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房地產(chǎn)金融風(fēng)險問題研究 1關(guān)鍵詞:房地產(chǎn),金融風(fēng)險,經(jīng)濟(jì),企業(yè) 1 2 2 2 2 3 42.1房地產(chǎn)企業(yè)金融風(fēng)險的表現(xiàn) 4 43案例分析 83.1萬科集團(tuán)簡介 8 93.3萬科集團(tuán)現(xiàn)金流量流程情況 3.4萬科集團(tuán)現(xiàn)金流量流向情況 4.2對投資風(fēng)險的防范 4.3對資金回收風(fēng)險和收益分配風(fēng)險的防范 5總結(jié) 參考文獻(xiàn) 房地產(chǎn)業(yè)在整個國民經(jīng)濟(jì)制度中屬于先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),處于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位,房地產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,房地產(chǎn)業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著非常重要的作用。但是因為我國的房地產(chǎn)企業(yè)開始晚、基礎(chǔ)差、規(guī)模小,企業(yè)運(yùn)行遠(yuǎn)沒有達(dá)到規(guī)范化,房地產(chǎn)企業(yè)面臨著很大的金融風(fēng)險。企業(yè)的金融風(fēng)險可分為籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險及收益分配風(fēng)險四類,企業(yè)金融風(fēng)險具有綜合性、客觀性、不確定性的特征。本文分別從籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險及收益分配風(fēng)險這四個角度分析我國房地產(chǎn)企業(yè)金融風(fēng)險出現(xiàn)的原因,并進(jìn)一步提出完善房地產(chǎn)企業(yè)金融風(fēng)險防范的措施,以期對我國房地產(chǎn)企業(yè)防范金融風(fēng)險提供相應(yīng)的參考根據(jù)。估計,房地產(chǎn)業(yè)對上游產(chǎn)業(yè)的拉動比率大約是1:1.9或1:2,對下游產(chǎn)業(yè)及對包括家具、家電、裝修裝飾等行業(yè)的拉動比率為1:1.3-1:1.3.2投資風(fēng)險收益分配風(fēng)險是指因為收益分配可能給企業(yè)的后生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理活動1.4.2客觀性1.4.3不確定性2房地產(chǎn)企業(yè)金融風(fēng)險的表現(xiàn)及原因分析括企業(yè)所處的大環(huán)境和管理層對于企業(yè)資金回收主要渠道商品房屋的銷售系列萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,是目前中國最大的專業(yè)的住宅開發(fā)企業(yè)。萬科1988年進(jìn)軍地產(chǎn)開發(fā)行業(yè),1993年以大眾住宅開發(fā)作為公司核萬科認(rèn)為,要獲得成本,就必須堅守價值底線、抵制利益誘惑,堅持以專業(yè)能力從市場獲取公平回報。憑借公司治理和道德準(zhǔn)則上的表現(xiàn),公司連續(xù)八次獲得“中國最受尊敬企業(yè)”稱號。營業(yè)收入凈利潤業(yè)務(wù)范圍1248萬m897.7萬m21081.6億元1大上市公司”2獲得《投資者關(guān)系》國際權(quán)威媒體評出的最佳公司治理、最佳投資者關(guān)系等獎項342009年6月深圳萬科城四期項目榮獲國家首個頒發(fā)的“綠色建52009年,萬科北京假日風(fēng)景項目北授予“北京市住宅產(chǎn)業(yè)化試點工程”稱號萬科1991年成為第二家在深圳證券交易所上市的公司,憑借其持續(xù)增長的業(yè)績以及規(guī)范透明的公司治理結(jié)構(gòu),贏得了投資者的高度好評。經(jīng)過多年努力,萬科逐漸贏得了在住宅行業(yè)的競爭優(yōu)勢。萬科集團(tuán)成為房地牌備受廣大消費者喜歡。2010年,在全球人力資源咨詢公司翰威特組織的“2010年中國最佳雇主”評選中,在上榜企業(yè)中,萬科是唯一的一家房地產(chǎn)企業(yè)。到2009年,萬科共有26個項目榮獲“詹天佑大獎優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎”,其中天津公司水晶城,廣州公司四季花城、中山公司城市風(fēng)景項目先后獲得“中國土木工程詹天佑大獎”。