銷售年終年終工作總結(jié)范文

Word文檔銷售年終年終工作總結(jié)范文一年的工作要結(jié)束了，仔細(xì)做好自己的本職，想必你也是會(huì)有無數(shù)的收獲。我為您預(yù)備《銷售年終年終工作總結(jié)范文》希翼可以協(xié)助到您！

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)受的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和協(xié)助下，加之部門同事的鼎力幫助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順當(dāng)舉行。雖然銷售狀況不錯(cuò)，但是回款率不太積極，緣由在于集團(tuán)總部結(jié)款不準(zhǔn)時(shí)。20xx年我會(huì)盡量克服這方面的因素，準(zhǔn)時(shí)與各子分公司解決回款問題。現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感觸總結(jié)如下：

平常公司上門業(yè)務(wù)的處理，對(duì)產(chǎn)品銷售過程中浮現(xiàn)的問題舉行處理，與各部門之前舉行友好的交流，與集團(tuán)總部清理往年對(duì)付款狀況，因?yàn)橥陰つ坎皇俏医?jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來許多棘手，對(duì)每一款新產(chǎn)品舉行推廣，與各經(jīng)銷商舉行密切聯(lián)系，并按照地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同舉行分析，在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后，樂觀著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在無數(shù)問題和不足，在工作辦法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20xx年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、全年銷售任務(wù)，平常樂觀搜集信息并準(zhǔn)時(shí)匯總;

2、經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價(jià)格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，精心的與客戶交流;

3、確度，認(rèn)真審核;

4、物的準(zhǔn)時(shí)處理;

5、的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。

6、每一件事情，堅(jiān)持再堅(jiān)持!

最后，就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧。

1、的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下，建議倉庫準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提示下單，飛單的狀況大多于庫存量不足有關(guān)。

2、回貨不準(zhǔn)時(shí)?；刎洉r(shí)光總會(huì)延遲，對(duì)于這種現(xiàn)象，選購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會(huì)想著怎么去與供給商解決，而是希翼銷售人員與客戶交流延緩時(shí)光。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象十分嚴(yán)峻)

3、購對(duì)供給商退貨的處理。無數(shù)不合格的產(chǎn)品，因?yàn)闀r(shí)光遲延，最后在逼不得已的狀況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售，這樣對(duì)我們追求高品質(zhì)的信心是十分不吻合的。常常有拿出去的東西由于質(zhì)量問題讓銷售人員十分尷尬。

4、應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)舉行催款或者提示。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告知銷售人員，期間銷售人員以為沒回款向來都在催，給客戶印象十分不好!

5、門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作便利，往往不會(huì)太關(guān)懷他人，不會(huì)考慮給他人帶來的棘手。有時(shí)候由于一句話或者一點(diǎn)小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

6、及派車問題。

7、品開發(fā)速度太慢。

值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的長進(jìn)通過全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面成功，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓勵(lì)的?？墒俏覀冞€要做得更好更強(qiáng)大，今年我將越發(fā)努力做好自己份內(nèi)的事情，并樂觀協(xié)助他人。也希翼公司存在的一些問題能夠妥當(dāng)解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，信任公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn)，市場占有率更高，xxx人都會(huì)洋溢著幸福的笑容!

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我推舉

店終年終工作總結(jié)范文

身為一名店長，通過工作的閱歷，讓我明了了這樣一個(gè)事理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，要有一個(gè)專業(yè)的治理者;要有好的專業(yè)學(xué)問做后盾;要有一定的治理制度。精心去不雅察，專心去與顧客交換。在這同時(shí)，我仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營，將公司的經(jīng)營策略正確并實(shí)時(shí)的轉(zhuǎn)達(dá)給每個(gè)員工。

我給員工做好思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和施展員工的樂觀性，每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在都要了解，并施展其長處，做到量才適用。增加店里的凝結(jié)力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。真心實(shí)意地關(guān)切自己的員工，可以讓員工安心地跟著我一起工作。

通過許多渠道，我了解到同業(yè)信息，做到知己知彼，使我們的工作更具有針對(duì)性，從而避開帶來的不需要的損失。其實(shí)以身作則這個(gè)詞不是說出來，也不是喊出來的，而是做出來的。只要自己讓自己的員工看到自己比他們更樂觀、更努力，那他們就知道自己應(yīng)當(dāng)怎么樣做了。我賡續(xù)的向員工灌注貫注有全局意識(shí)，做事情要從公司整體益處動(dòng)身。用周到而細(xì)微的辦事去吸引顧客。施展全部員工的主動(dòng)性和樂觀性，為了給顧客制造一個(gè)優(yōu)越的購物狀況，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，率領(lǐng)員工在每個(gè)方面做好本職工作。

