企業(yè)成本分析案例

公司成本解析案例公司成本解析案例公司成本解析案例公司成本解析案例【篇一：公司成本解析案例】案例簡介1987年的中部床墊公司后稱（飛利浦.瑟菲斯公司）在以前完成的跡象成功的收買方案此后，擁有富強的發(fā)展?jié)摿Α６鴮τ诔霈F(xiàn)嚴重的內(nèi)部分歧的“大西洋床墊”公司，而深遠的名牌效應(yīng)以及廣闊的銷售市場無疑吸引著中西部床墊公司的眼球，這場收買的發(fā)生能夠說是適應(yīng)潮流的。更名后的飛利浦瑟菲斯公司也更需要在各方面追求改進和整合。由于公司兼并了好多各自為營的公司，在短時間內(nèi)無法形成一致的經(jīng)營管理；如何實現(xiàn)資本的有效分配等。公司董事長兼總經(jīng)理羅納德.艾德沃滋先生，開始為下一年度的籌資活動而進行資本成本的相關(guān)考慮。由于公司兼并了好多各自為營的公司公司，在短時間內(nèi)無法形成協(xié)調(diào)一致的經(jīng)營管理模式，總經(jīng)理考慮到公司近期的發(fā)展策略，最重要的是實現(xiàn)資本的有效分配，所以，外借了165萬美金的債務(wù)，又增加了100萬美元的一般股，來獲取更多的資本。但是大西洋這一品牌已無法連續(xù)保持它現(xiàn)有的高增加率，1988年到期的160萬美元的債款償付，飛利浦公司也能像供應(yīng)的數(shù)據(jù)可觀的現(xiàn)金，其實公司的資本成本十分重要，這是決定如何將公司現(xiàn)有的閑散資本投入到有競爭性的用途中去的基礎(chǔ)。能夠?qū)ζ渌蛇x擇性的方法進行評估，并把他們對資本降低的影響程度與還債還貸回購股票相比較。飛利浦公司在1987年終，共有長遠負債18560萬美元，此后，公司的一般股股票價格受1987年10月股市大幅下降造成的多方面的復(fù)雜影響經(jīng)常發(fā)生變化，那年度，票價有第三季度24.375美元下跌到第四時度的11.125美元，12月31日，預(yù)計是有所高升，在13.75,美元出收盤，埃德沃茲先生問按算術(shù)基礎(chǔ)和按幾何基礎(chǔ)計算的回報率有何不同樣，幾何回報率是一個包括時間因素的復(fù)合比率，而算數(shù)回報率可是各年年增加率的平均值。若是有一百美元，第一年先增加百分之二十，第二年降低百分之二十，那么依照算術(shù)回報率來計算的最后數(shù)值為零，若是按幾何回報率來計算，那么最后的數(shù)據(jù)是負值，由于總數(shù)先從100美元上升到120美元，冉后降低到96美元。所以對于一年時間內(nèi)的短期投資，使用算數(shù)回報率會精確好多，，而較長時間而言使用會集回報率會更加合適。案例解析2.1理論知識1.資本成本的歸納資本成本包括資本籌集費用和資本占用花銷兩部分。資本籌集花費指資本籌集過程中支付的各種花銷，如刊行股票，刊行債券支付的印刷費、律師費、公證費、擔(dān)保費及廣告宣傳費。資本占用費是指占用他人資本應(yīng)支付的花銷，也許說是資本全部者依賴其對資本全部權(quán)向資本使用者索取的酬金。如股東的股息、盈利、債券及銀行借款支付的利息。每一個公司都在追求最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)，從見解上講最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)就是指公司在必然時期內(nèi)，使加權(quán)平均資本成本最低，公司價值最大化時的資本結(jié)構(gòu)。而在這之中資本成本最低是其主要標準。經(jīng)過不同樣渠道和方式所籌辦的資本，將會形成不同樣的資本結(jié)構(gòu)，由此產(chǎn)生不同樣的財務(wù)風(fēng)險和資本成本。所以，資本成本也就成了確定最正確資本結(jié)構(gòu)的主要因素之一。公司進行籌資時總希望能實現(xiàn)公司價值最大化的同時盡可能減少付出成本，這里就是指的“資本成本”，只有努力達到其平衡，才能形成一個優(yōu)異的資本結(jié)構(gòu)。所以我們以為資本成本的特別意義在于強有力的導(dǎo)向和核心作用。