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文檔簡(jiǎn)介
大數(shù)據(jù)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)背景分析
一、市場(chǎng)導(dǎo)向組織創(chuàng)新
現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)要求企業(yè)創(chuàng)造顧客和顧客滿意,將顧客利
益擺在核心地位。許多企業(yè)在此基礎(chǔ)上也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到兼顧行業(yè)、合作
伙伴、社區(qū)和國(guó)家利益對(duì)企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的重要地位。然而,在
實(shí)踐中真正貫徹這種觀念,保證企業(yè)健康成長(zhǎng),卻并不容易。面對(duì)現(xiàn)
代科技迅速發(fā)展、市場(chǎng)環(huán)境急劇變遷和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的挑戰(zhàn),企業(yè)必
須對(duì)自身組織與管理制度進(jìn)行革新,形成能夠全面有效地招律顧客并
為之提供良好服務(wù)的機(jī)制。
里特爾咨詢公司在總結(jié)卓有成效的公司管理模式的基礎(chǔ)上,提出
了一個(gè)高績(jī)效業(yè)務(wù)模型。該模型將企業(yè)資源與組織配置列為基礎(chǔ)。我
們可以將它作為企業(yè)組織與體制創(chuàng)新的主要原則來(lái)討論。
(一)滿足利益方的要求
在今天的價(jià)值交換體系中,企業(yè)績(jī)效及其利潤(rùn)目標(biāo)只有在能使其
他利益方獲得利益的條件下,才有可能實(shí)現(xiàn)。因此,企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)業(yè)
務(wù),都要確定利益方及其要求。一般地說(shuō),利益方主要包括顧客、供
應(yīng)商、經(jīng)銷商、企業(yè)員工和股東。如果這些利益方覺(jué)得不滿意,就不
能實(shí)現(xiàn)理想的合作,導(dǎo)致整體績(jī)效下降,甚至經(jīng)營(yíng)失敗。
為此,企業(yè)必須遵循一個(gè)原則:滿足每一個(gè)利益團(tuán)體的最低期望。
企業(yè)要致力于為不同的利益方傳遞高于最低限度的滿足水平。同時(shí),
也需要根據(jù)不同程度滿意水平,為員工盡好責(zé)任(基本滿意水平),
為經(jīng)銷商提供績(jī)效滿意水平。
在確定這些滿意水平的時(shí)候,企業(yè)必須注意,不要讓利益方之間
感到相對(duì)待遇有失公平。
各方利益關(guān)系的協(xié)調(diào)本質(zhì)上仍然是以顧客滿意為核心的。從經(jīng)營(yíng)
動(dòng)態(tài)關(guān)系上看,通過(guò)顧客滿意達(dá)到包括股東在內(nèi)的其他利益方滿意,
又是建立在企業(yè)組織與制度革新所創(chuàng)造的高質(zhì)量環(huán)境基礎(chǔ)上的。建立
一個(gè)面向市場(chǎng)的組織管理體制,形成高水平的員工滿意;通過(guò)員工積
極性、創(chuàng)造性的充分發(fā)揮,以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)建立高度的顧客滿
意,從而帶來(lái)更多的交易,更高的企業(yè)利潤(rùn),以及供應(yīng)商、經(jīng)銷商的
利益。各方滿意的結(jié)果,又會(huì)促進(jìn)新一輪更高質(zhì)量的良性循環(huán)。
(二)改進(jìn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)過(guò)程
達(dá)到滿意目標(biāo)必須通過(guò)對(duì)工作過(guò)程的管理才能實(shí)現(xiàn)。目前,大多
數(shù)企業(yè)的這種管理都是通過(guò)以專業(yè)職能分工為基礎(chǔ)的部門組織來(lái)進(jìn)行
的。這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)往往使各業(yè)務(wù)部門各自為政,追求自身目標(biāo)
最大化而不是企業(yè)目標(biāo)最大化,各部門之間不能實(shí)現(xiàn)理想的合作,從
而也使企業(yè)保有高度滿意顧客這一總體目標(biāo)及其戰(zhàn)略規(guī)劃不能有效地
遍及整個(gè)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)和全過(guò)程。
因此,使企業(yè)的每一個(gè)部門都高度面向市場(chǎng)并熱心于同其他部門
協(xié)作,是十分必要的。為適應(yīng)以快速變化為主調(diào)、靈活反應(yīng)為關(guān)鍵的
外部環(huán)境,企業(yè)必須突出和加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)過(guò)程的管理,通過(guò)組織革
新,建立多功能的團(tuán)體,將市場(chǎng)和企業(yè)的各種聲音和諧一致地協(xié)調(diào)起
來(lái),形成自己的管理核心業(yè)務(wù)的能力。
(三)合理配置資源
業(yè)務(wù)過(guò)程的執(zhí)行,需要配置相應(yīng)的人、財(cái)、物及信息等資源。企
業(yè)必須設(shè)計(jì)出一個(gè)決策框架,使有限資源能夠按照使顧客和企業(yè)都滿
意的方式來(lái)有效配置。這需要尋求擁有資源并對(duì)各業(yè)務(wù)的資源分配與
使用實(shí)施控制。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)努力尋求運(yùn)用協(xié)作資源的可能性,以
充分利用外部獲得的非關(guān)鍵性資源。研究表明,高績(jī)效公司往往十分
重視自己擁有并培養(yǎng)那些能構(gòu)成業(yè)務(wù)核心的資源和能力,以此形成自
己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他們將好鋼用到刀刃上,而將非關(guān)鍵性資源配備轉(zhuǎn)
移到企業(yè)外部。
(四)組織革新
企業(yè)的組織要素通常包括組織結(jié)構(gòu)、政策與文化。這些因素在市
場(chǎng)環(huán)境發(fā)生急劇變化時(shí),如果不相應(yīng)變革,往往會(huì)成為企業(yè)維系和發(fā)
展與市場(chǎng)有機(jī)聯(lián)系時(shí)的機(jī)能障礙。我國(guó)國(guó)有企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制
的沉重任務(wù),很大程度上就是由于其組織與市場(chǎng)不相適應(yīng)而派生出來(lái)
的。
傳統(tǒng)企業(yè)組織(有的學(xué)者稱之為“命令一控制式組織”)的致命
弱點(diǎn)是阻礙市場(chǎng)知識(shí)的積累及其在組織內(nèi)部的廣泛傳播,影響企業(yè)的
決策水平及營(yíng)銷觀念的全面貫徹。企業(yè)要根據(jù)環(huán)境的變化對(duì)其組織結(jié)
構(gòu)和政策進(jìn)行革新。與此同時(shí),也要通過(guò)長(zhǎng)期艱苦努力,加強(qiáng)企業(yè)的
文化建設(shè)。
二、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基本原則
(一)自主創(chuàng)新,開(kāi)放合作
以科技自立自強(qiáng)為戰(zhàn)略支撐,以創(chuàng)新引導(dǎo)需求、驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化
供給、保障安全,構(gòu)建自主可控的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。融入新發(fā)展格局,
持續(xù)深化更高水平的開(kāi)放合作,形成制造業(yè)參與國(guó)際合作競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
(二)質(zhì)效優(yōu)先,生態(tài)友好
堅(jiān)持質(zhì)效優(yōu)先、綠色發(fā)展,著力優(yōu)化制造業(yè)供給結(jié)構(gòu),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)
數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,提高制造業(yè)生產(chǎn)效率,提升優(yōu)質(zhì)消費(fèi)品和中高
