監(jiān)理建筑版投標書

監(jiān)理建筑版投標書人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件縣人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件投標人：河南省城市設計有限公司（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）年月日人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件一、投標函及投標函附錄（一）投標函致：人民醫(yī)院1.我方授權總經(jīng)理（姓名、職務）作為全權代表負責解釋投標文件及處理有關事宜。2.我方愿按照招標文件中的條款和要求，以人民幣（大寫）：元（小寫）：元的投標報價，承包本工程的施工監(jiān)理工作。3.如果我們中標，我們保證按招標文件的要求和招標人簽訂工程監(jiān)理合同，成立人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓（工程名稱）建設工程監(jiān)理項目部，及時安排中標的總監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場實施監(jiān)理合同。4.我們同意按招標文件中的規(guī)定，認可本投標文件的有效期為開標后60天；如果中標，有效期延長至合同終止日止。5.我們愿按招標文件中的規(guī)定交納2萬元的投標保證金。6.我們承認報價是中標的重要選擇，但不是唯一標準。8.在制定和執(zhí)行正式合同之前，本投標文件連同中標通知書，應構成我們雙方之間有約束力的合同。9.我們愿按《中華人民共和國合同法》履行自己的全部責任。10.如果我們中標，我們愿按招標文件規(guī)定足額交納招標代理服務費。11.與本投標有關的一切正式往來信函請寄：地址鄭州市市民傳真2人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件投標人名稱河南省城市設計有限公司投標人公章日期3人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件（二）投標函附錄項目名稱投標人投標范圍人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理河南省城市設計有限公司投標報價人民幣（大寫）：元；（小寫）：元質量目標監(jiān)理目標承諾項目總監(jiān)姓名：陳志峰注冊證號：４１００４７３０理工程師備注（可附服務承諾）投標人：河南省城市設計有限公司（蓋單位章）年月日4人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件二、法定代表人身份證明投標人名稱：河南省城市設計有限公司單位性質：國有科技型企業(yè)地址：成立時間：1993年6月24＿日經(jīng)營期限：姓名：性別：男年齡：35職務：總經(jīng)理_系河南省城市設計有限公司（投標人名稱）的法定代表人。特此證明。投標人：河南省城市設計有限公司（蓋單位章）年月日5人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件二、授權委托書本人（姓名）系河南省城市設計有限公司（投標人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托（姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程（項目名稱）監(jiān)理投標文件、簽訂合同和處理有關事宜，其法律后果由我方承擔。委托期限：代理人無轉委托權。附：法定代表人身份證明投標人：河南省城市設計有限公司（蓋單位章）法定代表人：（簽字）身份證號碼：委托代理人：（簽字）身份證號碼：年月日6人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件三、投標保證金此處請附投標保證金有效支付憑證復印件投標人名稱：河南省城市設計有限公司（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）年月日7人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件四、監(jiān)理單位基本情況表監(jiān)理單位基本情況表（格式）投標人：河南省城市設計有限公司（全稱）（蓋章）法定代表人（或授權代表人）：（簽名）日期：年月日說明：本表后應附有單位簡介、營業(yè)執(zhí)照副本復印件、監(jiān)理單位資質等級證書副本復印件，并加蓋公章。8人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件河南省城市設計有限公司簡介河南省城市設計有限公司前身為河南省城鄉(xiāng)設計，1983年由省編委批準成立，性質為全民事業(yè)單位，隸屬于河南省建設廳。2005年12月16日企業(yè)改制工作得到省政府的批準，企業(yè)性質為科技型企業(yè),法人代表。我院是河南省唯一一家持有城市甲級、市政行業(yè)甲級、建筑工程甲級、工程咨詢甲級、風景園林專項設計甲級資質的設計單位。我院可承擔各類城市設計任務；同時可承擔市政公用工程（給水、排水、道路、公共交通、橋隧、燃氣、熱力、園林、環(huán)衛(wèi)等專業(yè)）設計與技術咨詢工作；還可承擔工業(yè)與民用建筑工程設計與技術咨詢工作。我院現(xiàn)有在職職工307人，教授級高級工程師9人，各類高級職稱57人，中級職稱75人，各類注冊人員共計72人次。我院擁有計算機300余臺，擁有各類專業(yè)設計軟件，CAD繪圖率100％。由于我院應用計算機成績突出，被評為建設部1997年度全國城市行業(yè)計算機應用先進單位。建院以來，我院共完成設計項目2500余項，其中城市項目700余項，市政項目1000余項，建筑工程項目800余項，先后有六十余項獲國家、省部級優(yōu)秀設計、百余項獲地市級優(yōu)秀設計。我院設計人員在日益嚴峻的市場競爭中，與時俱進、開拓創(chuàng)新，在設計工作中精益求精，經(jīng)過長期不懈的努力，在城市設計領域樹立了在河南省同行業(yè)的主導地位。在城市方面，我院完成城市區(qū)域代表性項目有河南省域城鎮(zhèn)體系、西藏自治區(qū)域城鎮(zhèn)體系、中原城市群空間發(fā)展、信陽市、三門峽市、焦作市、中牟縣城鎮(zhèn)體系等，其中西藏自治區(qū)域城鎮(zhèn)體系、河南省域城鎮(zhèn)體系等設計項目受到國家建設部及省建設廳通報嘉獎；總體代表性的項目有洛陽市、漯河市、周口市、許昌市、濟源市等總體，其中洛陽市、漯河市、許昌市等設計項目獲9人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件得省優(yōu)秀設計一等獎；分區(qū)代表性的項目有鄭州市2、3、14分區(qū)，洛陽市老城區(qū)，漯河市沙北區(qū)、靈寶市西區(qū)等設計項目；村鎮(zhèn)代表性的項目有深圳寶安區(qū)觀瀾鎮(zhèn)、濟源市五龍口鎮(zhèn)、新鄉(xiāng)市小冀鎮(zhèn)、安陽水冶鎮(zhèn)、登封市郜城鎮(zhèn)、鞏義市站街鎮(zhèn)等設計項目；修建性詳細代表性的項目有葉縣行政區(qū)、鄭州市綠云小區(qū)、鄭州市耿莊城中村改造、洛陽蓬萊小區(qū)、鄭州市金水路等四路街景、商丘平原路、鶴壁市淇濱大道街景、平頂山建設路街景等設計項目；另外，在景區(qū)及旅游專項代表性的項目有黃河小浪底風景名勝區(qū)、登封嵩山風景區(qū)、洛陽龍門風景區(qū)、云臺山風景區(qū)、石人山風景區(qū)、碴岈山等幾十項風景區(qū)，其中小浪底風景區(qū)獲河南省科技進步二等獎、嵩山、龍門等風景名勝區(qū)項目獲得省優(yōu)秀設計一等獎。