2.資本結(jié)構(gòu)的歸納資本結(jié)構(gòu)是指公司長遠資本(長遠負債、優(yōu)先股、一般股)的組成及其比率關(guān)系。所謂最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)，是指在充分權(quán)衡融資成本和融資風(fēng)險的情況下，能使公司獲取最正確效益的資本結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)能使公司的加權(quán)平均資本成本最低且公司價值最大、并能最大限度地調(diào)動各利益相關(guān)者的積極性。對此，我們對飛利浦.瑟菲斯公司的資本結(jié)構(gòu)和財富結(jié)構(gòu)進行了解析2.2理論知識與案例結(jié)合解析1.飛利浦.瑟菲斯公司的資本結(jié)構(gòu)公司的長遠資本分為長遠負債資本和權(quán)益資本兩大類。長遠負債資本和權(quán)益資本各占多大比率是其籌資決策的核心問題。為了更好的說明問題，我們列出了飛利浦.瑟菲斯公司1986-1987會計年度報表中的一些數(shù)據(jù)單位：百萬美元1986增加額凈收益116282337111734本期到期的長遠負付賬款81042394515841應(yīng)計花銷152114684631635所得稅2104流動財富共計268627240545543長遠應(yīng)付款15009185605170596遞延所得稅40102997125961長遠負債共計19019215576196557負債共計45881287981242100一般股和實收資本75920176899100979保留收益458486055414706外匯變換938938減：按成本計算的庫存股份274687413全部者權(quán)益共計121494237704116210負債及全部者權(quán)益共計167375525685358310從以上的數(shù)據(jù)中我們能夠看出一些問題：第一，在收益方面，由19861128億元增加至1987233.71億元，增幅達到100%。這一點能夠說是很值得快樂的。其次，在負債方面，由1986年的45.881億元增加到1987287.981億元，增幅高達500%多。這但是一件危險的做法。爾后是全部者權(quán)益，由1986年的121.494億元增加至1987237704億元，增加幅度卻不到100%。最后是總財富，1986-1987年間增加了358.31億元。2.飛利浦.瑟菲斯公司的財富結(jié)構(gòu)飛利浦.瑟菲斯公司1986-1987年一年間的凈收益達到233.71元，看起來該公司發(fā)展得好，但是超高幅度的收益增加背后一個不合理的財富結(jié)構(gòu)。1987年公司的資本增加了358.31億元，這原來意味著公司優(yōu)異的營運成就，但是這358多億的財富增加中卻2/3以上的部分是經(jīng)過負債獲取的，只有不到1/3的部分是經(jīng)過公司的全部者權(quán)益獲取的。1987年，公司的負債為287.981億元，主要從銀行借款，租借籌資及刊行公司債券形成。這寫負債給公司帶來了一些好處：由于這些利息是從稅前支付的所以能夠起到抵稅的作用，所以其資本成本較小。而且合適的利用負債籌資能夠更好的利用財務(wù)杠桿作用，使其加倍增加。負債經(jīng)營也有益于公司控制權(quán)的保持。在公司籌集資本時，若是以刊行股票方式籌集資本，必然帶來股權(quán)分別，影響到現(xiàn)有股東對公司的控制權(quán)。而負債籌集在增加公司資本本源的同時又不影響公司控制權(quán)，有益于現(xiàn)有股東對公司的控制。正是由于這一系列的好處，飛利浦.瑟菲斯公司才會選擇經(jīng)過這一方式進行資本的籌辦，但是任何事都有兩面性，飛利浦.瑟菲斯公司在追求這些好處的同時卻沒有看到負債籌資的一些不安全因素：由于財務(wù)杠桿的作用，當(dāng)公司的資本收益率高于債務(wù)資本成本時，公司收益將會以更大程度增加，但是正是由于財務(wù)杠桿，當(dāng)公司的資本收益率下降時，公司的收入也會以更快的速度減少，所以公司在享受財務(wù)杠桿帶來的公司收益更快增加速度的同時也將面對著收入減少速度加快的風(fēng)險。