管理工作總結(jié)

第第頁管理工作總結(jié)管理工作總結(jié)篇1

依據(jù)工作計(jì)劃，20__年上半年我們在公文處理和印鑒管理中，根據(jù)公司公文處理和印鑒管理工作要求做了肯定工作，確保了公司公文處理和印鑒管理工作的順當(dāng)開展,現(xiàn)將工作狀況小結(jié)如下：

一、發(fā)文24份、函件4份，其中本部門擬稿25份，幫助其它部門擬稿3份。在發(fā)文前加強(qiáng)審核中，著重對公文文種、格式、行文質(zhì)量的掌握，特別是加強(qiáng)了公文的校對工作，保證發(fā)出文件的文種精確，格式規(guī)范，語句流暢。在發(fā)文辦理過程中，我們嚴(yán)把發(fā)文關(guān)，實(shí)行擬辦人、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理簽發(fā)的三級復(fù)核制度，并過渡到“今目標(biāo)”上申報(bào)，做到不錯(cuò)發(fā)，不漏發(fā)，保證了發(fā)文的精確、嚴(yán)謹(jǐn)。

二、收文7份，涉及政府多個(gè)部門，在收文辦理過程中，我們依據(jù)來文需要辦理事項(xiàng)的緊急和重要程度，進(jìn)行分送、傳閱和內(nèi)部催辦，切實(shí)做到急事急辦，特事特辦，避開了文件處理的延誤和丟失。

在公文處理過程中，我們嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律和工作紀(jì)律，對收文處理過程中的信息實(shí)行嚴(yán)格保密，切實(shí)做到了知情不泄，保證了公文實(shí)時(shí)得到實(shí)時(shí)有效、有序、完整的處理。

三、行政部作為印鑒管理部門，嚴(yán)格根據(jù)印鑒運(yùn)用管理規(guī)定開展印鑒管理工作。在辦公室日常工作中，印信保存在特地配備的文件柜內(nèi)，并在交接班時(shí)實(shí)時(shí)進(jìn)行交接，做到了印信的專人專管。上半年運(yùn)用印鑒195次，其中工程業(yè)務(wù)合同用印22次、銷售業(yè)務(wù)用印72次、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)用印14次、行政事務(wù)用印87次，在印章管理運(yùn)用過程中，我們嚴(yán)格履行審批程序，對印章運(yùn)用時(shí)間、事由、經(jīng)辦人等進(jìn)行登記，對需要外帶的，嚴(yán)格審批程序。由于嚴(yán)格印鑒運(yùn)用管理規(guī)定，今年以來未發(fā)生因運(yùn)用印鑒的不良事項(xiàng)和糾紛。在印鑒管理的同時(shí)，我們對介紹信類的文書進(jìn)行嚴(yán)格管理，簽發(fā)的介紹信保證其合法性、真實(shí)性、有效性，避開發(fā)生不須要的糾紛。

上半年的發(fā)文、印鑒管理中還存在一些問題，如文件下發(fā)不實(shí)時(shí)造成工作失誤、用印在前領(lǐng)導(dǎo)審批在后等不合規(guī)現(xiàn)象，需要我們在今后的工作中不斷查漏補(bǔ)缺，提高我們的工作水平，使公文處理和印鑒管理工作再上新的臺階。

管理工作總結(jié)篇2

時(shí)間飛逝，一轉(zhuǎn)瞬一個(gè)學(xué)期又要結(jié)束了。在這一學(xué)期里我負(fù)責(zé)同學(xué)學(xué)籍管理、同學(xué)檔案管理、造價(jià)員、施工員、二級建造師、招投標(biāo)證書報(bào)名考試及證書發(fā)放管理等工作。一學(xué)期來，本人恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。

一、工作狀況統(tǒng)計(jì)：

1、中專在籍總?cè)藬?shù)__人(其中：__級__人，__級__人，__級__人);

2、畢業(yè)生人數(shù)__人，畢業(yè)證6月份到校;造價(jià)員報(bào)名：新生報(bào)名__人，有審核報(bào)名__人，無審核補(bǔ)考報(bào)名__人;

