職場干事業(yè)要知道的法則有哪些

職場干事業(yè)要知道的法則有哪些

職場干事業(yè)要知道的法則有哪些篇1

忍得住孤獨

人生想要獲得成功，必須忍得住孤獨，尤其是在職場奮斗中，很多時候為了達成目標，可能別人在休息時，我們還一個人在默默無聞的付出。

這種過程是非常孤獨的，但如果能挺得過去，我們將會比別人取得更大的成功。

耐得住寂寞

為了生活、為了工作、為了事業(yè)，往往很多時候我們都不能陪在親人朋友的身邊，而是必須占用很多的休息時間和與家人團聚的時間。我們是否能夠耐得住這種寂寞?

挺得住痛苦

人生道路并非一帆風順，一路上難免會有很多坎坷、淚水、痛苦。痛苦之后往往會有兩種結(jié)果：一是委靡不振;二是更加強大。

我們在經(jīng)歷了痛苦之后究竟是委靡不振還是更加強大?取決于我們是否能挺得住痛苦?

頂?shù)米毫?/p>

沒壓力就會沒動力，大家都知道這個簡單的道理，但是很多人卻在遇到壓力時選擇了逃避和放棄。

只有當我們擺正心態(tài)，坦然的面對壓力時，才會給我們的成長和發(fā)展注入無限動力。

擋得住誘惑

做人做事必須堅守自己的理想和原則。只要我們所堅守的是正確的事情，哪怕會有短暫的痛苦，也應(yīng)該堅持下去。

如果我們所做的是錯誤的事情，哪怕會得到短暫的快樂，也應(yīng)該堅決拒之!

生活中處處都會存在著各種各樣的誘惑，如果定力不強，這些誘惑會隨時影響并阻礙著我們前進的步伐，甚至會讓自己迷失前進的方向，陷入短暫利益的漩窩中。

在種種誘惑面前我們要一如繼往的堅持自己正確的原則和理想。

經(jīng)得起折騰

每一次的失敗、每一次的淚水和汗水總是在不斷的折騰著我們，因此讓我們的發(fā)展道路充滿荊棘，但經(jīng)過無數(shù)次的折騰才會讓我們從中深刻的體會到生活的真諦，我們試問自己能一而再、再而三的經(jīng)得起折騰嗎?

當經(jīng)歷無數(shù)次的折騰后，我們還能堅持嗎?

受得起打擊

當面對他人一次又一次的冷嘲熱諷、當面對客戶對我們一次又一次的打擊時，我們能經(jīng)受得起嗎?我們是否還能保持最初的激情，同時堅守自己的目標?

我們是否還能保持不下降指標而是持續(xù)不斷的增加措施?在市場開發(fā)中，當客戶毫不客氣的讓我們“滾”時，我們會保持一種什么樣的心態(tài)呢?我們是繼續(xù)爭取還是馬上灰溜溜的離開而從此不再爭取面談?

無論是個人還是集體不在打擊中成長，就在打擊中消亡!

丟得起面子

面子是自己給自己的，不是別人給的。害怕丟面子會讓自己丟一輩子的面子，害怕失敗會失敗一輩子!

害怕丟面子往往帶來的結(jié)果是打腫臉充胖子，會讓自己更加痛苦，從而丟掉更大的面子，讓自己陷入一種惡性循環(huán)!

職場干事業(yè)要知道的法則有哪些篇2

一、不要害怕剛?cè)肼毜睦щy

人在職場都會遇到各種各樣的困難，特別是在剛?cè)肼毜哪嵌螘r間，這個也不懂，那個也不會。你要做的，就是無懼這些困難，不在困難面前低頭，盡自己所能付出努力，慢慢地做事情會更加容易，也更容易獲得事業(yè)上的成功。

二、不被關(guān)注時，調(diào)整心態(tài)，厚積薄發(fā)