端產(chǎn)品供給能力,推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化、集約化升級(jí),
加快邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈中高端。
(三)系統(tǒng)推進(jìn),彰顯特色
堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,統(tǒng)籌推進(jìn)全省制造業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興
產(chǎn)業(yè)協(xié)同,促進(jìn)科技、金融、人才與制造業(yè)協(xié)同,支持和引導(dǎo)各地找
準(zhǔn)定位、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),形成全省上下聯(lián)動(dòng)、各地特色彰顯、產(chǎn)業(yè)生態(tài)完
善的區(qū)域制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局。
三、大數(shù)據(jù)云計(jì)算高質(zhì)量發(fā)展
以推動(dòng)數(shù)據(jù)要素價(jià)值化為重點(diǎn),適度超前布局智能計(jì)算中心、邊
緣數(shù)據(jù)中心、行業(yè)數(shù)據(jù)中心等新型數(shù)據(jù)中心,大力發(fā)展行業(yè)云、定制
云服務(wù),穩(wěn)妥有序推進(jìn)制造業(yè)企業(yè)上云用云。推動(dòng)企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生
產(chǎn)管控、經(jīng)營(yíng)管理全域數(shù)據(jù)采集、匯聚、分析,以及企業(yè)多元數(shù)據(jù)融
合應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新。加強(qiáng)工業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)供給,重點(diǎn)打造以算法為
核心,軟硬一體、落地性強(qiáng)、易用性好的工業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品。鼓勵(lì)有條
件的地區(qū)在工業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估模型、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化目錄、數(shù)據(jù)共享
流通模式等方面先行先試,發(fā)展數(shù)據(jù)銀行、數(shù)據(jù)中介等新興服務(wù)業(yè)態(tài)。
四、開(kāi)創(chuàng)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的智能制造新圖景
堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,以智能制造為主攻方向,
深入實(shí)施智能制造工程,大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),制定智能制造引領(lǐng)制造
業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案,加快制造模式和企業(yè)形態(tài)變革,打造制造業(yè)
全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型江蘇樣板。
(一)分類推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展數(shù)字化改造升級(jí)
推動(dòng)數(shù)字技術(shù)全鏈條、全要素賦能制造業(yè)發(fā)展,堅(jiān)持制造企業(yè)數(shù)
字化普及、網(wǎng)絡(luò)化推廣、智能化示范并行推進(jìn)。支持骨干企業(yè)推動(dòng)工
藝創(chuàng)新、裝備升級(jí)和業(yè)務(wù)流程再造,建設(shè)數(shù)字化全連接的智能示范車
間、制造全過(guò)程智能化升級(jí)的智能制造示范工廠。落實(shí)工業(yè)和信息化
部中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng),研發(fā)推廣面向中小企業(yè)的低成本、
模塊化的先進(jìn)數(shù)字化解決方案,推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化普及。引導(dǎo)企業(yè)
積極開(kāi)展管理體系貫標(biāo),完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略架構(gòu),加快建立數(shù)字化
轉(zhuǎn)型閉環(huán)管理制度。到2025年,全省規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)基本普及數(shù)
字化、重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型。
(二)夯實(shí)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展智能制造基礎(chǔ)
突破高性能傳感器、可編程邏輯控制器等基礎(chǔ)零部件和裝置,加
快研制一批技術(shù)工藝水平先進(jìn)、信息化程度高的新型智能制造裝備,
推動(dòng)各類通用、專用制造裝備加速迭代升級(jí)。大力開(kāi)發(fā)面向產(chǎn)品全生
命周期和制造全過(guò)程各環(huán)節(jié)的核心軟件,推進(jìn)工業(yè)軟件云化部署。引
導(dǎo)行業(yè)龍頭企業(yè)、裝備服務(wù)商、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)等跨界融合,培育一
批熟悉工業(yè)機(jī)理、專業(yè)化水平高的智能制造系統(tǒng)解決方案服務(wù)商。支
持骨干企業(yè)牽頭或參與國(guó)家智能制造基礎(chǔ)共性和關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定,
提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證水平和能力。辦好世界智能制造大會(huì)。
(三)推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展區(qū)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型
以數(shù)字化產(chǎn)品、智能化生產(chǎn)和敏捷化服務(wù)的系統(tǒng)集成融合為方向,
引導(dǎo)鏈主企業(yè)持續(xù)優(yōu)化研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)服務(wù)等
業(yè)務(wù)流程,建設(shè)信息可信交互、生產(chǎn)深度協(xié)同的智慧供應(yīng)鏈,帶動(dòng)上
下游企業(yè)同步實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)。結(jié)合重點(diǎn)行業(yè)特點(diǎn),培育推廣網(wǎng)絡(luò)協(xié)
同制造、大規(guī)模個(gè)性化定制、遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)等新業(yè)態(tài)新模式。全面推
進(jìn)智能制造進(jìn)集群進(jìn)園區(qū),支持有條件的地區(qū)建設(shè)智能制造先導(dǎo)區(qū),
打造若干區(qū)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心,推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群和園區(qū)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型。
(四)加強(qiáng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)支撐
培育壯大云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè),
支持建設(shè)數(shù)字開(kāi)源社區(qū)。推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng),重點(diǎn)打造一
批高水平的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),加快工業(yè)設(shè)備和業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云上平臺(tái),
