督察檢查行業(yè)應(yīng)急管理體系建設(shè)

督察檢查行業(yè)應(yīng)急管理體系建設(shè)匯報(bào)人：小無名22CATALOGUE目錄引言行業(yè)應(yīng)急管理體系現(xiàn)狀督察檢查方法與流程重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)急管理情況分析督察檢查結(jié)果匯總與評估推動(dòng)行業(yè)應(yīng)急管理體系建設(shè)的措施和建議引言01CATALOGUE03推動(dòng)行業(yè)發(fā)展通過督察檢查，促進(jìn)行業(yè)對應(yīng)急管理工作的重視，提升行業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)對能力。01應(yīng)對突發(fā)事件建立健全應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全。02履行政府職能作為政府職責(zé)所在，加強(qiáng)對各行業(yè)應(yīng)急管理工作的督察檢查，確保政策執(zhí)行到位。目的和背景涵蓋各行業(yè)領(lǐng)域的企事業(yè)單位、政府部門及其他相關(guān)組織。督察檢查對象督察檢查內(nèi)容督察檢查方式包括應(yīng)急管理制度建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案制定與實(shí)施、應(yīng)急演練開展情況、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)等方面。采用聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場檢查等多種方式進(jìn)行督察檢查。030201匯報(bào)范圍行業(yè)應(yīng)急管理體系現(xiàn)狀02CATALOGUE出臺《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律法規(guī)，為應(yīng)急管理體系建設(shè)提供法制保障。國家層面各行業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，制定了一系列應(yīng)急管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理?xiàng)l例》等。行業(yè)層面地方政府結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定了相應(yīng)的應(yīng)急管理法規(guī)和政策措施。地方層面政策法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)預(yù)案體系建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)急演練開展體系建設(shè)進(jìn)展01020304各級政府設(shè)立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本地區(qū)的應(yīng)急管理工作。各行業(yè)和地區(qū)編制了應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急處置流程、資源調(diào)配和救援力量等內(nèi)容。各級政府和企事業(yè)單位組建了專兼職應(yīng)急隊(duì)伍，提高了應(yīng)急處置能力。各級政府和企事業(yè)單位定期開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。預(yù)案可操作性不強(qiáng)應(yīng)急資源不足信息化水平不高社會(huì)參與度不高存在問題與挑戰(zhàn)部分應(yīng)急預(yù)案過于籠統(tǒng)，缺乏針對性和可操作性，導(dǎo)致實(shí)際應(yīng)急處置效果不佳。部分地區(qū)和行業(yè)應(yīng)急管理信息化水平較低，難以實(shí)現(xiàn)信息的快速傳遞和共享。部分地區(qū)和行業(yè)應(yīng)急資源儲備不足，難以滿足大規(guī)模應(yīng)急處置需求。社會(huì)公眾對應(yīng)急管理的認(rèn)知度和參與度不高，缺乏自救互救意識和能力。督察檢查方法與流程03CATALOGUE聽取被檢查單位關(guān)于應(yīng)急管理體系建設(shè)情況的匯報(bào)，包括體系建設(shè)、預(yù)案制定、演練實(shí)施、資源保障等方面。聽取匯報(bào)查閱被檢查單位應(yīng)急管理體系建設(shè)相關(guān)文件、資料，如應(yīng)急預(yù)案、演練計(jì)劃、培訓(xùn)材料等。查閱資料深入被檢查單位現(xiàn)場，實(shí)地查看應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資等配備情況，了解應(yīng)急處置流程?，F(xiàn)場檢查與被檢查單位相關(guān)人員進(jìn)行訪談，了解他們對應(yīng)急管理體系建設(shè)的認(rèn)識和參與情況。人員訪談督察檢查方法明確督察檢查的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和參與人員，制定詳細(xì)的督察檢查計(jì)劃。制定計(jì)劃將督察檢查結(jié)果反饋給被檢查單位，指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見和建議。反饋意見將督察檢查計(jì)劃下發(fā)給被檢查單位，告知其督察檢查的具體要求和準(zhǔn)備事項(xiàng)。下發(fā)通知按照督察檢查計(jì)劃，采用聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場檢查和人員訪談等方法進(jìn)行檢查。實(shí)施檢查對督察檢查過程中收集的信息進(jìn)行匯總分析，評估被檢查單位應(yīng)急管理體系建設(shè)的整體情況。匯總分析0201030405督察檢查流程督察檢查人員應(yīng)保持客觀公正的態(tài)度，避免主觀臆斷和片面評價(jià)。客觀公正深入細(xì)致遵守紀(jì)律積極溝通督察檢查應(yīng)深入細(xì)致，全面了解被檢查單位的實(shí)際情況，確保檢查結(jié)果真實(shí)可靠。督察檢查人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和保密規(guī)定，不得泄露被檢查單位的商業(yè)秘密和敏感信息。督察檢查人員應(yīng)積極與被檢查單位溝通，了解其需求和困難，提供必要的指導(dǎo)和幫助。注意事項(xiàng)與要求重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)急管理情況分析04CATALOGUE檢查是否建立完善的自然災(zāi)害預(yù)警機(jī)制，包括預(yù)警信息發(fā)布、傳播和接收等環(huán)節(jié)。預(yù)警機(jī)制建設(shè)評估針對各類自然災(zāi)害的應(yīng)急響應(yīng)能力，包括應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和執(zhí)行情況。應(yīng)急響應(yīng)能力了解災(zāi)后恢復(fù)重建工作的規(guī)劃和實(shí)施情況，包括重建項(xiàng)目的進(jìn)度、資金籌措和使用等。災(zāi)后恢復(fù)重建自然災(zāi)害領(lǐng)域

