海特克液壓有限公司認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告2012

實(shí)踐報(bào)告書班級(jí)：財(cái)務(wù)管理3班學(xué)號(hào)：1054400336姓名：林圣賢實(shí)踐指導(dǎo)老師：陳小鵬海特克液壓有限公司認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告班級(jí)：10544003學(xué)號(hào)：1054400336姓名：林圣賢201成績(jī)：_________評(píng)閱老師簽名_________一、公司簡(jiǎn)介海特克液壓有限公司坐落于中國民營(yíng)企業(yè)的發(fā)祥地浙江省溫州市，總部位于鹿城區(qū)炬光工業(yè)園內(nèi)。公司創(chuàng)建于1984年，是中國液壓行業(yè)集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的最具實(shí)力的龍頭企業(yè)。2002年被國家工商總局核準(zhǔn)為國內(nèi)液壓行業(yè)第一家無區(qū)域企業(yè)。為滿足市場(chǎng)的需求，2007年公司在上海松江工業(yè)區(qū)投資占地6.67萬平方米的液壓閥生產(chǎn)基地——海特克上海松江工業(yè)園正式投入使用。目前，溫州輕工業(yè)特色園區(qū)——占地50畝的臨江工業(yè)園已在籌建中，并且在2010年完工，形成以總部為中心的三大工業(yè)園區(qū)格局，實(shí)現(xiàn)精工制造三大類系列產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。公司擁有一流的先進(jìn)精密加工和檢測(cè)設(shè)備，先后從德國、日本、美國以及中國臺(tái)灣引進(jìn)了數(shù)控車床、加工中心、全自動(dòng)數(shù)控內(nèi)圓磨床、高精度數(shù)控雙盤研磨機(jī)、專用數(shù)控磨床、全自動(dòng)三坐標(biāo)測(cè)量機(jī)等世界先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。同時(shí)，公司還從國內(nèi)外不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理。并與美國SUNNY公司開展技術(shù)性合作。。公司自成立以來，一直活躍于國內(nèi)外液壓行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，致力于為機(jī)械傳動(dòng)工業(yè)提供優(yōu)質(zhì)和具競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品與服務(wù)。公司在注重產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)的同時(shí)，重點(diǎn)建設(shè)國內(nèi)、國際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，致使產(chǎn)品暢銷國內(nèi)市場(chǎng)，遠(yuǎn)銷歐洲、美洲和亞洲50多個(gè)國家和地區(qū)。分布全國（包括臺(tái)灣）的37個(gè)銷售公司（辦事處），是為您提供滿意服務(wù)的有力保障。二、公司歷史沿革2003年—2005年：被交通銀行溫州分行評(píng)為“AAA”級(jí)資信企業(yè)

2003年—2008年：被溫州市、浙江省工商行政管理局分別評(píng)為“AAA”級(jí)守合同重信用單位

2004年2月：被溫州市人民政府評(píng)定為“高新技術(shù)”企業(yè)

2005年—2008年：被中國農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行分別評(píng)為年度“AAA”級(jí)資信企業(yè)

2005年9月：被溫州市人民政府評(píng)為“名牌產(chǎn)品”

2005年—2008年：被浙江省國家稅務(wù)局、浙江省地方稅務(wù)局評(píng)為納稅信用等級(jí)“AAA”級(jí)企業(yè)

2006年6月：被浙江省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)評(píng)為“十五”技術(shù)改造優(yōu)秀企業(yè)