支持企業(yè)建立全流程的數(shù)據(jù)歸集體系,深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。加強(qiáng)5G、
千兆光纖寬帶、數(shù)據(jù)中心、標(biāo)識(shí)解析等新型信息基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模部署和
創(chuàng)新應(yīng)用,鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建設(shè)完善企業(yè)內(nèi)網(wǎng),創(chuàng)建國(guó)家5G+工業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用先導(dǎo)區(qū),提升工業(yè)信息安全保障能力。到2025年,建
成國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)10個(gè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn)40個(gè)。
五、新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展
面向數(shù)字中國(guó)建設(shè),順應(yīng)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合趨勢(shì),以
融合賦能、創(chuàng)新應(yīng)用為重點(diǎn),大力發(fā)展大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、
區(qū)塊鏈等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè),打造綜合實(shí)力國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。
(一)大數(shù)據(jù)云計(jì)算高質(zhì)量發(fā)展
以推動(dòng)數(shù)據(jù)要素價(jià)值化為重點(diǎn),適度超前布局智能計(jì)算中心、邊
緣數(shù)據(jù)中心、行業(yè)數(shù)據(jù)中心等新型數(shù)據(jù)中心,大力發(fā)展行業(yè)云、定制
云服務(wù),穩(wěn)妥有序推進(jìn)制造業(yè)企業(yè)上云用云。推動(dòng)企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生
產(chǎn)管控、經(jīng)營(yíng)管理全域數(shù)據(jù)采集、匯聚、分析,以及企業(yè)多元數(shù)據(jù)融
合應(yīng)用協(xié)同創(chuàng)新。加強(qiáng)工業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)供給,重點(diǎn)打造以算法為
核心,軟硬一體、落地性強(qiáng)、易用性好的工業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品。鼓勵(lì)有條
件的地區(qū)在工業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估模型、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化目錄、數(shù)據(jù)共享
流通模式等方面先行先試,發(fā)展數(shù)據(jù)銀行、數(shù)據(jù)中介等新興服務(wù)業(yè)態(tài)。
(二)人工智能高質(zhì)量發(fā)展
以人工智能與產(chǎn)業(yè)的深度融合創(chuàng)新為重點(diǎn),突破機(jī)器學(xué)習(xí)、深度
學(xué)習(xí)、知識(shí)圖譜構(gòu)建等理論與算法,重點(diǎn)研發(fā)人工智能芯片、機(jī)器視
覺(jué)、語(yǔ)音識(shí)別、推理與決策等關(guān)鍵技術(shù),布局開(kāi)源代碼托管平臺(tái)、算
力共享平臺(tái)等公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái),支持南京、蘇州等爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家新一代
人工智能創(chuàng)新應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)。
(三)區(qū)塊鏈高質(zhì)量發(fā)展
開(kāi)展加密算法、共識(shí)機(jī)制、智能合約、分布式存儲(chǔ)與計(jì)算、用戶
隱私與數(shù)據(jù)安全、跨鏈交互等技術(shù)攻關(guān),構(gòu)建安全可靠的區(qū)塊鏈底層
平臺(tái),部署基于云計(jì)算的區(qū)塊鏈BASS服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)區(qū)塊鏈技術(shù)在智
能制造、電子存證、商品溯源、數(shù)據(jù)流通等方面融合應(yīng)用,加快區(qū)塊
鏈產(chǎn)業(yè)集聚。
六、建設(shè)低碳清潔可持續(xù)的綠色安全制造新體系
落實(shí)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)要求,大力實(shí)施綠色制造工程,推動(dòng)重點(diǎn)
行業(yè)節(jié)能、降碳、清潔生產(chǎn)水平大幅提升,基本形成全省制造業(yè)綠色
安全發(fā)展方式。
(一)推動(dòng)制造業(yè)節(jié)能減排
組織實(shí)施重點(diǎn)用能單位節(jié)能,大力推廣節(jié)能低碳技術(shù)裝備和產(chǎn)品,
加快提升鍋爐、變壓器、電機(jī)、泵、風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)等重點(diǎn)用能設(shè)備系
統(tǒng)能效以及5G基站、數(shù)據(jù)中心等新基建領(lǐng)域能效。引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展清潔
生產(chǎn)工藝技術(shù)升級(jí)改造,加快推進(jìn)中小企業(yè)清潔生產(chǎn)水平提升,開(kāi)展
污染物源頭控制與過(guò)程削減協(xié)同工藝技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用示范,降低制
造業(yè)污染排放強(qiáng)度。構(gòu)建覆蓋設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、工廠、園區(qū)、供應(yīng)鏈的綠
色制造體系。到2025年,培育綠色園區(qū)15個(gè)、綠色工廠1000家。
(二)加快制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)行業(yè)降碳
圍繞鋼鐵、石化化工、建材等重點(diǎn)行業(yè),研究制定碳達(dá)峰實(shí)施方
案,利用原料替代、過(guò)程削減和末端處理等手段,減少工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程
中的溫室氣體排放,開(kāi)展碳捕集、利用、封存技術(shù)研發(fā)和示范應(yīng)用。
優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制能耗強(qiáng)度,以化石能源為重點(diǎn)合理控制
能源消費(fèi)總量,削減煤炭消費(fèi)量,提高光伏、風(fēng)電等可再生能源消費(fèi)
比重。開(kāi)展工業(yè)綠色低碳微電網(wǎng)建設(shè),鼓勵(lì)工廠、園區(qū)發(fā)展廠房光伏、
分布式風(fēng)電、多元儲(chǔ)能、高效熱泵、余熱余壓利用、智慧能源管控系
統(tǒng)等,推進(jìn)多能高效互補(bǔ)利用。
(三)大幅提高制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展資源利用效率
按照減量化、資源化、再利用的要求,加強(qiáng)可循環(huán)、可降解材料
及產(chǎn)品應(yīng)用推廣,削減工業(yè)固廢產(chǎn)生量。實(shí)施水效領(lǐng)跑行動(dòng),加大非
常規(guī)水利用力度,推進(jìn)工業(yè)廢水循環(huán)利用和分級(jí)回用。研究制定退役
光伏、風(fēng)力發(fā)電裝置、海洋工程裝備等新興固廢綜合利用政策措施。
大力推進(jìn)粉煤灰、冶煉渣、化工渣等大宗工業(yè)固體廢物綜合利用,加
強(qiáng)廢鋼鐵、廢有色金屬、廢舊動(dòng)力電池等資源高效循環(huán)利用,規(guī)范發(fā)