3、二級建造師報(bào)名總?cè)藬?shù)__人;招投標(biāo)報(bào)名總?cè)藬?shù)__人。

二、詳細(xì)工作如下：

1、開學(xué)初將各班級檔案發(fā)放到各班主任手中，讓班主任照實(shí)填寫。

2、整理迎檢資料，本學(xué)期共迎檢四次。

3、施工員補(bǔ)考報(bào)名及準(zhǔn)考證的打印，并按時(shí)發(fā)放給同學(xué)。

4、造價(jià)員報(bào)名，注冊、歷年證書年審及相關(guān)資料的收集整理。

5、招投標(biāo)證書的報(bào)名及相關(guān)資料的收集和整理。

6、二級建造師報(bào)名及相關(guān)資料的收集和整理，并在網(wǎng)上逐一繳費(fèi)。

7、每個(gè)月按時(shí)上報(bào)學(xué)籍變動表到區(qū)教育局，一式三份。

8、五月份統(tǒng)計(jì)__級畢業(yè)生信息，上交數(shù)據(jù)，打印畢業(yè)證書，收集畢業(yè)生照片到市教育局加蓋公章。

9、每月和班主任核對學(xué)籍總名冊，保證同學(xué)在籍在校。同時(shí)發(fā)覺退學(xué)同學(xué)實(shí)時(shí)清理并上報(bào)。

三、存在的問題與困難。

雖然我在學(xué)籍管理工作中做了不少的工作，積累了一些閱歷，但由于自己年輕，工作閱歷不足，工作中難免涌現(xiàn)一些不近人意的地方，盼望領(lǐng)導(dǎo)們提出珍貴看法，促使我把工作做的更好。工做方面還是存在許多缺陷，平常由于事情比較多和班主任的溝通時(shí)間就變得少了。由于現(xiàn)在國家各項(xiàng)補(bǔ)助的增多，涉及到國家資金，學(xué)籍工作也就越來越重要。因此，今后我的學(xué)籍管理工作責(zé)任重大。

總之，成果的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的支持與援助是分不開。展望將來，成果只代表過去，將來還需付出更大的努力才能把工作做到最好。同時(shí)，在今后的工作中，我會更加努力，仔細(xì)、按時(shí)完成上級的安排的每項(xiàng)工作，使得我校學(xué)籍管理有條不紊。

管理工作總結(jié)篇3

20__年上半年工程管理部結(jié)合__公司年初制定的工作計(jì)劃，努力工作、積極進(jìn)取、克服困難采用一些列措施?？偨Y(jié)上半年工作，工程管理部重點(diǎn)完成以下工作：

一、完善安全管理制度，上半年實(shí)現(xiàn)重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、人員傷亡事故為零。

通過完善安全管理制度，加強(qiáng)對施工單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育，始終以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，對全體施工人員進(jìn)行安全教育普及，并組織各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全培訓(xùn)考試。通過培訓(xùn)、考試，共有38人通過，并取得遼寧省建設(shè)廳頒發(fā)的安全管理上崗證。

對施工單位全體人員進(jìn)行安全普及考試，參與人員達(dá)到100%;合格率達(dá)到100%。通過安全管理持證上崗及施工人員安全考試合格上崗，極大的提高了企業(yè)安全管理水平及全體職工的安全防范意識，從而實(shí)現(xiàn)了20__年上半年企業(yè)重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、企業(yè)人員傷亡事故為零。

二、建立質(zhì)量管理體系、狠抓質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)重大質(zhì)量事故為零。

上半年工程管理部就如何提高施工質(zhì)量召開專題研討會議。通過完善工程質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量管理體系，設(shè)置專業(yè)質(zhì)量管理人員，保障ISO質(zhì)量認(rèn)證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，極大的提高了施工單位質(zhì)量管理水平。

通過完善質(zhì)量管理制度及對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，使廣闊職工深刻認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的生命，從而形成以提高質(zhì)量為企業(yè)生存的出發(fā)點(diǎn)。由于提高了工程管理質(zhì)量，公司在鞍鋼贏得了市場，贏得了信譽(yù)，特別是能夠參與鞍鋼技改大型工程的建設(shè)施工。

