一般不會(huì)選擇這種方式。那么當(dāng)應(yīng)收賬款無(wú)法收回催收也無(wú)法進(jìn)行的情況下，企業(yè)將面臨巨大的壞賬損失。趙敏明.趙敏明.淺析現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].《中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)》.2014.（24）二、協(xié)鑫新能源控股有限公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題（一）公司簡(jiǎn)介協(xié)鑫新能源控股有限公司（HK.0451），是全世界領(lǐng)先的新型太陽(yáng)能發(fā)電公司，是電力開(kāi)發(fā)、電力系統(tǒng)設(shè)施建設(shè)、電廠運(yùn)營(yíng)三者相結(jié)合的新能源企業(yè)。協(xié)鑫控股有限公司的主要業(yè)務(wù)是綠色能源和可再生能源的開(kāi)發(fā)利用及銷售，作為專業(yè)能源投資持股公司,本著“科技指導(dǎo)、財(cái)務(wù)協(xié)同、高效運(yùn)作”的經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)調(diào)集中化發(fā)展，從而使公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中占有重要位置。協(xié)鑫新能源致力于打造全新的業(yè)務(wù)模式，省級(jí)分公司遍及全國(guó)各地，在設(shè)計(jì)研究、資金融集、供應(yīng)采購(gòu)、農(nóng)業(yè)、國(guó)際業(yè)務(wù)、分布式業(yè)務(wù)等方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。到2017年的協(xié)鑫新能源總裝機(jī)容量達(dá)到新高，居全國(guó)第二。來(lái)源于協(xié)鑫新能源控股有限公司公司簡(jiǎn)介在政府政策的推動(dòng)下，各種稅收優(yōu)惠措施中，協(xié)鑫新能源建立了多個(gè)發(fā)電廠和熱電廠，這些電廠節(jié)能減排符合社會(huì)發(fā)展的需要，而且中國(guó)政府對(duì)新能源和綠色能源始終持有保護(hù)其大力發(fā)展的態(tài)度，由此實(shí)行的政策倡導(dǎo)和鼓勵(lì)下電廠的電價(jià)較高，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。來(lái)源于協(xié)鑫新能源控股有限公司公司簡(jiǎn)介二、協(xié)鑫新能源控股有限公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題協(xié)鑫集團(tuán)已經(jīng)培養(yǎng)出一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，探索出一條獨(dú)特高效的運(yùn)營(yíng)管理模式，業(yè)務(wù)精熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理使其在電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方面做到了極高水平。協(xié)鑫集團(tuán)一方面大力增強(qiáng)國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)，另一方面，積極開(kāi)拓海外電力市場(chǎng)，先后在多個(gè)國(guó)家進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工管理項(xiàng)目。其中，越南，印度尼西亞，巴基斯坦，土耳其等。它有一批專業(yè)素養(yǎng)較高的技術(shù)工程公司和優(yōu)質(zhì)的電力設(shè)計(jì)院，擁有大量?jī)?yōu)秀專業(yè)電力人才，成百上千的高級(jí)人才將為企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用。（二）協(xié)鑫新能源控股有限公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀介紹由公司2016年度財(cái)務(wù)年報(bào)可知：1.