社會(huì)體育論文開(kāi)題報(bào)告

本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開(kāi)題報(bào)告題目商業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)構(gòu)建及優(yōu)化應(yīng)用的研究姓名學(xué)號(hào)專(zhuān)業(yè)年級(jí)06級(jí)社會(huì)體育專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師職稱(chēng)20091．本課題的研究目的及意義隨著互聯(lián)網(wǎng)的日趨普及，網(wǎng)絡(luò)已然成為各企業(yè)對(duì)外宣傳、營(yíng)銷(xiāo)的重要媒介，電子商務(wù)也成為了企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)也成為了企業(yè)之間的必爭(zhēng)之地，伴隨著出現(xiàn)的是一些如百度、Google等搜索引擎推出的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)推廣服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化服務(wù)。商業(yè)體育俱樂(lè)部能否構(gòu)建出適合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，勢(shì)必將決定著俱樂(lè)部能否在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。1.1本課題的研究目的1.1.1對(duì)商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)現(xiàn)狀的觀(guān)察與分析本課題將通過(guò)對(duì)商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的調(diào)查與觀(guān)察，通過(guò)系統(tǒng)分析和個(gè)案分析的方法，分析目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在商業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的應(yīng)用現(xiàn)狀。1.1.2對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)化應(yīng)用提供有用的意見(jiàn)和建議通過(guò)與其他行業(yè)的成熟的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)化應(yīng)用的橫向比對(duì)，結(jié)合體育行業(yè)的特性，對(duì)商業(yè)體育俱樂(lè)部現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)化應(yīng)用提供有用的意見(jiàn)和建議。為構(gòu)建出適合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供理論依據(jù)。1.1.3構(gòu)建出適合于商業(yè)體育俱樂(lè)部的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)模型構(gòu)建出網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基本模型，結(jié)合體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中可能面臨的問(wèn)題，闡述該平臺(tái)的實(shí)用功能及其價(jià)值，為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)化應(yīng)用提供實(shí)踐依據(jù)。同時(shí)從網(wǎng)絡(luò)技術(shù)層面對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的構(gòu)建是否可行進(jìn)行論證。1.1.4分析網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在運(yùn)行過(guò)程中可能面臨的問(wèn)題及相應(yīng)解決方案對(duì)構(gòu)建出的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在后期運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)和面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析，同時(shí)給出相應(yīng)的解決方案。1.2本課題的研究意義本課題強(qiáng)調(diào)的是研究成果實(shí)用性，意圖通過(guò)課題的研究，構(gòu)建出適合于商業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理需要，同時(shí)又適合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。對(duì)于商業(yè)體育俱樂(lè)部的未來(lái)發(fā)展有著十分重要作用，因此本課題的有著非常重要的意義。第一，本課題的研究能夠幫助解決目前商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)本身存在的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，有利于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的價(jià)值體現(xiàn)最大化。同時(shí)，本課題研究還可以修正目前俱樂(lè)部對(duì)于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的認(rèn)識(shí)觀(guān)念，使得電子商務(wù)被更多的俱樂(lè)部所重視。第二，本課題通過(guò)實(shí)驗(yàn)觀(guān)察及理論分析，構(gòu)建出新的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)模型，將有利于俱樂(lè)部突破單純網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的瓶頸。使得網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的存在，不僅僅只服務(wù)于對(duì)外宣傳，而是更多的服務(wù)于俱樂(lè)部的日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中。其對(duì)于俱樂(lè)部的品牌樹(shù)立、服務(wù)理念的傳遞、培養(yǎng)會(huì)員忠實(shí)度等決定俱樂(lè)部績(jī)效的關(guān)鍵因素有著重要的輔助、甚至是主導(dǎo)作用。第三，本課題通過(guò)對(duì)商業(yè)體育俱樂(lè)部的定向分析，提出適合于俱樂(lè)部未來(lái)發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的構(gòu)建原則，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建出較為規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，有利于商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境的規(guī)范，也有助于整個(gè)行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。2．