淺談新疆宏泰建工集團(tuán)有限公司建筑施工安全管理

淺談新疆宏泰建工集團(tuán)有限公司建筑施工安全管理淺談新疆宏泰建工集團(tuán)有限公司建筑施工平安管理

摘要：由于經(jīng)濟(jì)條件的改善、社會(huì)的推動(dòng)，建筑領(lǐng)域迎來了黃金進(jìn)展階段，工程規(guī)模也在不斷增加，多元的設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)單的施工、高空作業(yè)的普及、多元化的市場(chǎng)，都是新時(shí)代下的建筑特征。施工平安管理，卻在這樣的背景下面臨著更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，相關(guān)事故日益增多。本文選取了新疆宏泰建工集團(tuán)有限公司這一討論樣本，進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。該企業(yè)在建筑施工方面屬于一流企業(yè)，規(guī)?？捎^，在整個(gè)新疆區(qū)域內(nèi)起到了領(lǐng)軍角色的作用。然而該企業(yè)在最近一段時(shí)間內(nèi)，卻時(shí)常面臨施工平安問題，管理壓力巨大，改良工作成為當(dāng)務(wù)之急。旗下的二十余個(gè)子公司，也頻頻受到傷亡大事的影響，在盈利水平上打了折扣，并對(duì)傷亡員工家庭造成難以言喻的苦痛。因此，出于長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的考慮，該企業(yè)必需重視施工平安管理工作的升級(jí)轉(zhuǎn)型，否則長(zhǎng)此以往，企業(yè)的持續(xù)性進(jìn)展基本上會(huì)成為空談。本人以員工的身份和視角，對(duì)于公司現(xiàn)階段的工地施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了歸納整理，以相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)作為動(dòng)身點(diǎn)，查找問題根源及應(yīng)對(duì)方案，以期對(duì)改善公司相關(guān)工作作出樂觀貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞：宏泰集團(tuán)、平安管理、存在問題、應(yīng)對(duì)策略

一、新疆新疆宏泰建工集團(tuán)有限公司概況新疆宏泰建工集團(tuán)有限公司是在2001年成立，它是在米泉市宏達(dá)建安公司的基礎(chǔ)上演化而來。該公司不僅在建筑、房產(chǎn)領(lǐng)域有業(yè)務(wù)進(jìn)展，在工貿(mào)、畜牧以及酒店、廣告策劃等領(lǐng)域，也都有所建樹。也就是說，該公司屬于規(guī)模較大的綜合性股份制公司。整個(gè)公司的資產(chǎn)額度共計(jì)20.85億元，其中注冊(cè)資本金為6518萬元。它名下分為建安公司、勞務(wù)公司、工貿(mào)公司及房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；其中建安公司又進(jìn)展出了19個(gè)子分公司，工貿(mào)公司旗下分建了塑鋼窗廠、電氣開關(guān)廠、直埋式保溫管廠。在房屋、公用工程、大路工程、建筑裝飾、水利水電、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電及電氣設(shè)備、壓力管道、城市園林綠化、勞務(wù)分包等方面資質(zhì)皆達(dá)到三級(jí)以上。經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類繁多，主要產(chǎn)品又十八種之多，如房地產(chǎn)開發(fā)、裝飾裝璜、市政建設(shè)等。經(jīng)營(yíng)范圍也包含較廣的掩蓋面，共有十九個(gè)領(lǐng)域，如房屋土木工程建筑、道路工程建筑、電力工程施工等。

