服飾電商平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書范文

編寫：鄭州文海企業(yè)管理咨詢有限公司 4 4 5 5 5 6 6 6 6 72.環(huán)境與契機(jī) 7 7 83.產(chǎn)品與服務(wù) 8 8 9 10 104.市場(chǎng)研究與分析 13 14 15 15 15 17 185.競(jìng)爭(zhēng)分析 19 19 20 22 22 22 22 23 23 23 24 24 258.技術(shù)可行性分析 27 27 28 29 299.資金需求 29 29 29 30 32 32 33 33 36 36 36 37 37 37 37 38XX服飾電子商務(wù)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書1.執(zhí)行綱要1.1市場(chǎng)與政策契機(jī)1.2產(chǎn)品與服務(wù)1.3市場(chǎng)研究與分析注重顧客的體驗(yàn)感受，以獨(dú)有的品牌和獨(dú)特優(yōu)質(zhì)的服務(wù)區(qū)別于以后的跟隨理念：以人為本、誠(chéng)信為先、團(tuán)結(jié)合作，開拓創(chuàng)新1.6技術(shù)可行性分析Scanner三維人體掃描系統(tǒng)。我們實(shí)現(xiàn)顧客網(wǎng)上購(gòu)物的模擬試穿是完全可操作1.8財(cái)務(wù)分析2.環(huán)境與契機(jī)2.1各種環(huán)境的基本情況3.產(chǎn)品與服務(wù)3.1服務(wù)定位——網(wǎng)上交易平臺(tái)還是服裝零售業(yè)3.1.1彌補(bǔ)現(xiàn)有網(wǎng)上服裝交易的缺陷3.1.2基于成本的考慮3.2產(chǎn)品公司出售的所有服飾都有鮮明的品牌形象，其目的是滿足顧客的個(gè)性化需3.3服務(wù)形成顧客人體三維圖像：公司采用最新的視頻、掃描技術(shù)，針對(duì)不同的客3.4服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力4.市場(chǎng)研究與分析4.1市場(chǎng)概述4.2.1按收入階層細(xì)分3.追求個(gè)性化的消費(fèi)方式。網(wǎng)絡(luò)生活使得他們更加鐘2.上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影／聽音樂、發(fā)短信這些時(shí)尚且娛樂性4.2.2按年齡細(xì)分3、涉世不深，生活方式比較隨意。對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)，個(gè)性化的服2、經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，有穩(wěn)定的收入來源，負(fù)擔(dān)較小，個(gè)人消費(fèi)支出相對(duì)4.3目標(biāo)市場(chǎng)選擇4.4目標(biāo)市場(chǎng)分析4.5市場(chǎng)定位4.6市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)00 =5437*9.4%100000800006000040000200000單位：人37513375137898市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)606139064419744第一年第二年第三年第四年第五年4.7市場(chǎng)營(yíng)銷策略4.7.1戰(zhàn)略初期策略客戶享受的VIP服務(wù):4.8具體執(zhí)行方案時(shí)間1~3個(gè)月）時(shí)間3~6個(gè)月）時(shí)間6~12個(gè)月）時(shí)間1~2年）5.競(jìng)爭(zhēng)分析及3D技術(shù)建設(shè)網(wǎng)上虛擬現(xiàn)實(shí)生活空間,在具體的商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)方面是缺乏的。能排除在我們的經(jīng)營(yíng)模式推出后，他們進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，利用它們的優(yōu)勢(shì)，對(duì)本>人們的消費(fèi)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，把重視個(gè)性現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)買服裝過程中的模擬試穿成為>不斷開發(fā)新的服務(wù)系列，以滿足客戶多方面的個(gè)性化需求，創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)>提高服務(wù)和培訓(xùn)的質(zhì)量，并逐步加大這5.2競(jìng)爭(zhēng)力量分析我們將利用波特的五力競(jìng)爭(zhēng)模型對(duì)現(xiàn)有的服裝業(yè)以及網(wǎng)上服裝商城進(jìn)行一5.2.1現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，充分利用已有的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，地理優(yōu)勢(shì)，品牌優(yōu)勢(shì)銷售服裝。