應(yīng)收貿(mào)易款項(xiàng)及其他應(yīng)收款項(xiàng):應(yīng)收貿(mào)易款項(xiàng)及其他應(yīng)收款項(xiàng)由截止2015年12月31日之人民幣3.151百萬(wàn)元增加至截止2016年12月31日之人民幣3.386百萬(wàn)元，增加主要于應(yīng)收貿(mào)易款項(xiàng)之流動(dòng)部分增加人民幣1.341百萬(wàn)元及應(yīng)收組件采購(gòu)款項(xiàng)減少人民幣799百萬(wàn)元之合并影響所致，應(yīng)收貿(mào)易款項(xiàng)及其他應(yīng)收款項(xiàng)包括預(yù)期將于12個(gè)月內(nèi)收到的電價(jià)補(bǔ)貼約人民幣1,866百萬(wàn)元，當(dāng)中約人民幣702百萬(wàn)元已納入第六批或之前批次之補(bǔ)助目錄，而約人民幣1,164百萬(wàn)元將納入第七批補(bǔ)助目錄。數(shù)據(jù)來(lái)源于協(xié)鑫新能源控股有限公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)表25-27數(shù)據(jù)來(lái)源于協(xié)鑫新能源控股有限公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)表25-272.應(yīng)收貿(mào)易款項(xiàng)及其他應(yīng)付款項(xiàng)：應(yīng)收貿(mào)易款項(xiàng)及其他應(yīng)付款項(xiàng)由截至2015年12月31日的7,100百萬(wàn)元人民幣增至截至2016年12月31日的11,394百萬(wàn)元人民幣。由于在本年度開(kāi)發(fā)大量光伏電站項(xiàng)目，與購(gòu)置廠房及機(jī)器以及興建光伏電站工程有關(guān)之應(yīng)付票據(jù)及其他應(yīng)付款項(xiàng)由截至2015年12月31日的人民幣986百萬(wàn)元及人民幣4,095百萬(wàn)元增至截至2016年12月31日的人民2,208百萬(wàn)元及人民幣8,315百萬(wàn)元。數(shù)據(jù)來(lái)源于協(xié)鑫新能源控股有限公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)來(lái)源于協(xié)鑫新能源控股有限公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)表由2017年中期財(cái)務(wù)年報(bào)可知，主要由于政府補(bǔ)貼，應(yīng)收貿(mào)易款項(xiàng)及其他應(yīng)收款項(xiàng)由從2016年12月31日的人民幣3,386百萬(wàn)元增長(zhǎng)到2017年6月30日的人民幣3,948百萬(wàn)元。凈增加458百萬(wàn)元。補(bǔ)貼后的相關(guān)應(yīng)收款項(xiàng)明細(xì)如下：（單位：百萬(wàn)元）表SEQ表\*ARABIC1協(xié)鑫新能源2017年度中期財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)來(lái)源于協(xié)鑫新能源控股有限公司2017年度中期財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)來(lái)源于協(xié)鑫新能源控股有限公司2017年度中期財(cái)務(wù)報(bào)表2017.06.312016.12.31貿(mào)易應(yīng)收款項(xiàng)目——基本電價(jià)283164電價(jià)補(bǔ)貼應(yīng)收款項(xiàng)——政府補(bǔ)貼——流動(dòng)23241866——非流動(dòng)30362116總計(jì)33192280電價(jià)補(bǔ)貼計(jì)入為政府批淮的光伏能源供應(yīng)上網(wǎng)電價(jià)的一部分。于2017年6月30日，電價(jià)補(bǔ)貼應(yīng)收款項(xiàng)約人民幣3,035,947,000元（2016年12月31日：人民幣2,116,095,000元）已計(jì)入應(yīng)收貿(mào)易款項(xiàng)。預(yù)期電價(jià)補(bǔ)貼應(yīng)收款項(xiàng)的若干部分將于報(bào)告日期起計(jì)十二個(gè)月后收回，有關(guān)款項(xiàng)約為人民幣712,115,000元（2016年12月31日：人民幣249,555,000元）。2017年6月30日，電價(jià)補(bǔ)貼應(yīng)收款項(xiàng)的若干部分按每年介乎2.59%至3.27%（2016年12月31日：每年2.65%）的實(shí)際利率折現(xiàn)。第三方就結(jié)算應(yīng)付購(gòu)買廠房及機(jī)器以及修建成本之款項(xiàng)發(fā)行具有追索權(quán)的三、協(xié)鑫新能源控股有限公司應(yīng)收賬款管理存在問(wèn)題的原因分析若干應(yīng)收票據(jù)繼續(xù)于兩個(gè)報(bào)告期末確認(rèn)其全額賬面值。應(yīng)收組件採(cǎi)購(gòu)款項(xiàng)包括組件採(cǎi)購(gòu)成本及集團(tuán)賺取之傭金，而集團(tuán)給予180日至1年的信用期。