上半年，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到80%，重大質(zhì)量事故為零。

三、加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升企業(yè)的施工技能。

依據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，工程管理部通過與各部門的協(xié)作，通過人才引進(jìn)，擴(kuò)大活源以及完善各項(xiàng)管理制度等手段。強(qiáng)化了專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，使得專業(yè)人才能夠獨(dú)立上崗。上半年建安公司在鞍鋼技改工程站穩(wěn)了市場，并且承受了380萬元以上單項(xiàng)工程。

但是由于建筑市場競爭激烈，活源匱乏緣由，嚴(yán)峻束縛了專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)，有的單位還沒有滿意擁有專業(yè)化隊(duì)伍的要求，建設(shè)步伐非常滯緩。人才問題、活源問題還是很嚴(yán)峻。

管理工作總結(jié)篇4

20__年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚愛，讓我有機(jī)會加入__團(tuán)隊(duì)，并就職專管生產(chǎn)這個(gè)核心崗位，履職近一年，下頭就我過去一年的工作做一個(gè)總結(jié)。

一、工作資料

對于我來說，__行業(yè)是一個(gè)生疏的行業(yè)，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟識了公司各個(gè)崗位的流程及工作資料。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對車間崗位，人員有了進(jìn)一步的了解，對公司全體人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并組織在全廠開展活動，經(jīng)過這一活動，公司清潔狀況有了明顯改善。著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實(shí)施，參與公司出資的__系統(tǒng)的培訓(xùn)，組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)資料并實(shí)施，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。

二、主要成果

每一天兩次的班前會議堅(jiān)持的不錯(cuò)，對于提升工作士氣，明確工作目標(biāo)及工作資料有很好的效果，員工心態(tài)有了明顯轉(zhuǎn)變，漸漸構(gòu)成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責(zé)，獎(jiǎng)懲管理制度漸漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升，人均產(chǎn)值有了明顯提高。當(dāng)然，這些成果的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來的。

三、工作中的一些不足

作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點(diǎn)應(yīng)要有比較清楚透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，經(jīng)過差不多一年的學(xué)習(xí)，雖然了解了一些，但還是有許多技能知識需要掌控。生產(chǎn)管理制度急需完善。溝通本領(lǐng)和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。組織駕馭團(tuán)隊(duì)本領(lǐng)需要加強(qiáng)。員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時(shí)會有脫節(jié)的現(xiàn)象。生產(chǎn)成本的掌握沒能制定一套好的方案并組織實(shí)施。生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠，全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核。

四、工作感受

在__不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是對自身提升的機(jī)會，在那里，我又重新認(rèn)識了一個(gè)全新的行業(yè)，結(jié)識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)懷這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到__全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也需要不會負(fù)了這分信任。

管理工作總結(jié)篇5

過去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同志們的支持和援助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種知識、總結(jié)工作閱歷，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的工作狀況做個(gè)簡要總結(jié)。作為一名一般的設(shè)備管理人員，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有了設(shè)備的良好運(yùn)行，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，時(shí)刻樹立“維護(hù)保養(yǎng)為主、計(jì)劃檢修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨，在總結(jié)自身閱歷的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和方法，通過觀念的轉(zhuǎn)變，制造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備管理體制。

一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、仔細(xì)工作、使自己工作效率不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原那么，用滿腔熱忱積極、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思索，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。事實(shí)上勤于思索在工作中是很重要的，在思索如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠?qū)W到更多的知識，掌控更多的技能。

二、積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。

在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成車間的各項(xiàng)任務(wù)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、聽從指令、積極協(xié)作工作;平日里多關(guān)懷同事、團(tuán)結(jié)一體、相互學(xué)習(xí)。工作中我們彼此溝通，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問題的時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言，在工作的過程中我受益非淺，從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都認(rèn)識到了新的機(jī)會和閱歷。

三、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

按規(guī)定要求對設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調(diào)整等，以保障設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，要求堅(jiān)持做到“三好、四會、五良好”。“三好”即對設(shè)備用好、修好、管好;“四會”即對設(shè)備會運(yùn)用、會保養(yǎng)、會檢查、會摒除故障;“五良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤滑良好、調(diào)整良好、結(jié)實(shí)良好。設(shè)備管理員工作總結(jié)一貫以來來