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淺論德國(guó)會(huì)展學(xué)歷教育的模式和特點(diǎn)(2007-05-2814:36:05)標(biāo)簽:德國(guó)
會(huì)展教育
分類:德中展覽業(yè)對(duì)比研究
由于我的一篇博文引起了兩位老師就會(huì)展教育和培訓(xùn)話題的討論,所以我想就此再發(fā)表一些自己的觀點(diǎn)和看法,使大家更多的了解一些有關(guān)德國(guó)會(huì)展教育方面的情況。
首先“會(huì)展者”將我的博文冠以了“德國(guó)會(huì)展教育的特點(diǎn)”,這個(gè)不是我文章的原題目,將我那篇短文冠以這個(gè)題目是不太恰當(dāng)?shù)?,容易引起誤解,因?yàn)槟瞧恼陆榻B的情況只是反映了科隆大學(xué)會(huì)展教育的情況,具有個(gè)案性質(zhì),不能簡(jiǎn)單代表整個(gè)德國(guó)的會(huì)展教育。
1.產(chǎn)學(xué)研結(jié)合與完善的職業(yè)教育體系是德國(guó)會(huì)展學(xué)歷教育的基礎(chǔ)
談德國(guó)的會(huì)展教育,我覺(jué)得首先要簡(jiǎn)單介紹兩個(gè)大背景,一個(gè)是德國(guó)大學(xué)的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合情況,第二是德國(guó)的職業(yè)教育情況。談這兩方面情況我們是脫離開(kāi)會(huì)展教育本身泛泛而談的。
企業(yè)為什么需要和大學(xué)合作,因?yàn)樗枰髮W(xué)對(duì)學(xué)科前沿領(lǐng)域的把握(教授,研究所),需要大學(xué)的廉價(jià)勞動(dòng)力(學(xué)生,研究所工作人員),需要挖掘和培養(yǎng)后備人才,需要合理避稅,這就是德國(guó)企業(yè)尤其是大企業(yè)熱衷于產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的原因。比如,企業(yè)有一個(gè)新的項(xiàng)目或者工藝,他需要做很多基礎(chǔ)性的前期工作,僅靠自己的研發(fā)部門,不僅周期長(zhǎng),而且成本高,轉(zhuǎn)而與高校合作,他可以從高校研究機(jī)構(gòu)層面獲得更多的理論支持,可以通過(guò)高校為該項(xiàng)目雇傭臨時(shí)工作的學(xué)生,而作為高校從接近實(shí)踐的層面,從獲得企業(yè)資金支持的層面也很樂(lè)意和企業(yè)合作,而企業(yè)支付給大學(xué)研究機(jī)構(gòu)和臨時(shí)雇傭的學(xué)生的費(fèi)用肯定低于完全靠自己研發(fā)該項(xiàng)目的投入。這是從企業(yè)本身層面來(lái)看。從政府層面來(lái)看,政府通過(guò)稅收的杠桿鼓勵(lì)這種合作,企業(yè)通過(guò)這種合作,通過(guò)臨時(shí)雇傭高校學(xué)生可以獲得減稅的實(shí)際利益。與此同時(shí),在該領(lǐng)域和行業(yè)后備人才最集中的地方──大學(xué),又可以為自己的企業(yè)在形象和品牌層面加分,以上這些就是德國(guó)企業(yè)熱衷于產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的原因。
另一方面,德國(guó)具有完善的職業(yè)教育培訓(xùn)體系,其模式大致是,學(xué)生在學(xué)校注冊(cè)學(xué)習(xí)期間,大致一半時(shí)間在企業(yè)實(shí)習(xí),另一半時(shí)間在學(xué)校上課,如果是中等學(xué)歷層面的職業(yè)教育,其在企業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)間更長(zhǎng)些,企業(yè)之所以這么做,同樣是從降低人工成本,儲(chǔ)備后備人才,減少稅收開(kāi)支三個(gè)層面考慮的,同時(shí)政府在這方面也有明確政策支持,多大規(guī)模的企業(yè)每年必須有多少個(gè)實(shí)習(xí)生的工作位置,少于規(guī)定的基本數(shù)量,企業(yè)必須繳納更多的稅,讓企業(yè)感覺(jué)與其這樣還不如多雇幾個(gè)實(shí)習(xí)生劃算,政府的該項(xiàng)政策支持長(zhǎng)期保障了德國(guó)成熟的中等和高等職業(yè)教育體系的建立。
2.產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的案例──科隆大學(xué)展覽經(jīng)濟(jì)研究所