對(duì)于中國(guó)電力銷售，集團(tuán)一般根據(jù)其與相關(guān)地方電網(wǎng)公司之間簽訂的相關(guān)售電合同授予地方電網(wǎng)公司大約一個(gè)月的信用期，信用期自發(fā)票日開(kāi)始計(jì)算。所有應(yīng)收票據(jù)之屆滿期均為少于一年，于報(bào)告期末尚未到期，且根據(jù)過(guò)往資料及經(jīng)驗(yàn)，管理層認(rèn)為拖欠率為低。隨著應(yīng)收賬款總額逐年增加,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率受到嚴(yán)重影響。因此,企業(yè)的流動(dòng)性受到企業(yè)流動(dòng)性的影響。隨著應(yīng)收賬款的不斷增長(zhǎng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位會(huì)下降,長(zhǎng)期的利益受到嚴(yán)重?fù)p害。公司利潤(rùn)的增加并不意味著現(xiàn)金流入可以按時(shí)完成。在現(xiàn)金未能及時(shí)流入的情況下，只是商品或服務(wù)發(fā)生了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，但是企業(yè)并沒(méi)有收到現(xiàn)金及其等價(jià)物。如果實(shí)際的壞賬損失超過(guò)了準(zhǔn)備好的壞賬準(zhǔn)備,那么企業(yè)將承受更大的經(jīng)濟(jì)損失。三、協(xié)鑫新能源控股有限公司應(yīng)收賬款管理存在問(wèn)題的原因分析（一）集團(tuán)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)面臨多項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及不確定性。下列因素是可能導(dǎo)致集團(tuán)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)與預(yù)期或過(guò)往業(yè)績(jī)出現(xiàn)重大差異的因素。1.政府制定的政策對(duì)光伏能源產(chǎn)業(yè)影響深遠(yuǎn)。優(yōu)惠的稅收政策、上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼、發(fā)電調(diào)度優(yōu)先次序、激勵(lì)措施、法律法規(guī)如有變更，均可能對(duì)光伏能源產(chǎn)業(yè)造成重大影響。其中，電價(jià)補(bǔ)貼是當(dāng)前政策實(shí)施中對(duì)應(yīng)收賬款影響較大的一種因素。政府采取的這一措施既有利于民生，又充分照顧到能源開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。但是，電價(jià)補(bǔ)貼款項(xiàng)不能及時(shí)打到企業(yè)的賬戶上，這期間會(huì)產(chǎn)生一定的時(shí)間成本。收到應(yīng)收電價(jià)補(bǔ)貼時(shí)間越遲，補(bǔ)貼數(shù)目越高，成本也更高。2.收費(fèi)方式。我國(guó)目前在電力供應(yīng)中主要采用先用電、后交費(fèi)的方式。這種電費(fèi)收賬方式一般是每個(gè)月或者每個(gè)季度進(jìn)行一次，且收款過(guò)程可能與預(yù)期有所不同，因?yàn)殡娏@種產(chǎn)品特殊性，一般不能通過(guò)提前購(gòu)買之后進(jìn)行儲(chǔ)備然后再使用。當(dāng)使用以后，可能由于各種不確定因素導(dǎo)致電費(fèi)無(wú)法收回。但是，電力同水一樣，關(guān)乎到人民群眾的基本生產(chǎn)生活，使用斷電措施來(lái)控制這一問(wèn)題的發(fā)生也不那么現(xiàn)實(shí)。如果電費(fèi)不能按時(shí)按量收回，將作為壞賬損失處理。電價(jià)促進(jìn)公司盈利增長(zhǎng)。電價(jià)補(bǔ)貼可能影響新光伏能源項(xiàng)目的盈利能力。中國(guó)注重于加快光伏能源技術(shù)發(fā)展，從而降低開(kāi)發(fā)成本，因此，光伏能源的電價(jià)會(huì)在不久將來(lái)下調(diào)至燃煤能源的水平，最終陸續(xù)減少政府對(duì)光伏能源產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼。為減低有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，公司將繼續(xù)加快技術(shù)發(fā)展，落實(shí)成本控制措施，從而減低新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)成本。