展再制造產(chǎn)業(yè)。
(四)提高制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展本質(zhì)安全水平
聚焦化工、冶金、民爆等重點(diǎn)行業(yè),制定工藝、技術(shù)、設(shè)備和材
料安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格高危行業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目安全準(zhǔn)入審查、從業(yè)人員安
全資格準(zhǔn)入,加快重大工業(yè)設(shè)施和裝備智能化防控技術(shù)應(yīng)用,推進(jìn)企
業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)化工園區(qū)智慧化、循環(huán)化、綠色化改造,
構(gòu)建省、市、縣、企全覆蓋的隱患治理一張網(wǎng)信息化管理系統(tǒng),提升
重點(diǎn)行業(yè)本質(zhì)安全水平。引導(dǎo)各行業(yè)企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造廣泛采用先進(jìn)
技術(shù)、工藝、裝備,提高安全生產(chǎn)水平。
七、打造自主可控安全高效的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈
以更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠為導(dǎo)向,實(shí)施卓越產(chǎn)業(yè)
鏈打造、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)煥新工程,推進(jìn)新一輪大規(guī)模技術(shù)改造行動(dòng),鍛造
優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)板,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)短板,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈抗風(fēng)險(xiǎn)能力,
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化走在全國(guó)前列。
(一)推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造
聚焦基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)軟件、基礎(chǔ)材料、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技
術(shù)基礎(chǔ)等領(lǐng)域,制定實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力提升行動(dòng)方案,構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)的
產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)體系。支持基礎(chǔ)材料、零部件和軟件企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈下游應(yīng)用
企業(yè)協(xié)同攻關(guān)突破,實(shí)施一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造項(xiàng)目,重點(diǎn)提高基礎(chǔ)產(chǎn)品
的可靠性、穩(wěn)定性,力爭(zhēng)在高端液壓件、超精密控制器、驅(qū)動(dòng)器和傳
感器、光通信器件、設(shè)計(jì)仿真分析一體化軟件、先進(jìn)合金和纖維材料
等領(lǐng)域取得突破。持續(xù)引導(dǎo)和鼓勵(lì)財(cái)政資金支持的重大工程項(xiàng)目率先
應(yīng)用產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)新成果。大力促進(jìn)軍民基礎(chǔ)技術(shù)相互轉(zhuǎn)化應(yīng)用,搭建
國(guó)防科技成果民用轉(zhuǎn)化平臺(tái)。建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺(tái)提
升研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、認(rèn)證等公共服務(wù)能力。完善
技術(shù)、工藝等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。圍繞重點(diǎn)工藝環(huán)節(jié),試點(diǎn)建設(shè)一批區(qū)域性
(共享)專業(yè)工藝中心,提升集群產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)工藝水平。
(二)提升制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力
立足我省制造業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、配套優(yōu)勢(shì),深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈行動(dòng),
建立健全產(chǎn)業(yè)鏈掛鉤聯(lián)系制度,分行業(yè)精準(zhǔn)施策,支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)
鏈補(bǔ)鏈,加強(qiáng)資源、技術(shù)、裝備支撐保障,鞏固提升特高壓設(shè)備、生
物醫(yī)藥、晶硅光伏、風(fēng)電裝備、高技術(shù)船舶等產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力,做
強(qiáng)集成電路、軌道交通、5G、新型醫(yī)療器械等產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié),布局
一批支撐產(chǎn)業(yè)升級(jí)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),打造一批符合未來(lái)產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)
的整機(jī)或終端產(chǎn)品,加快鋼鐵、石化、輕工和建材等重點(diǎn)行業(yè)煥新升
級(jí),推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈向價(jià)值鏈中高端攀升。到2025年,形成10條以
上綜合實(shí)力國(guó)際一流的卓越產(chǎn)業(yè)鏈。
(三)培育壯大制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)鏈
以新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源、新材料、新能源汽車、
綠色環(huán)保、航空航天、海洋裝備等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),強(qiáng)化基礎(chǔ)研究支撐,
推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)賦能,加快關(guān)鍵核心
技術(shù)突破、迭代和應(yīng)用,鼓勵(lì)兼并重組,防止低水平重復(fù)建設(shè),培育
壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,努力打造新的支柱產(chǎn)業(yè)。在基因技術(shù)、空天與
海洋開(kāi)發(fā)、量子科技、氫能與儲(chǔ)能、類腦智能等前沿技術(shù)領(lǐng)域,實(shí)施
未來(lái)產(chǎn)業(yè)培育計(jì)劃,支持有條件的地區(qū)豐富和擴(kuò)大應(yīng)用場(chǎng)景、完善生
態(tài),建設(shè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)區(qū)。
(四)促進(jìn)制造與服務(wù)深度融合
以拓展制造業(yè)價(jià)值鏈、向高附加值環(huán)節(jié)延伸為方向,大力推廣定
制化服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、共享制造、全生命周期管理、總集成總承包
等服務(wù)型制造新業(yè)態(tài)新模式。推動(dòng)制造服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化、價(jià)值鏈高端