2007年2月：被浙江省人民政府評(píng)定為浙江省高新技術(shù)企業(yè)2007年3月：被溫州市鹿城區(qū)委員會(huì)、溫州市鹿城區(qū)人民政府評(píng)為“2006年鹿城區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)（一等獎(jiǎng)：VQ系列）”2007年3月：被溫州市鹿城區(qū)委員會(huì)、溫州市鹿城區(qū)人民政府評(píng)為“2006年度鹿城區(qū)實(shí)繳國稅50強(qiáng)企業(yè)”和“2006年度鹿城區(qū)實(shí)繳地稅50強(qiáng)企業(yè)”2008年：被浙江省機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“浙江機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等（VQ）”2008年10月：質(zhì)量管理認(rèn)證體系中心給我司頒發(fā)“質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書”2009年1月：浙江省科學(xué)技術(shù)廳在我公司成立海特克高效節(jié)能液壓件省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心2009年1月：被溫州市人民政府評(píng)為“溫州市知名商標(biāo)”2009年2月：被浙江省工商行政管理局、浙江省商標(biāo)協(xié)會(huì)評(píng)為“省著名商標(biāo)”2009年2月：被溫州市鹿城區(qū)人民政府評(píng)為“2008年度工業(yè)銷售收入50強(qiáng)”2009年5月：被鹿城區(qū)企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“2008年百強(qiáng)企業(yè)”2009年12月：被浙江省中小企業(yè)局科技處授予“省級(jí)中小企業(yè)技術(shù)中心銅牌”三、產(chǎn)品目前公司生產(chǎn)的主要（系列）產(chǎn)品有：葉片泵、比例變量柱塞泵、方向/壓力/流量控制閥、比例閥、疊加閥以及新開發(fā)產(chǎn)品伺服系統(tǒng)、伺服閥及工程機(jī)械配套產(chǎn)品液壓泵、馬達(dá)及多路閥等，并承攬各種液壓系統(tǒng)/液壓裝置的設(shè)計(jì)與制造。品廣泛應(yīng)用于工程機(jī)械、塑膠機(jī)械、鞋革機(jī)械、壓鑄機(jī)械、冶金機(jī)械、礦山機(jī)械、金屬切削機(jī)床以及其它各類液壓系統(tǒng)。四、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的基本流程1、用一個(gè)大的概念簡(jiǎn)單扼要地闡述企業(yè)的發(fā)展方向。2、建立企業(yè)整體戰(zhàn)略4、用一個(gè)大的構(gòu)架管理一個(gè)小的公司5、建立健全企業(yè)管理制度6、人力資源管理系統(tǒng)7、決策程序8、提升財(cái)務(wù)管理的核心地位五、部門設(shè)置及職責(zé)據(jù)了解，海特克液壓公司主要有8個(gè)部門，分別是研發(fā)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、采購部、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、人事部、品檢部。除生產(chǎn)部門外，其他部門都擁有各自獨(dú)立的職能。研發(fā)部：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)工作，包括伺服系統(tǒng)的開發(fā)，以及將機(jī)械與電子相結(jié)合等工作。技術(shù)部：其工作主要是設(shè)計(jì)圖紙，檢測(cè)新產(chǎn)品，研究加工原理，并且進(jìn)行加工工藝的編制。生產(chǎn)部：首先在一線擁有五個(gè)金工車間，主要進(jìn)行機(jī)械的加工。其次在二線上配有三個(gè)倉庫，分別是成品庫，材料庫，工具室，除此之外，還有裝配車間，維修車間，生產(chǎn)試制等。在外地?fù)碛袑幉?、江西、無錫、晉江、長(zhǎng)沙五大辦事處，以及售后服務(wù)組。采購部：負(fù)責(zé)原材料，外協(xié)加工，標(biāo)準(zhǔn)間，消耗品等的進(jìn)購。