除了財務(wù)杠桿以致的風(fēng)險外，公司還將面對資產(chǎn)再籌資的風(fēng)險，由于負債籌資會使公司的財富負債率增大，對債權(quán)人的保證程度降低，債權(quán)人也會由于公司借債風(fēng)險增大而要求企業(yè)支付更高的酬金率,作為可能產(chǎn)生風(fēng)險的一種補償，會使公司刊行股票，債券等借款籌資方式的成本大大增加，難度也會增大。而且負債比率過大的話，還有可能面對一個很大的風(fēng)險，無力償還債務(wù)風(fēng)險。對于負債經(jīng)營，公司負有到期償還本金和利息的法律責(zé)任。若是公司利用負債籌集到的資本進行的投資項目不能夠獲取預(yù)期的收益率，或公司整體生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)情況惡化，或公司短期資本運作不當(dāng)?shù)?，這些因素不但會造成公司收益額大幅下降，而且會使公司面對無力償債的風(fēng)險。其結(jié)果可能以致公司資本緊張，被迫低價拍賣或抵押財富，甚至有破產(chǎn)的風(fēng)險。由于以上這些原因，在從飛利浦.瑟菲斯公司的資本結(jié)構(gòu)看，我們發(fā)現(xiàn)該公司的財富中負債所占的比重過大，簡單產(chǎn)生一些不利于公司發(fā)展的風(fēng)險。而另一個方面，就公司的資本成本中的權(quán)益資本所占的比率來看，也是有問題的。自然，權(quán)益籌資的優(yōu)點是不能忽視的，第一，刊行一般股籌辦資本擁有永久性，無到期日，不需歸還。這對保證公司對資本的最低需要、保持公司長遠牢固發(fā)展極為有益。其次，刊行一般股籌資沒有固定的股利負擔(dān)，股利的支付與否和支付多少，視公司有無盈利和經(jīng)營需要而定，經(jīng)營顛簸給公司帶來的財務(wù)負擔(dān)相對較小。由于一般股籌資沒有固定的到期還本付息的壓力，所以籌資風(fēng)險較小。再次，刊行一般股籌集的資本是公司最基本的資本本源，它反響了公司的實力，可作為其他方式籌資的基礎(chǔ)，特別可為債權(quán)人供應(yīng)保障，加強公司的舉債能力。最后，由于一般股的預(yù)期收益較高并可必然程度地抵銷通貨膨脹的影響（平時在通貨膨脹時期，不動產(chǎn)增值時一般股也隨之增值），所以一般股籌資簡單吸取資本。但是，權(quán)益股籌資又有著一些不能防范的缺點，如：一般股的資本成本較高。第一，從投資者的角度講，投資于一般股風(fēng)險較高，相應(yīng)地要求有較高的投資酬金率。其次，對于籌資公司來講，一般股股利從稅后收益中支付，不像債券利息那樣作為花銷從稅前支付，所以不擁有抵稅作用。其他，一般股的刊行花銷一般也高于其他證券。以一般股籌資會增加新股東，這可能會分別公司的控制權(quán)，削弱原有股東對公司的控制。由于以上所說的一些優(yōu)點，所以飛利浦.瑟菲斯公司在進行籌資活動時采用了一部分權(quán)益籌資的方式。但是，可能是考慮到一些缺點，公司權(quán)益籌資在總財富中的比率其實不多。預(yù)計,合經(jīng)過本組成員的談?wù)撘詾轱w利浦.瑟菲斯公司研究了權(quán)益籌資和負債籌資后，在詳盡實踐中實質(zhì)進行的兩種籌資方式分別所占的比率是有待商討的。依照負債籌資的優(yōu)點，公司用了負債籌資的方式進行籌資，而且認為負債籌資的優(yōu)點多過于缺點，于是更傾向于負債籌資，故在負債籌資上占了很多比重，而在同樣優(yōu)缺點共存的權(quán)益籌資上卻只占了負債投資的大概50%的左右的比重。飛利浦.瑟菲斯公司以負債、權(quán)益2:1的比率進行籌資行為，可以減少籌資成本，加強財務(wù)杠桿的作用，是的公司效益能夠獲取更快的增加速度，但是卻增加了負債籌資的一些風(fēng)險發(fā)生的可能性，甚至是資不抵債以致破產(chǎn)的風(fēng)險，我們以為這是不值得的。3.