物料管理心得報(bào)告

PAGE1-心得報(bào)告部門EB員工代號（姓名）A0710199(韓俊)成績報(bào)考職稱中級技士時(shí)間過得好快，忙忙碌碌中我們不知不覺和公司一起走過了5個(gè)年頭。在這5年中我們見證了公司的成長和發(fā)展，公司的員工隊(duì)伍在不斷狀大素質(zhì)也在不斷提高效益在增長，前景是樂觀的。我作為物料管制中心的一員在本部門工作了5個(gè)年頭，由最初的懵懂無知到現(xiàn)在的沉穩(wěn)老練算得上是一名老手了，有時(shí)候都有點(diǎn)小自豪。平時(shí)工作中并不一定都是一帆風(fēng)順的，有時(shí)你會委屈、沮喪、迷茫、彷徨、甚至?xí)嵟?；但也會有溫暖，有感動，有諒解，有包容，能切身體會到團(tuán)隊(duì)的凝聚力。我一直認(rèn)為職位有高低但職業(yè)不應(yīng)有貴賤，作為后勤部門來說它的存在是不可或缺的也是不可爭議的。作為一名老職工老庫管員在這里分亨一下我的心得，為今后工作奠定基礎(chǔ)。我經(jīng)常做倉庫的模具管理工作對模具的出入庫這一塊兒較為熟悉，在這兒就詳細(xì)說一下這些年來模具管理的一些心得吧。入庫部分的管理工作。因我司是以制造緊固件為主的企業(yè)所以物料庫的物資大體分模具類和物料以及原材料類。物料原材料類有很多種，比如：勞保、五金、文具、電器、化工、包材、棒材……這里不做詳細(xì)介紹了，重點(diǎn)說一下模具。模具類又分模具和機(jī)臺用的配件兩大部分，根據(jù)材質(zhì)及用途模具被分成A、B、C三個(gè)級別。根據(jù)模具部門的要求其中大部分A類和B類模具都需要我司品保部的模具檢驗(yàn)室檢驗(yàn)判定合格后方可驗(yàn)收入庫，C類模具不需檢驗(yàn)。具體驗(yàn)收模具的步驟如下：收貨——首先，查看有無送貨單以及送貨單上有無訂單號。有訂單號則根據(jù)訂單號在ERP系統(tǒng)里查詢是否與系統(tǒng)訂單量一致；如無送貨單、訂單號或訂單號與系統(tǒng)不符則應(yīng)第一時(shí)間通知采購部門相關(guān)人員并及時(shí)拿出解決方案?！救绻诖_實(shí)無法驗(yàn)收盡量不要擱置一旁置之不理，時(shí)間長了可能會給驗(yàn)收工作帶來一些不必要的麻煩?！科浯?，送貨單要使用原件上面要有送貨廠商的信息，除了訂單號外還要注明產(chǎn)品的規(guī)格型號、單位數(shù)量以及金額等。好了如果以上都OK的話那么可以對照送貨單點(diǎn)驗(yàn)?zāi)＞邤?shù)量了，實(shí)際數(shù)量與送貨單一致沒有缺損這第一步就完成了?！井?dāng)然有缺損還是要通知采購的這是必須要做到的。】送檢——確認(rèn)數(shù)量無誤后將模具分門別類。需要檢驗(yàn)和不需檢驗(yàn)的要分開，這里要注意不是所有的A、B級品都要檢驗(yàn)。舉下例子：A級品中的牙板和B級品中的鉆尾模就不需檢驗(yàn)?！局劣诓恍铏z驗(yàn)的原因，一個(gè)是模具部門認(rèn)為沒有檢驗(yàn)的必要，另一個(gè)原因就是模具檢驗(yàn)室受條件限制達(dá)不到檢驗(yàn)所有模具的要求?！坎恍铏z驗(yàn)的摸具要根據(jù)訂單號及時(shí)做驗(yàn)收并入庫，如果有新增的模具必須要模具部門的人員或現(xiàn)場使用人員在送貨單上簽字方可做驗(yàn)收。需要檢驗(yàn)的模具要將清單整理出來和待檢模具一起轉(zhuǎn)到模具檢驗(yàn)室，由品保檢驗(yàn)人員接受檢驗(yàn)?！靖鶕?jù)《生產(chǎn)模具管理制度第三版》規(guī)定送檢模具檢驗(yàn)室的時(shí)間必須在一個(gè)工作日內(nèi)完成?！咳霂臁＞邫z驗(yàn)室檢驗(yàn)完以后就可以做驗(yàn)收了。檢驗(yàn)的情況大體分為合格、不合格、特采三種情況。不合格的要檢驗(yàn)室開具不合格品通知單和抱怨單，要批注是換貨還是退貨并通知采購部相關(guān)人員做退換貨處理，特采等同合格品。