作為河南省市政工程全行業(yè)甲級設計單位，我們瞄準國內外先進技術，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，完成了從項目建議書、可行性研究、專項到施工圖設計等類型各異、規(guī)模不等幾百個市政工程項目，以優(yōu)質設計質量及服務，贏得了客戶的信賴，取得了良好的社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益，多個設計領域在省內具有絕對的技術領先優(yōu)勢并確立了省同行業(yè)的主導地位，為河南省的城鎮(zhèn)建設做出了巨大的貢獻。我院在市政基礎設施設計方面碩果累累，省部級優(yōu)秀設計及咨詢獎幾十項，廳級優(yōu)秀設計獎百余項，并多次受到省政府及建設廳嘉獎。我院供水項目主要項目有許昌、周口、永城、商丘、濟源、信陽、開封等幾十個大中型給水工程；污水處理設計項目有鶴壁、長葛、陜縣、民權、禹州、林州等幾十余項污水處理廠可研、初步設計、施工圖設計；環(huán)衛(wèi)設計項目有鶴壁、義馬、中牟、項城、潢川、西峽、光山、虞城等幾十余項城市垃圾處理工程咨詢、設計項目；燃氣工程有貴州南明區(qū)加氣站、安陽貞元集團液化氣儲運工程、潢川、商丘液化石油氣儲運工程及南陽、平頂山、漯河、鶴壁等各地市200多個液化氣供應站和氣化工程設計；熱力工程有洛陽、開封、焦作、平頂山、三門峽、禹州、孟津、澠池、鞏義、修武等幾十余項熱力設計及可研、專項項目；道橋方面設計項目有鄭州市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、進出口加工區(qū)、航海路；信陽、平頂山、鶴壁、焦作、中牟、10人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件新鄭、項城等百余項道路橋梁咨詢及設計項目；區(qū)域市政管網(wǎng)設計項目有河南大學、河南科技大學、河南電大、教育學院及各類住宅小區(qū)管網(wǎng)設計百余項。我院在建筑工程設計方面以文化教育、住宅小區(qū)、廣播電視建筑設計見長，同時在體育場館、會堂影院、行政辦公、商業(yè)金融等建筑設計方面也取得了驕人的成績。經(jīng)過20余年辛勤耕耘，我院建筑設計人員不斷提高設計技術水平、引進建筑設計人才，開展技術創(chuàng)新，隨著國家城市化進程進一步深化，我院建筑設計行業(yè)有了長足的發(fā)展進步，在省建筑設計市場樹立品牌、擴大行業(yè)影響，目前已經(jīng)成為省內建筑設計行業(yè)的排頭兵。我院承接設計的教育建筑代表性項目有河南電大、濮陽市黃埔教育園區(qū)、新鄉(xiāng)外國語學校、河南機電學校、唐河縣實驗中學、登封一中、濟源一中、安陽五中、安陽開發(fā)區(qū)高中、安陽北關區(qū)高中、潢川高中、靈寶二中、林州五中、濮陽市昆吾小學及濮陽六中等數(shù)十個新校園設計，1994年國務委員李鐵映等中央領導參觀登封一中、濟源一中時給予高度評價，安陽、潢川、靈寶、濮陽等中小學項目獲得省優(yōu)秀設計獎；廣播電視建筑有中牟電視塔、偃師廣播電視中心、許昌廣電大廈、汝州廣電大廈，其中偃師廣電中心獲河南省優(yōu)秀設計二等獎；居住小區(qū)項目有鄭州市綠云小區(qū)、鄭州市隴海家園、世紀港灣、遠大理想城、天河龍城、溫馨花園、紫光小區(qū)、鑫子花園、乾坤花園、亞太新宇小區(qū)等；鞏義紫荊苑、濟源濟河苑、滑縣祥泰苑小區(qū)等百余個住宅小區(qū)，其中鄭州綠云小區(qū)列為建設部試點小區(qū)，并獲建設部小區(qū)一等獎和綜合金獎；辦公建筑項目有清豐縣政府、葉縣政府綜合辦公樓、鞏義工業(yè)產(chǎn)品博覽中心、鄭州精科大廈、林州匯豐大廈等設計項目。功能完善、造型優(yōu)美、環(huán)境和諧、經(jīng)濟合理是我們追求的目標，上述建筑設計項目大多獲得了省、市級嘉獎，受到社會各界的好評?！伴L風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！焙幽鲜〕鞘性O計將一如既往、與時俱進、開拓創(chuàng)新，竭誠為城鎮(zhèn)建設事業(yè)貢獻力量！河南省城市設計有限公司11人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件五、本項目擬派監(jiān)理人員一覽表擬參加本工程監(jiān)理工作的監(jiān)理人員匯總表擬任本工程總監(jiān)理工程師情況表12人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件六、業(yè)績證明材料企業(yè)2007年以來承擔過的主要建設項目監(jiān)理業(yè)績項目名稱總造價規(guī)模（萬元）（㎡）地點業(yè)主單位竣工年月等級附合同、獲獎證書等相關證明材料復印件13人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件七、其它證明材料1、財務狀況投標人應提供近三年財務報表中的資產(chǎn)負債表和損益表（復印件），或其他證明材料。財務會計報表復印件須加蓋投標人公章。2、單位信用及訴訟情況說明投標人應提供銀行資信或其他信用證明材料并加蓋投標人公章。投標人應對其近三年涉及的訴訟情況專題說明并加蓋投標人公章。如未涉及，應聲明本單位近三年未涉及任何訴訟事件；如涉及，應詳細說明訴訟具體情況。3、質量管理體系認證說明投標人如通過質量管理體系認證，可提供認證證書（復印件），并加蓋投標人公章。14人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件八、監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱應包括（但不限于）下列內容：一、監(jiān)理工程概況；二、監(jiān)理范圍和服務內容，監(jiān)理依據(jù)；三、監(jiān)理機構設置（框圖）、組成人員名單，監(jiān)理人員崗位職責；四、監(jiān)理工作程序、方法和制度；五、監(jiān)理人員進場工作計劃表；六、質量、安全、資金、進度、環(huán)境控制措施：七、合同、信息管理方案；八、組織協(xié)調內容及措施；九、監(jiān)理工作重點與難點分析及對策；十、擬投入的監(jiān)理設施、設備及配置計劃。15人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件監(jiān)理大綱目錄第1章綜合說明第2章監(jiān)理工作原則第3章現(xiàn)場監(jiān)理組織機構（機構圖、監(jiān)督管理措施、各級監(jiān)理人員崗位職責）第4章監(jiān)理工作措施和方法第6章監(jiān)理工作制度和廉政管理辦法第7章企業(yè)服務承諾16人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件第1章綜合說明1.1工程概況工程名稱：人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理工程地點：南陽市工程規(guī)模：人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理結構形式：建設面積：1.2監(jiān)理工作內容及范圍受建設單位委托負責施工階段的質量控制、進度控制、投資控制，安全文明施工控制，合同管理和信息管理、協(xié)調有關單位間的工作關系。委托監(jiān)理工程范圍：道路、雨水、污水施工階段（含安全監(jiān)理和保修期）全過程監(jiān)理1.3監(jiān)理目標1.3.1質量控制目標確保工程質量達到合格標準。