延伸,加快發(fā)展產(chǎn)品研發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資
源、品牌運(yùn)營(yíng)等服務(wù),提升現(xiàn)代物流、采購(gòu)分銷、生產(chǎn)控制、售后服
務(wù)等發(fā)展水平,引進(jìn)和培育一批高水平制造服務(wù)供給主體。到2025年,
培育省級(jí)以上工業(yè)設(shè)計(jì)中心200家、服務(wù)型制造示范企業(yè)(項(xiàng)目、平
臺(tái))300個(gè)。
八、品牌資產(chǎn)的構(gòu)成與特征
品牌能給企業(yè)帶來(lái)財(cái)富。同樣的產(chǎn)品貼上不同的品牌標(biāo)簽,就可
以賣出不同的價(jià)格,其市場(chǎng)占有能力也有很大的差異。這是人所共知
的,如OEM就是以此為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的。這種由品牌帶來(lái)的超值利益
是品牌的價(jià)值體現(xiàn),是由品牌這種特殊的資產(chǎn)生成的。稱品牌是特殊
資產(chǎn),不僅是因?yàn)樗鼰o(wú)形,而且還因?yàn)樗恼鎸?shí)價(jià)值并未在企業(yè)財(cái)務(wù)
狀況表中反映出來(lái)。
(一)品牌資產(chǎn)的一般認(rèn)知
1、阿克的品牌資產(chǎn)釋義
美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校營(yíng)銷戰(zhàn)略學(xué)教授戴維?阿克認(rèn)為
(1991),“品牌資產(chǎn)是與品牌、品牌名稱和標(biāo)志相聯(lián)系的,能夠增
加或減少企業(yè)所銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)的價(jià)值和顧客價(jià)值的一系列品牌
資產(chǎn)與負(fù)債”,并且品牌資產(chǎn)”可以分為五類:品牌忠誠(chéng)度、品牌知
名度、品質(zhì)認(rèn)知度、除品質(zhì)認(rèn)知度之外的品牌聯(lián)想和品牌資產(chǎn)的其他
專有權(quán)一一專利權(quán)、商標(biāo)、渠道關(guān)系等”。
2、凱勒的品牌資產(chǎn)解讀
美國(guó)達(dá)特茅斯大學(xué)營(yíng)銷學(xué)教授凱文?萊恩,凱勒認(rèn)為(1998),
“品牌資產(chǎn)代表了一種產(chǎn)品的附加值,這種附加值來(lái)源于以往對(duì)此品
牌的營(yíng)銷投資”;“以顧客為本的品牌資產(chǎn)就是由于顧客對(duì)品牌的認(rèn)
識(shí)而引起的對(duì)該品牌營(yíng)銷的不同反應(yīng)”,包括“不同的效應(yīng)、品牌的
認(rèn)同和顧客對(duì)營(yíng)銷的反應(yīng)三個(gè)重要組成部分”。后又明確為(2008),
基于顧客的品牌資產(chǎn)是“顧客品牌知識(shí)所導(dǎo)致的對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的差異化
反應(yīng)”?!爱?dāng)顧客對(duì)品牌有較高的認(rèn)知和熟悉度,并在記憶中形成了
強(qiáng)有力的、偏好的、獨(dú)特的品牌聯(lián)想時(shí),就會(huì)產(chǎn)生基于顧客的品牌資
產(chǎn)”;“創(chuàng)建基于顧客的品牌資產(chǎn)時(shí),在顧客記憶中建立品牌認(rèn)知和
建立積極的品牌形象(即強(qiáng)有力的、偏好的和獨(dú)特的品牌聯(lián)想),這
兩者是舉足輕重且密不可分的"。亦即,品牌資產(chǎn)包括品牌認(rèn)知和品
牌形象兩方面。其中,“品牌認(rèn)知是由品牌再認(rèn)(是指消費(fèi)者通過(guò)品
牌暗示確認(rèn)之前見(jiàn)過(guò)該品牌的能力)和品牌回憶(是指在給出品類、
購(gòu)買或使用情境作為暗示的條件下,消費(fèi)者在記憶中找出該品牌的能
力)構(gòu)成的”,而“積極的品牌形象是通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)將強(qiáng)有力的、偏
好的、獨(dú)特的聯(lián)想與記憶中的品牌聯(lián)系起來(lái)而建立的”。
3、我國(guó)學(xué)者的品牌資產(chǎn)認(rèn)知
符國(guó)群教授提出了“商標(biāo)資產(chǎn)”的概念。1998年在其《商標(biāo)資產(chǎn)
研究》中指出,“商標(biāo)資產(chǎn)作為顧客與商標(biāo)之間長(zhǎng)期關(guān)系的反映,它
是由商標(biāo)知名度、商標(biāo)的品質(zhì)形象(或者消費(fèi)者對(duì)商標(biāo)的品質(zhì)感知)、
商標(biāo)聯(lián)想、商標(biāo)忠誠(chéng)、附著于商標(biāo)之上的其他權(quán)利型資產(chǎn)五個(gè)方面構(gòu)
成”?;谇叭搜芯砍晒?,品牌資產(chǎn)作為一種通過(guò)為消費(fèi)者和企業(yè)提
供附加利益來(lái)體現(xiàn)的、超過(guò)商品或服務(wù)本身利益以外的價(jià)值,它是品
牌知名度、品牌忠誠(chéng)、品牌聯(lián)想、品牌的品質(zhì)形象和附著在品牌上的
其他資產(chǎn)等項(xiàng)內(nèi)容的集成反映。
總之,品牌資產(chǎn)是一種超過(guò)商品或服務(wù)本身利益以外的價(jià)值。它
通過(guò)為消費(fèi)者和企業(yè)提供附加利益來(lái)體現(xiàn)其價(jià)值,并與某一特定的品
牌緊密聯(lián)系著。若某種品牌給消費(fèi)者提供的超過(guò)商品或服務(wù)本身以外
的附加利益越多,則該品牌對(duì)消費(fèi)者的吸引就越大,從而品牌資產(chǎn)價(jià)
值也就越高。如果該品牌的名稱或標(biāo)志發(fā)生變更,則附著在該品牌上
的財(cái)產(chǎn)也將部分或全部喪失。品牌給企業(yè)帶來(lái)的附加利益,最終源于
品牌對(duì)消費(fèi)者的吸引力和感召力。也可以說(shuō),品牌資產(chǎn)是企業(yè)與顧客
關(guān)系的反映,而且是長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)關(guān)系的反映。
(二)品牌資產(chǎn)的構(gòu)成
1、品牌知名度
品牌知名度就是指品牌為消費(fèi)者所知曉的程度,故也稱品牌知曉
度。對(duì)某一個(gè)特定的品牌來(lái)說(shuō),品牌知名度或知曉度反映了消費(fèi)者總
體中有多少或多大比例的消費(fèi)者知曉它??梢?jiàn),品牌知名度反映的是
品牌的影響范圍或品牌的影響廣度。
(1)品牌知名度有益于提高品牌影響力,也有益于抑制競(jìng)爭(zhēng)品牌
知名度。對(duì)知名度較高的品牌產(chǎn)生好感,源于品牌宣傳,也源于消費(fèi)
者的自我暗示。對(duì)知名度較高的品牌,消費(fèi)者常常感覺(jué)或暗示自己
“有這么大的宣傳力度,其實(shí)力不凡,品牌及產(chǎn)品定然不錯(cuò)”“這個(gè)
品牌廣為傳誦,又有那么多人在使用其產(chǎn)品,應(yīng)該或值得信賴……”
因熟悉而放心??梢?jiàn),品牌知名度的高低,直接影響著消費(fèi)者對(duì)品牌
的態(tài)度,并在此基礎(chǔ)上影響消費(fèi)者的購(gòu)買選擇。品牌知名度不僅影響
消費(fèi)者的購(gòu)買選擇,而且還會(huì)抑制競(jìng)爭(zhēng)品牌知名度的提高。這是因?yàn)?
一方面,人腦對(duì)信息的吸納能力是有限的,有較大選擇性的能夠形成
長(zhǎng)時(shí)記憶的信息更是有限的;另一方面,人腦在吸納信息的過(guò)程中,
對(duì)同種信息而言,還有先入為主的特性。
(2)品牌知名度通過(guò)品牌再識(shí)率和品牌回憶率來(lái)衡量。品牌知名
度是通過(guò)富有成效的宣傳來(lái)提升的,而品牌知名度或知曉度就可以用
品牌再識(shí)率和品牌回憶率來(lái)衡量。前者反映的是消費(fèi)者總體中知悉該
品牌的數(shù)量及其比例;而后者則反映消費(fèi)者總體有多少或多大比例的
消費(fèi)者在只提示產(chǎn)品領(lǐng)域的情況下就能夠回憶起該品牌。
2、品牌忠誠(chéng)度
品牌忠誠(chéng)度作為消費(fèi)者對(duì)某一品牌偏愛(ài)程度的衡量指標(biāo),它反映
了對(duì)該品牌的信任和依賴程度。一般來(lái)說(shuō),忠誠(chéng)度越高的品牌,顧客
對(duì)其重復(fù)購(gòu)買行為發(fā)生的次數(shù)越多。
品牌忠誠(chéng)的價(jià)值具體表現(xiàn)在這樣幾方面:其一是降低營(yíng)銷費(fèi)用。
如果消費(fèi)者對(duì)某品牌持有偏好,形成了品牌忠誠(chéng),有較高的信任度和