初入職場的人經(jīng)常被安排無足輕重的工作，接受無端的批評、指責，或是充當“替罪羊”角色，而得不到關(guān)注、賞識或是提拔。

這個時候，你不能自暴自棄，只有調(diào)整好自己的心態(tài)，改變心中原來的一些想法，才能更好地適應(yīng)環(huán)境。

每個人都希望工作如魚得水、一帆風順，但沒有誰會白白送給你這一切，只有忍辱負重、堅韌不屈，并不斷努力，才有可能獲得事業(yè)上的成功。

三、專注做自己的工作

認準了自己的事業(yè)，就確定一個長遠目標，執(zhí)著追求，在循序漸進中慢慢向成功靠近。別羨慕別人的成果，別怕艱辛，下些苦功夫，專精在一個領(lǐng)域。幾年后，你就是這個領(lǐng)域的專家。

四、虛心聽取別人意見

當局者迷，旁觀者清。多聽取他人的意見對你沒有害處。保持謙虛的心態(tài)，常把自己放在最低的位置，細心地聽取他人意見，保持謙虛的品質(zhì)，能幫你在職場中有所作為。

五、適當質(zhì)疑，不要一味相信權(quán)威

人微言輕，人貴言重。我們普遍認為，權(quán)威人士的可信度更高，因而盲目崇拜和相信他們。但還要承認一點，人無完人，太過追隨權(quán)威人士的觀點會阻礙自身的發(fā)展。倒不如帶著自己的思考，用質(zhì)疑的眼光對身邊的問題進行關(guān)注，也許會得到一個不一樣的未來。

六、適度發(fā)泄自己

工作中，我們難免會因不如意的事情情緒低落，但要學會適當傾訴、合理發(fā)泄，這能夠?qū)⑿闹凶躺呢撁媲榫w扼殺在搖籃中，進而激發(fā)工作的熱情，更好地投入工作。

職場干事業(yè)要知道的法則有哪些篇3

1、你不能踩著別人肩膀，就只能做他人墊背。

在職場上如果你想要過的輕松，又不想往上爬，那就只能一輩子的呆在最下層，當然這也是最危險的位置，你不能踩著別人的肩膀，那就只能做他人的墊背。職場是絕對不會養(yǎng)懶人的地方，你想要過的比別人好，那就只有付出努力往上爬。

2、如果真的沒目標，那就為金錢奮斗。

金錢是唯一可以體現(xiàn)你自身價值的東西。如果你真的沒有目標的話，那就為金錢而奮斗。

3、可以不聰明，但不可以不小心。

不聰明的人最多事情做的不是那么讓人滿意。但是不小心就隨時可能會觸犯到別人的利益，又得罪了別人，到時候別人給你穿小鞋你都不知道是為什么。

4、要好好想想該說什么，不該說什么。

老板能知道你對公司議論的每一句。只要你不是一個人自言自語，那就得擔心談話對象會把話傳出去。所以你跟任何人說話時，都要好好想想，那些話可以說，那些話不可以說。不該說的絕對不說，可說可不說的也閉嘴。

5、裝傻總是最不易犯錯。

真正的高手是該精明時精明，不該精明時裝傻。不要擔心裝傻的樣子很愚蠢，即使每個人都看出你在裝傻，可他們也拿你沒辦法。

6、要有靠山，但比靠山還可靠的，是讓自己有價值。

在職場中和上司們搞好關(guān)系是一門必須的功課，為自己找到靠山很重要，但更重要的是要讓自己有足夠的價值，以致于每個上司都必須拉攏你。

7、你是他的`，他是他自己的，這層意思一定要明白。

當上司對你說，你是他的人時，心里一定要明白，你是他的，他是他自己的。無論何時都要記住，你是你自己的，只有你才能對自己負責。

8、沒有別人的信任就沒有關(guān)鍵時的謊言。

一個喜歡胡扯的人是得不到上司信任的，只有幾乎不說謊的人，才能夠在最關(guān)鍵的時刻騙到所有人。你要當老實人，老實人才能取信與人，說謊只需要在最關(guān)鍵的時刻，能少說一句就少說一句。