監(jiān)理機構將根據(jù)技術標準、規(guī)范、規(guī)程、質量驗收標準和設計圖紙、文件，以嚴格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質量保證體系；進行一絲不茍的中間檢驗和現(xiàn)場驗收；重視事前預防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。確保工程質量達到業(yè)主要求的等級。1.3.2施工工期控制目標確保在施工合同工期內完工。在進度控制方面，監(jiān)理機構要求承包商根據(jù)施工承包合同提出工程總進度計劃、年進度計劃、月進度計劃或周進度計劃；指導承包商運用網(wǎng)絡計劃技術，找出影響工期的關鍵路線；并在實施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計算機跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進度偏差；提出進度調整計劃及采取措施的建議。保證工程在施工合同工期內竣工。1.3.3施工階段投資控制目標認真審查工程變更、認真審核工程款支付依據(jù)，把工程投資控制在預算造價范圍內（施工招標的中標價）。根據(jù)委托人（招標文件）要求，監(jiān)理機構的工作內容主要是現(xiàn)場實物工程量的簽認。監(jiān)理機構的工作原則是：準確及時。驗收手續(xù)必須齊全，質量必須符合設計、規(guī)范要求。通過認真核實工程數(shù)量，協(xié)助業(yè)主把好費用關。1.3.4安全、文明施工控制目標安全、文明施工控制目標到位，不留隱患，爭創(chuàng)省級文明工地。17人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件監(jiān)理機構將通過對工程建設中的人、機、環(huán)境及施工全過程進行評價、監(jiān)督和檢查，制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把該工程安全控制在允許的風險度范圍以內，以確保安全性。1.4監(jiān)理服務期限從工程施工階段及保修期工程監(jiān)理階段。1.5監(jiān)理服務目標信守合同、業(yè)主滿意，監(jiān)理到位，漏監(jiān)率為零。勤奮工作，業(yè)主損失為零，業(yè)主投訴率為零。1.6監(jiān)理工作依據(jù)1、有關的建設工程承包合同及建設工程委托監(jiān)理合同；2、本工程有關監(jiān)理、承包商單位的招投標文件；3、國家和本市有關工程建設方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定；4、設計圖紙和其他有關文件(包括承包商經(jīng)上級主管部門批準的施工組織設計、施工方案以及技術核定單)；5、國家現(xiàn)行的工程建設規(guī)范和質量檢驗評定標準；6、為本工程制訂的有關技術文件及規(guī)定。第2章監(jiān)理工作原則2.1監(jiān)理工作原則：嚴格控制、積極參與、熱情服務。2.1.1嚴格控制：1、嚴格控制工期計劃的貫徹執(zhí)行，當工程施工實際工期與計劃工期不符時，總監(jiān)理工程師應及時提出要求調整計劃及采取相應措施的意見，力爭項目工期目標的實現(xiàn)；2、嚴格控制工程質量,對施工組織設計或施工方案、施工管理制度、質量保證體系、測試單位與分包單位的資質、工程上使用的原材料、半成品、成品和設備的質量以及工程復核驗收簽證等須嚴格把關。2.1.2積極參與：1、認真學習設計圖紙和有關文件，理解設計意圖，盡量將圖中的問題或疑點及時提出，需要時可配合設計人員共同商量解決方法，對某些不合理處也應18人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件提出修改意見，積極提出合理化建議，使設計更為優(yōu)化；2、在施工組織設計或施工方案審查時，從實際出發(fā)，積極提出改進意見，使之更為完善；3、積極參與對新工藝、新技術和新產(chǎn)品使用進行技術經(jīng)濟分析、比較。2.1.3熱情服務：1、監(jiān)理人員堅守現(xiàn)場，積極配合施工需要；2、遇到問題盡可能及時解決于現(xiàn)場，不拖拉，不推諉；3、對施工上的一些技術復雜難題，盡可能給予幫助；4、及時向有關單位提供工程信息，做好協(xié)調工作。2.2監(jiān)理人員安全守則1、工程項目監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場應遵守施工現(xiàn)場規(guī)定的安全和保衛(wèi)制度。2、進入施工作業(yè)區(qū)必須戴安全帽并扣好帽帶。3、不擅自進入無安全措施的作業(yè)區(qū)。4、不準在高處起吊重物下停留或行走；不準在腳手架或防護欄上休息；不準在高處向下拋投物件。5、嚴禁在禁煙區(qū)吸煙。6、現(xiàn)場辦公室內不許使用電爐、燈泡取暖或烘物。第3章現(xiàn)場監(jiān)理組織機構3.１現(xiàn)場監(jiān)理組織機構圖董事會19總經(jīng)理室專家顧問組人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件3.2公司對現(xiàn)場監(jiān)理部的監(jiān)督管理措施1、監(jiān)理部由分公司領導，同時接受公司各有關部門的檢查、指導。2、監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，行使監(jiān)理合同所賦予的全部職責和權限。3、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司總經(jīng)理室任免，其他人員的需用由項目部提出申請報公司管理部，由管理部負責分配安排。4、監(jiān)理部全體成員除記錄監(jiān)理部的監(jiān)理日記之外，每日還必須記錄我公司特制的員工工作日記，員工工作日記每月月末上報公司管理部，公司管理部每月針對監(jiān)理部員工的工作情況、工作精神面貌、業(yè)務能力情況進行綜合打分評比、獎優(yōu)罰劣。5、實施“員工上下班時間簽到表”，每月隨考勤報公司。6、所有員工每兩個月必須使用公司固定表式，自我考評一次，由總監(jiān)下考評結論報公司。7、公司備有“員工工資調整申請表”，優(yōu)秀員工可經(jīng)過監(jiān)理部、公司的考評及時得以提20人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件薪、提級。9、公司管理部每兩個月，對業(yè)主進行一次監(jiān)理工作情況書面意見的調查，征求業(yè)主對現(xiàn)場監(jiān)理部的書面評價意見，對不合格的服務及時糾正。10、公司培訓部定期對現(xiàn)場監(jiān)理部人員進行輪流培訓，保證現(xiàn)場監(jiān)理部管理水平不斷提升，處于行業(yè)領先地位。11、現(xiàn)場監(jiān)理部如受到業(yè)主的投訴，公司項目管理部必須在半日內趕到現(xiàn)場進行處理，并根據(jù)投訴問題的情況對監(jiān)理部進行處罰。12、監(jiān)理部的設立和終止①監(jiān)理部按公司與業(yè)主簽約的每一項工程設立。②監(jiān)理部的組織機構、規(guī)模、人員配備在實施過程中若需作調整時，須經(jīng)業(yè)主同意。③當建設項目保修期滿或完成合約規(guī)定全部內容，項目部自行終止，并向公司行政部交還該項目的所有印章。13、項目部職責和權利①項目總監(jiān)理工程師受公司法人委托履行該項目的合同條款，并為創(chuàng)造企業(yè)效益和信譽領導全項目人員認真開展工作。