資本成本這一指標在確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的活動中有何特別意所謂資本成本，是指公司獲取和使用資本而付出的經(jīng)濟代價，包括資本籌集花銷和資本占用花銷。在資本籌集過程中支付的花銷稱為資本籌集花銷，如股票、債券的印刷費，委托金融機構(gòu)代理刊行股票、債券的手續(xù)費，廣告費，向相關(guān)單位借款、租借而支付的手續(xù)費、擔(dān)保費，簽訂合同的印花稅等。在資本使用過程中支付的花銷稱為資本占用花銷，如股息、利息。資本結(jié)構(gòu)是指公司長遠資本(長遠負債、優(yōu)先股、一般股)的組成及其比率關(guān)系。所謂最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)，是指在充分權(quán)衡融資成本和融資風(fēng)險的情況下，能使公司獲取最正確效益的資本結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)能使公司的加權(quán)平均資本成本最低且公司價值最大、并能最大限度地調(diào)動各利益相關(guān)者的積極性。資本成本在財務(wù)管理中處于至關(guān)重要的地位，這一指標在確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的活動中的意義主要表現(xiàn)在——資本成本是公司進行資本結(jié)構(gòu)決策的依照：1、資本成本表示公司為獲取資本必定支付的價格,是進行資本結(jié)構(gòu)決策、選擇追加籌資方案的基本依照。一般來說，公司應(yīng)力爭以最少的資本耗資最大限度地獲取所需要的資本。2、資本成本是談?wù)摴窘?jīng)營成就的依照。若是實質(zhì)收益率低于的資本成本率，則說明公司經(jīng)營成就不好，則在資本結(jié)構(gòu)決策中理地安排債務(wù)資本和股權(quán)資本的比率。3、公司價值最大化要求所投入的全部資本包括資本成本，必定最小。綜合資本成本最低時的資本結(jié)構(gòu)，才是最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)，這時公司價值最大。資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化既是公司籌資活動的基本目標，也是談?wù)摴净I資效率的重要依照。由于資本成本是進行資本結(jié)構(gòu)決策的基礎(chǔ)，所以，談?wù)撡Y本結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題應(yīng)第一察看資本成本。4.如何改進該公司的資本結(jié)構(gòu)（1）第一讓我門看下該公司的財務(wù)狀況飛利浦公司長遠負債資本的解析1987年，菲利普瑟菲斯公司長期負債資本成本計算以下：各項長遠負債資本成本率（萬美元）95008.125％12009.5％30015.31％75006％=7.27％股權(quán)資本成本＝8.58％+1.05(9.9%-8.58%)＝9.98%保留收益資本成本＝每股股利/股票價格＝＝3.05％＝7.95％同理可算，1986年的綜合資本成本為7.12%由案例中表3-4-3可得：86年的財務(wù)杠桿系數(shù)為1.0887年的財務(wù)杠桿系數(shù)為1.31金性質(zhì)資原來權(quán)資本長遠負流動負債權(quán)資本共計權(quán)資本一般股和實收資本75920保留收4586055428.012.23.0548股權(quán)資本共計1217682374574.447.9減：按成本計算的庫存股份274687資本總數(shù)16336549477附注：為了便于比較，將1986年的個別資金成本假設(shè)與1987的同樣。財富負債率=負債總數(shù)/總財富：1986年=45881/167375=27.41%1987年=287981/525685=54.68%（2）問題所在a．財富負債率過高飛利浦.瑟菲斯公司1986年財富負債率為27.41%，而198754.68%，說明飛利浦.