【拓展內(nèi)容】

“互相利用”才是最好的工作關(guān)系

我在過去的文章里一直強調(diào)，“等價交換”才是職場人際關(guān)系的根本。它是構(gòu)建和維系龐大人脈資源的基礎(chǔ)。還沒有認清這一點的人，要么沒吃過虧，要么腦子還沒轉(zhuǎn)過彎。

很多初入職場的人，喜歡抱怨公司缺乏人情味，老板只會利用員工來榨取剩余價值。但我要說，這才是職場人際關(guān)系的常態(tài)。

能夠被利用，說明你有價值，有賴以獲得回報的資本，這才是最明顯體現(xiàn)你自身“議價能力”的標志。一個沒有任何利用價值的員工，就好像股票市場上的垃圾股，沒有人敢接盤。

特別是對于老板和下屬，互相利用才是最正常也是最健康的關(guān)系。老板通過下屬的優(yōu)秀表現(xiàn)來提升自己的聲望和績效，下屬通過為老板做事來獲得向上晉升的機會和通道。這是職場人際交往中的等價交換，下屬用努力工作來換取老板的上層資源。

同事之間同樣如此。雖然大家沒有攤在臺面上明說，但彼此心知肚明。今天你幫我，下次我就會幫你。長此以往，互相的工作信任才會建立。換言之，職場上的關(guān)系都是建立在互惠互利的基礎(chǔ)之上，人情債才是維系彼此聯(lián)系的關(guān)鍵。

為什么會有那么多“人走茶涼”的故事？因為沒有利用價值了，就這么簡單。

認清楚了這一點，才會把目光聚焦在如何提升自己“可被利用的價值”上。被利用，并不是什么喪失尊嚴的丟人事情。相反這是清晰的自我定位，懂得把自己放在正確的位置上，然后一步一個腳印去提高自己。把可利用價值變成可交換價值，再把可交換價值變成稀缺性價值。

翻臉比翻書還快是人之常情的工作關(guān)系

職場里是沒有“家庭”式的溫暖存在的。

凝聚人心，更多是為了形成合力從而為公司創(chuàng)造更大的收益；而能夠因為共同利益走到一起的人，同樣也能因為利益分道揚鑣。好一點的結(jié)果是樹倒猢猻散，壞一點的結(jié)果是翻臉不認人。

這既是功利，也是必然規(guī)律。職場本來就是一個名利場，爾虞我詐是因為利益分配不均，貪婪的人想要更多，不甘心的人覺得得到的太少。

天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。

很多人不理解為什么在商場上，昨天還殺地刺刀見紅的雙方，第二天馬上就能握手結(jié)盟。這種巨大的反差看似不合邏輯，其實很有道理，因為利益。

就像《權(quán)力的游戲》里，為什么維斯特洛大陸上互相廝殺了7季的不同勢力，最后能結(jié)成統(tǒng)一的聯(lián)盟？因為他們共同的生存利益遭到了異鬼的威脅。

再比如滴滴和快的合并，大眾點評和美團合并。商場上這樣的案例屢見不鮮，它們都證明了這一點。這叫資本的意志，猶如鯊魚聞到鮮血，獅子看見羚羊。而資本的最終訴求就是利益最大化，它絕不以個人情緒為轉(zhuǎn)移。

利益能讓昔日的對手摒棄前嫌走到一起，利益也能讓曾經(jīng)的盟友分崩離析。

認清楚這一點，才會對那些翻臉不認人的事情習以為常，不會受到情緒波動。而不受到情緒的波動，才能準確地做出分析和判斷，始終讓自己處于最有利的位置。

適當保持理智的冷漠之常情的工作關(guān)系

我參加過許多公司的會議，既有中基層的項目研討、方案規(guī)劃，也有高層的決策會議。我發(fā)現(xiàn)這兩者最明顯的區(qū)別在于，在高層會議中普遍彌漫著一種”理智的冷漠”。

舉個例子，我過去的公司每個月都有高層例會，用來復盤前一個月的業(yè)績成果，以及做下一個月的規(guī)劃。在這時，日常工作中彼此客氣或熱絡(luò)的高管們，全都變成撲克臉。