②項目總監(jiān)理工程師本著精干、高效的原則優(yōu)化組建項目監(jiān)理部。③項目實施過程中的總監(jiān)代表的增補或調整由總監(jiān)理工程師提名后，報總裁室批準。④項目總監(jiān)理工程師在授權范圍內享有組閣、勞動人事安排和考核權。3.3監(jiān)理人員崗位職責1、總監(jiān)理工程師崗位職責1）總監(jiān)理工程師受公司委派全面負責項目監(jiān)理工作，履行監(jiān)理規(guī)定的權利和義務的負責人；2）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；3）主持編寫項目監(jiān)理、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；4）審查分包單位的資質，并提出審查意見；5）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；6）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；7）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、工期計劃；8）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；21人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件9）審查和處理工程變更；10）主持或參與工程質量事故的調查；11）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；2、總監(jiān)理工程師代表崗位職責1）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2）按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表：1）主持編寫項目監(jiān)理、審批項目監(jiān)理實施細則；2）簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；3）審核簽認竣工結算；4）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；5）根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員。3、各專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4、監(jiān)理員的崗位職責1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；22人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；6）做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。5、工程信息管理員崗位職責1）收集建設各方的信息，收集的信息必須真實、可靠、準確、有用，并保持信息的完整性；2）將收集的信息，進行分類、排序、篩選、計算處理、分析、比較、判斷形成新的用于管理的信息；3）將加工處理后信息，用報表、報告、信息卡片等形式傳遞給需要該項信息的部門或人員（含造價、工期、質量控制監(jiān)理師）；4）所有工程信息，都要用紙張、磁盤或其他形式進行存儲，建成工程信息檔案；5）工程竣工驗收后，按有關規(guī)定對信息進行整編并提交有關單位或部門。6、見證員崗位職責1）根據(jù)國家、地方和設計的要求，督促施工方對原材料、成品、半成品、構件、設備等的質量進行現(xiàn)場檢查和復試；2）對施工方報來的原材料、成品、半成品、構件、設備等的進場計劃進行記錄，并參與現(xiàn)場檢驗和復試取樣；3）審核施工方填寫的復試申請表，并作出標識（簽證）和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見證有效；4）審核施工方委托檢驗的單位的資質，檢查施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構件、設備等的質量保證體系；5）匯總原材料、成品、半成品、構件、設備等的用量、使用部位、復試結果，并整理成冊（建立分類臺帳），便于查對。存在問題及時向總監(jiān)匯報；7、旁站監(jiān)理人員的崗位職責1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況；3）核查進場建筑材料、建設構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；23人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件8、安全監(jiān)理師崗位職責1）在總監(jiān)理工程師的領導下從事施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理工作。協(xié)助總監(jiān)理工程師編制安全監(jiān)理方案及負責編制安全監(jiān)理實施細則；2）協(xié)助建設單位與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書；3）審查分包單位資質、特種作業(yè)人員資格和上報的施工組織設計或專項施工方案中的安全技術措施、高危作業(yè)安全施工及應急搶險方案；4）督促各施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；5）督促施工承包單位做好逐級安全交底工作；6）監(jiān)督施工承包單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；7）負責施工現(xiàn)場安全巡視檢查工作，并對其中高危作業(yè)實施旁站；8）參與施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，復核施工承包單位施工機械、安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見；10）做好安全監(jiān)理日記和相關記錄。9、安全監(jiān)理監(jiān)督員的職責1）在安全監(jiān)理工程師的指導下，開展現(xiàn)場的安全檢查工作；2）檢查承包單位現(xiàn)場投入安全防護設施，檢查其安全性、穩(wěn)定性；3）經(jīng)常進行安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向安全監(jiān)理工程師報告；4）做好施工安全監(jiān)理日志和有關的安全監(jiān)理記錄；5）完成安全監(jiān)理師指定的其它有關安全監(jiān)督工作。10、材料員崗位職責1）根據(jù)國家、地方和施工設計圖紙的要求，檢查施工方對原材料、成品、半成品、構件、設備等的質量進行現(xiàn)場檢查和復試；2）對施工方使用的原材料、成品、半成品、構件、設備等的進場計劃要求試驗、標定并記錄存檔；3）檢查各分項工程的現(xiàn)場材料檢驗和復試取樣，審核施工方填寫的材料復試申請，并作出標識（簽證）和記錄，檢驗試樣的送檢封樣，確保合格；4）檢查審核施工方委托檢驗的單位的資質，并檢驗施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構件、設備等的質量保證體系；5）統(tǒng)計原材料、成品、半成品、構件、設備等的用量、使用部位、復試結果，并建立分類臺帳，便于查對。