公司堅持加快住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。2010年實現(xiàn)工業(yè)化建筑面積達(dá)106萬平方米。公司積極參與綠色建筑的研發(fā)和推廣。2010年全年,公司共落實75萬平米綠色三星住宅,占同期全國獲批項目總量的54%。如前所述,現(xiàn)金流量作為衡量企業(yè)好壞、企業(yè)是否能夠持續(xù)發(fā)展的基本指標(biāo),在一定程度上能夠說明企業(yè)處在什么樣的發(fā)展階段、企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀如何、企業(yè)的發(fā)展主要靠什么活動來維持等。表3-3是萬科集團(tuán)2011-2015年現(xiàn)金流量構(gòu)成流量(單位:億元)投資活動產(chǎn)流量(單位:億元)的現(xiàn)金凈流量(單位:億元)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為26.8億元,籌資企業(yè)籌資能力強(qiáng)%銀企關(guān)系不錯%投資者中間的口由于原材料庫存較大,導(dǎo)致經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金的能力公司的核心競爭力在削弱%籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)經(jīng)營和投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額%企業(yè)面臨較大的財務(wù)風(fēng)數(shù)據(jù)表明,2011-2015年公司的正常經(jīng)營活動現(xiàn)金年情況較好之外,之后三年表現(xiàn)不佳,尤其是2014年,公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)1.經(jīng)營活動2.投資活動3.籌資活動從表3-4中可以看出,萬科集團(tuán)經(jīng)營活動產(chǎn)則會出現(xiàn)風(fēng)險。據(jù)報告顯示,萬科集團(tuán)在2015年的投資性房地產(chǎn)項目中,原值賬面余額從20,577778.72元銳減至4,205,136.44元,貶值程度近75%,這率(%)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率時問較短,與同時期的江西銅業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率36.9,(取2011-2015年平均數(shù))相比,萬科集團(tuán)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率達(dá)到74.20%。雖然有明顯好轉(zhuǎn)趨勢,但其在4完善房地產(chǎn)企業(yè)金融風(fēng)險的防范措施持這種最為普通的間接融資方法是多數(shù)開發(fā)企業(yè)非常容易接受和達(dá)到的融資方4.2對投資風(fēng)險的防范發(fā)出來的房地產(chǎn)能否順利地出售或出租,都由房地產(chǎn)企業(yè)是否有有效的銷售(出租)戰(zhàn)略、服務(wù)制度是否完善來決定。所以房地產(chǎn)5總結(jié)[1]湯磊.我國房地產(chǎn)金融風(fēng)險及防范[J].對外經(jīng)貿(mào),2015,(04):62-64.[2]劉知博,賈甫,韋靜強(qiáng).銀行體制、資本市場與房地產(chǎn)金融風(fēng)險[J].經(jīng)濟(jì)體制[3]賈甫,韋靜強(qiáng),劉知博.價格發(fā)現(xiàn)、賣空機(jī)制與房地產(chǎn)金融風(fēng)險防范[J].金融理論與實踐,2014,(09):1-5.[5]李睿銘.房地產(chǎn)金融風(fēng)險分析及防范措施研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)[6]羅曉娟.信貸支持與房地產(chǎn)金融風(fēng)險[J].西南金融,2013,(03):57-61.[7]李蘭英,李偉.我國房地產(chǎn)金融風(fēng)險向土地財政風(fēng)險傳導(dǎo)的博弈機(jī)制分析[J].現(xiàn)代財經(jīng)(天津財經(jīng)大學(xué)學(xué)報),2012,(07):59-68.研究[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2012,(05)
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