4.資本負(fù)債比率高。光伏能源業(yè)務(wù)屬資本密集型產(chǎn)業(yè)，主要倚賴外部融資提供興建光伏電站的資金。為減低資本負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)，集團(tuán)會(huì)于獲取低成本的長(zhǎng)期銀行貸款前，主要使用長(zhǎng)期融資租賃（而非短期融資）提供建設(shè)的資金。此外，公司正透過(guò)出售若干太陽(yáng)能發(fā)電場(chǎng)的大部分權(quán)益發(fā)展輕資產(chǎn)模型，從而降低其資產(chǎn)負(fù)債比率至80%–85%。（二）逾期客戶缺乏活動(dòng)賬戶逾期未付款的付款方式是注重逾期收賬款的形成,并能收回收回的混亂,有的客戶有信用期。然而,由于公司不積極追求,它可能會(huì)變成蓄意拖欠,隨著時(shí)間的推移,更有可能成為壞帳。有些客戶還有未了結(jié)的逾期帳款。沒(méi)有必要對(duì)這些客戶的信用等級(jí)進(jìn)行科學(xué)的分析和評(píng)估,支付貸款的能力和財(cái)務(wù)狀況,公司會(huì)給你信用上的折扣。致謝（三）未考慮宏觀環(huán)境不利造成的影響目前，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正在逐步建立中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保障體系還未成熟，尚有較大漏洞存在；社會(huì)信用發(fā)展時(shí)間短、范圍小，因此基礎(chǔ)薄弱；政府打擊力度不夠、執(zhí)法不嚴(yán)等，這些因素往往導(dǎo)致企業(yè)的應(yīng)收賬款回收面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。特別是在當(dāng)前不容樂(lè)觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，金融危機(jī)的蔓延更加劇了問(wèn)題的嚴(yán)重性。由于這些外部環(huán)境難以把握一旦宏觀環(huán)境惡化將直接造成資金鏈緊張，而企業(yè)管理者尚未對(duì)宏觀環(huán)境因素有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有充分考慮及可能帶來(lái)的負(fù)面影響。金融危機(jī)給企業(yè)造成的主要的負(fù)面影響是企業(yè)應(yīng)收賬款回籠慢、周轉(zhuǎn)不靈，但更為嚴(yán)重的是應(yīng)收賬款不能收回，形成的應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬損失的可能性越來(lái)越大，容易造成企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金嚴(yán)重短缺現(xiàn)象。逾期賬款的發(fā)生，使企業(yè)潛伏著很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，可能引發(fā)現(xiàn)金流的斷裂?，F(xiàn)金流是企業(yè)的血液，沒(méi)有了現(xiàn)金就會(huì)無(wú)法維持正常經(jīng)營(yíng)，企業(yè)隨即面臨的問(wèn)題就是倒閉。四、加強(qiáng)協(xié)鑫新能源控股有限公司應(yīng)收賬款管理的對(duì)策（一）改進(jìn)收費(fèi)方式，減少應(yīng)收賬款率單一的收費(fèi)方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今信息化經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展，客戶交費(fèi)不便往往容易導(dǎo)致收費(fèi)困難的情況出現(xiàn)。企業(yè)在追求更上一層樓的同時(shí)必須要?jiǎng)?chuàng)新，用新思想和新模式來(lái)更好地為消費(fèi)者服務(wù)，提高消費(fèi)人群的滿意度，也讓客戶在用電時(shí)以及用電后的服務(wù)中感受到企業(yè)的用心。關(guān)于電費(fèi)收取的創(chuàng)新，可采用微信、支付寶等當(dāng)下流行的快捷方式，也可以通過(guò)跟銀行合作來(lái)按時(shí)扣取用戶所使用電費(fèi)的額度；對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū)，或者因身體原因交費(fèi)不便的人群，也可采取指派專人上門收費(fèi)。這樣不僅使客戶得到更多便利，也在很大程度上減少了企業(yè)的應(yīng)收賬款率。