依賴性,進(jìn)而經(jīng)常購(gòu)買該品牌產(chǎn)品,就會(huì)使品牌擁有者節(jié)省廣告等促
銷費(fèi)用。其二是易于吸引消費(fèi)者,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。品牌忠誠(chéng)度高,表
明企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得到了顧客的認(rèn)可;顧客的連續(xù)重復(fù)性購(gòu)買也
是一種富有誘導(dǎo)性的示范;口碑甚佳又使老顧客成了義務(wù)宣傳員。而
這些都是消費(fèi)者群體擴(kuò)大的重要而又十分有效的條件。
3、品牌聯(lián)想
對(duì)品牌而言,不同的品牌會(huì)使消費(fèi)者在腦海中產(chǎn)生不同的聯(lián)想,
進(jìn)而形成不同的品牌印象。不難想象,提及“麥當(dāng)勞”,消費(fèi)者可能
就會(huì)想起:漢堡、薯?xiàng)l、麥當(dāng)勞叔叔、潔凈的店鋪……這種品牌聯(lián)想
所形成的對(duì)品牌的印象最終將成為消費(fèi)者選擇品牌的重要依據(jù)。因此,
品牌聯(lián)想成為品牌資產(chǎn)的構(gòu)成要素。
品牌,通常會(huì)使人們聯(lián)想到產(chǎn)品特征、消費(fèi)者構(gòu)成、消費(fèi)者利益、
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等,其聯(lián)想內(nèi)容因品牌不同而各異。消費(fèi)者通過(guò)對(duì)不同品牌
產(chǎn)生不同的聯(lián)想,使品牌間的差異得以顯露。廣告宣傳等傳播品牌的
主要目的就是試圖使消費(fèi)者“產(chǎn)生聯(lián)想一產(chǎn)生差別化認(rèn)知一產(chǎn)生好感
一產(chǎn)生購(gòu)買欲望”。同時(shí),由于絕大部分聯(lián)想會(huì)想到消費(fèi)者利益或與
此關(guān)聯(lián),而這又是消費(fèi)者購(gòu)買與放棄購(gòu)買的依據(jù)或緣由。所以,品牌
聯(lián)想能提供消費(fèi)者選購(gòu)的理由。此外,品牌聯(lián)想的資產(chǎn)價(jià)值還表現(xiàn)在
它能揭示品牌擴(kuò)展的依據(jù)、能夠創(chuàng)造有利于品牌為消費(fèi)者所接受的正
面態(tài)度與感覺(jué)。
4、品牌的品質(zhì)形象
品牌的品質(zhì)形象是指消費(fèi)者對(duì)某一品牌的總體質(zhì)量感受或在品質(zhì)
上的整體印象。不言而喻,品牌品質(zhì)形象相當(dāng)程度地影響品牌的市場(chǎng)
聲譽(yù),進(jìn)而影響品牌或產(chǎn)品的獲利能力。
(1)品牌的品質(zhì)形象不同于產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量。品牌的品質(zhì)形象以
品牌標(biāo)定下的產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量為基礎(chǔ),但兩者又并非完全等同。一方
面,品牌的品質(zhì)形象依賴于該品牌標(biāo)定下的產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)、耐用
性、產(chǎn)品外觀和銷售服務(wù)能力等影響產(chǎn)品質(zhì)量的各有關(guān)因素;另一方
面,品牌品質(zhì)形象作為消費(fèi)者對(duì)品牌在質(zhì)量上的整體感知,它并非必
然與產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量不可分割。
(2)品牌的品質(zhì)形象是企業(yè)實(shí)實(shí)在在努力的結(jié)果。品牌品質(zhì)形象
形成的過(guò)程中,企業(yè)是主角。正是通過(guò)企業(yè)積極主動(dòng)的營(yíng)銷努力,使
得企業(yè)的品牌相關(guān)信息觸及到了消費(fèi)者的心靈,并存留在消費(fèi)者的頭
腦里、記憶中。也可以說(shuō),品牌的品質(zhì)形象的形成反映了企業(yè)在品質(zhì)
方面所做的承諾以及企業(yè)為兌現(xiàn)這種承諾所做的各種努力。
5、附著在品牌上的其他資產(chǎn)
作為品牌資產(chǎn)的重要組成部分,這些被稱之為附著在品牌之上的
其他資產(chǎn)是指那些與品牌密切相關(guān)的、對(duì)品牌的增值能力有重大影響
的、不易準(zhǔn)確歸類的特殊資產(chǎn),一般包括專利、專有技術(shù)、分銷渠道
等。例如,可口可樂(lè)公司津津樂(lè)道的令其感到自豪的“7X”配方即是
一種專有技術(shù),是一種品牌資產(chǎn)。正是“7X”配方及對(duì)其神秘化的宣
傳,使“可口可樂(lè)”品牌具有了無(wú)可比擬的價(jià)值。
最后還需說(shuō)明,上述品牌資產(chǎn)的五個(gè)方面,具體到某一個(gè)特定的
品牌時(shí),并非是均衡的。如,有的品牌知名度很高,但在消費(fèi)者心目
中產(chǎn)生的聯(lián)想?yún)s不一定十分理想;有的品,牌雖能激起一種獨(dú)特的或
美好的聯(lián)想,但其品質(zhì)形象可能并不盡如人意,等等。對(duì)品牌的優(yōu)勢(shì)
和劣勢(shì)做到心中有數(shù)是品牌有效運(yùn)營(yíng)的重要依據(jù)。
(三)品牌資產(chǎn)的一般特征
品牌資產(chǎn)作為企業(yè)財(cái)產(chǎn)的重要組成部分,主要有以下5個(gè)基本特
征。
(1)品牌資產(chǎn)具有無(wú)形性。品牌資產(chǎn)與廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn)不
同,它不能使人憑借眼(看)手(摸)等人們的感官直接感受到它的
存在及大小。所以,品牌資產(chǎn)是一種特殊,的資產(chǎn),是一種無(wú)形資產(chǎn)。
有形資產(chǎn)通常是通過(guò)市場(chǎng)交換的方式取得其所有權(quán),而品牌資產(chǎn)則一
般需經(jīng)由品牌所有者申請(qǐng)注冊(cè)轉(zhuǎn)化成商標(biāo),由注冊(cè)機(jī)關(guān)依照法定程序
確立其法律意,義的所有權(quán);當(dāng)然,品牌資產(chǎn)也可以直接通過(guò)交換獲
得所有權(quán)。
(2)品牌資產(chǎn)難以準(zhǔn)確計(jì)量。一方面,品牌資產(chǎn)構(gòu)成的特殊性決
定了的品牌資產(chǎn)難以準(zhǔn)確計(jì)量。我們知道,品牌反映的是一種企業(yè)與
顧客的關(guān)系。這種關(guān)系的深度與廣度通常需通過(guò)品牌知名度、品牌聯(lián)
想、品牌忠誠(chéng)和品牌品質(zhì)形象等多方面予以透視,而且品牌資產(chǎn)的這
些組成部分又是相互聯(lián)系、相互影響、彼此交錯(cuò)而難以截然分開(kāi)的。
另一方面,反映品牌資產(chǎn)價(jià)值的品牌獲利性(品牌未來(lái)獲利能力)受
許多不易計(jì)量因素的影響,如品牌在消費(fèi)者中的影響力、品牌投資強(qiáng)
度、品牌策略、產(chǎn)品市場(chǎng)容量、產(chǎn)品所處行業(yè)及其結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的
激烈程度等。這也增添了準(zhǔn)確計(jì)量品牌資產(chǎn)的難度。
(3)品牌資產(chǎn)在利用中增值。就一般有形資產(chǎn)而言,其投資與利
用往往是涇渭分明,存在著明顯的界限,投資即會(huì)增加資產(chǎn)存量,利
用就會(huì)減少資產(chǎn)存量,而品牌資產(chǎn)則不同。品牌資產(chǎn)作為一種無(wú)形資
產(chǎn),其投資與利用常常是交織在一起、難以截然分開(kāi)的。品牌資產(chǎn)的
利用并不必然是品牌資產(chǎn)減少的過(guò)程,而且,如果品牌管理利用得當(dāng),
品牌資產(chǎn),非但不會(huì)因利用而減少,反而會(huì)在合理利用中增值。
(4)品牌資產(chǎn)具有波動(dòng)性。從品牌資產(chǎn)構(gòu)成上的分析可以看出,
無(wú)論是品牌知名度的提高,還是品牌忠誠(chéng)度的增強(qiáng),抑或品牌品質(zhì)形
象的改善,都不可能一跳而就,而是營(yíng)銷企業(yè)長(zhǎng)期不懈努力的結(jié)果。
盡管品牌資產(chǎn)是企業(yè)以往投入的沉淀與結(jié)晶,但這并不表明品牌資產(chǎn)
只增不減。事實(shí)上,企業(yè)品牌決策的失誤、競(jìng)爭(zhēng)者品牌運(yùn)營(yíng)的成功,
都有可能使企業(yè)品牌資產(chǎn)發(fā)生波動(dòng),甚至是大幅度下降,或者快速增
長(zhǎng)。
(5)品牌資產(chǎn)是營(yíng)銷績(jī)效的主要衡量指標(biāo)。品牌資產(chǎn)是企業(yè)不斷
