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成本核算匯總匯報人:XX2024-01-09成本核算基本概念與原則成本費用歸集與分配產(chǎn)品成本計算方法期間費用核算與處理成本報表編制與分析成本控制與考核目錄01成本核算基本概念與原則成本定義成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為獲得收入而發(fā)生的各種支出,包括直接材料、直接人工和制造費用等。成本分類成本可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,如按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)可分為勞動對象、勞動手段和活勞動耗費;按計入產(chǎn)品成本的方法可分為直接成本和間接成本;按與產(chǎn)品產(chǎn)量的關(guān)系可分為變動成本和固定成本;按成本習(xí)性可分為酌量性成本和約束性成本等。成本定義及分類成本核算目的與意義成本核算的目的是為了正確計算產(chǎn)品成本和期間費用,為成本管理提供真實的成本資料。成本核算目的通過成本核算,可以反映和監(jiān)督各項消耗定額及成本計劃的執(zhí)行情況,控制生產(chǎn)過程中人力、物力和財力的耗費,從而做到增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支。同時,利用成本核算資料,可以開展對比分析,揭露企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,尋找降低成本的途徑。此外,成本核算還可以為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策提供有用的數(shù)據(jù)支持。成本核算意義成本核算遵循原則實際成本原則成本核算應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的交易或事項為依據(jù),如實反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。一致性原則成本核算應(yīng)當(dāng)采用一致的會計政策,不得隨意變更。如需變更,應(yīng)當(dāng)在附注中說明。及時性原則成本核算應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行,不得提前或延后。當(dāng)會計年度終了時,如果交易或事項尚未處理完畢,應(yīng)當(dāng)采用合理方法進(jìn)行暫估入賬。明晰性原則成本核算應(yīng)當(dāng)清晰明了,便于理解和使用。對于重要的交易或事項,應(yīng)當(dāng)在財務(wù)報告中作重點說明。02成本費用歸集與分配將直接材料、直接人工等直接計入產(chǎn)品成本的費用,按照成本對象進(jìn)行歸集。將無法直接計入產(chǎn)品成本的費用,如制造費用、管理費用等,按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)歸集到各個成本對象中。成本費用歸集方法間接成本歸集直接成本歸集成本費用分配標(biāo)準(zhǔn)與流程分配標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工時、機(jī)器工時、材料消耗等作為分配標(biāo)準(zhǔn),將間接成本分配到各個產(chǎn)品中。分配流程首先確定分配標(biāo)準(zhǔn),然后計算分配率,最后根據(jù)分配率將間接成本分配到各個產(chǎn)品中。輔助生產(chǎn)費用歸集將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項費用進(jìn)行歸集,包括直接材料、直接人工、制造費用等。輔助生產(chǎn)費用分配按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn),如輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量、產(chǎn)品數(shù)量等,將輔助生產(chǎn)費用分配到各個受益對象中。輔助生產(chǎn)費用歸集與分配03產(chǎn)品成本計算方法成本計算期:一般定期計算產(chǎn)品成本,成本計算期與會計核算報告期一致生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配:單步驟生產(chǎn)中,月末計算在產(chǎn)品成本;多步驟生產(chǎn)中,將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配成本對象:產(chǎn)品品種品種法計算產(chǎn)品成本分批法計算產(chǎn)品成本成本對象:產(chǎn)品的批別成本計算期:成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致,但與會計核算報告期不一致生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配:在各批產(chǎn)品之間分配間接計入費用,計算各批產(chǎn)品成本成本對象各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟成本計算期一般是定期計算成本,成本計算期與會計核算報告期一致生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,各步驟的在產(chǎn)品要在下一步驟進(jìn)一步加工,因此,要計算半成品的成本;平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,只計算本步驟發(fā)生的各項費用以及這些費用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額。