（二）制定切實(shí)可行的收賬政策收賬政策是通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)會(huì)計(jì)和銷售，然后人員來(lái)制定企業(yè)收回逾期賬款的方案和對(duì)策。在收賬時(shí)要做到具體問(wèn)題具體分析，能夠有把握收回賬款的客戶，因?yàn)榻o予一定程度的幫助讓其能夠盡快支付給企業(yè)應(yīng)收賬款全部金額。面對(duì)不同的客戶，收帳人員要提前做好各方面的準(zhǔn)備，查找相關(guān)資料，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定多種收賬方案，面對(duì)不同的收賬情況和收賬客戶時(shí)可以靈活應(yīng)變。收賬政策確保多樣化和切實(shí)可行，不僅要減少壞賬風(fēng)險(xiǎn)，更要增加企業(yè)的利潤(rùn)，一個(gè)好的收賬政策的執(zhí)行能夠減少許多額外費(fèi)用的發(fā)生，降低收賬成本。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理，減少企業(yè)應(yīng)收賬款，甚至消除企業(yè)也應(yīng)收賬款發(fā)生的可能情況。加強(qiáng)客戶風(fēng)險(xiǎn)管理，我們應(yīng)該監(jiān)控客戶的資產(chǎn)，在充分了解客戶的情況下，在于其發(fā)生資金交易和物資交易。在正常情況下，客戶應(yīng)按信用條例的原則履行到期準(zhǔn)時(shí)付款的職責(zé)。對(duì)于信用質(zhì)量過(guò)硬的客戶，一般建議選擇寬松的政策收賬。而對(duì)待信用質(zhì)量不好的客戶，應(yīng)采取積極嚴(yán)肅的收賬戰(zhàn)略。收賬的過(guò)程中，收賬人員要會(huì)靈活應(yīng)變，爭(zhēng)取在最快的時(shí)間你最好的方式得到本該屬于企業(yè)的一切財(cái)富。其中，差別戰(zhàn)略是能夠達(dá)到該目的的最好的戰(zhàn)略之一。比如，在面對(duì)故意拖欠和無(wú)法償付的企業(yè)時(shí)，企業(yè)可以利用法律武器保護(hù)自身的利益。但是最好的方法還是既要把帳收回，又不流失客戶。（三）建立專門的信貸管理機(jī)構(gòu)，選擇合適的結(jié)算方式企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，減少企業(yè)資金的流失，同時(shí)指派大量專業(yè)的人員對(duì)信貸業(yè)務(wù)情況進(jìn)行分析和調(diào)查，對(duì)于管理和控制要采取專業(yè)手段?？蛻粜畔⑾到y(tǒng)第一時(shí)間建立以后及時(shí)更新，并掌握客戶的信用和資產(chǎn)狀況。信用管理機(jī)構(gòu)的建立要充分發(fā)揮作用，通過(guò)專業(yè)人員的分析，更好地確定客戶的承載能力企業(yè)只有通過(guò)分析調(diào)查的方式更加清楚客戶的基本情況，才能依據(jù)所得到的信息推斷出客戶能否順利結(jié)算應(yīng)付款項(xiàng)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)客戶各方面的綜合條件選擇適當(dāng)?shù)慕Y(jié)算方式，客戶支付貨款能力強(qiáng)，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中商業(yè)信用高的，可以采取風(fēng)險(xiǎn)較大的結(jié)算方式；對(duì)于償債能力不佳的企業(yè)，并且企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)也有很大問(wèn)題的客戶來(lái)說(shuō)，選擇風(fēng)險(xiǎn)小、約束力強(qiáng)的方式。（四）完善企業(yè)應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制和激勵(lì)機(jī)制完善企業(yè)應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制和激勵(lì)機(jī)制，是把企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)降到最低的最有效的方式之一。趙敏明.淺析現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀及對(duì)策趙敏明.淺析現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].《中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)》.2014.（24）：121-122陶文廣.高校應(yīng)用“零余額賬戶用款額度”的現(xiàn)狀及優(yōu)化.《中國(guó)市場(chǎng)》.2016（31）（