淺析傳統(tǒng)農業(yè)產品如何電商化

自從2013年底在央視年度經濟人物頒獎典禮上跟雷軍打了那個價值十億的賭之后，董明珠拉著前一年跟馬云打賭的王健林一起拍了個廣告片，最近在央視開始密集播出。不出意外的用了“十億”這個著名的梗，男女主角遙遙相對，仰角拍攝兩位大佬，精致的打光充滿金屬感，搞得畫面效果跟“復仇者聯(lián)盟”似的。自從小米一炮而紅之后，互聯(lián)網掀起了一場以小米為首的名為“互聯(lián)網思維”的腥風血雨，繼馬佳佳的情趣用品店，黃太吉燒餅，雕爺牛腩，roseonly鮮花店等互聯(lián)網思維偽案例被一一拆穿之后，互聯(lián)網終于又有新案例了，居然是個賣肉夾饃的，除了店址選對了之外，我真沒有看到哪里運用互聯(lián)網思維了。難倒運用互聯(lián)網工具改變某某傳統(tǒng)行業(yè)就是運用互聯(lián)網思維了，傳統(tǒng)行業(yè)運用互聯(lián)網工具做營銷只是順勢而為，談不上顛覆或者改造，都是換湯不換藥的東西，關鍵是玩法變了而已?；ヂ?lián)網發(fā)展到今天，與傳統(tǒng)行業(yè)的結合點越來越多，互聯(lián)網思維的的先進性在于擁有更先進跟用戶溝通的工具和機制，傳統(tǒng)企業(yè)的的銷售渠道在線下，而互聯(lián)網企業(yè)卻是線上與線下的結合。所以，現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè)觸電互聯(lián)網，更多的是將自身的短板補齊而已，而非是用互聯(lián)網思維顛覆之前所有的業(yè)務邏輯。互聯(lián)網思維爆紅后，家居產品，建材跟農產品這些看似不搭邊的都相繼走紅，成為當今創(chuàng)業(yè)者開采的金礦。搭邊不搭邊還要看怎么去操作，不是一棒子就打死這個想法。那么農業(yè)企業(yè)在移動互聯(lián)網盛行的趨勢下該怎么去做呢？這個問題不但困擾著傳統(tǒng)農業(yè)企業(yè)老板，同樣也憂慮著外行的互聯(lián)網掘金者，有時候看得見的內行競爭對手不可怕，可怕的是看不見的互聯(lián)網外行“殺手”。微江湖危機四伏，說不定哪天又跳出一個跌破行業(yè)專家眼鏡的互聯(lián)網思維怪才。小米手機2013年雙十一，小米當天銷售額突破5億，其中3.5億銷售在零時四分零五秒完成。于是，網絡上出現(xiàn)了一個熱詞“小米化轉型”，意指通過與互聯(lián)網創(chuàng)新，轉型升級商業(yè)模式。那么，對于農企來說，如何進行“小米化”轉型呢?傳統(tǒng)農企原來的目標消費主要是政府與事業(yè)單位團購、商務送禮等，對真正市場化的人群感觸不深，所以自從去年下半年開始，銷售一蹶不振，許多人至今仍未清新過來。農業(yè)產品想要擁抱”互聯(lián)網思維”實現(xiàn)“小米化轉型”還是要從根本上決解問題才是硬道理，說一些天花亂墜博眼球的東西都不靠譜?；ヂ?lián)網性質的產品有個顯而易見的特點：“更新迭代快”，所以農業(yè)產品要小米化轉型還是要從產品上進行創(chuàng)新?；ヂ?lián)網不是演唱會，而更像是一場群魔亂舞的舞會。