分步法計算產(chǎn)品成本04期間費用核算與處理包括銷售人員的工資、福利、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、廣告費、宣傳費等與銷售活動相關(guān)的費用。銷售費用內(nèi)容一般采用直接計入法,將各項銷售費用直接計入當(dāng)期損益。同時,需關(guān)注費用的合理性和有效性,確保費用支出與銷售收入相匹配。核算方法銷售費用核算內(nèi)容及方法VS包括管理人員的工資、福利、辦公費、差旅費、培訓(xùn)費、咨詢費等與管理活動相關(guān)的費用。核算方法一般采用間接計入法,將各項管理費用按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偟礁鱾€產(chǎn)品或服務(wù)上。同時,需關(guān)注費用的必要性和合理性,確保費用支出與企業(yè)管理需求相匹配。管理費用內(nèi)容管理費用核算內(nèi)容及方法包括利息支出、手續(xù)費、匯兌損益等與籌資和投資活動相關(guān)的費用。一般采用直接計入法,將各項財務(wù)費用直接計入當(dāng)期損益。同時,需關(guān)注費用的合規(guī)性和準(zhǔn)確性,確保費用支出與企業(yè)籌資和投資活動相匹配。財務(wù)費用內(nèi)容核算方法財務(wù)費用核算內(nèi)容及方法ABCD財務(wù)費用核算內(nèi)容及方法2.建立完善的費用管理制度和內(nèi)部控制體系,加強(qiáng)對費用支出的監(jiān)督和管控。1.嚴(yán)格遵循企業(yè)會計準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,確保費用核算的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。4.加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通和協(xié)作,確保費用核算與業(yè)務(wù)實際情況相符合。3.關(guān)注費用的異常波動和異常情況,及時進(jìn)行分析和處理,防范潛在的風(fēng)險和問題。05成本報表編制與分析種類成本報表主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費用明細(xì)表等。作用成本報表是企業(yè)內(nèi)部管理的報表,用于反映企業(yè)一定時期內(nèi)的成本耗費情況,幫助管理者了解成本構(gòu)成、控制成本支出,并為決策提供依據(jù)。成本報表種類及作用收集資料收集有關(guān)成本耗費的原始憑證、賬簿等資料。編制報表根據(jù)整理好的數(shù)據(jù),按照規(guī)定的格式和要求編制成本報表。整理資料對收集到的資料進(jìn)行整理,分類匯總各項成本數(shù)據(jù)。成本報表編制方法將本期成本數(shù)據(jù)與上期、歷史最好水平或同行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行比較,分析差異原因。比較分析對成本構(gòu)成進(jìn)行分析,了解各成本項目在總成本中的比重,找出影響成本的主要因素。構(gòu)成分析通過對連續(xù)幾期的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,分析成本變化趨勢,預(yù)測未來成本走向。趨勢分析運用連環(huán)替代法或差額計算法等方法,分析各因素對成本的影響程度。因素分析成本報表分析技巧06成本控制與考核03目標(biāo)可行性分析對設(shè)定的成本目標(biāo)進(jìn)行可行性評估,確保其符合實際業(yè)務(wù)需求和資源狀況。01成本預(yù)算制定根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、市場趨勢和業(yè)務(wù)計劃,制定全面、合理的成本預(yù)算。02目標(biāo)成本分解將整體成本目標(biāo)分解到各個部門、產(chǎn)品或項目,形成具體的成本控制指標(biāo)。成本控制目標(biāo)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本控制制定標(biāo)準(zhǔn)成本,通過實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的對比分析,發(fā)現(xiàn)成本差異并采取措施。責(zé)任成本控制劃分責(zé)任中心,明確各責(zé)任中心的成本控制職責(zé)和權(quán)力,實施責(zé)任考核和獎懲制度。目標(biāo)成本控制以目標(biāo)成本為導(dǎo)向,通過設(shè)計優(yōu)化、采購策略、生產(chǎn)流程改進(jìn)等手段實現(xiàn)成本降低。成本控制手段選擇成本差異分析定期對實際成本與預(yù)算成本、標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)
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