已了解的本課題國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，如何合理的利用好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使其更好的為企業(yè)服務(wù)，使企業(yè)的利益更大化，已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所重視。國(guó)內(nèi)外目前對(duì)于電子商務(wù)的研究已經(jīng)形成了相關(guān)的學(xué)科專(zhuān)業(yè)，如何很好的優(yōu)化利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也已被越來(lái)越多所關(guān)注。而商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的研究工作卻尚少。2.1國(guó)內(nèi)關(guān)于商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的研究綜述第一，國(guó)內(nèi)目前對(duì)于商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的相關(guān)研究工作基本處于起步階段。目前關(guān)于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)研究多出于體育營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)研究，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)更多的是一種營(yíng)銷(xiāo)的作用和手段，只體現(xiàn)出了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)單一的一面，而不是一個(gè)完整的服務(wù)性平臺(tái)。第二，國(guó)內(nèi)目前對(duì)于商業(yè)體育俱樂(lè)部的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的相關(guān)研究工作處于淺識(shí)階段。構(gòu)建一個(gè)什么樣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、構(gòu)建一個(gè)這樣的網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)需要什么樣的技術(shù)、維護(hù)一個(gè)這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)需要解決哪些問(wèn)題，這些目前都沒(méi)有做出深入的研究。第三，商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的實(shí)踐研究。目前主要在商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)技術(shù)通常為搜索引擎的競(jìng)價(jià)推廣，這是一種快速的尋找潛在客戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段。但是這種技術(shù)手段的運(yùn)用，同樣存在一定的問(wèn)題和弊端。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的價(jià)值沒(méi)有得到最大程度的體現(xiàn)，而如何體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的最大價(jià)值則還有待研究。2.2國(guó)外關(guān)于商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的研究綜述第一，國(guó)外的商業(yè)體育俱樂(lè)部及其電子商務(wù)都要比國(guó)內(nèi)發(fā)展的更為成熟，然而關(guān)于商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的理論研究卻也相對(duì)較少。這一點(diǎn)與國(guó)內(nèi)相同，大多是以體育營(yíng)銷(xiāo)里出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為主。第二，國(guó)外的商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的實(shí)踐研究要更為成熟，豐富的信息及各種功能都使得網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的服務(wù)價(jià)值得到了體現(xiàn)。3．本課題的研究?jī)?nèi)容本課題的研究?jī)?nèi)容主要包括商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀及其發(fā)展過(guò)程中所面臨的相應(yīng)問(wèn)題、商業(yè)體育俱樂(lè)部的特點(diǎn)及其網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)特點(diǎn)、構(gòu)建及優(yōu)化應(yīng)用商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基本原則和意義、商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)模型搭建、商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的維護(hù)及運(yùn)行的相關(guān)問(wèn)題解決等五個(gè)方面。課題的研究主要強(qiáng)調(diào)的是研究?jī)?nèi)容及其成果的實(shí)踐性與實(shí)用性。3.1商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀及其發(fā)展過(guò)程中所面臨的相應(yīng)問(wèn)題3.1.1商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀3.1.2商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展過(guò)程中所面臨的相應(yīng)問(wèn)題3.2商業(yè)體育俱樂(lè)部的特點(diǎn)及其網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)特點(diǎn)3.2.1商業(yè)體育俱樂(lè)部的特點(diǎn)3.2.2商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的特點(diǎn)3.3構(gòu)建及優(yōu)化應(yīng)用商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基本原則和意義3.3.1構(gòu)建及優(yōu)化應(yīng)用商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基本原則3.3.2構(gòu)建及優(yōu)化應(yīng)用商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的意義3.4商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)模型搭建3.4.1網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)行環(huán)境選擇3.4.2網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)程序的建設(shè)3.4.3網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)功能的技術(shù)實(shí)現(xiàn)3.4.4網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)化3.5商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的維護(hù)及運(yùn)行的相關(guān)問(wèn)題解決3.5.1商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)及維護(hù)成本3.5.2商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的推廣方案3.5.3商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)用操作4．