存在問題及時向總監(jiān)匯報；24人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件3.4監(jiān)理人員職業(yè)道德和紀律規(guī)定1、職業(yè)道德1）維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)；2）執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責；3）努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平；4）不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務；5）不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職；6）不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；7）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；8）不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項；9）堅持獨立自主地開展工作。2、紀律規(guī)定1）遵守國家的法律和政府的有關條例、規(guī)定和辦法等；2）認真履行工程建設監(jiān)理合同所承諾的義務和承擔約定的責任；3）堅持公正的立場，公平地處理有關各方的爭議；4）堅持科學的態(tài)度和實事求是的原則；5）在堅持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術服務的同時，幫助被監(jiān)理者完成其擔負的建設任務。6）員工應履行本崗位的工作職責，以敬業(yè)、勤業(yè)的精神，完成領導安排的工作任務。7）員工應遵守職業(yè)道德規(guī)范，自覺維護公司形象、衣著整齊、言行舉止文明，辦公室應整潔衛(wèi)生。8）員工應遵守企業(yè)規(guī)定的上下班時間，如遲到或早退半小時按曠工半天論處。每月員工考勤必須由總監(jiān)指定專人考核，考勤申報時需總監(jiān)和總監(jiān)代表二人簽字生效。員工請事假以及調休，應提前二天向部門領導請示，并得到同意；二天內事假或調休（含二天）需總監(jiān)同意；二天以上事假或調休經(jīng)總監(jiān)同意后，由總監(jiān)報分公司經(jīng)理批準。9）員工負有保守企業(yè)經(jīng)濟、技術秘密的責任，如有違反保密規(guī)定，泄露企業(yè)經(jīng)濟秘密或技術秘密的，若給企業(yè)造成嚴重后果，公司將追究其法律責任。10）員工每天必須認真記錄當日工作日記，記錄應字跡工整、用語規(guī)范，公司將以此作為對員工考核、提薪的主要依據(jù)。25人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件3.5監(jiān)理人員的職業(yè)道德和紀律規(guī)定獎罰措施1、對違反勞動紀律和工作紀律的職工要給予批評教育，若違紀行為已經(jīng)造成嚴重后果，或違紀后經(jīng)批評教育仍不改正的，可視具體情況給予行政處分或經(jīng)濟處罰。2、按《上海市企業(yè)職工獎懲條例實施辦法》的規(guī)定，對職工的行政處分分為：警告、記過、降級（降薪）、留用察看、解除勞動關系。3、犯有下列違紀行為之一的職工可給予行政處分或經(jīng)濟處罰：（一）經(jīng)常遲到、早退、酗酒上崗，在群眾中造成惡劣影響，經(jīng)教育仍不改正的；（二）連續(xù)曠工3天以上10天以下的（請假未經(jīng)批準擅自休息的按曠工論處）；（三）嚴重違反工作規(guī)程，造成嚴重生產(chǎn)事故、或質量事故、或安全事故的；（四）違反保密規(guī)定，泄露企業(yè)經(jīng)濟秘密或技術秘密的，若給企業(yè)造成嚴重后果，公司保留追究其法律責任的權利。（五）玩忽職守，給企業(yè)造成巨額經(jīng)濟損失的，且公司保留追究其法律責任的權利。（六）犯有其他嚴重錯誤的。4、對于有本規(guī)定第3條第三款、第五款行為的職工，除責令其賠償經(jīng)濟損失外，并給予罰款500-1000元，賠款和罰款可以同時執(zhí)行，對于有規(guī)定第十二條除第三款、第五款以外的其他款行為的職工給予行政處分或者經(jīng)濟處罰300-1000元，當月不能扣完的在以后的月份中累計扣除，直至足額（對于曠工3天以下的，每天按日工資的雙倍扣款）。對于違反公司勞動紀律及工作責任心不強的員工，公司將不發(fā)放年終獎。5、監(jiān)理人員上班時間不準玩電腦游戲，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或有人舉報經(jīng)核實每次罰款50元，逐次累計。6、現(xiàn)場監(jiān)理人員上班期間應加強工地巡視，積極主動發(fā)現(xiàn)問題并督促施工方整改；否則如果工程中的問題經(jīng)建設方指出而責任監(jiān)理工程師卻不自知，每次罰款50元，逐次累計。7、不收受被監(jiān)理單位、材料供應商任何形式的吃請及禮金；如遇特殊情況需接受必須有建設方主要領導同意，否則每參與施工方一次吃請?zhí)幜P200元，接受禮品按禮品價值的三倍處罰。主動向施工方索要吃請及禮品，一經(jīng)查出將扣發(fā)所有工資并解除聘用關系，如給公26人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件司造成損失將追究法律責任。3.6施工階段監(jiān)理與各方的關系3.6.1與建設單位關系建設單位和監(jiān)理單位之間是委托與被委托的關系。建設單位應在監(jiān)理合同明確授予監(jiān)理單位責權范圍。監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同中建設單位授予的權力行使職責，公正獨立地開展監(jiān)理工作。建設單位應向監(jiān)理單位提供監(jiān)理人員現(xiàn)場辦公用房及通訊設施等，生活上提供方便。在監(jiān)理實施過程中,總監(jiān)理工程師應定期向建設單位報告工程情況，未經(jīng)建設單位授權，總監(jiān)理工程師無權自主變更工程承包合同。由于不可預見和不可抗拒的因素，總監(jiān)理工程師認為確實需要變更工程承包合同時，要及時向建設單位提出建議，協(xié)助建設單位與承包單位協(xié)商變更工程承包合同。建設單位人員如發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題時，應向監(jiān)理機構提出，由監(jiān)理機構組織有關人員共同研究解決。承諾監(jiān)理機構人員一經(jīng)確定，不作調換，否則以書面報告提請建設單位認可，建設單位如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機構人員不稱職可提出更換的要求。3.6.2與承包單位關系監(jiān)理單位與分包單位無直接關系。分包單位在施工方案、技術復核、隱蔽工程驗收等技術上的簽證認可事項，應通過承包單位向監(jiān)理單位辦理簽證。3.6.3與設計單位的關系監(jiān)理單位與設計單位之間無監(jiān)理關系，監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中應貫徹設計意圖，按設計要求進行監(jiān)理工作。對于設計圖紙中所發(fā)現(xiàn)的疑點或建議，可向設計單位提出，由設計單位作出是否修改意見。監(jiān)理無權擅自變更設計。設計人員如發(fā)現(xiàn)承包單位在施工過程中有不符合設計、施工規(guī)范的行為時，應及時向監(jiān)理機構提出，并由監(jiān)理機構組織有關人員共同研究解決。