進(jìn)行營(yíng)銷投入或營(yíng)銷活動(dòng)的結(jié)果,每一種營(yíng)銷投入或營(yíng)銷活動(dòng)都或多
或少地會(huì)對(duì)品牌資產(chǎn)存量的增減變化產(chǎn)生影響。正因如此,分散的單
一的營(yíng)銷手段難以保證品牌資產(chǎn)獲得增值,必須綜合運(yùn)用各種營(yíng)銷手
段,并使之有機(jī)協(xié)調(diào)與配合。像奔馳、可口可樂(lè)、SONY等品牌之所以
能夠長(zhǎng)盛不衰,與品牌運(yùn)營(yíng)者擁有豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的營(yíng)銷技巧
是密不可分的。如此說(shuō)來(lái),品牌資產(chǎn)的大小是各種營(yíng)銷技術(shù)營(yíng)銷手段
綜合作用的結(jié)果,它在很大程度上反映了企業(yè)營(yíng)銷的總體水平。品牌
資產(chǎn)是營(yíng)銷績(jī)效的主要衡量指標(biāo)。
九、全面質(zhì)量管理
營(yíng)銷管理者應(yīng)當(dāng)將改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量視為頭等大事。許多在全
球獲得成功的公司都是因其產(chǎn)品達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量指標(biāo)。大多數(shù)顧客
已不再接受或容忍質(zhì)量平平的產(chǎn)品。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,
除了接受全面質(zhì)量管理(TQM),別無(wú)選擇。通用電氣公司董事長(zhǎng)杰克,
韋爾奇說(shuō):“質(zhì)量是我們維護(hù)顧客忠誠(chéng)最好的保證,是我們對(duì)付外國(guó)
競(jìng)爭(zhēng)最有力的武器,是我們保持增長(zhǎng)和盈利的唯一途徑。”
更高的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量會(huì)帶來(lái)更高的顧客滿意、顧客忠誠(chéng),同時(shí)
也能支撐較高的價(jià)格并因銷量增加帶來(lái)更低的成本。所以,質(zhì)量改進(jìn)
方案(QIP)通常會(huì)提高企業(yè)盈利水平。
美國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)認(rèn)為,質(zhì)量是一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)有能力滿足明確
的或隱含的需求的各種屬性和特征的總和。這是一個(gè)顧客導(dǎo)向的質(zhì)量
定義。顧客有一系列的需要和欲望,當(dāng)所售的產(chǎn)品或服務(wù)符合或超越
了顧客的欲望時(shí),銷售者就提供了質(zhì)量。一個(gè)能在大多數(shù)場(chǎng)合滿足大
多數(shù)顧客需要與欲望的公司就是優(yōu)質(zhì)公司。
區(qū)分適用性質(zhì)量和適合性質(zhì)量是很重要的。適用性質(zhì)量是指產(chǎn)品
達(dá)到某特定功能的質(zhì)量。適合性質(zhì)量是指達(dá)到?jīng)]有缺陷且有穩(wěn)定一致
的性能。重要的是“市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)質(zhì)量”,而不是“工程驅(qū)動(dòng)質(zhì)量”。
全面質(zhì)量管理要求一個(gè)組織對(duì)所有生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行一
種廣泛有組織的管理,以便不斷地改進(jìn)質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理是創(chuàng)
造顧客價(jià)值、顧客滿意和保留顧客的關(guān)鍵,要求企業(yè)全員全程參與,
正如營(yíng)銷是每個(gè)人的工作一樣。
在一個(gè)以質(zhì)量為導(dǎo)向的企業(yè),營(yíng)銷經(jīng)理有兩項(xiàng)責(zé)任:第一,正確
識(shí)別顧客需要和欲望,將顧客的要求正確地傳達(dá)給產(chǎn)品設(shè)計(jì)者,參與
制定旨在通過(guò)全面質(zhì)量獲勝的戰(zhàn)略和政策。第二,在向目標(biāo)顧客傳遞
高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)傳遞高的營(yíng)銷質(zhì)量,努力使每項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)一
訂單處理、推銷員培訓(xùn)、廣告、售后服務(wù)等一都達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)和水
平。
越來(lái)越多的公司已經(jīng)任命一位“質(zhì)量副總經(jīng)理”專門負(fù)責(zé)全面質(zhì)
量管理。全面質(zhì)量管理要求確認(rèn)下面有關(guān)質(zhì)量改進(jìn)的諸條件。
(1)質(zhì)量必須為顧客所認(rèn)知。質(zhì)量工作必須以顧客的需要為起始
點(diǎn),以顧客的知覺(jué)為終點(diǎn)。
(2)質(zhì)量必須在公司每一項(xiàng)活動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái)。不能只考慮產(chǎn)品的
質(zhì)量,還應(yīng)考慮廣告、服務(wù)、產(chǎn)品介紹文獻(xiàn)、送貨、售后服務(wù)等方面
的質(zhì)量。
(3)質(zhì)量要求全體員工的承諾。唯有當(dāng)公司全體員工都承諾保證
質(zhì)量,以質(zhì)量為動(dòng)力,并得到良好培訓(xùn)時(shí),質(zhì)量才有保證。
(4)質(zhì)量要求高質(zhì)量的合作伙伴。一個(gè)公司所提供的質(zhì)量,只有
當(dāng)它的價(jià)值鏈上的伙伴都對(duì)質(zhì)量作出承諾時(shí),才有保證。
(5)質(zhì)量必須不斷改進(jìn)。最佳公司堅(jiān)信“每個(gè)人應(yīng)持續(xù)不斷地改
善每項(xiàng)工作”。改善質(zhì)量的最好方法就是以“最佳等級(jí)”競(jìng)爭(zhēng)者作為
基準(zhǔn),努力趕上或者超越他們。
(6)質(zhì)量改進(jìn)有時(shí)需要總體突破。盡管質(zhì)量應(yīng)持續(xù)不斷地加以改
進(jìn),但有時(shí)確定一個(gè)總體改進(jìn)目標(biāo)是必要的。小的改進(jìn)通過(guò)努力工作
就可以實(shí)現(xiàn),而大的改進(jìn)則要求新的思路和更高明的工作。
(7)質(zhì)量未必要求更高成本。質(zhì)量實(shí)際上是通過(guò)學(xué)習(xí)掌握“第一
次就把事情做好”的方式得以改善的。質(zhì)量不是檢查出來(lái)的,質(zhì)量必
須是設(shè)計(jì)進(jìn)去的。當(dāng)事情在第一次就做得很完美時(shí),諸如搶救、修理
等許多成本,以及顧客不滿意的損失都可以免除。
(8)質(zhì)量是必要的,但不是充分的。由于買方的要求越來(lái)越高,
改進(jìn)一個(gè)公司的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是十分必要的。然而,高質(zhì)量并
不保證必勝,尤其是當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者也處于大致相同的質(zhì)量水平時(shí)。
十、綠色營(yíng)銷的興起和實(shí)施
(一)綠色營(yíng)銷的興起
伴隨著現(xiàn)代工業(yè)的大規(guī)模發(fā)展,人類以空前的規(guī)模和速度毀壞自
己賴以生存的環(huán)境,給人類的生存和發(fā)展造成嚴(yán)重威脅。大自然的報(bào)
復(fù)促使人類猛醒,綠色需求便逐步由潛在轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),消費(fèi)需求的滿
足,轉(zhuǎn)向物質(zhì)、精神、生態(tài)等多種需求與價(jià)值并重。有支付能力的綠
色需求,是綠色營(yíng)銷賴以形成的推動(dòng)力,并決定了綠色市場(chǎng)規(guī)模的形
成與發(fā)展。
1968年,在意大利成立的羅馬俱樂(lè)部指出:人類社會(huì)的進(jìn)步并不
等于GDP的上升。1972年6月,聯(lián)合國(guó)首次召開(kāi)了斯德哥爾摩人類環(huán)
境會(huì)議,通過(guò)了全球性環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃和《人類環(huán)境宣言》,向全世界