我司建有先進(jìn)的自動倉儲體系，原則上能入自動倉的就不入傳統(tǒng)倉。自動倉的物理存放形式都是以物料箱為基礎(chǔ)單位的，系統(tǒng)表現(xiàn)即為一個(gè)棧板號為一個(gè)物料箱。入自動倉庫前將待入物品裝入物料箱要注意以下事項(xiàng)：不可超重！不可超高！不可重心偏移！因物料箱都是按統(tǒng)一尺寸定做受其體積限制，不能放入物料箱的要轉(zhuǎn)入傳統(tǒng)倉。傳統(tǒng)倉的實(shí)際存放位置要與ERP系統(tǒng)資料相符，并于存放時(shí)標(biāo)明物品的名稱及規(guī)格型號。以上三項(xiàng)簡略介紹的是新模具的驗(yàn)收工作。實(shí)際上的工作并不是以書面形式三言兩語就可以說的清的，還需個(gè)人去慢慢體悟找到最簡潔有效的方法。現(xiàn)場用過了的模具要繳到倉庫來的，即為“舊模具”。嚴(yán)格說來它是入庫工作的一部分——模具繳庫。繳庫模具大體分不可利用和可利用兩類。不可利用即是繳庫報(bào)廢，可按材質(zhì)的不同分類存放?？衫糜址譃檎Ｆ防U庫和維修品繳庫兩類：正常繳庫的可按合格品入庫步驟入庫，維修繳庫的必須存放在傳統(tǒng)倉庫劃分的維修庫位內(nèi)。出庫部分的管理工作。在倉庫工作中入庫是為基礎(chǔ)而出庫則是關(guān)鍵，它與入庫是緊密銜接的。出庫工作既要及時(shí)滿足各部門切實(shí)需求，同時(shí)又要加強(qiáng)對出庫物資的控管，以避免造成不必要的浪費(fèi)。因模具成本較高為最大限度節(jié)約成本提高模具利用率，出庫模具這一塊兒一直是做著嚴(yán)格把關(guān)的。發(fā)放模具要掌握以下幾點(diǎn)原則：以舊換新的原則，先進(jìn)先出的原則，先發(fā)舊品后發(fā)新品的原則。具體發(fā)料流程如下：接收現(xiàn)場領(lǐng)料人員的領(lǐng)用單。領(lǐng)用單的填寫要完整有效，符合領(lǐng)用流程的基本要求。模具部門的領(lǐng)用不同于現(xiàn)場領(lǐng)用，其上要填寫工令號。接單后首先查詢ERP系統(tǒng)中的“即時(shí)庫存”看有無庫存和存放位置。如果是暫時(shí)不能驗(yàn)收而現(xiàn)場又急需的模具，必需要管理部經(jīng)理在領(lǐng)用單上簽字方可發(fā)放，這是為了更好的跟催工作進(jìn)度。輸入資料后保留第一聯(lián)做為倉庫留存。發(fā)放模具時(shí)需注意的要領(lǐng)。為了更好的控管現(xiàn)場模具針對部門實(shí)際情況制定有〈模具控管量〉。現(xiàn)場各部門的模具領(lǐng)用數(shù)量要嚴(yán)格控制，對于超出控管量的部門要責(zé)令其繳庫。自動倉的資料每一筆都有自己的棧板號，棧板號以“M”開頭后六位代表的意思依次為XX年XX月XX日再后幾位則是序列號。所以在選多筆資料時(shí)一定要選日期最早的一筆，這保證了先進(jìn)先出的原則。相同的一筆資料有舊品時(shí)要先發(fā)舊品。另外要特別說一下的是，領(lǐng)用A級品時(shí)因A級品序號系統(tǒng)會按字母或數(shù)字自動排序，所以容易誤導(dǎo)發(fā)料員違反先進(jìn)先出的原則。例如：AXX-1到AXX-10，那么系統(tǒng)會這樣排列AXX-1、AXX-10、AXX-2、AXX-3……。不能說系統(tǒng)是錯(cuò)誤的但有缺陷總是難免的，要解決這個(gè)問題就要在入庫時(shí)把基礎(chǔ)打好。入庫資料可以做成AXX-01到AXX-10，就不會出現(xiàn)順序顛倒的問題啦。另有一種情況，例如序列號GD開頭：GD10GXX，GD8GXX，其中10和8分別代表10年和08年，是年份。但因?yàn)樽鲑Y料時(shí)人為的在8前面沒加0，所以會排在10后面。解決方法同上。其實(shí)，說起來出庫流程要比入庫流程步驟簡單一些。但卻都是日常