瑟菲斯公司的資本結(jié)構(gòu)中的負債比率過重，負債籌資的資本成本誠然低于其他籌資方式，但負債過多會使公司存在必然的風(fēng)險。所以飛利浦公司應(yīng)多考慮提高股東權(quán)益的比率。b.財務(wù)杠桿系數(shù)隨負債率上升而上升飛利浦.瑟菲斯公司1986年的財務(wù)杠桿系數(shù)為1.08，19871.31，說明財務(wù)風(fēng)險隨著負債比率的提高增大。財務(wù)杠桿系數(shù)——財務(wù)杠桿效應(yīng)——財務(wù)風(fēng)險三者有著必然的聯(lián)系，財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)杠桿效應(yīng)就越大，財務(wù)風(fēng)險也越大；反之，財務(wù)杠桿系數(shù)越小，財務(wù)杠桿效應(yīng)就越小，財務(wù)風(fēng)險也越小。公司在獲取財務(wù)杠桿效應(yīng)的同時，還必定注意防范風(fēng)險。c．財富負債率的增加以致公司綜合資本成本的上升飛利浦.瑟菲斯公司1986年的綜合資本成本為7.12%，而1987年為7.95%，說明該公司負債比率的增加造成綜合資本成本的隨之增長。依照比較資金成本法，應(yīng)選擇較小的綜合資本成本為決策標準。只有當(dāng)公司總資本成本最低時的負債水平才是較為合理的。所以，資本結(jié)構(gòu)在客觀上存在最優(yōu)組合，公司在籌資決策中，要經(jīng)過不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)使其趨于合理，直至達到公司綜合資本成本最低的資本結(jié)構(gòu)，方能實現(xiàn)公司價值最大化這一目標。(3)改進方法1、飛利浦.瑟菲斯公司可利用已有的可變換次等信用債券，將一部分長遠負債轉(zhuǎn)變成一般股股票，從而使負債減少，股本增加。2、依照案例知道，長遠以來，如何實現(xiàn)資本的有效分配素來是艾德沃茲先生關(guān)心的題則飛利浦.瑟菲斯公司應(yīng)進行合理的財富置換操作，加強償債能力。在資本營運過程中，應(yīng)將債務(wù)資本投向收益較好的項目，以便使此項目的投資回報率高于負債成本。這樣才能有益于財務(wù)杠桿正作用的發(fā)揮，追求新的收益增加點。3、飛利浦公司1986年現(xiàn)金及臨時性投資占總財富比率為0.9%，1987年則占了總財富的5.9%。19861987年公司保留收益占所有者權(quán)益比率都比較大，分別為37%、25.4%。同時，飛利浦.瑟菲斯公司的收入增加率比較牢固。而在未來5年內(nèi)，公司每年須償付貸款本金200萬美元至250萬美元，這個數(shù)額看起來并但是分。所以，飛利浦.瑟菲斯公司可保持權(quán)益資本不變，利用稅后保留收益提前償還銀行貸款和其他債務(wù)。4、從飛利浦.瑟菲斯公司的財富負債表能夠看出，公司的現(xiàn)金額比較充分，公司可利用閑置現(xiàn)金購買國庫券，提高現(xiàn)金利用率，使閑置的現(xiàn)金可獲取必然的收益，同時能夠提高全部者權(quán)益的比重。建議對此，我們小組成員依照自己所學(xué)的知識并經(jīng)過一番談?wù)?，就飛利浦.瑟菲斯公司的資本籌辦方式給出了自己的一些建議：1.在債務(wù)籌資方面，能夠合適的減少一些比率而增加權(quán)益籌資的一些比率，以防范過多的負債以致的一些風(fēng)險。2.債權(quán)籌資也能夠選擇多樣化：能夠選擇短期借款，提高公司信用增加信用額度；也能夠進行長遠借款，保證必然得牢固性；刊行優(yōu)等債券。3.在權(quán)益籌資方面能夠增發(fā)點新股，實行一些可行的配股或送股方案，激發(fā)股民的求股意愿，調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，增加權(quán)益資本，降低財務(wù)風(fēng)險。4.能夠刊行優(yōu)先股，保持公司舉債能力，增加一般股股東權(quán)益，防范股權(quán)分化。（針對股權(quán)分別）5.