發(fā)出呼吁:人類只有一個(gè)地球。
進(jìn)入20世紀(jì)90年代,一些國(guó)家紛紛推出以環(huán)保為主題的“綠色
計(jì)劃”。
20世紀(jì)80年代前,由于我國(guó)糧油食品農(nóng)藥殘留量超標(biāo),出口產(chǎn)品
因保護(hù)臭氧層的有關(guān)國(guó)際公約而受阻,因此,對(duì)實(shí)施綠色營(yíng)銷開(kāi)始有
緊迫感。中國(guó)的綠色工程始于綠色食品開(kāi)發(fā),1984年在廣州出現(xiàn)了全
國(guó)第一家無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地。1992年11月,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立了“中
國(guó)綠色食品發(fā)展中心”,制定了《綠色食品標(biāo)志管理辦法》,開(kāi)始實(shí)
施綠色食品標(biāo)志制度。1993年5月,中國(guó)綠色食品發(fā)展中心加入了
“有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)國(guó)際聯(lián)盟"。除綠色食品外,我國(guó)綠色產(chǎn)品的研制與
開(kāi)發(fā)也已擴(kuò)展到其他領(lǐng)域。1990年研制成功了高容量,膠體電池;
1994年研制成功綠色農(nóng)藥苦參煙堿乳劑,獲得日內(nèi)瓦博覽會(huì)金獎(jiǎng)。
1994年,農(nóng)業(yè)部提出了發(fā)展綠色食品的三項(xiàng)基本原則,并正式?jīng)Q定采
用由太陽(yáng)、植物葉片、蔣蕾構(gòu)成的綠色食品標(biāo)志。1994年3月25日,
國(guó)務(wù)院通過(guò)了《中國(guó)21世紀(jì)議程一一中國(guó)21世紀(jì)人口、環(huán)境與發(fā)展
白皮書(shū)》,是從中國(guó)的具體國(guó)情和環(huán)境與發(fā)展的總體出發(fā),提出的促
進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境以及人口、教育相互協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的
總體戰(zhàn)略和政策措施方案。1995年年初,全國(guó)已有28種綠色食品的生
產(chǎn)和開(kāi)發(fā),除食品外,其他綠色產(chǎn)品也不斷研制成功。隨著綠色產(chǎn)品
的開(kāi)發(fā),綠色商店已在一些大城市相繼建立。從綠色意識(shí)的覺(jué)醒、綠
色需求的發(fā)展、綠色產(chǎn)業(yè)的形成、綠色體制的建立到綠色理論的創(chuàng)建,
《中國(guó)21世紀(jì)議程》在行動(dòng)中。
(二)綠色營(yíng)銷的實(shí)施
綠色營(yíng)銷實(shí)施的步驟,一般包括樹(shù)立綠色營(yíng)銷觀念、收集綠色信
息、分析綠色需求、制定綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略和綠色營(yíng)銷組合。下面主要簡(jiǎn)
述制定綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷組合。
1、制定綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略
在全球綠色浪潮興起的時(shí)代,企業(yè)應(yīng)基于環(huán)境和社會(huì)利益考慮,
在搜集綠色信息、分析綠色需求的基礎(chǔ)上,制定能夠體現(xiàn)綠色營(yíng)銷內(nèi)
涵的戰(zhàn)略計(jì)劃,以便有利于長(zhǎng)期發(fā)展。綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)明確企業(yè)研制
綠色產(chǎn)品的計(jì)劃及必要的資源投入,具體說(shuō)明環(huán)保的努力方向及措施。
綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)以滿足綠色需求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,既要滿足現(xiàn)有與潛
在綠色需求,還要促進(jìn)綠色消費(fèi)意識(shí)和綠色需求的發(fā)展。綠色營(yíng)銷戰(zhàn)
略要導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)CIS,爭(zhēng)取獲得綠色標(biāo)識(shí),制定綠色企業(yè)形
象戰(zhàn)略。綠色營(yíng)銷將帶來(lái)更高的邊際收益,實(shí)現(xiàn)合理的“綠色盈利”,
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看這是綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施的必然結(jié)果。
2、制定綠色營(yíng)銷組合
綠色營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷組合中的“綠色”因素,首先要重視綠色消費(fèi)
需求的調(diào)查與引導(dǎo),產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)不僅對(duì)社會(huì)發(fā)展或環(huán)境改善有
所貢獻(xiàn),而且能有效地樹(shù)立良好的企業(yè)形象,沖破人為設(shè)置的“綠色
壁壘”,適應(yīng)“環(huán)俁回歸”熱潮。產(chǎn)品生命周期分析主要考慮在產(chǎn)品
生命周期各階段產(chǎn)品與包裝對(duì)環(huán)境所造成的干預(yù)和影響,力求在生產(chǎn)、
消費(fèi)及廢棄物回收過(guò)程中降低公害,最大限度地減少資源消耗和對(duì)環(huán)
境的污染。正確有效的綠色渠道是綠色營(yíng)銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不僅要慎選
綠色信譽(yù)好的中間商,而且要選擇和改善能避免污染、減少損耗和降
低費(fèi)用的儲(chǔ)運(yùn)條件。綠色價(jià)格應(yīng)反映生態(tài)環(huán)境成本,包括產(chǎn)品消耗及
環(huán)境改善支出,確立環(huán)境與生態(tài)有價(jià)的基本觀點(diǎn),貫徹“污染者付款”
原則,促進(jìn)生態(tài)化、低污低耗的綠色技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。綠色促銷要
利用傳媒和社會(huì)活動(dòng),傳播綠色企業(yè)及產(chǎn)品的信息,為企業(yè)的綠色表
現(xiàn)作宣傳。通過(guò)贊助、捐贈(zèng)等對(duì)有關(guān)環(huán)保的組織及活動(dòng),給予經(jīng)濟(jì)上
的支持。廣告要突出綠色產(chǎn)品的特點(diǎn),突出環(huán)保靠全社會(huì)的力量,靠
每個(gè)人的貢獻(xiàn)。廣告投入和廣告頻率要適度,防止因廣告而造成資源
浪費(fèi)和聲、光等感官污染。綠色管理是融環(huán)境保護(hù)觀念于企業(yè)營(yíng)銷活
動(dòng)過(guò)程中的管理方式,通過(guò)全員環(huán)保教育,提高環(huán)保意識(shí),自覺(jué)地實(shí)
施綠色營(yíng)銷,切實(shí)做好環(huán)俁工作。
十一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的必要性
企業(yè)之所以要大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,主要是由于:
(-)產(chǎn)品生命周期的現(xiàn)實(shí)要求企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
企業(yè)同產(chǎn)品一樣也存在著生命周期。如果不開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,當(dāng)產(chǎn)品
走向衰落時(shí),企業(yè)也同樣走到了生命周期的終點(diǎn)。相反,能不斷開(kāi)發(fā)
新產(chǎn)品,就可以在原有產(chǎn)品退出市場(chǎng)時(shí),利用新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。
(二)消費(fèi)需求的變化需要不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
隨著生產(chǎn)的發(fā)展和人們生活水平的提高,需求也發(fā)生了很大變化,
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