淺談如何建立學(xué)習(xí)型財務(wù)團隊

淺談會計人員職業(yè)道德建設(shè)與會計隊伍建設(shè)一支凝聚力高、執(zhí)行力嚴、戰(zhàn)斗力強的會計隊伍是財務(wù)管理生存發(fā)展的關(guān)鍵。我們在學(xué)習(xí)黃總的講話內(nèi)容以后,集思廣益,對如何加強會計隊伍建設(shè)有了一些認識,具體來說就是要緊緊抓住基礎(chǔ)工作、注重細節(jié)管理，加強職業(yè)道德建設(shè),以“三個以”來促進會計隊伍建設(shè)。首先,我們在工作中總結(jié)出“三個以”,以此做為我們財務(wù)工作的指導(dǎo)。一、以學(xué)習(xí)來提高素質(zhì)財務(wù)部門應(yīng)當始終堅持科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，積極組織部門人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。

二、以大局來團結(jié)互助

科室的工作都需要每位員工的相互配合，在財務(wù)人員的思想里始終堅持著個人服從全局的觀念，我們認為只有團體取得了成功，個人的工作才能取得成功。工作人員之間求大同，存小異，工作中取長補短，互相學(xué)習(xí)，主動磨合，思想團結(jié)，步調(diào)一致。

三、以實干來推動工作實干是出路，實干是財富，實干是成績的前提條件，我們一直認為財務(wù)部門的中層干部、黨員同志在抓工作時應(yīng)當始終堅持帶頭干、領(lǐng)著干，在實際工作中雙休日、節(jié)假日時帶領(lǐng)部門員工加班加點一起埋頭苦干。我們覺得這“三個以”有利于加強基層財務(wù)建設(shè)，穩(wěn)定發(fā)展隊伍。其次我們認為在具體工作中來說首先是加強政治理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德培訓(xùn)，深入開展廉潔教育和職業(yè)道德教育，強化法制觀念和財經(jīng)紀律意識，提高財務(wù)團隊的思想修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。轉(zhuǎn)變財務(wù)人員工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，提高工作效率。強化財務(wù)垂直崗位管理，定期開展崗位點評，找不足，查原因，促進共同提高、共同進步。

要達到上述目的，工作是最好的培訓(xùn)場。緊緊抓住基礎(chǔ)工作、注重細節(jié)管理，強化技能培訓(xùn)。在財務(wù)工作中按照簡單實用和突出重點的原則，結(jié)合經(jīng)營管理需要，調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，量身定做內(nèi)容豐富、形式新穎、題材多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材；將經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精通、表達能力強的員工作為財務(wù)師資進行培養(yǎng)，建立一支多元化的財務(wù)師資隊伍，充分利用自我開發(fā)教材和自行培養(yǎng)師資的優(yōu)勢，開展分層次、分崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)；在前面的基礎(chǔ)上，單位可以積極開展以實際操作技能為主要內(nèi)容的崗位練兵活動，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)。通過縱橫對比，尋找差距，在內(nèi)部開展“比業(yè)務(wù)、比效率、比精神、比干勁”活動，營造出濃厚的比學(xué)趕幫超活動氛圍。

我們可以針對財務(wù)各工作崗位所負責(zé)的工作面不同，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不一，工作量不等情況，對財務(wù)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)進行摸查，統(tǒng)計常規(guī)工作量，開展“比業(yè)務(wù)、比效率、比精神、比干勁”活動，制定“一幫一、結(jié)對子、一對紅”措施，由基礎(chǔ)好的財務(wù)人員幫助基礎(chǔ)薄弱的財務(wù)人