2024年責(zé)任書簽訂講話稿(2篇)

2024年責(zé)任書簽訂講話稿(2篇)

目錄

第1篇黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書簽訂儀式會(huì)講話稿

第2篇副經(jīng)理在公司下半年工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話稿范文

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書簽訂儀式會(huì)講話稿

一、深刻理解和認(rèn)識(shí)實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要意義

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是規(guī)定各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中必須履行職責(zé)的制度。它明確規(guī)定了“堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨；堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防;集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合；誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的指導(dǎo)原則。實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是督促各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視并切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作重任的一項(xiàng)重要的行之有效的制度，是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****斗爭(zhēng)的重要組織保證和制度保證。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要把實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一條政治紀(jì)律認(rèn)真執(zhí)行，作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)必須完成好。

二、明確簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的重要作用

簽訂責(zé)任書，具有約束力，有利于規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。責(zé)任目標(biāo)，內(nèi)容清楚，職責(zé)明確，有利于責(zé)任人經(jīng)常對(duì)照檢查思想和作風(fēng)方面的問題，自覺遵守廉潔自律規(guī)定，提醒正確行使權(quán)力，有效培養(yǎng)廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。簽訂責(zé)任書，具有強(qiáng)制性，有利于增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識(shí)。根據(jù)責(zé)任目標(biāo)，使大家明確知道，自已在黨風(fēng)廉政建設(shè)中所處的位置，以及承擔(dān)的責(zé)任。簽訂責(zé)任書，具有針對(duì)性，有利于做到“一崗雙責(zé)”，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部自覺地把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要內(nèi)容和根本措施，納入重要的議?*粘蹋岢鐘胍滴窆ぷ鶻裘芙岷希黃鴆渴穡黃鷴涫擔(dān)黃鵂觳椋黃鸝己耍齙健傲絞腫ィ?ahref='/hotnews/gerenjianli.html'target='_blank'title='個(gè)人簡(jiǎn)歷'>個(gè)人簡(jiǎn)歷兩手都要硬”。

三、切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處

一是要抓好宣傳教育。要積極開展貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的宣傳教育，針對(duì)黨員干部思想實(shí)際，加強(qiáng)黨風(fēng)黨性黨紀(jì)教育，增強(qiáng)黨性，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。二是要抓好工作分工。要進(jìn)一步將任務(wù)分解、細(xì)化，具體落實(shí)到人頭上，真正形成“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)”的格局。三是要抓好監(jiān)督檢查。紀(jì)檢組監(jiān)察室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，在實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中做好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作，督促全體黨員干部認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)。四是要抓好責(zé)任追究。要切實(shí)履行職責(zé)，如果對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作敷衍塞責(zé)，不抓不管，好人主義，怕得罪人，以致于問題不斷發(fā)生或造成惡劣影響的，要按規(guī)定嚴(yán)格追究。

《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書簽訂儀式會(huì)講話稿》是篇酷貓寫作，涉及到黨風(fēng)廉政、建設(shè)、責(zé)任制、責(zé)任、重要、有利于、領(lǐng)導(dǎo)干部、落實(shí)等方面，希望對(duì)大家有用。

副經(jīng)理在公司下半年工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話稿范文

今年上半年，博盈投資汽配實(shí)業(yè)漸入佳境，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長(zhǎng)近100，的確令人鼓舞。初步的經(jīng)營(yíng)成功主要得益于新的觀念和機(jī)制，較好地調(diào)動(dòng)了管理骨干和全體員工的積極性。博盈事業(yè)任重道遠(yuǎn)，管理改善永無(wú)止境。今天，我們?cè)谶@里簽訂下半年工作責(zé)任書，表明公司上下對(duì)“三大目標(biāo)”已達(dá)成共識(shí)。對(duì)此，我和大家一樣感到由衷的高興。

責(zé)任書好比“軍令狀”，白紙黑字是一定要獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的。但獎(jiǎng)懲畢竟是手段不是目的，根本的思路是為了公司的持續(xù)發(fā)展，要進(jìn)一步充分激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造潛能，使大家攜起手來(lái)，一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印，逐步走向成功。走向成功必須始終保持成功者的心態(tài)，我想成功者的心態(tài)要點(diǎn)有三：一是樂觀自信，要堅(jiān)信自己有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)；二是全力以赴，份內(nèi)工作勇敢果斷使?jié)M勁，不要前怕狼后怕虎；三是虛懷隨緣，要有全局觀念，謙虛謹(jǐn)慎，注重處理周邊關(guān)系，力求上下同欲，左右逢源。譬如責(zé)任書中明確規(guī)定了部門目標(biāo)，但目標(biāo)分解不等于條塊分割，相互之間的協(xié)調(diào)配合是各部門達(dá)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)公司“三大目標(biāo)”的重要保證，任何一個(gè)部門的孤軍奮戰(zhàn)都難以成功，甚至是無(wú)濟(jì)于事的。

說(shuō)到這里，順便談?wù)剬W(xué)習(xí)型組織的修煉。

有統(tǒng)計(jì)資料顯示，大型企業(yè)平均壽命不超過(guò)40年，美國(guó)高新科技企業(yè)只有10活過(guò)5年，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)平均壽命只有2.5歲。一連串?dāng)?shù)字令人可怕，是變幻的大潮淹沒了眾多企業(yè)，要想長(zhǎng)盛不衰，必須學(xué)習(xí)修煉。從何修煉？首先是觀念。觀念是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的靈魂，觀念更新是修煉學(xué)習(xí)型組織的第一步，也是最重要的一步。“觀念決定行動(dòng)”已成公理。美國(guó)作家佛格森說(shuō)：“誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變，每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門，我們都不能替別人開門。”可見，重建心靈地圖，打開自我改變之門，是一個(gè)痛苦而漫長(zhǎng)的過(guò)程，沒有正確的觀念引導(dǎo)，一切都是空談。

其次是機(jī)制。彼得圣吉的《第五項(xiàng)修煉》中，核心的兩項(xiàng)修煉，一是心智模式，即思維和觀念問題；二是系統(tǒng)思考，也就是機(jī)制問題。機(jī)制是學(xué)習(xí)型組織的核心組成部分。要從系統(tǒng)的角度出發(fā)，建立一套完整的機(jī)制，確保從個(gè)體學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，最終發(fā)展到整個(gè)組織學(xué)習(xí)。為實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”層層簽訂責(zé)任書，正是基于這種考慮，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)進(jìn)取，為達(dá)成目標(biāo)共同努力。只有這樣，才能使組織這個(gè)運(yùn)動(dòng)的“陀螺”最終成為“發(fā)動(dòng)機(jī)”,驅(qū)動(dòng)全身解決根本問題。

第三是行動(dòng)。如果把觀念比作一個(gè)人的大腦，那么機(jī)制就是軀干，行動(dòng)就是兩條腿。最好的頭腦，最強(qiáng)的軀干，而兩腿不動(dòng)，只能站立原地，不可能有發(fā)展。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須有明確的目標(biāo)，堅(jiān)定的行動(dòng)，正確的方法，恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)和強(qiáng)有力的組織措施。老實(shí)說(shuō)，公司新的經(jīng)理班子到位以來(lái)，一切重大舉措，包括此次層層簽訂責(zé)任書，都是著眼于在本公司嘗試學(xué)習(xí)型組織的修煉。近期的修煉目標(biāo)是隨機(jī)應(yīng)變的觀念，選賢任能的機(jī)制，拚搏進(jìn)取的作風(fēng)