淺談校長(zhǎng)價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力與學(xué)校文化建設(shè)_第1頁(yè)
淺談校長(zhǎng)價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力與學(xué)校文化建設(shè)_第2頁(yè)
淺談校長(zhǎng)價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力與學(xué)校文化建設(shè)_第3頁(yè)
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淺談校長(zhǎng)價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力與學(xué)校文化建設(shè)關(guān)鍵詞:價(jià)值觀

領(lǐng)導(dǎo)力

影響力

文化建設(shè)

有這么一個(gè)經(jīng)典的故事:一只獅子帶領(lǐng)了一群山羊打敗了一只羊帶領(lǐng)的一群獅子.這個(gè)經(jīng)典故事經(jīng)常用來(lái)比喻領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。說(shuō)白了,就是領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力的具體體現(xiàn)。眾所周知,校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂,校長(zhǎng)的一言一行都會(huì)對(duì)教師、學(xué)生,乃至家長(zhǎng)產(chǎn)生極為重要的影響。校長(zhǎng)在學(xué)校管理和學(xué)校發(fā)展中的靈魂作用,主要體現(xiàn)在其“價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)”上,即“用共同價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體價(jià)值觀”。而價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程,也就是將共同的價(jià)值觀念付諸實(shí)踐,體現(xiàn)于學(xué)校的理念、制度、行為乃至環(huán)境建設(shè)之中辦好學(xué)校的過(guò)程。優(yōu)秀的學(xué)校必定有氣息濃郁的文化.文化是一所學(xué)校最值得品味的東西。沒(méi)有優(yōu)秀的學(xué)校文化建設(shè),便不會(huì)有卓越的學(xué)校。學(xué)校文化建設(shè)是現(xiàn)代學(xué)校管理發(fā)展的最高層次,是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的核心。校長(zhǎng)價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力是學(xué)校發(fā)展的核心要素,校長(zhǎng)能否在學(xué)校中起“靈魂”的作用,取決于他的價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力。海南正在如火如荼地進(jìn)行國(guó)際旅游的建設(shè),學(xué)校文化建設(shè)作為一種期望,一種無(wú)聲的要求,或者說(shuō)是一種境界。如何才能建設(shè)高品位的學(xué)校文化建設(shè),最終體現(xiàn)學(xué)校最具特色、最明顯、最富有典型意義的學(xué)校精神,個(gè)人略有膚淺認(rèn)識(shí)與大家共勉。一、校長(zhǎng)價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力是學(xué)校文化建設(shè)中的核心校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和核心,是學(xué)校教育的組織者和決策者。校長(zhǎng)的教育觀念、價(jià)值取向,往往決定了學(xué)校的辦學(xué)理念,辦學(xué)風(fēng)格,這在很大程度上也影響著學(xué)校的物質(zhì)文化的創(chuàng)造、教育制度的形成以及學(xué)校精神的培育。一所學(xué)校之所以有特色彰顯于他人的學(xué)校文化建設(shè),是跟校長(zhǎng)自身的信仰、道德、人格等綜合素質(zhì)分不開(kāi)的。學(xué)校文化建設(shè)實(shí)際上就是校長(zhǎng)辦學(xué)理念的集中體現(xiàn)和內(nèi)涵外顯,是其治校經(jīng)驗(yàn)的辛勤積累。校長(zhǎng)要有自己的辦學(xué)理念。校領(lǐng)導(dǎo)的偉大之處就在于能夠把這種新的、好的、代表文化發(fā)展的先進(jìn)理念,轉(zhuǎn)化成為具體的、大家認(rèn)同的觀念,形成學(xué)校具體的、可操作的目標(biāo),要把辦學(xué)理念和辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化成教師的共同追求,建立相應(yīng)的人本化的管理制度,形成學(xué)校的辦學(xué)特色。為了有效地推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè),每一位校長(zhǎng)要努力樹(shù)立起建設(shè)學(xué)校文化建設(shè)的高度責(zé)任感和使命感,在積極改善辦學(xué)條件、完善教育設(shè)施、促使學(xué)校達(dá)到凈化、綠化、美化的同時(shí),不斷更新教育觀念,以更大的熱情、更多的精力注重學(xué)生情感的熏陶,性格的培養(yǎng),意志的磨練,幫助每一個(gè)學(xué)生確立高尚的人生理想,健康的人生哲學(xué),樂(lè)觀的人生態(tài)度,從而培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新意識(shí),整體觀念,開(kāi)拓精神,具有合作能力,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和負(fù)責(zé)精神的優(yōu)秀人才。例如,我校結(jié)合我校的實(shí)際情況提出“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)思想。作為學(xué)校文化建設(shè)領(lǐng)袖的校長(zhǎng),校長(zhǎng)價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力起到至關(guān)重要的作用。第一是引導(dǎo)強(qiáng)化作用。校長(zhǎng)要把握教育理念,在學(xué)校文化建設(shè)中,選擇符合學(xué)校教育價(jià)值觀的先進(jìn)社會(huì)文化納入學(xué)校文化建設(shè)體系,然后通過(guò)制定相關(guān)的制度,引導(dǎo)師生行為符合學(xué)校文化建設(shè)的要求,經(jīng)過(guò)反復(fù)的強(qiáng)化,內(nèi)化為師生的價(jià)值觀,外化為師生的行為習(xí)慣。第二是協(xié)調(diào)作用。校長(zhǎng)要把自己看成是人力資源專家,動(dòng)員大家做文化建設(shè)的支持者、參與者和推動(dòng)者,創(chuàng)造學(xué)校的共同愿景和理念。