27人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件第4章監(jiān)理工作措施和方法4.1分部、分項工程監(jiān)理計劃要點序號123456789基層工程項目測量路基監(jiān)理計劃要點平面控制測量、高程控制測量、施工放線測量樁點交接、基準點、GPS點、基準線、標高施工排水與降水、土方路基、石方路基、路肩、構筑物處理、特殊土路基、檢驗標準、縱段高程、平整度、寬度、中線偏位、橫坡、邊坡，碾壓次數(shù)、松鋪厚度、填土料最佳含水量、最大干密度地基、基礎基坑（槽）尺寸（自中心線向兩側量測）、標高、坡度。土質、地基承載力，基礎墊層標高，基礎位置、尺寸、標高，預留洞孔、預埋件的位置、規(guī)格、數(shù)量、基礎標高、杯底彈線。石灰穩(wěn)定土類基層；石灰、粉煤灰穩(wěn)定沙礫基層；石灰、粉煤灰、鋼渣穩(wěn)定土類基層；水泥穩(wěn)定土類基層；級配沙礫及級配礫石基層；級配碎石及級配碎礫石基層；檢驗標準熱拌瀝青混合料面層；冷拌瀝青混合料面層；透層、粘層、封層；檢驗標準；縱段高程、平整度、寬度，中線偏位，橫坡，井框與路面高差，抗滑。瀝青貫入式與瀝青表層面處治面層水泥混凝土路面層鋪砌式面層廣場與停車場面層瀝青貫入式面層；瀝青表面處治面層；檢驗標準；縱段高程、平整度、寬度，中線偏位，橫坡，井框與路面高差，厚度、彎沉值，瀝青總用量原材料；混凝土配合比設計；施工準備10.4模板與鋼筋；混凝土攪拌與運輸；混凝土鋪筑；面層養(yǎng)護與填縫；檢驗標準；縱段高程、平整度、寬度，中線偏位，橫坡，井框與路面高差，相鄰板高差，縱橫直順度，蜂窩麻面面積。料石面層；預制混凝土砌層面層；檢驗標準；縱段高程、平整度、寬度，中線偏位，橫坡，井框與路面高差，相鄰板高差，縱橫直順度，縫度。施工技術；檢驗標準；高程、平整度、寬度、坡度，井框與路面高差，相鄰板高差，縱橫直順度，縫度。料石與預制砌塊鋪砌人行道面層；瀝青混合料鋪筑人行道面層；檢驗標準；平整度、橫坡，井框與路面高差，相鄰塊高差，縱橫直順度，縫度?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土人行地道；預制安裝鋼筋混凝土結構人行地道；砌筑墻體、鋼筋混凝土頂板結構人行地道；檢驗標準現(xiàn)澆鋼筋混凝土擋土墻；裝配式鋼筋混凝土擋土墻；砌體擋土墻15.5加筋土擋土墻；檢驗標準；墻頂線位、高程，墻面傾斜度，板縫寬，平整度。瀝青混合料面層10人行道鋪筑11人行地道結構12擋土墻28人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件13附屬構筑物14冬雨期施工路緣石；雨水支管與雨水口；排水溝或截水溝；倒虹管及涵洞；護坡隔離墩；隔離柵；護欄；聲屏障；防眩板；檢驗標準，直順度，縫寬，頂面高程，垂直度，平整度，相鄰塊高差冬雨期施工防范措施和應急預案4.2保證旁站監(jiān)理措施旁站監(jiān)理作為提高工程監(jiān)理實施、保證工程質量的有效措施，建設部于2002年7月17日出臺了《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》，使旁站監(jiān)理工作進入了制度化、規(guī)范化，為了做好項目的關鍵部位、工序的旁站監(jiān)理工作，特制定下列措施。4.2.1旁站監(jiān)理部位（過程）設置1、樁基施工及基坑支護施工的全過程旁站。2、路基、基層工程：檢查路床縱段高程，中線偏位，平整度、寬度、橫坡、邊坡，碾壓次數(shù)、松鋪厚度、路基填方高度，填土料最佳含水量、最大干密度。挖方作業(yè)自上向下分層開挖，嚴禁掏洞開挖，作業(yè)中斷或作業(yè)后，應作成穩(wěn)定邊坡。機械開挖注意構筑物，管線，嚴禁在電力架空線路下作業(yè)；基層材料的檢查試驗，粒料的最大粒徑，碎石，砂礫壓碎值，混合料穩(wěn)定基層的配比和壓實度檢測，無側限抗壓強度。3、路面層工程：瀝青混合料面層壓實度、每1000M2測1點，馬歇爾擊實試驗，標準密度，現(xiàn)場攤鋪厚度，不得有明顯輪跡，表面平整度，壓實度，瀝青針入度和攤鋪溫度，攤鋪寬度小于6米，表面層采用多機全副攤鋪，減少施工接縫，碾壓順序步驟及碾壓速度，壓實按初壓、復壓、終壓進行，接縫緊密，與路緣石和平石及其他構筑物應接順，不得有積水現(xiàn)象。3、基礎工程方面：基礎節(jié)點鋼筋綁扎、基礎結構混凝土的澆筑、防水層細部構造處理、土方回填、定位放線、材料的見證取樣、隱蔽工程的隱蔽過程。3、主體橋涵結構工程方面：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、裝配式結構安裝、定位放線、沉降觀測、材料的見證取樣、防水層細部構造處理、新技術、新工藝、新材料、新設備安裝實驗過程、其它所有隱蔽工程的隱蔽過程。4、雨污水管道安裝檢查井等工程方面：雨污水管道的連接處，內包外焊，蓄水試驗過程、通水試驗過程、管道安裝的保護、試壓過程及設備運行過程；檢查井的砌筑，閉水試驗，井框與井壁吻合，周邊路面吻合等其他監(jiān)理應旁站的部位。5、現(xiàn)澆砼分項工程:檢查商品砼合格證、坍落度測試、砼澆注全過程，震搗時間、位置、方法、砼試塊制作、澆注標高控制。6、防水分項工程：驗證防水材料復試報告及外觀質量、基層清理及找坡、鋪貼工藝、接頭、接茬、轉角做法、隱蔽工程驗收。7、管道試壓分項工程：檢查管道試壓方案、監(jiān)督打壓情況、檢查管道滲漏情況，確定最終壓力值。29人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件8、路面層工程：檢查設備試運行方案、監(jiān)督設備試運作情況，確認試運行記錄。4.2.2旁站監(jiān)理措施1）為確?，F(xiàn)場監(jiān)理旁站工作到位，公司編制了細化的條文式的“旁站記錄表”2)制定出旁站監(jiān)理人員的分工表3）制定旁站監(jiān)理人員的職責①檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；②在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況；③檢查現(xiàn)場建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼的質量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；①是否按照技術標準、規(guī)范、規(guī)程和批準的設計文件、施工組織設計施工。②是否使用合格的材料、構配件和設備。③施工單位有關現(xiàn)場管理人員、質檢人員是否在崗。④施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。⑤施工環(huán)境是否對工程質量產(chǎn)生不利影響。⑥施工過程是否存在質量和安全隱患，對施工過程中出現(xiàn)的較大質量問題或質量隱患，旁站人員采用照相手段予以記錄。5）明確旁站監(jiān)理的程序①對旁站監(jiān)理人員進行旁站技術交底、配備旁站監(jiān)理設施。②對施工單位人員、機械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序質量報驗等進行檢查。③具備旁站監(jiān)理條件時，旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理的內容實施旁站監(jiān)理工作，并做好旁站監(jiān)理記錄。④旁站監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質量和安全隱患時，應及時上報。⑤旁站結束后，旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)質檢人員應在旁站記錄上簽字，否則不得進行下一道工序。