首先，天天的清潔工作都做好，為顧客提供一個(gè)舒服的購物狀況;第二，樂觀主動(dòng)的為顧客辦事，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要賡續(xù)強(qiáng)化辦事意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客愜意的分開本店。如今，門店的治理正在逐步走向科學(xué)化，治理手段的提升，對(duì)店長提出了新的工作要求，嫻熟的業(yè)務(wù)將贊助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開端了，造詣只能代表曩昔，我將以更精深嫻熟的業(yè)務(wù)治理好們本店。

面向明年的工作，我將隨時(shí)保持蘇醒的頭腦，理清明年的工作思路，增加日常治理，特殊是抓好基本工作的治理;對(duì)內(nèi)加年夜員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素養(yǎng);樹立對(duì)公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全年夜局，踏踏實(shí)實(shí)干好每一件事情，做好每一個(gè)工作，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

廚師終年終工作總結(jié)范文

XX年已經(jīng)成為了汗青，在這曩昔一年，感激列位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)，感激廣年夜同事對(duì)我工作的支持，作為廚師長我一定會(huì)在往后的工作中保持以身作則，嚴(yán)格要求自己，率領(lǐng)導(dǎo)我們的團(tuán)隊(duì)為來賓提供辦事，同時(shí)彌補(bǔ)我們發(fā)明的不足，以下對(duì)自己的工作做一總結(jié)：

一。員工的思想方面

1、目前本部廚工沒有思想波動(dòng)。

2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)本年的二次漲工資年夜家都異樣愜意，增進(jìn)了工人工作積性同時(shí)也穩(wěn)定了員工的流失狀況。

3、年夜部份員工認(rèn)為自己的能力能獲得充分的施展認(rèn)為這份工作都適合自己。

二。人員治理方面

1、舉行專業(yè)技能考察，優(yōu)勝劣汰，實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來走出去和按期培訓(xùn)的法子來提高員工的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì)。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完美廚房內(nèi)部的各類規(guī)則制度。

2、本年對(duì)廚工做了多次調(diào)劑，調(diào)劑的原則是以老帶新靈便運(yùn)用，以提高對(duì)廚工技能為準(zhǔn)。

三。菜肴質(zhì)量方面

實(shí)行四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、打苛把關(guān)、辦事員把關(guān)，一關(guān)發(fā)明有問題，都有退回的權(quán)力。不然都得擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，制定菜品的操作流程與投料標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。

四。成本方面

首先把握庫存執(zhí)行先進(jìn)先出的原則。

在菜品設(shè)計(jì)上要讓來賓愜意經(jīng)濟(jì)實(shí)惠做到物盡所值。

五。在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，抓好廚房衛(wèi)生安全工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作法度模范，預(yù)防各類事故的產(chǎn)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

六。廚房存在的問題

1、廚房地溝不銹鋼防護(hù)架部份老化需要改換，雖是小細(xì)節(jié)問題時(shí)光久了恐出事故。

2、男生宿舍漏雨需要做防水。

3、廚房門把手年夜部分已損壞所有需要改換。

4、部分員工基本差汲取能力差，給工作帶來一定的壓力。

七。xx用餐狀況

招待了四次年夜型會(huì)議。

中餐每月招待200桌左右的來賓。

八。xx年的設(shè)想與工作安排。

我們團(tuán)隊(duì)要在xx年的基本上延續(xù)增加經(jīng)營治理，質(zhì)量衛(wèi)生把握和成本把握，同時(shí)改進(jìn)自己的工作思路，考察新的菜品加快菜肴的立異。延續(xù)在技能上強(qiáng)化培訓(xùn)以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)爭力。力爭每道菜都相符顧客要求！

班組終年終工作總結(jié)

你還在為怎么寫年終而苦惱嗎？其實(shí)，只要站在偉人的肩膀上，結(jié)合本身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，就能輕松寫出令上司愜意、令同事們艷羨嫉妒恨的工作總結(jié)。下面是收拾的最新的工作總結(jié)范文，助你事半功倍！

變電所班組長個(gè)人工作總結(jié)范文

樸素?zé)o華的語言，令人寂然起敬。本身身處合運(yùn)二班，又為一班之長，其實(shí)便是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員協(xié)作工作生活中，當(dāng)然狀況清苦、工作忙碌，但始終保持一顆平時(shí)心，始終切記本身是一個(gè)帶頭的兵。作為班組第一安全責(zé)任人，深感責(zé)任重大，如何確保全網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大班安全運(yùn)行、有序生產(chǎn)是本身的本分，因此又是一個(gè)特別的兵。增加班構(gòu)成員的自主治理意識(shí)，在必定限度內(nèi)最洪水平地施展自身能量，在班組根基治理體制中，舉行自我反省、自我節(jié)制、自我評(píng)價(jià)，使全班職工樹立起劇烈的責(zé)任感和使命感。這樣，班組治理根基扎實(shí)了，各方面工作就有了保障。從全年的環(huán)境來看，成效是顯然的。