之所以談以上兩方面的內(nèi)容,是因?yàn)榈聡?guó)會(huì)展教育方面最有名的兩所學(xué)校,科隆大學(xué)和瑞文斯堡合作教育大學(xué)(BARavensburg)正是以上兩種模式在會(huì)展的學(xué)歷教育層面的最好案例。
科隆大學(xué)展覽經(jīng)濟(jì)研究所是1999年由科隆展覽公司資助與科隆大學(xué)經(jīng)濟(jì)系共同成立的,2000年夏季學(xué)期開(kāi)始正式開(kāi)設(shè)相關(guān)課程,是德國(guó)綜合性大學(xué)中第一個(gè)展覽經(jīng)濟(jì)研究所??坡≌褂[公司之所以這么做,除了以上德國(guó)企業(yè)熱衷于產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的基本原因之外,其主要目的是將該研究基地建成其自身的后備人才培養(yǎng)基地和企業(yè)的外圍研發(fā)部門,客觀具備的條件有兩個(gè),一個(gè)原因是是科隆大學(xué)經(jīng)濟(jì)系的綜合實(shí)力在德國(guó)高校中長(zhǎng)期排名第一,在學(xué)術(shù)研究層面有很好的人才基礎(chǔ),該所從一開(kāi)始建所的時(shí)候,就結(jié)合展覽經(jīng)濟(jì)本身具有的復(fù)合性的特點(diǎn),設(shè)置了三個(gè)教授席位,因?yàn)榈聡?guó)大學(xué)一般是一個(gè)研究所一個(gè)教授席位,兩個(gè)已屬少見(jiàn),3個(gè)的模式更是鳳毛麟角,這3個(gè)分別來(lái)自企業(yè)規(guī)劃與物流,市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)研究,國(guó)際貿(mào)易,此種模式就很好的應(yīng)對(duì)展覽經(jīng)濟(jì)研究的特點(diǎn)。第二個(gè)客觀原因是科隆大學(xué)和科隆展覽公司地理位置相對(duì)較近,不僅是同一個(gè)城市,交通也非常方便,兩者之間使用公共交通工具,單程時(shí)間最多也就半小時(shí),這也給日后的課程和教學(xué)安排提供了極大便利。
正因?yàn)閮蓚€(gè)客觀條件以及科隆展覽公司和科隆大學(xué)合作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目的,所以這個(gè)共同擁有的研究所的合作項(xiàng)目已經(jīng)超越了一般意義的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的范疇,科隆展覽公司在該項(xiàng)目人財(cái)物方面的投入是巨大的。
科隆展覽公司企業(yè)規(guī)劃和發(fā)展部具體負(fù)責(zé)該研究所的大部分教學(xué)工作,該部部門經(jīng)理親自全程授課,每星期一次,每次1,5小時(shí)。
以下是本學(xué)期展覽經(jīng)濟(jì)概論課程的課程大綱,我詳細(xì)羅列如下
基于以上的情況,科隆大學(xué)和科隆展覽公司的此種合作模式不僅在中國(guó),即便在德國(guó)國(guó)內(nèi)也不具有整體推廣意義,這也是我剛開(kāi)始提到的“會(huì)展者”將我的博文冠以了“德國(guó)會(huì)展教育的特點(diǎn)”可能會(huì)引起誤解的地方。
正因?yàn)楫a(chǎn)學(xué)研的緊密結(jié)合,所以研究所自成立以來(lái)除了教學(xué)工作外,研究成果也很豐富,從去年8月份開(kāi)始還在現(xiàn)任UFI主席,也就是科隆展覽公司總裁的直接支持下,與UFI合作創(chuàng)辦了InternationalSummerUniversityforTradefairManagement,去年首屆為期5天的研討會(huì),就有來(lái)自19個(gè)國(guó)家的50余名展覽行業(yè)人士到會(huì),今年還將舉辦第二屆。其實(shí)該研究所創(chuàng)辦到現(xiàn)在也只有8年的時(shí)間,德國(guó)大學(xué)層面將展覽經(jīng)濟(jì)作為一種特殊的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象開(kāi)展理論研究也是近幾年的事情,從時(shí)間上來(lái)將并不比國(guó)內(nèi)早多少,國(guó)內(nèi)一直在提會(huì)展理論研究滯后,其實(shí)相比德國(guó)的展覽行業(yè)發(fā)展程度,它的理論研究才叫真正滯后。但其發(fā)展很快,除了其行業(yè)自身的基礎(chǔ)外,產(chǎn)學(xué)研的緊密結(jié)合是重要的原因。