事故災(zāi)難領(lǐng)域安全監(jiān)管機(jī)制檢查是否建立完善的安全監(jiān)管機(jī)制，包括對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和評估等。應(yīng)急救援能力評估針對各類事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力，包括應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)、裝備配備和演練情況。事故調(diào)查處理了解事故調(diào)查處理的程序、方法和結(jié)果，包括事故原因的分析、責(zé)任追究和整改措施的落實(shí)等。疾病預(yù)防控制檢查是否建立完善的疾病預(yù)防控制機(jī)制，包括傳染病的監(jiān)測、預(yù)警和防控等。醫(yī)療衛(wèi)生救援評估針對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療衛(wèi)生救援能力，包括醫(yī)療資源的調(diào)配、救治技術(shù)的掌握和應(yīng)用等。健康教育宣傳了解公共衛(wèi)生領(lǐng)域健康教育宣傳的開展情況，包括健康知識的普及、健康行為的倡導(dǎo)等。公共衛(wèi)生領(lǐng)域檢查是否建立完善的社會(huì)治安防控體系，包括治安巡邏、視頻監(jiān)控和群防群治等。社會(huì)治安防控評估針對社會(huì)安全領(lǐng)域突發(fā)事件的處置能力，包括應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和執(zhí)行情況。突發(fā)事件處置了解社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作的開展情況，包括風(fēng)險(xiǎn)因素的識別、評估和應(yīng)對措施的制定等。社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估社會(huì)安全領(lǐng)域督察檢查結(jié)果匯總與評估05CATALOGUE檢查結(jié)果匯總檢查發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)已配備必要的應(yīng)急設(shè)施和裝備，但部分企業(yè)存在設(shè)施老化、裝備不足等問題。應(yīng)急設(shè)施與裝備情況檢查發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)已設(shè)立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，并配備了專兼職應(yīng)急管理人員，但部分企業(yè)存在人員配備不足、職責(zé)不清等問題。應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況大部分企業(yè)已制定應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，但部分企業(yè)應(yīng)急預(yù)案缺乏針對性和可操作性，演練效果不佳。應(yīng)急預(yù)案制定與演練情況人員配備問題部分企業(yè)應(yīng)急管理人員配備不足，難以滿足應(yīng)急管理需求，需加強(qiáng)人員培訓(xùn)和引進(jìn)。應(yīng)急預(yù)案問題部分企業(yè)應(yīng)急預(yù)案缺乏針對性和可操作性，需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。應(yīng)急設(shè)施與裝備問題部分企業(yè)應(yīng)急設(shè)施和裝備存在老化、不足等問題，需及時(shí)更新和補(bǔ)充。問題分類與評估0302010102加強(qiáng)人員培訓(xùn)和引進(jìn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)和引進(jìn)，提高其應(yīng)急管理能力和水平。完善應(yīng)急預(yù)案企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的針對性和可操作性。更新和補(bǔ)充應(yīng)急設(shè)施和裝備企業(yè)應(yīng)定期檢查和更新應(yīng)急設(shè)施和裝備，確保其處于良好狀態(tài)，滿足應(yīng)急管理需求。加強(qiáng)應(yīng)急演練企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力和水平。建立長效機(jī)制企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急管理的長效機(jī)制，確保應(yīng)急管理工作的持續(xù)性和有效性。030405改進(jìn)措施與建議推動(dòng)行業(yè)應(yīng)急管理體系建設(shè)的措施和建議06CATALOGUE制定和完善應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)，明確各級政府、企業(yè)和相關(guān)部門的職責(zé)和權(quán)力。建立健全應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)體系，制定應(yīng)急設(shè)施建設(shè)、物資儲備、救援隊(duì)伍等方面的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對應(yīng)急管理政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)定得到有效落實(shí)。完善政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系建立健全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確各級政府和部門的應(yīng)急管理職責(zé)，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合，建立應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共用、協(xié)同應(yīng)對。完善應(yīng)急管理工作考核機(jī)制，將應(yīng)急管理工作納入政府績效考核體系，推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合03推廣應(yīng)急演練和實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平。01加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，建立健全各級各類應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。02加強(qiáng)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)010203建立健全應(yīng)急物資儲備制度，完善應(yīng)急物資儲備品種、規(guī)模、布局等方面的規(guī)劃。加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備庫建設(shè)和管理，確保儲備物資的安全、有效和及時(shí)調(diào)用。完善應(yīng)急物資調(diào)配機(jī)制，建立跨部門、跨地區(qū)、跨