大家討論的中心始終圍繞著數(shù)字，邏輯和結(jié)果，很少夾帶個人情緒。沒有人會因為私下里和誰走的近就站他的邊。每個人坐在那里就像一座城堡，大家都有自己的護城河。

之所以會這樣，是因為大家都很清楚高層會議的目的是什么。會議上的每一個決策都有可能決定公司未來的生死存亡。一旦涉及到這種重大利益分配的事情，每個人都會自覺關(guān)閉情感的系統(tǒng)，打開理智的開關(guān)。

這對我們的啟示是，很多時候遇到棘手的人情問題時，理智才是最明智的選擇。特別是面對那些“做也不是，不做也不是”的事情，當你瞻前顧后開始猶豫的時候，不妨打開理智的開關(guān)，拿張紙筆，簡單羅列出每一種行動所能帶來的后果和影響，馬上就能豁然開朗。

始終關(guān)注邏輯和結(jié)果，保持適當?shù)摹袄淠保@會為你省去很多不必要的麻煩。

人情投資不是交朋友

最后說到人情投資。顧名思義，人情投資的重點在投資，而不在人情。這不是去交朋友，而是用投資的眼光去看待職場的人際交往。

做市場營銷的人都很熟悉一個詞：資源置換。

人情投資同樣也是資源置換。而置換的價值順序由高到低分別是：人脈>信息>精力

最高級的是人脈置換，為對方介紹需要的專家人才，生意伙伴，或者潛在客戶，這需要自己在業(yè)內(nèi)達到一定高度才可以做到；其次是信息置換，彼此交換對方不知道的行業(yè)內(nèi)幕，潛在商機等等，這需要的是眼觀六路、耳聽八方的信息采集能力；最后是精力置換，我?guī)湍愠鰝€主意，下次你幫我跑跑腿或辦個事兒，這需要的是將心比心。

做人情投資，首先要看自己有什么資源，是廣博的人脈，獨門的消息，還是無限的精力?？傊?，先理清楚自己手上能打的牌。

然后，學會看人識人。并不是每一個人都值得你花精力去投資。在決定投資之前，評估一下這個人身上是否有能給你帶來助力的潛在價值。

比如對方擁有助你事業(yè)飛黃騰達的資源，有能夠補足你短板的專業(yè)能力，有能夠給你帶來廣闊視野的知識見解等等。

看人識人，就是找到投資標的物。你得清楚自己要什么，然后再去找擁有這些價值的人。隨著年齡的增長，越到后面越會覺得，人際關(guān)系不在多，而在精。

一百個交換過名片的人，不如一個一起賺過錢的人。然而找到一個能一起賺錢的人，可能之前要經(jīng)歷一百個不靠譜的人。

這時人品比才能重要，卻需要時間和經(jīng)驗去考量。這完全依賴你的識人能力，識人稍有差池，將來一定被坑。關(guān)于這一點，我的看法是“事不過三”，無論是對誰，第三次都是死線。一定要學會及時止損，情感讓位于理智。

最后才是計算投資回報周期。短期投資就能帶來收益的，不要耗費太多精力。比如幫忙介紹人才，引薦重要人士，提供智力咨詢，動用自己的人際關(guān)系幫個小忙等等。這是給對方留人情，日后好相見。

長期投資才能帶來巨大回報的，需要穩(wěn)定的價值輸出來維系關(guān)系。要說這一點我最佩服誰，歷史上的和珅當仁不讓。有興趣的朋友可以去看看他的發(fā)家史，撇除貪贓枉法的東西不學，他處理人際關(guān)系絕對是一等一的高手。

而我自己的經(jīng)驗，是根據(jù)自己的目標，平衡好短期投資和長期投資的精力分配，以及對應(yīng)的回報預期，最后做出最佳的投資方案。我的方法，是在不影響自己正常工作的情況下，長期投資做一到兩個，短期投資做三到四個即可。比如：