營(yíng)銷部：工作內(nèi)容主要是銷售，客戶的開發(fā)，現(xiàn)有客戶的維護(hù)，以及負(fù)責(zé)向客戶收集產(chǎn)品使用后的一些問題，并且進(jìn)行整理，而后與生產(chǎn)部進(jìn)行銜接，解決產(chǎn)品存在的問題。財(cái)務(wù)部：主要負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，并且根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)等?？偟膩碚f是管理，監(jiān)控和審核整個(gè)單位的財(cái)務(wù)狀況的。人事部：人事部又分為行政人事務(wù)、人事和后勤。行政事務(wù)主要包括車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，企業(yè)文化建設(shè)等人事主要負(fù)責(zé)招聘、社保、培訓(xùn)、合同、考勤等，后勤的工作內(nèi)容主要在于食堂、衛(wèi)生、廢品處理、綠化等。品檢部：負(fù)責(zé)加工過程中德質(zhì)量控制，外協(xié)、外購產(chǎn)品的質(zhì)量控制，以及IOS9001資格的維護(hù)等等。六、工作內(nèi)容以及心得體會(huì)由于大一實(shí)習(xí)過一次，并且這次是去同一個(gè)公司，財(cái)務(wù)部的大部分人我都認(rèn)識(shí)，所以這次我并沒有像大一剛?cè)サ臅r(shí)候這么緊張。第一天去的時(shí)候財(cái)務(wù)部的夏主任有事不在，因此第一天我沒有被安排什么任務(wù)。我只能趁其他人空閑的時(shí)候與她們聊聊天，過的比較無聊。幸好第二天的時(shí)候夏主任回來了，幫我安排了位置和指導(dǎo)人。作為大二的學(xué)生，我已經(jīng)學(xué)過了中級(jí)財(cái)務(wù)，因而今年的任務(wù)比去年更加多且復(fù)雜。去年剛?cè)サ臅r(shí)候只是讓我抄抄電匯單，寫寫支票，然后基本就沒什么事情了，整天都比較閑。今年剛?cè)ゾ徒拥搅撕芏嗳蝿?wù)，比如在第二天我的導(dǎo)師便讓我校對(duì)發(fā)貨單，還有產(chǎn)品的支出和實(shí)收數(shù)量以及等級(jí)實(shí)物數(shù)量賬。一開始，我以為這是一個(gè)比較簡(jiǎn)單的工作，很快就能完成。但是當(dāng)我實(shí)際操作的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)，并沒有想象中的那么簡(jiǎn)單，其中一個(gè)最主要的原因就是——每張單子上的產(chǎn)品數(shù)量太多了，而且字體又小，容易看花眼，除此之外不僅要校對(duì)上面的單個(gè)產(chǎn)品的數(shù)量與金額，還要校對(duì)總金額，工作量十分大。使得對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)算器運(yùn)用不熟練的我常常出錯(cuò)。如果太注重?cái)?shù)量輸入的對(duì)錯(cuò)，那么效率就會(huì)降低，反之則容易出錯(cuò)。這之間的平衡讓我難以下手，因此這個(gè)工作我一做就是一天，并且是沒有休息的進(jìn)行，晚上回家后發(fā)現(xiàn)眼睛十分的累，我不禁感慨賺錢真不容易。在此之后的幾天中，我又進(jìn)行了同樣的工作。雖然工作內(nèi)容相同枯燥，但是我的正確率和效率也在不斷的提高，原本需要很長(zhǎng)時(shí)間才能做完的工作，我能迅速的完成，以至于之后的一小段時(shí)間內(nèi)我沒有事情可干。這個(gè)任務(wù)結(jié)束后，某天的早上，導(dǎo)師又教我使用用友軟件開發(fā)票，這個(gè)任務(wù)比較簡(jiǎn)單，只用輸入型號(hào)、數(shù)量、金額并確保正確就行。下午則是負(fù)責(zé)登記數(shù)量金額式的賬本。在接著的一段時(shí)間，我又進(jìn)行了各項(xiàng)工作，比如統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的數(shù)量，又比如講發(fā)貨單按廠家、日期分類排序，除此之外還將另一堆發(fā)貨單的發(fā)貨日期、編號(hào)、廠家名錄入電腦。總的來說，這次實(shí)習(xí)比大一那一次過得充實(shí)的多，幾乎每天都有事情做，而且一做就是一天。但是我也深深的感受到工作的不容易，在實(shí)習(xí)期間由于大部分時(shí)間都要低頭做事，因此我時(shí)常會(huì)感覺到脖子很酸，眼睛很累。而且我還看了他們的工資表，一般的會(huì)計(jì)人員才2000多元/月，而且公司的工資并不是按照30天來計(jì)算的，而是按照21