逐缺乏深度開發(fā)。但總的來說它們占據(jù)著主要的服裝市場(chǎng)份額。但與之相比我站，建立了一整套從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品宣傳、進(jìn)貨、網(wǎng)上交易、物流配送和售后服務(wù)的一整套相對(duì)成熟完善的運(yùn)營(yíng)體系，他們將把自己現(xiàn)有的廣告主資源5.2.2潛在進(jìn)入者型的超市和百貨公司也正著手建設(shè)自己的電子商務(wù)體系和交易平臺(tái)。他們已形成自己的供應(yīng)價(jià)值鏈，在成本上占有很大的優(yōu)勢(shì)。而且以的網(wǎng)絡(luò)體系，以裝商城的進(jìn)入門檻較低，幾乎沒有什么限制。而大的門戶網(wǎng)站的品牌形象早已建立，具有較高的知名度，如果網(wǎng)上服裝商城有足夠大的利潤(rùn)，肯定會(huì)促5.2.3其他進(jìn)入者5.3分析總結(jié)6.公司及戰(zhàn)略XX服飾電子商務(wù)平臺(tái)（EShow）6.3公司經(jīng)營(yíng)理念以三維掃描技術(shù)和網(wǎng)上虛擬現(xiàn)實(shí)生活空間的開發(fā)應(yīng)用為先導(dǎo)，抓住市場(chǎng)契視服務(wù)產(chǎn)品增值，提高服務(wù)質(zhì)量,打造公司的品牌形象。開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占技術(shù)開發(fā)技術(shù)支持市場(chǎng)推廣客技術(shù)開發(fā)技術(shù)支持市場(chǎng)推廣客戶服務(wù)財(cái)務(wù)7.公司管理人力資源7.1核心管理層經(jīng)理工作職責(zé)143368.技術(shù)可行性分析8.1主要技術(shù)這里我們引進(jìn)的是德國(guó)力克公司開發(fā)并研制的VitusSmart3DBody源代碼加密技術(shù)進(jìn)行加密保護(hù)。公司的安全技術(shù)小組還將著重研究網(wǎng)絡(luò)加密技8.3技術(shù)維護(hù)與開發(fā)的人力資源9.資金需求9.2其他資金需求9.3資本金具體使用含開發(fā)室，會(huì)議室，服務(wù)器機(jī)房，小辦公室，綜合辦公室等4.流動(dòng)資金:89.38萬用于初期市場(chǎng)推廣以及支付人員工資及公司各項(xiàng)4411維人體掃描儀22112網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備1111111110.財(cái)務(wù)分析10.1財(cái)務(wù)基本假設(shè)10.2財(cái)務(wù)報(bào)表（見附表）短期償債能力分析長(zhǎng)期償債能力分析10.3.2凈現(xiàn)值、投資回收期和內(nèi)部收益率分析固定資產(chǎn)0000無形資產(chǎn)00006本53本5708)190051)741+無形資產(chǎn)凈現(xiàn)金流量064nt風(fēng)險(xiǎn)投資者所占公司股份比例為67第一年虧損不分紅，第二年不分紅，第nNPV（IRR）=∑（CI-CO）t（1+IRR）-t=），：）2,244,7443,613,159公司對(duì)營(yíng)業(yè)收入的提高和降低最為敏感，營(yíng)業(yè)成本次計(jì)劃發(fā)展核心會(huì)員人數(shù)（人）計(jì)劃發(fā)展普通會(huì)員人數(shù)（人）第五年經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.1111.風(fēng)險(xiǎn)資本的退出的內(nèi)含投資報(bào)酬率將達(dá)到135%，完全能夠滿足風(fēng)險(xiǎn)投資家獲利的目的。在因此申請(qǐng)上市失敗之后可采取股份轉(zhuǎn)讓方式退出。在具體轉(zhuǎn)讓時(shí)可采用管理層股份回購(gòu)，和其他企業(yè)并購(gòu)。在使用企業(yè)并購(gòu)方式時(shí)，可以考慮使用分期主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及管理費(fèi)用00現(xiàn)金流量表一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:銷售商品、提供勞務(wù)收到購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付00支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量購(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)000金購(gòu)建無形資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金000投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量000吸收權(quán)益性投資所收到的000000000000000000籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額資產(chǎn)負(fù)債表單流動(dòng)資產(chǎn):固定資產(chǎn):流動(dòng)負(fù)債:0所有者權(quán)益:000000主營(yíng)業(yè)