我個(gè)人總結(jié),科隆研究所對(duì)于科隆展覽公司的意義在于:在培養(yǎng)后備人才的基礎(chǔ)上,將自身的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)到研究所經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化的整理和行業(yè)理論高度的回爐后再返回給企業(yè)進(jìn)行再利用。
3.受益于德國(guó)職業(yè)教育體系的會(huì)展學(xué)歷教育──瑞文斯堡合作教育大學(xué)會(huì)展管理專業(yè)
瑞文斯堡合作教育大學(xué)的會(huì)展專業(yè)全稱為會(huì)展與節(jié)事管理專業(yè),該專業(yè)開(kāi)設(shè)有近20年的歷史,的確在德國(guó)會(huì)展行業(yè)有很大的影響力,畢業(yè)生遍及德國(guó)各大展覽公司,包括前AUMA總裁。該專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容是模塊化設(shè)置,但并不是模塊化教學(xué),所有課程都貫穿在三年的學(xué)習(xí)過(guò)程中,而且并不是平均分配比例,專業(yè)基礎(chǔ)課,即經(jīng)濟(jì)管理類基礎(chǔ)課程占60%的比重,比如企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)類,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),法律,數(shù)據(jù)處理,經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué),統(tǒng)計(jì)學(xué),財(cái)務(wù)管理,外語(yǔ)(非英語(yǔ))等等,每階段實(shí)習(xí)與上一階段理論學(xué)習(xí)的主題基本是對(duì)應(yīng)的,以便于加深對(duì)所學(xué)內(nèi)容的認(rèn)識(shí),每部分內(nèi)容都是逐漸的拓展和細(xì)分。目前該專業(yè)在節(jié)事管理方向增加了課程量。
除了國(guó)內(nèi)熟知的這兩所學(xué)校外,德國(guó)很多的大學(xué),尤其是應(yīng)用技術(shù)大學(xué)都在某些具體課程設(shè)置上有會(huì)展或者節(jié)事管理方面的側(cè)重,比較典型的是目前與上海外貿(mào)學(xué)院合作的奧斯納布呂克應(yīng)用技術(shù)大學(xué),該大學(xué)開(kāi)設(shè)的節(jié)事管理學(xué)歷教育相對(duì)比較完整和系統(tǒng),但不面向全日制學(xué)生開(kāi)放,只面向在職人員,要求在該行業(yè)有工作經(jīng)驗(yàn),利用晚上及周末時(shí)間授課,畢業(yè)頒發(fā)應(yīng)用技術(shù)大學(xué)畢業(yè)證書。一般來(lái)講,德國(guó)各大展覽公司的企業(yè)員工內(nèi)訓(xùn)都由企業(yè)自己主持完成,其他一些社會(huì)或者行業(yè)協(xié)會(huì)的培訓(xùn)類課程一般都面向大眾開(kāi)放,不是針對(duì)企業(yè)員工內(nèi)訓(xùn),對(duì)受訓(xùn)人員有很明確的工作經(jīng)驗(yàn)要求。在職業(yè)認(rèn)證方面最權(quán)威的是德國(guó)工商大會(huì)的會(huì)展與節(jié)事管理認(rèn)證,利用業(yè)余時(shí)間需要一年學(xué)習(xí)時(shí)間,然后參加統(tǒng)一的認(rèn)證考試,通過(guò)后由德國(guó)工商大會(huì)頒發(fā)證書,參加該項(xiàng)認(rèn)證必須有至少2年以上的行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
4.幾點(diǎn)建議
許老師提到的幾點(diǎn)困惑,主要是說(shuō)的課程教學(xué)安排和經(jīng)費(fèi)方面的問(wèn)題以及產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合模式。