除了籌資成本降低，還要增加投資回報率。經(jīng)過劃分不同樣時間利用不同樣計算基礎(chǔ)確定投資方案?！酒汗境杀窘馕霭咐堪咐猴w合達健身器材制造有限公司專業(yè)生產(chǎn)各種健身器材，幾年來，公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，逐漸成為業(yè)內(nèi)有名公司。近來一個時期，公司業(yè)績欠佳，管理層經(jīng)過市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)其他健身器材制造公司的產(chǎn)品價格較自己低，但原資料、人工薪水、動力費等，與本公司處于同一種水平，而若是按兄弟公司的價格銷售，公司就會發(fā)生損失。管理層意識到，本公司的成本管理出了問題。為此，公司專門高薪邀請了高級會計師范某為公司進行作業(yè)解析，同時派主管會計劉某陪同。(1)范高級會計師和劉某第一檢查了公司的供產(chǎn)銷，將公司的各項作業(yè)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)，經(jīng)查，增值作業(yè)的比重為80%，非增值作業(yè)的比重為25%,范高級會計師以為，公司應(yīng)將成本控制的重點放在非增值作業(yè)上。而劉某則以為，增值作業(yè)的比重要，而且可調(diào)控、操作的空間大，將成本控制的重點放在增值作業(yè)上才有意義，公司素來也是這樣辦理的。(2)經(jīng)過檢查，范高級會計師以為，公司的資源耗資其實不是都是合理、有效的，應(yīng)該提高資源的有效性，為此，范高級會計師以為有必要對本公司進行資源動因解析。特請劉某幫助設(shè)計一套資源動因解析程序。(3)在進行資源動因解析的同時，范高級會計師也進行了作業(yè)動因解析，以為公司原來對增值作業(yè)、非增值作業(yè)的劃分存在不正確之處，提出對公司原來劃定的增值作業(yè)、非增值作業(yè)進行重新認定，并提出了增值作業(yè)應(yīng)該滿足的三大條件。(4)經(jīng)過上述系列的解析，范高級會計師向公司提出了改進作業(yè)的五個方法，圓滿地幫助公司解決了問題。要求：1.請解析(1)中哪一種見解正確。2.假設(shè)你是劉會計主管，請幫助范高級會計師設(shè)計一套資源動因解析的程序。3.范高級會計師提出的增值作業(yè)應(yīng)該滿足的三大條件分別是什么?4.簡述改進作業(yè)五個方法的詳盡內(nèi)容。正確答案：1.范高級會計師的說法正確。作業(yè)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)，增值作業(yè)的功能是明確的，能為最后產(chǎn)品或勞務(wù)供應(yīng)價值，而且增值作業(yè)在公司的整個作業(yè)鏈中是必要的，不能夠隨意去掉、合并或被取代。比方，在制造公司中，采買訂單的獲取、在產(chǎn)品的加工以及完工產(chǎn)品的包裝均屬于增值作業(yè)。而非增值作業(yè)其實不是是公司生產(chǎn)經(jīng)營所必要的，不能以為顧客帶來價值的作業(yè)。比方，倉儲、搬運、檢驗以及供產(chǎn)銷中任一環(huán)節(jié)的等待、延緩等，都是非增值作業(yè)。由于非增值作業(yè)其實不是是公司生產(chǎn)經(jīng)營所必要的，所以非增值作業(yè)是公司作業(yè)成本控制的重點。2.資源動因解析的程序包括：第一，檢查產(chǎn)品從設(shè)計、試制、生產(chǎn)、儲備、銷售、運輸直到客戶使用的全過程，在熟悉產(chǎn)品生命周期的基礎(chǔ)上鑒別、計量作業(yè)，并將作業(yè)合適合并，建立作業(yè)中心;其次，歸集資源花銷到各相應(yīng)的作業(yè);最后，解析執(zhí)行作業(yè)耗資費源的情況，確定作業(yè)的有效性。3.一般來說，增值作業(yè)必定同時滿足以下條件：(1)該作業(yè)的功能是明確的;(2)該作業(yè)能為最后產(chǎn)品或勞務(wù)供應(yīng)價值;(3)該作業(yè)在公司的整個作業(yè)鏈中是必要的，不能夠隨意去掉、合并或被取代。