長期投資：每段時間里，維系和1-2位行業(yè)大拿的聯(lián)系，定期主動邀約吃飯，分享行業(yè)內(nèi)的動態(tài)，探尋新的合作機會等。時刻關(guān)注對方的動態(tài)，不斷尋找更接近對方的方法。

短期投資：和其他公司或行業(yè)里同級別的朋友們互通有無，多參加他們的聚會活動，同時不忘搜集信息。有小忙能幫盡量去幫，平時如果沒有特別的事情，不用每天都聯(lián)系。

到最后，你會發(fā)現(xiàn)這就是一個資源配比的游戲。理清楚手上能打的牌，明確打出去后能帶來怎樣的回報，然后時時跟蹤監(jiān)測，及時作出調(diào)整。這跟投資股票是一個道理。

職場法則20條

1、別擔心溝通過度

“每當你認為自己溝通過度時，你可能才剛剛開始?！?/p>

全體員工大會、日常郵件、辦公時間和場外工作團隊的重要性。哪怕與你共同的都是些聰明過人的能人，你也得假設(shè)他們腦子里都有100件其他的事情要忙?！案揪蜎]有過度溝通這回事兒?！?/p>

2、分享所有，不隱瞞

從信息的角度，我們賦予每個人平等的權(quán)利。在互聯(lián)網(wǎng)時代，力量源于分享信息，而不是囤積它們。員工們希望被信任，而不是討厭和驚訝。一個完全透明的政策可以滿足他們的需求。

3、惜字如金

一個領(lǐng)導人的話應(yīng)該是考慮周全而且精準的——你的一切言語都會被演繹。干脆、直接、聰明地選擇每一個詞語，溝通不是來自一封封長長的郵件，也不是我們腦子里冒出的每一個念頭。

4、把故事講好

好的領(lǐng)導都是好的老師。好的老師會講好故事。從敘事中學習，想要當個好領(lǐng)導，你就把故事講好、教好。這兩者無法分割。

5、停止說話，立馬行動

如果你永遠都在忙著說話，那你就永遠學不到東西。傾聽讓你變得更謙卑，更有直覺，更聰明。說話做不到以上任何一點，它只能讓你沉迷在自己的腔調(diào)里無法自拔。太多人花了太多時間講他們?nèi)绾慰创挛铮@時他們本可以去聽聽真正行家的觀點。如果你必須開口說話，那么就問問題。人們能從你的問題里(而不是你的答案)學到更多，它可以引起他人思考，并和你共同探討答案。

6、但如果你知道答案.......

有時候，你需要傾聽;而有時候，你需要直言不諱。如果在一團疑問中，你早已知道答案，那么就大聲說出來!其他言語都會浪費別人的時間。但有一點：用數(shù)據(jù)說話。用“我認為”贏不下來爭論;你要說的是“讓我證明給你看”。

7、別死認層級

你不應(yīng)該通過看一個公司的產(chǎn)品來獲得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖。當你看到iPod時，你看不到蘋果的組織結(jié)構(gòu);當你看到Kindle的時候，也讀不懂Amazon的內(nèi)部構(gòu)造。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導會懂得甄選最優(yōu)意見。

8、避免唯命是從

當有疑問或者遇到難題時，不要簡單地接受大Boss的意見。頭銜并不能說明問題。如果某人的經(jīng)驗之談有價值，他就需要拿出有說服力的論據(jù)來。憑借有說服力的論點，不論職位高低，每個人都有同等的話語權(quán)。

9、不要官僚主義

組織里最重要的屬性就是如何廓清障礙，這也是為什么Google沒有總經(jīng)理?？偨?jīng)理老是把自己的商業(yè)利益看得比公司利益還重要。這萬萬不可!

10、擁擠其實是創(chuàng)新

擁擠喧鬧的工作環(huán)境會引燃更多的創(chuàng)意火花。辦公室應(yīng)該充滿能量和互動，而不是條塊分割和等級分化。

11、戰(zhàn)略和策略并舉

許多人不懂得戰(zhàn)略和策略的區(qū)別，或者他們認為自己只需要其中一樣，其實不然。一個成功的戰(zhàn)略背后有許多個支撐它的成功策略