本課題研究的實(shí)施方案、進(jìn)度安排4.1研究步驟：4.1.1選題并擬定初步提綱4.1.2與導(dǎo)師論證選題完成的可能性4.1.3收集整理相關(guān)資料并完善提綱4.1.4與導(dǎo)師討論研究的框架與主體內(nèi)容4.1.5擬定論文提綱4.1.6與導(dǎo)師論證論文提綱4.1.74.1.8修改初稿并定稿4.2研究方法及手段：在本研究中，將采取如下研究方法與手段：4.2.1調(diào)查法與觀(guān)察法4.2.2系統(tǒng)分析與個(gè)案分析相結(jié)合的方法4.2.34.2.4模型研究的方法4.3研究措施：通過(guò)對(duì)目前國(guó)內(nèi)商業(yè)體育俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的調(diào)查與觀(guān)察，結(jié)合其他行業(yè)成熟的電子商務(wù)平臺(tái)與體育商業(yè)俱樂(lè)部行業(yè)特性，在導(dǎo)師的幫助下，構(gòu)建出適合商業(yè)體育俱樂(lè)部的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并就網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)化應(yīng)用給出具體措施。4.4研究工作進(jìn)度：4.4.1論文準(zhǔn)備階段：（第七學(xué)期第六~十周2009年10月15日~搜集、整理資料階段：觀(guān)察、調(diào)查、實(shí)驗(yàn)工作；文獻(xiàn)資料查閱、搜集、整理工作論文組織、構(gòu)思及論證階段：撰寫(xiě)論文大綱；擬寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告4.4.2論文撰寫(xiě)階段：（第七學(xué)期第十一周~二十周2009年11月16日外文翻譯階段論文撰寫(xiě)階段論文審稿、定稿階段4.4.3論文答辯階段（第八學(xué)期十二周論文答辯準(zhǔn)備階段：PPT制作等論文正式答辯5．已查閱的主要參考文獻(xiàn)[1]李萬(wàn)來(lái).體育經(jīng)營(yíng)管理概論[M].北京：人民體育出版社.2006[2]鐘天朗.體育經(jīng)營(yíng)管理：理論與實(shí)務(wù)[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社.2004[3]張澤剛.我國(guó)體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀與對(duì)策[J].湘南學(xué)院學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版.2004（5）[4]肖林鵬.現(xiàn)代體育管理學(xué)[M].北京：北京體育大學(xué)出版社.2005[5]黎明,孫強(qiáng),楊思春.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下我國(guó)體育管理信息化的理論和實(shí)踐探討[J].河北體育學(xué)院報(bào).2009（3）[6]吳秀云.論信息技術(shù)在高校體育管理中的應(yīng)用[J].山西師大體育學(xué)院學(xué)報(bào).2008（2）[7]張連民.商業(yè)體育俱樂(lè)部的品牌效應(yīng)[J].文體用品與科技.2003（9）[8]虞錫芳.我國(guó)體育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)實(shí)與出路[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化.2007（2Z）[9]王春雷,王振生.論市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念在體育服務(wù)中的運(yùn)用[J].山西師大體育學(xué)院學(xué)報(bào)2006(4)[10]戴儉慧,程紅義.提高體育服務(wù)質(zhì)量之策略[J].海南師范學(xué)院學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版2003(3)[11]劉勇.體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)[M].北京：高等教育出版社.2007[12]黃志芳,楊霖,梁丹青.探討體育營(yíng)銷(xiāo)的新模式——電子商務(wù)[J].中國(guó)市場(chǎng).2009(10)[13]周志華.體育營(yíng)銷(xiāo)中的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)策略[J].北京商業(yè).2008（2）[14]羅平,譚寶明.基于電子商務(wù)的個(gè)性化體育營(yíng)銷(xiāo)推薦系統(tǒng)研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化.2007（36）[15]劉春輝,姜立杰.體育網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)及實(shí)例評(píng)析[J].體育科研.2007（6）[16]何冶蘭,田備正.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的設(shè)計(jì)[J].農(nóng)村電工.2009（2）[17]王世民.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理[M].北京：煤炭工業(yè)出版社.2005[18]張曄.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及分析[J].網(wǎng)管員世界.2007（18）[19]李衛(wèi)剛.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的幾大重點(diǎn)[J].電子商務(wù)世界.2004（3）[20]肖偉民.淺析國(guó)內(nèi)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣方式[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊.2009（20）[21]汶希,韋軍.我國(guó)體育電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析的研究綜述[J].科技信息.2009（11）[22]MikeWeed&ChrisBull.SportTourism.Oxford：ElsevierButterworth-Heinemann.2004[23]HagelIII,J.OutoftheBox:StrategiesforAchievingProfitsTodayandGrowthTomorrowthroughWebServices.2002[24]ADACHIMIYUKI.METHODANDSYSTEMFORSPORTSCLUBMANAGEMENTANDTHEIRSERVER.2002[25]C.H.Barnette.Opportunitiesine-commerceandknowledgemanagement.Newsteel1999,vol.15,no.6[26]R.A.Caiter.ExploringElectronicCommercc.Engineering&Mining.Journal1998,vol.199,no.9指導(dǎo)教師意見(jiàn)