第三是感召作用。校長(zhǎng)要樹(shù)立道德權(quán)威,同時(shí),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng)造學(xué)術(shù)氣氛,并以此感召全體師生,以教師的發(fā)展促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,追求群體的共同利益。在學(xué)校文化建設(shè)過(guò)程中,校長(zhǎng)要充當(dāng)好掌舵人的角色。每個(gè)學(xué)校都有自己的歷史和特點(diǎn)。校長(zhǎng)首先要解讀學(xué)校文化建設(shè),挖掘?qū)W校文化建設(shè)中的歷史資源,分析和反思學(xué)校當(dāng)前的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)及取向,并依靠自己的價(jià)值判斷,來(lái)選擇適合自己學(xué)校的文化類型。在這里,我們認(rèn)為校長(zhǎng)是學(xué)校文化建設(shè)的塑造者和領(lǐng)導(dǎo)者。二、校長(zhǎng)價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力建構(gòu)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),創(chuàng)設(shè)共同愿景

。建設(shè)優(yōu)秀學(xué)校的目的就是產(chǎn)生高績(jī)效。校長(zhǎng)要讓教職工、學(xué)生和社會(huì)參與目標(biāo)的設(shè)置,參與問(wèn)題的解決。在這個(gè)過(guò)程中,校長(zhǎng)要有明確的方向感,要努力用具體的目標(biāo)來(lái)說(shuō)明這個(gè)方向,即建構(gòu)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),并有意識(shí)培養(yǎng)教職工的協(xié)作文化,帶領(lǐng)教職工為共同的目標(biāo)而努力。值得提醒的是,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并不是短期內(nèi)完成的一次性的領(lǐng)導(dǎo)步驟,不是校長(zhǎng)活動(dòng)的一個(gè)“點(diǎn)”,而是一個(gè)漫長(zhǎng)的文化建設(shè)過(guò)程,是貫穿校長(zhǎng)活動(dòng)的始終的一條“線”。二十一世紀(jì)校長(zhǎng)的價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力角色應(yīng)該是學(xué)校愿景的設(shè)計(jì)、傳遞和激勵(lì)者。愿景是價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。任何一個(gè)組織的成功主要是因?yàn)橛忻鞔_發(fā)展的方向。愿景是一種理念,他激勵(lì)人們發(fā)揮自己的聰明才智去奮斗,實(shí)現(xiàn)未來(lái)的目標(biāo)。愿景在學(xué)校的組織發(fā)展中具有重要的角色,它不僅僅是學(xué)校開(kāi)始的起點(diǎn),更貫穿于學(xué)校生命的始終。因此校長(zhǎng)能否帶領(lǐng)學(xué)校的全體成員設(shè)計(jì)學(xué)校的愿景,并致力于愿景的傳遞和實(shí)現(xiàn)是學(xué)校成敗的關(guān)鍵。作為教育領(lǐng)導(dǎo)者有責(zé)任把愿景的領(lǐng)導(dǎo)作為學(xué)校建設(shè)的起點(diǎn),激勵(lì)教育中的每一個(gè)人相互合作,實(shí)現(xiàn)教育的理想,并持續(xù)發(fā)展。三、校長(zhǎng)是學(xué)校文化的塑造者和領(lǐng)導(dǎo)者。學(xué)校文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的、價(jià)值觀不斷沖突的過(guò)程。彼德森和迪爾提出了文化建構(gòu)的三個(gè)關(guān)鍵步驟:解讀學(xué)校文化;評(píng)估文化;強(qiáng)化積極因素,轉(zhuǎn)化消極因素,重構(gòu)學(xué)校新文化。我認(rèn)為,在學(xué)校文化建設(shè)過(guò)程中,校長(zhǎng)首先充當(dāng)?shù)氖鞘亻T(mén)員的角色。每個(gè)學(xué)校都有自己的歷史和特點(diǎn),因此學(xué)校文化不能夠千篇一律。校長(zhǎng)首先要解讀學(xué)校文化,挖掘?qū)W校文化中的歷史資源,分析和反思學(xué)校當(dāng)前的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)及取向,并依靠自己的價(jià)值判斷,來(lái)選擇適合自己學(xué)校的文化類型。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),引進(jìn)先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)是校長(zhǎng)的職責(zé),防止學(xué)校浸染不好的文化氣息也是他的任務(wù)。有人曾說(shuō)校長(zhǎng)是學(xué)校精神的陶工,校長(zhǎng)需要用詩(shī)性的語(yǔ)言表達(dá)出學(xué)校的靈魂。在這里,我們認(rèn)為校長(zhǎng)是學(xué)校文化的塑造者和領(lǐng)導(dǎo)者。作為一校之長(zhǎng),我認(rèn)為最重要的就是思想和精神的領(lǐng)導(dǎo)。憑著對(duì)教育事業(yè)的深厚感情和開(kāi)闊的文化政治視野,站在新世紀(jì)教育發(fā)展的高度,提出了

