建筑工程施工安全控制之我見

建筑工程施工安全控制之我見1.當前建筑行業(yè)的平安現(xiàn)狀建筑業(yè)點多面廣,手工操作多,勞動強度大,且工作環(huán)境差,多為露天作業(yè),因此,平安隱患多。2008年全國共發(fā)生房屋建筑和市政工程較大及以上事故41起、死亡181人,分別比2007年上升17.14%和25.69%。尤其是一次死亡10人以上的重大事故,發(fā)生了3起。全國有22個地區(qū)發(fā)生了較大及以上事故,其中有9個地區(qū)的死亡人數(shù)上升。分析建筑施工平安問題的根源,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1.1缺少有效的平安培訓教育。當前,建筑施工中從事體力勞動的大多為農(nóng)夫工,且流淌性比較大,所以許多施工隊伍輕視甚至忽視對他們的平安培訓,導致他們中有部分人缺乏必要的平安學問。1.2管理層平安生產(chǎn)意識淡薄。某些管理層只看重市場利益,片面追求經(jīng)濟效益,對平安生產(chǎn)重視不夠,未能將平安管理工作擺在突出的位置,在平安防護設施、設備修理以及人員培訓上投入資金不足,對國家有關建筑平安方面的法律、法規(guī)等置若罔聞,未能準時有效的傳達貫徹與落實,看不到平安生產(chǎn)帶來的長期效益。還有的管理層身兼數(shù)職,疏于對平安工作的管理。1.3客觀環(huán)境因素。在建筑工地,施工人員不僅工作勞累,而且缺少消遣項目,再加上四周環(huán)境的青灰色、土黃色等冷色調,對這些不僅對工作人員的心理產(chǎn)生影響,同時也在肯定程度上刺激了平安事故的發(fā)生。此外,露天作業(yè),簡單受到天氣的影響,雨雪雷電、大霧冰雹等惡劣天氣也是平安事故的幫兇。1.4建筑施工平安文化建設不夠。近些年來,由于平安生產(chǎn)責任制的實施以及社會關注度和媒體曝光度的增加,施工企業(yè)在平安設施和平安生產(chǎn)保障體系上的投入了肯定的人力和財力,取得了肯定的效果,但這些只是物質層面的。對人們的精神層面即意識形態(tài)中平安文化的建設并未足夠重視,平安生產(chǎn)的思想未能在人們的大腦中生根發(fā)芽。2.建筑施工平安問題頻發(fā)的緣由建筑施工平安事故接連發(fā)生，充分暴露出平安生產(chǎn)方面存在著一些不容忽視的問題：一是“平安第一，預防為主”的觀念還比較淡薄；二是對平安生產(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠得力，有的責任沒有真正落實，措施沒有真正到位；三是在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴大和建筑施工市場競爭激烈的狀況下，平安管理制度執(zhí)行不嚴，管理粗放；四是一線操作人員平安學問、平安意識和防護技能較差。3.施工平安技術與防護對策基本措施3.1嚴格落實平安生產(chǎn)責任制和教育培訓體系，設立平安生產(chǎn)管理機構，配備專職平安生產(chǎn)管理人員，做好平安檢查工作。施工單位主要負責人依法對本單位的平安生產(chǎn)工作全面負責。施工單位應當建立健全平安生產(chǎn)責任制度和平安生產(chǎn)教育培訓制度，制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。施工單位的項目負責人對建設工程項目的平安施工負責，落實平安生產(chǎn)責任制度、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保平安生產(chǎn)費用的有效使用。施工單位應當設立平安生產(chǎn)管理機構，配專職平安生產(chǎn)管理人員。專職平安生產(chǎn)管理人員負責對平安生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)覺平安事故隱患，應當準時向項目負責人和平安生產(chǎn)管理機構報告;對違章指揮、違章操作的，應當馬上制止。3.2做好施工組織設計工作，根據(jù)施工組織設計合理組織施工平安作業(yè)。建筑工程施工組織設計是建筑工程前期的主要內容之一，是指導全局、統(tǒng)籌規(guī)劃建筑工程施工活動全過程的組織、技術、經(jīng)濟文件，是施工生產(chǎn)中的一個重要階段，也是保證各項建設項目順當?shù)剡B續(xù)施工并從而多、快、好、省的完成施工平安生產(chǎn)任務的前提。施工單位應當在施工組織設計中編制平安技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對于基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程及其他達到肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程要編制專項施工方案，并附具平安驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職平安生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。合理組織施工作業(yè)，做好施工平面布置。施工現(xiàn)場要