4.改進作業(yè)的方法主要有：(1)除掉不用要作業(yè)以降低成本比方，在選擇高質(zhì)量原料供應(yīng)商的情況下，資料入庫檢驗的作業(yè)不是必要的，應(yīng)該除掉。別的，由于非增值作業(yè)不能以為顧客增加價值，近似資料的多次搬運作業(yè)等也應(yīng)予以除掉。(2)在其他條件同樣時選擇成本最低的作業(yè)公司能夠經(jīng)過選擇成本最低的方案，即選擇成本最低的作業(yè)組合，實現(xiàn)降低成本的目的。公司不同樣的產(chǎn)品設(shè)計會有不同樣的作業(yè)(鏈)，從而產(chǎn)生不同樣的成本，公司要經(jīng)過設(shè)計環(huán)節(jié)測算比較，以選擇成本最低的作業(yè)(鏈)。(3)提高作業(yè)效率并減少作業(yè)耗資它要求公司提高必要的增值作業(yè)或短期內(nèi)無法除掉的非增值作業(yè)的效率，減少作業(yè)耗資的時間和資源。比方，生產(chǎn)加工作業(yè)是增值作業(yè)，能夠經(jīng)過更高效組織協(xié)調(diào)來降低成本;再如，車間經(jīng)過對員工加工動作的標準化、加工流程的重新編排，以縮短加工時間提高加工效率，從而減少資源耗資。(4)作業(yè)共享利用規(guī)模經(jīng)濟提高必要作業(yè)的效率，降低作業(yè)動因的分配率。比方，利用模塊化、資料或產(chǎn)品的標準化設(shè)計等實現(xiàn)資料、零配件等的共享，從而降低采買作業(yè)、設(shè)計作業(yè)等的成本。(5)利用作業(yè)成本信息編制資源使用計劃并配置未使用資源?！酒汗境杀窘馕霭咐抗境杀窘馕霭咐覀冝k公司搞經(jīng)營，目的就是要追求經(jīng)濟效益，在現(xiàn)在商品經(jīng)濟社會，只有追求經(jīng)濟效益，公司才能生計發(fā)展，才能達到公司價值最大化的目標。要獲取優(yōu)異的經(jīng)濟效益，進行成本管理和控制是的一項十分重要的措施。對一個公司來說，資料物質(zhì)耗資和產(chǎn)量的多少、生產(chǎn)設(shè)備和資本利用可否合理、經(jīng)營管理水平的利害、勞動生產(chǎn)率的高低都會直接或間接地從成本指標中顯示出來。如何來管理、解析和控制公司的成本呢？我們能夠從認識成本解析的方法著手，成本解析的方法有好多，今天我們來認識幾個常用的解析方法。一、貢獻邊緣解析法貢獻邊緣也可稱作邊緣收益，就是指產(chǎn)品銷售收入高出變動成本的金額。貢獻邊緣其實不是公司的營業(yè)收益，它還需用來補償固定成本。若是補償后沿有節(jié)余，才能為公司供應(yīng)收益。它能夠為我們供應(yīng)各種產(chǎn)品的盈利能力，反響能為營業(yè)凈收益作出貢獻大小的一個重要指標。計算公式以下：貢獻邊緣=營業(yè)收入-變動成本按理論方法計算的營業(yè)凈收益=貢獻邊緣-固定成本（變動成本就是隨著產(chǎn)品產(chǎn)量增減而變動的成本，包括直接料、我的理解是在業(yè)務(wù)量十分不足的前提下，只要貢獻邊緣大于零的業(yè)務(wù)就可以受理。由于節(jié)余的貢獻邊緣能夠用來補償固定成本。二、保本解析法所謂保本，就是指公司在一準時期內(nèi)的出入相等，盈虧平衡，不盈不虧，收益為零。保本解析法又叫盈虧臨界解析。這種解析方法關(guān)鍵是保本點的確定。確定保本點能夠用圖解法、貢獻邊緣法、基本等式法。1、貢獻邊緣法的基本公式以下：2、基本等式法的基本公式以下：按此法只要知道單價、固定成本和單位變動成本就可以求得保本點。下面我們利用培訓(xùn)中心04年1-4月駕駛員培訓(xùn)保本解析的例子來舉例說明培訓(xùn)中心04年1-4月駕駛員培訓(xùn)保本解析依照培訓(xùn)中心4月份的財務(wù)解析，駕駛員培訓(xùn)業(yè)務(wù)當(dāng)月?lián)p失萬元，為此我們計財部去培訓(xùn)中心認識了情況，并對該項業(yè)務(wù)的保本點作了測算，以下內(nèi)容僅供參照。一、基本資料：培訓(xùn)中心現(xiàn)有桑