30人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件⑥對于需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。4.2.3旁站監(jiān)理的依據(jù)1）《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》2）其他相關建設工程法律、法規(guī)、規(guī)范；3）技術標準、規(guī)范、規(guī)程；4）建設工程委托監(jiān)理合同、建筑工程施工承包合同；5）經(jīng)批準的設計文件（圖紙、設計說明等）。4.2.4旁站監(jiān)理的程序見附件框圖4.3質量控制的措施和方法工程質量是整個監(jiān)理工作的核心。監(jiān)理工程師堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的宗旨，通過“超前監(jiān)理、預防為主，跟蹤監(jiān)理、動態(tài)管理，加強驗收、嚴格把關”的方法，處理協(xié)調好質量、進度、投資三個互相制約的目標要求，實現(xiàn)工程質量目標。4.3.1對質量目標的理解和實現(xiàn)質量目標可行性論述一、對質量目標的理解：建設工程質量不僅關系到工程的適用性和建設項目投資效果，而且關系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全。所以，監(jiān)理工程師在進行投資、進度、質量三大目標控制時，在處理三大目標的關系時，應堅持“百年大計，質量第一”“質量至上”的原則，在工程建設中自始自終把“質量第一”“質量至上”作為對工程質量控制的基本原則。建設項目質量目標是對包括工程項目實體、功能、使用價值、美觀效果、工作質量等各方面的要求或需求的標準和水平，也就是對項目符合有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準程度和滿足業(yè)主要求程度作出的明確規(guī)定。二、論述實現(xiàn)質量目標的可行性客觀因素1、建設工程的質量目標關系到生命安全、環(huán)境保護等社會問題，國家有相應的政策和強制性標準。因此，不論什么情況，都必須保證建設工程安全可靠、質量合格的目標予以實現(xiàn)。這是實現(xiàn)質量目標的國家要求和政策保證。2、要有符合要求的設計施工圖，該施工圖經(jīng)過審查應滿足工程安全度、使用功能、美觀效果和業(yè)主滿意，為實現(xiàn)質量目標提供了先決條件。經(jīng)過設計技術交底和施工圖紙會審，31人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件使施工圖紙更加完善，便利質量目標的實現(xiàn)。3、提供合格的施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場要“三通一平”，這是對施工現(xiàn)場的起碼要求，鄭東新區(qū)開發(fā)已進入佳境，充分具備了施工的便利條件，目前電力充足，用水便利，交通方便，為實現(xiàn)質量目標準備了優(yōu)良的客觀和現(xiàn)實條件。主觀因素1、投入適量與足夠的資金。適時投入資金，及時撥付工程款，是控制工程進度實現(xiàn)工程質量目標的重要手段。經(jīng)濟杠桿的作用是十分巨大而明顯的。2、選擇好的監(jiān)理單位和施工單位，施工單位的好壞是工程成敗的關鍵，也是實現(xiàn)質量目標的關鍵；好的監(jiān)理單位則是業(yè)主的助手，也是協(xié)助、指導、監(jiān)理施工單位完成工程，實現(xiàn)質量目標的保證之一。3、嚴格材料及設備的檢驗和檢查。材料及設備的好壞，是工程質量的基礎。為了實現(xiàn)質量目標，必須使用好的材料及設備。所謂好的材料和設備就是經(jīng)過檢驗和檢查，滿足工程需要的合格產(chǎn)品，嚴格檢驗和檢查是重要手段，也是監(jiān)理單位的職責。4、審查施工組織設計，選擇好的施工方案。施工單位根據(jù)工程情況和自身技術條件提出的施工組織設計，經(jīng)監(jiān)理單位審查提出意見和建議，以優(yōu)化施工組織設計，選擇最佳的施工方案和優(yōu)秀的施工工藝。為實現(xiàn)質量目標選擇科學合理的施工方法。5、使用滿足工程需要的施工機械設備。為保證質量目標的實現(xiàn)，必須選擇相應的施工機械，先進的、性能良好的施工機具、機械，是先進技術的體現(xiàn)。施工單位進場的施工機具、機械必須符合這些要求，成為實現(xiàn)質量目標的重要手段。6、加強監(jiān)督管理。好的施工單位，有較健全的管理體制，有嚴格的管理，能夠有效的接受建設單位的監(jiān)督管理，好的監(jiān)理單位受建設單位委托，能夠嚴格進行工程監(jiān)理，成為實現(xiàn)質量目標的軟條件。4.3.2事前質量控制措施和方法4.3.2.1事前質量控制措施1、技術措施1）參加由建設單位組織的設計交底會，了解設計主導思想和設計原則、設備選型原則、工藝流程原理以及所采用的新技術、新工藝、新設備、新材料對施工的要求。32人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件2）全面復查確認設計單位提供的施工圖是否符合上級審批文件和國家規(guī)程規(guī)范，是否符合“工程建設標準強制性條文”要求、設計方案的優(yōu)化情況建筑標準是否適當、是否滿足使用功能、安全經(jīng)濟，設計深度是否符合規(guī)定并滿足施工要求、采用的設備是否滿足配套要求、設計遺留問題等。3）在設備采購階段，復查設計單位提供的設備技術規(guī)范書，按照建設單位的要求，編制采購方案，報建設單位批準后對設計推薦的廠家進行市場調查，考察潛在的設備供應單位。2、組織措施1）監(jiān)理部的全體技術人員應全面了解工程建設前期情況，熟悉建設單位提供工程建設文件（地方資源及各種協(xié)議、審批文件、合同文件等）以掌握建設項目的指導思想和工程質量的要求。3）組織設計圖紙會審，對設計存在的錯、漏、碰、缺和要求設計改進的修改項目，各方達成共識，由設計單位出具設計變更。5）專業(yè)監(jiān)理工程師組織設備開箱驗收，檢查運輸、裝卸質量，核查隨機文件、裝箱單和附件，設備清點后移交安裝單位，對備件和專用工具清點造冊，對設備缺陷和缺件要取得供應商的確認。3、經(jīng)濟措施1）各參建方共同制定工程質量方面的經(jīng)濟處罰條文，并在合同條款中予以明確。2）工程實施中嚴格控制工程預付款的支付，不具備條件的拒簽預付款憑證。4、合同措施1）施工圖深度滿足設計合同的要求。2）當采用招標方式進行設備采購時，項目監(jiān)理機構根據(jù)建設單位需求，協(xié)助建設單位組織招標。當直接采購時，協(xié)助建設單位參與技術和商務談判，商簽訂貨合同。3）參與施工開標，協(xié)助建設單位進行合同談判和商簽承包合同。4）工程分包需經(jīng)建設單位認可，承包商在分包項目開工前，將分包商的資質證書、營業(yè)執(zhí)照、特殊行業(yè)施工許可證、安全施工證書、特殊工種證書、項目經(jīng)理資格證書，分包單位業(yè)績及分包范圍報監(jiān)理機構審查。5、對施工隊伍及人員質量的控制33人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件某對分包商的管理（1）審查承包單位提出的分包工程項目內容和分包單位的資質證明文件（資格與業(yè)績等），控制分包單位的質量，未經(jīng)同意承包單位不得將工程分包出去。（2）對分包單位的不稱職的人員，要求承包商通知分包商予以更換，嚴禁分包商進行再分包。