作為一個(gè)運(yùn)行班組，在一個(gè)月內(nèi)接收三座變電所的投產(chǎn)任務(wù)，這是前所未有的，工作量之大是超乎想象。經(jīng)與班組幾名主干磋商后抉擇沖破老例，將原來定的月度及周逐一細(xì)化，在包管日常生產(chǎn)安全順當(dāng)完成的同時(shí)，依據(jù)詳細(xì)環(huán)境分化到每個(gè)值、每個(gè)人，并動(dòng)態(tài)調(diào)劑天天工作進(jìn)度，日間無法完成的，晚上接下來繼承趕。就這樣為了班組的整體工作，本身放棄了大量的歇息光陰。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻(xiàn)，只要班組須要，隨叫隨到，更有主動(dòng)請(qǐng)命，的確難能珍貴。常言道：人心齊，泰山移。這些按老例無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)籌備工作，奇特般地在一個(gè)來月的光陰里全面完成了，為包管三座變電所按時(shí)順當(dāng)投產(chǎn)制造了堅(jiān)實(shí)的根基。

變電運(yùn)行的下層班組安全運(yùn)行步子

一、設(shè)立并完美了大型操作任務(wù)方案書和周工作方案書。每周五下午組依據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù)，具體擬訂工作方案，安排人員力氣，明確分工，提出工作中注重事項(xiàng)，危急點(diǎn)預(yù)控，并提交當(dāng)值值長實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)，按值傳閱，做到各人心中有數(shù)，事前籌備充分。

二、樹立大型操作前變電所的專項(xiàng)反省制，由掛勾值負(fù)責(zé)在操作前35天內(nèi)排措并核實(shí)相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患，各種防誤裝置工作環(huán)境，列出具體清單；查相關(guān)變電所的各種安全用具、接地線、備品備件(重點(diǎn)各級(jí)熔絲)的配置環(huán)境，；查變電所交、直流照明設(shè)施環(huán)境。

三、大型操作班長或技巧員至少有一人到現(xiàn)場，負(fù)責(zé)大型停送電等繁雜操作的組織落實(shí)及協(xié)折衷監(jiān)監(jiān)工作，確保操作正確無誤。

四、樹立大型檢修操作后的總結(jié)制，總結(jié)每次操作的閱歷和發(fā)明的問題，以及本次檢修環(huán)境、實(shí)驗(yàn)結(jié)果等。

五、在完美一些相關(guān)治理制度的根基上，依據(jù)今年供電缺口大的實(shí)際環(huán)境，班組編制了三份跟蹤檔案，舉行動(dòng)態(tài)監(jiān)視(1、班組各變電所運(yùn)行堅(jiān)強(qiáng)環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提醒表；2、各變電所重負(fù)荷主變及出線負(fù)載監(jiān)測表；3、各變電所設(shè)備發(fā)燒點(diǎn)及負(fù)荷對(duì)照表)，通過這一系列步子的落實(shí)，今年來各項(xiàng)工難堪刁難照順暢，并保障了班組穩(wěn)定向上的安全場所場面，這也算是本身引以自慰的勞績吧。

總結(jié)：回顧一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo)，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我篤信，一個(gè)人的才干是有限的，癥結(jié)是以一種什么樣的態(tài)度來對(duì)待本身所從事的工作，在本身的崗位上，干一項(xiàng)愛一項(xiàng)，踏踏實(shí)實(shí)，緊緊地掌握信本身的現(xiàn)在，盡力學(xué)習(xí)，賡續(xù)完美和充沛自我，從本身分管的工作做起，從一時(shí)一事做起，以仆人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是本身不停所追求的愿望。

保安班終年終總結(jié)范文

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間半年已顛末去。回首我們保安隊(duì)在草橋近幾年的工作，可以說是造詣多多，受益多多，體味多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好往后的各項(xiàng)工作，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)半年來保安隊(duì)如下：

一、關(guān)于上半年的工作

我是今年3月16日開頭值班的。因?yàn)槲覀兪巧套∫惑w的小區(qū)，而且又是客戶單位對(duì)比緊急的治理地位，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：

一是抓步隊(duì)扶植。一支過硬的步隊(duì)是做好工作的緊急包管，從保安隊(duì)組建開頭，我們?cè)诓疥?duì)扶植上就堅(jiān)持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的長進(jìn)。在人員的配備上，我們從衰老有活力的隊(duì)員;同時(shí)，我們還注重從部隊(duì)退伍武士中雇用優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的盡力，我們團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上以20多歲的衰老人為主。在步隊(duì)扶植上，我高度看重隊(duì)員綜合素養(yǎng)的長進(jìn)。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。同時(shí)我們還特地雇用了消防退伍兵，來為隊(duì)員講授消防方面的學(xué)問和技能，使隊(duì)員都能盡快控制各項(xiàng)基礎(chǔ)的本事，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱賡續(xù)，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)賡續(xù)長進(jìn)。半年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)爭力，能精彩完成任務(wù)的步隊(duì)。