首先產(chǎn)學(xué)研的提法國(guó)內(nèi)早就有,只是基本是高校一頭熱,企業(yè)熱衷的不多,這里面原因很多,而且所存在的問(wèn)題也并不只在會(huì)展教育學(xué)科,就象我說(shuō)的“所有的課題來(lái)源都是展覽公司內(nèi)部正在進(jìn)行中的項(xiàng)目,就是該項(xiàng)目的一個(gè)課題或者一個(gè)子課題,研究成果會(huì)直接被科隆展覽公司運(yùn)用?!边@種模式在德國(guó)也絕不是只在會(huì)展教育方面,其他學(xué)科和專業(yè)里此種模式也被廣泛運(yùn)用。所以這個(gè)問(wèn)題是個(gè)綜合問(wèn)題,討論這個(gè)問(wèn)題就基本超越了會(huì)展教育本身的話題了。至于教學(xué)安排,我說(shuō)的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),這邊也是一學(xué)期也就一次,即便這邊沒(méi)有象國(guó)內(nèi)那么多公共課程,但在該學(xué)期該課程固定的授課時(shí)間以外的時(shí)間找到所有學(xué)生共同的時(shí)間也不是件容易的事情,所以現(xiàn)場(chǎng)授課是自愿參加的,不在必修范圍內(nèi)。至于路費(fèi),午飯一類問(wèn)題,這個(gè)是學(xué)生自行解決的,大家只是在展覽館門口按照約定時(shí)間集合。參加人員需要預(yù)先登記,人員規(guī)模大致在20人左右,現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)由參觀展會(huì)項(xiàng)目指派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)講解,展場(chǎng)本身的服務(wù)流程及展館功能的講解由實(shí)施課程教學(xué)的科隆展覽公司企業(yè)發(fā)展部派人到場(chǎng)講解。由于課程就是科隆展覽公司開(kāi)設(shè)的,那么相關(guān)協(xié)調(diào)和配合問(wèn)題都比較好解決。整個(gè)參觀活動(dòng)時(shí)間大致在2小時(shí)左右。
無(wú)論是科隆特色還是瑞文斯堡特色,都因?yàn)閲?guó)內(nèi)與德國(guó)不一樣的整體背景,產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合緊密程度及職業(yè)教育的培養(yǎng)方式的不同,使得我們無(wú)法照搬其模式。雖然大模式學(xué)不了,具體方法還是有借鑒意義的,比如現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),無(wú)法利用平時(shí)時(shí)間,可以利用周末時(shí)間,一學(xué)期的教學(xué)過(guò)程中總有某些展會(huì)在周末舉行,提前聯(lián)系,分批的組織參觀,或者學(xué)生以小組形式自行參觀,在參觀前定好參觀主題和計(jì)劃,那么無(wú)論是組織參觀還是鼓勵(lì)學(xué)生自行參觀,都能達(dá)到一定目的,還可以從不同角度鼓勵(lì)學(xué)生拍一些反映展會(huì)服務(wù),展商營(yíng)銷,展臺(tái)搭建不同層面的照片,回來(lái)后無(wú)論是以小組為單位做相關(guān)演示還是做些評(píng)比都是挺不錯(cuò)的學(xué)習(xí)方式。在專家講座方面,請(qǐng)不到經(jīng)理,總裁級(jí)別的,也可以請(qǐng)些一線項(xiàng)目執(zhí)行人員,甚至可能是學(xué)校以前該專業(yè)的校友,目前在從事這方面工作的,這些都可以,形式上可以多樣靈活,不要搞的好象學(xué)術(shù)報(bào)告一樣那么正式,動(dòng)轍上升到很高的理論高度或者行業(yè)前沿,我覺(jué)得這是不必要的,完全可以因地制宜。
還有就是小組作業(yè)的方式,比如我們?cè)谏系秸褂[公司創(chuàng)新管理時(shí)候,留的作業(yè)就是完成一份新展會(huì)項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書,分成四個(gè)小組,每個(gè)小組4到5人,給出兩個(gè)行業(yè)的主題,每?jī)蓚€(gè)小組用一個(gè)主題,這樣最終可以進(jìn)行比較,最終每個(gè)小組上臺(tái)演示自己的商務(wù)計(jì)劃書,每個(gè)小組演示時(shí)間不超過(guò)15分鐘,整個(gè)作業(yè)的時(shí)間是3周。在模式上,根據(jù)課堂上講的展會(huì)項(xiàng)目的前期調(diào)研,策劃,風(fēng)險(xiǎn)分析,競(jìng)爭(zhēng)分析,概念和主題策劃等模式自行完成。教師只限制了上臺(tái)演示時(shí)間,作業(yè)完成周期及每個(gè)小組作業(yè)所涉及展會(huì)的行業(yè)主題。此種模式國(guó)內(nèi)也完全可以借鑒,比如小組作業(yè)占平時(shí)成績(jī)的多少,而平時(shí)成績(jī)又占期末成績(jī)的多
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