（3）監(jiān)理工程師應對承包商的現(xiàn)場試驗室的資質進行驗資，檢查其資質等級和實驗范圍，檢查設備計量檢定證明，對試驗人員和管理人員的資格進行驗證，檢查試驗室的管理制度是否齊全。（5）總監(jiān)理工程師在開工前審查承包單位質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，審查其組織機構、管理制度和特殊工種資格證、上崗證。（6）組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的施工指導文件進行審查，包括施工組織設計、專業(yè)施工組織設計，重要分部工程和關鍵工序、各分項工程的作業(yè)指導書、特殊項目的施工技術方案，施工質量保證措施和安全施工措施以及防止質量通病措施，提出審查意見由總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位。a、對單位工程施工組織設計的審核，著重抓住以下幾個方面：某組織體系特別是質量體系是否健全。某施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進行，是否有利于保證質量。某工程地質特征及場區(qū)環(huán)境狀況，以及它們可能在施工中對質量與安全帶來的不利影響。某主要的施工組織技術措施針對性、有效性如何。b、施工方案審查主要包括以下幾個方面：某施工程序的安排是否合理。某施工機械設備的選擇應考慮對施工質量的影響與保證。某主要項目的施工方法。它是施工方案的核心，合理的施工方法應當是：方法可行，符合現(xiàn)場條件及工藝要求；符合國家有關的施工規(guī)范和質量檢驗評定標準的有關規(guī)定；與所選擇的施工機械設備和施工組織方式相適應；經(jīng)濟合理。a、施工用機械、設備的質量控制應從以下幾個方面進行控制：某在審查承包單位提交的施工組織設計或施工計劃時，審查其施工機械設備的選型（機34人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件械型式、規(guī)格及性能參數(shù)和數(shù)量等）是否恰當；在滿足業(yè)主或工程設計對工程施工質量要求方面有無保證；承包單位所提供的施工設備技術性能報告中所表明的機械性能，是否滿足質量要求和適合現(xiàn)場條件。某審查施工機械設備的數(shù)量是否足夠。某審查所需的施工機械設備，是否按已批準的計劃備妥，所準備的機械設備是否與已審查認可的施工組織設計或施工計劃中所列者相一致；所準備的施工機械設備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。b、施工作業(yè)環(huán)境條件的控制主要有以下幾方面。某檢查施工單位對施工作業(yè)的技術環(huán)境條件方面的有關準備工作是否已做好安排和準備妥當；當確認其準備可靠、有效后，方準許其進行施工。某對施工的質量管理環(huán)境的控制。主要包括：施工承包單位的質量管理、質量體系和質量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)；系統(tǒng)的組織結構、檢測制度、人員配備等方面是否完善和明確；準備使用的質量檢測、試驗和計量等儀器、設備和儀表是否能滿足使用要求，是否處于良好的可用狀態(tài)，有無合格的證明和檢定表；儀器、設備的管理是否符合有關的法規(guī)規(guī)定；外送委托檢測、試驗的機構資質等級是否符合要求等。某對現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制。檢查施工承包單位，對于未來的施工期間，自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質量的不利影響時，是否事先已有充分的認識并已做好充足的準備和采取了有效措施與對策以保證工程質量。（8）配合單位工程、分部工程的開工報告的審批，對已審查的施工指導文件有變動時，要求承包商對變更部分重新報批。（9）專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的工程施工測量放線成果進行審核和查驗。檢查測量人員崗位證書和設備檢定證書，復核控制樁成果，保護措施及平面控制網(wǎng)和水準點成果，符合要求予以簽證。對測量基準點和參考標高的確認及工程測量放線的質量控制如下幾方面：a、承包單位對于給定的原始基準點、基準線和參考標高等測量控制點進行復核，并報監(jiān)理工程師審核批準后，方能據(jù)以進行準確的測量放線，并應對其正確性負責。b、復測施工測量控制網(wǎng)。c、各類建筑安裝工程施工測量復核的主要內容是軸線、標高、預埋件位置、測量定位基準等。（10）做好選擇有能力及服務信譽高的調試單位對本工程的設備進行調試工作，以保證分系統(tǒng)和整套啟動調試的質量。（11）當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，承包單位應編報施工工藝措施和證明材料，專業(yè)監(jiān)理工程師組織專題評審，總監(jiān)理工程師審定簽認。（12）監(jiān)理工程師應做好的事前質量保證工作1）做好監(jiān)控準備工作。建立或完善監(jiān)理工程師的質量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準備工作，使之能適應該項準備開工的施工項目質量監(jiān)控的需要。應督促與協(xié)助施工承包單位建立或健全現(xiàn)場質量管理制度，使之不斷完善其質量體系，完善與提高其質量檢測技術和手段。35人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件2）設計交底和圖紙會審。熟悉圖紙和有關設計文件、規(guī)范、規(guī)程、標準，參加圖紙會審，掌握設計意圖及技術要求，力爭把施工圖紙中的疑點消滅在圖紙上，解決在施工之前。3）做好施工現(xiàn)場場地及通道條件的保證。檢查工程施工所需的場地征用、居民占地設施或堆放物的遷移是否實現(xiàn)，以及道路和水、電及通訊線路是否開通；否則，應敦促業(yè)主努力實現(xiàn)。4）嚴把開工關。對于合同中所列工程及變更的項目，開工前承包商必須提交“工程開工報審表”，檢查、核實與控制其施工準備工作質量；經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準后，施工單位才能開始正式進行施工。4.3.2.2事前質量控制方法1、現(xiàn)場考查、審查施工的相關手續(xù)及施工條件；2、審查施工單位資質、組織機構、質量管理制度、人員資質、上崗證；督查各級專職質量檢查人員的配備；3、參與設計交底與圖紙會審，熟悉控制依據(jù)，按規(guī)范、設計文件、合同等要求審核；4、審定承包單位開工前報送的施工組織設計及主要的分部（分項）工程的施工方案；5、審查測量人員資質、復核控制樁成果及其保護措施、平面及高程控制網(wǎng)，臨時水準點等測量成果；6、對專題問題及時組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認；7、審核確認承包單位的材料報驗及新材料產(chǎn)品的確認文件，審核簽認建筑構配件、設備報驗并檢查進場主要施工設備；4.3.2.3事前質量控制內容（1）施工隊伍技術資質的審核1）審查承包單位和分包單位的技術資質①審查資質等級和承包項目的相符合；②特殊行業(yè)施工許可證；③施工業(yè)績表；④安全施工許可證。2）審驗特殊工種上崗證書①項目經(jīng)理證書；②特殊工種證書及有效期。（2）施工方法、檢驗方法質量控制1）現(xiàn)場試驗室審驗①現(xiàn)場試驗室管理人員應通過驗證；36人民醫(yī)院病房樓及門診醫(yī)技綜合樓建設工程監(jiān)理投標文件②試驗員及檢驗員驗證、工作等級及類別應和實際工作