二是抓制度扶植。工作的規(guī)范有序、卓有成效的癥結(jié)是靠科學(xué)適用的制度作包管，不以法規(guī)，不成方圓。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、有用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)采取準(zhǔn)軍事化治理，用制度來規(guī)范人人的行為，用制度來包督工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必需提前15分鐘到崗舉行交代;隊(duì)員上放工都必需列隊(duì)行進(jìn)，充分展示武士的素養(yǎng)和風(fēng)彩。

三是抓思想扶植。因?yàn)槲覀兊年?duì)員來自不合的地方，不合的崗位，大家的綜合素養(yǎng)、性格、喜好均不雷同。更緊急的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的須要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ鳌⑸钪许氁⒅氐?。青年人可塑性很大，然則可變性也很大。因此，我們?cè)诓疥?duì)扶植工作中，要把思想道德扶植貫通始終，緊抓不放。在工作措施上，我們根椐不合隊(duì)員，不合環(huán)境，機(jī)動(dòng)靈便地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別交心，談心，范例案例教育，機(jī)動(dòng)多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻擋上訪鬧事群眾、拾金不昧的古跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的根基上，綻開人的代價(jià)在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?、我覺得一位合格的保安應(yīng)是??的大研究，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、研究的根基上寫出有深度、有代價(jià)的體味文章，并且大多半隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體味落實(shí)到詳細(xì)的行動(dòng)上。對(duì)工作中展現(xiàn)的問題和毛病，我們要求：不得隱瞞，實(shí)時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的后果。無論在工作上，照樣在日常生活中，我們的步隊(duì)中展現(xiàn)了三多三無的喜人場所場面。即：工作樂觀主動(dòng)的多，悲不雅對(duì)付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無;做大好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、半年工作的體味

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧嗽S多的造詣，也獲得了鍛煉和長進(jìn)，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，大隊(duì)長身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊(duì)員建立了模范，增添了干勁和信念;同時(shí)，公司多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)治理方面的學(xué)問，使廣闊隊(duì)員深受鼓勵(lì);更緊急的是每一次大的運(yùn)動(dòng)，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊(duì)精彩完成任務(wù)的緊急的包管。

護(hù)士終年終工作總結(jié)范文2022

光陰如時(shí)光似箭，轉(zhuǎn)瞬間，我來到醫(yī)院工作將近一年了。自從客歲年前進(jìn)入醫(yī)院接收培訓(xùn)以來，到現(xiàn)在，我學(xué)習(xí)了不少關(guān)于護(hù)理方面的學(xué)問。也賡續(xù)的改進(jìn)了我各方面的不夠。秉著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖o(hù)理態(tài)度，我會(huì)找出更多的不夠之處，將其改進(jìn)，進(jìn)一步長進(jìn)自身的工作程度。

xx年2月，我進(jìn)入本院的胸三科工作，開頭在帶教先生與護(hù)士長的率領(lǐng)舉行賡續(xù)的學(xué)習(xí)與堆積有關(guān)于護(hù)理方面的學(xué)問。在胸三科工作的三個(gè)月內(nèi)，我學(xué)習(xí)了食管癌與肺癌病人的護(hù)理老例及護(hù)理技能，控制了為病人插胃管和留置導(dǎo)尿的流程及目的和注重事項(xiàng)等內(nèi)容，并且了解總結(jié)了手術(shù)后病人的根基護(hù)理與生活護(hù)理方面的學(xué)問。

時(shí)則五月，我從胸三科轉(zhuǎn)到放三科工作。其時(shí)的我秉著在胸三科的工作態(tài)度，也在放三科學(xué)習(xí)到了不少學(xué)問。放療是放三科的主要治療措施，進(jìn)入放三科治療的病人都是無法靠手術(shù)治療疾病的病人。在放三科工作期間，我學(xué)習(xí)了各類不合癌癥病人的護(hù)理老例與護(hù)理技能，控制了病人在放療前后須要護(hù)理的內(nèi)容如：在病人須要放療前，要遵醫(yī)囑賦予藥物協(xié)助治療;開頭放療時(shí)就為病人舉行康健指導(dǎo)，讓病人實(shí)時(shí)修剪指甲，減少或打消因放療導(dǎo)致的皮膚破潰。并且指導(dǎo)病人多飲水，減少或打消放療引起的并發(fā)癥。

進(jìn)入十月后，我從放三科轉(zhuǎn)到婦一科工作，在前兩個(gè)科室我都學(xué)習(xí)到了無數(shù)理論與技能上的學(xué)問。到了婦一科后，我所學(xué)到的學(xué)問不僅僅是理論與技能上