二、新疆宏泰建工集團(tuán)有限公司建筑施工平安管理的必要性（一）建筑施工平安管理是宏泰集團(tuán)完成各項(xiàng)工作的基石和前提1、關(guān)于人身平安。宏泰建工集團(tuán)業(yè)務(wù)性質(zhì)為建筑類施工公司，因此平安系數(shù)必需擺在第一位置進(jìn)行考量。假使平安工作沒有做好，消失了紕漏，將給整個(gè)施工環(huán)節(jié)帶來極大的事故損失，員工基本權(quán)益得不到有效保障，另外公司本身的信譽(yù)度、盈利水平都會(huì)受到不良影響。2、關(guān)于企業(yè)效益。施工現(xiàn)場(chǎng)往往都會(huì)存在一些提示語標(biāo)牌，寫明對(duì)質(zhì)量、平安系數(shù)的要求，而對(duì)效益的追求則基本不在施工現(xiàn)場(chǎng)提示。雖然企業(yè)的屬性便是盈利組織，因此企業(yè)無法拋棄盈利這一核心目標(biāo)，然而在一些特定領(lǐng)域，盈利卻必需同平安相掛鉤，而宏泰正是處于這樣一種狀況。平安作為通向盈利的渠道之一，同樣服務(wù)于盈利結(jié)果。針對(duì)企業(yè)的詳細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行討論，我們就能夠發(fā)覺，假如不具備平安性的要求，公司就無法將利益最大化，甚至達(dá)不到一般盈利標(biāo)準(zhǔn)。因此，強(qiáng)調(diào)施工平安建設(shè)工作就成為重要工作內(nèi)容。通過規(guī)避事故率，企業(yè)才能根據(jù)預(yù)期進(jìn)度實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)，讓企業(yè)贏得更高的盈利。3、關(guān)于企業(yè)信譽(yù)。

信譽(yù)對(duì)于任何企業(yè)來說都事關(guān)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一旦企業(yè)消失了事故，外界將對(duì)企業(yè)完善度形成不良評(píng)價(jià)，不利于企業(yè)后期立足行業(yè)內(nèi)并拓展市場(chǎng)。但信譽(yù)作為一項(xiàng)軟實(shí)力，又無法在一朝一夕之間建立，需要極其細(xì)致地維護(hù)。現(xiàn)階段，信息技術(shù)的支持力度更加廣泛，讓各項(xiàng)信息傳遞更加快速，對(duì)于企業(yè)的形象維護(hù)要求比以往更高。合作方會(huì)監(jiān)督它，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)緊盯企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀況，包括企業(yè)內(nèi)部人員，特殊是優(yōu)質(zhì)人才，也對(duì)企業(yè)做出評(píng)估。那么平安因素和盈利指標(biāo)間的關(guān)聯(lián)度也就更高。兩者間的相互作用基本上無法避開。假如企業(yè)不能降低風(fēng)險(xiǎn)威逼，其他企業(yè)就不會(huì)選擇同其合作。眼下的市場(chǎng)趨勢(shì)中，施工領(lǐng)域面臨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)局面，一旦企業(yè)失信，勢(shì)必影響其市場(chǎng)份額。所以宏泰建工集團(tuán)開頭關(guān)注施工平安度，將相關(guān)工作作為一個(gè)核心來進(jìn)展，以此為背景，最終為企業(yè)其他目標(biāo)服務(wù)。

（二）建筑施工平安管理將是宏泰集團(tuán)進(jìn)展過程中永恒的主題工程建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)之一，便是平安管理任務(wù)。它能夠直接對(duì)建設(shè)成效形成主要影響。平安是開展施工工作的一大前提條件，而平安又圍繞施工工作服務(wù)。假如難以達(dá)到平安要求，施工進(jìn)度就會(huì)被延誤，甚至干擾工作結(jié)果。綜上所述，平安管理對(duì)于企業(yè)來說非常重要，施工過程無法忽視這部分工作帶來的影響。作為企業(yè)員工，更需重視平安系數(shù)，養(yǎng)成平安操作的良好習(xí)慣，在工作的方方面面貫徹平安意識(shí)，肯定不允許消失可能帶來事故的不規(guī)范操作。唯有做到這些，企業(yè)平安生產(chǎn)才有可行性。因而，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)階段面臨著施工平安管理的升級(jí)考驗(yàn)。而這一考驗(yàn)將伴隨集團(tuán)建設(shè)始終。三、新疆宏泰建工集團(tuán)有限公司建筑施工平安管理現(xiàn)狀（一）從業(yè)人員狀況農(nóng)夫工始終作為該集團(tuán)項(xiàng)目隊(duì)伍的主要組成部分，發(fā)揮著重要作用，但這一群體在平安防范方面卻尚未形成清楚的認(rèn)知。由于公司不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范疇和規(guī)模，招募到更多的工人，因此在事故頻次、死亡數(shù)目上呈現(xiàn)過下降趨勢(shì)，然而照舊存在著事故頻發(fā)的問題。最近一段時(shí)間內(nèi)，死亡數(shù)目始終無法有效削減。建筑類工作所吸納的勞動(dòng)力，多以體力換取酬勞，在學(xué)問技能方面設(shè)置的門檻不高