“以人為本、和諧發(fā)展”教育理念。我親自設(shè)計(jì)了學(xué)校的每一個(gè)具有教育意義的細(xì)節(jié),力圖將“書(shū)香校園”融入到校園每一角落:綠樹(shù)、校園雕塑;學(xué)校還設(shè)有專門(mén)展示學(xué)生作品的文化長(zhǎng)廊和體現(xiàn)學(xué)校教育理念的大型系列教育壁畫(huà),這一切文化意蘊(yùn)留給了教師和學(xué)生無(wú)窮的陶冶。從另一方面來(lái)說(shuō),優(yōu)秀的學(xué)校文化恰是學(xué)校管理中最大的機(jī)制。什么是機(jī)制?實(shí)踐證明:滿足人的正當(dāng)?shù)男枨缶褪菣C(jī)制。教職工有哪些需求?從文化角度看,一是精神文化的需求,一是物質(zhì)文化的需求。精神方面,需要公平的評(píng)價(jià),需要事業(yè)有成就感,需要集體的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的尊重;在物質(zhì)方面需要有尊嚴(yán)有體面的現(xiàn)代生活。作為學(xué)校的管理者對(duì)于教職工這些需求,不能就事論事,也應(yīng)站在學(xué)校文化建設(shè)的高度來(lái)建設(shè)滿足這一需求的機(jī)制,使之文明化。我校在評(píng)價(jià)方面,如班主任有《優(yōu)秀班主任評(píng)比條例》、《文明班級(jí)評(píng)比條例》,進(jìn)行完全量化;教職工有《績(jī)效崗位考核評(píng)價(jià)》也是量化的。這些公平的評(píng)價(jià)背后,體現(xiàn)出對(duì)人生價(jià)值的尊重。成就感方面,人的成就主要表現(xiàn)在做出成績(jī)后能體現(xiàn)出社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。只要做出成績(jī)(以評(píng)價(jià)為準(zhǔn))小則校級(jí)榮譽(yù),大至國(guó)家級(jí)榮譽(yù),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)也是隨貢獻(xiàn)大小而定,如教育科研,只要有成果,馬上公布出來(lái),接著上網(wǎng)發(fā)布,不同成果有不同獎(jiǎng)金,兩個(gè)價(jià)值體現(xiàn)得非常充分。四、校長(zhǎng)價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)的創(chuàng)建與發(fā)展。校長(zhǎng)價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)學(xué)校文化建設(shè)的創(chuàng)建和發(fā)展有至關(guān)重要的促進(jìn)作用。學(xué)校文化的形成與發(fā)展都是與校長(zhǎng)分不開(kāi)的,校長(zhǎng)辦學(xué)思想、理念以及價(jià)值觀等時(shí)刻都影響著學(xué)校文化的建設(shè)。對(duì)于校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講,學(xué)校文化結(jié)構(gòu)和過(guò)程是極為重要的。學(xué)校

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