2023年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力提升試卷B卷附答案

2023年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力提升試卷B卷附答案單選題（共150題）1、下列建設(shè)工程定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)【答案】A2、“施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施”，體現(xiàn)了安全事故隱患的（）原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項(xiàng)隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理【答案】B3、下列建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型中，屬于施工方項(xiàng)目管理的是（）。A.投資方的項(xiàng)目管理B.開發(fā)方的項(xiàng)目管理C.分包方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理【答案】C4、在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)問，一般避開（）作業(yè)。A.晚23點(diǎn)至次日早7點(diǎn)B.晚22點(diǎn)至次日早7點(diǎn)C.晚23點(diǎn)至次日早6點(diǎn)D.晚22點(diǎn)至次日早6點(diǎn)【答案】D5、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（）。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書【答案】D6、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)〔2013〕44號(hào))，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于()。A.建筑安裝工程措施費(fèi)B.建筑安裝工程機(jī)械費(fèi)C.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)D.建設(shè)單位生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)【答案】A7、管理手冊(cè)是對(duì)施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的（）。A.持續(xù)性文件B.程序性文件C.綱領(lǐng)性文件D.重要性文件【答案】C8、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間為（）。A.晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B.晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間C.晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間D.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間【答案】D9、已知某建筑安裝工程人工費(fèi)為200萬元，材料費(fèi)為500萬元（其中包含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額為45萬元），施工機(jī)具使用費(fèi)為280萬元（其中包含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額為20萬元），以人工費(fèi)為基數(shù)的管理費(fèi)率為25%，利潤(rùn)率為30%，社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金費(fèi)率為20%。若該施工企業(yè)為小規(guī)模納稅人，采用簡(jiǎn)易計(jì)稅，則增值稅為（）萬元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A10、工程名稱、工程編號(hào)、建筑面積、總造價(jià)等屬于信息管理的主要工作中收集的（）。A.公共信息B.總體信息C.施工信息D.項(xiàng)目管理信息【答案】B11、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的概念，下列說法中正確的是（）。A.生產(chǎn)規(guī)模小，危險(xiǎn)因素少的施工單位，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫B(tài).針對(duì)腳手架拆除這一類事故制定的應(yīng)急保障措施屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所制定的應(yīng)急處置措施屬于專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.編制應(yīng)急預(yù)案的目的之一是避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂【答案】D12、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素的說法，正確的是（）。A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)【答案】A13、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，但其最高額度不超過（）萬元人民幣。A.50B.80C.100D.120【答案】B14、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)實(shí)施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C15、與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長(zhǎng)，項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利C.開工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總價(jià)的早期控制D.質(zhì)量控制符合“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主不利【答案】B16、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)B.供貨進(jìn)度計(jì)劃不包括運(yùn)輸環(huán)節(jié)C.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)D.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度【答案】B17、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。A.要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更B.下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知單C.下達(dá)停工令D.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)院改正【答案】D18、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)，下列說法中正確的是（）。A.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制之前，首先應(yīng)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)C.項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)在設(shè)計(jì)階段確定，總進(jìn)度目標(biāo)論證就是編制總進(jìn)度規(guī)劃D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作就是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性【答案】D19、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，下列不屬于編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。A.組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.項(xiàng)目合同文件D.項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境【答案】B20、下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)C.隱蔽工程驗(yàn)收D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收【答案】A21、下列事件中，承包商可以提起索賠的是（）。A.由于承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切造成的損失B.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失C.承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工D.承包人自行采取措施保證質(zhì)量而增加的費(fèi)用【答案】B22、根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理處理結(jié)果C.提交事故處理報(bào)告D.提出事故處理方案【答案】C23、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說法正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合雙方合同規(guī)定B.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改D.施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門主管報(bào)告【答案】D24、某高層辦公樓工程項(xiàng)目，由甲公司進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān)；樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為（）。A.政府質(zhì)監(jiān)部門B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D25、下列工程管理信息資源中，屬于工程組織類信息資源的是()。A.質(zhì)量控制信息B.物資有關(guān)的技術(shù)信息C.項(xiàng)目融資的信息D.專家信息【答案】D26、闡述事故應(yīng)急方針、政策及應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)屬于（）的內(nèi)容。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單位工程應(yīng)急預(yù)案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案【答案】A27、下列工程合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于合同信用風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.工程變更風(fēng)險(xiǎn)B.物價(jià)、上漲風(fēng)險(xiǎn)C.非法分包風(fēng)險(xiǎn)D.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)【答案】C28、有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理效率的是（）。A.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中B.信息處理和變換的程序化C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D.信息獲取便捷【答案】B29、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，對(duì)于某項(xiàng)目深基坑支護(hù)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)編制（）。A.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)B.安全施工方案C.專項(xiàng)施工方案D.施工組織設(shè)計(jì)【答案】C30、關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表【答案】B31、某獨(dú)立土石方開挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式，建設(shè)工程施工合同約定合同估計(jì)工程量20萬立方米，單價(jià)35元/立方米，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量20％時(shí)，超過部分按30元/立方米結(jié)算，工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為28萬立方米，工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價(jià)格為（）萬元。A.840B.980C.960D.940【答案】C32、下列質(zhì)量控制活動(dòng)中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.明確質(zhì)量責(zé)任C.評(píng)價(jià)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果D.約束質(zhì)量活動(dòng)行為【答案】D33、某合同工程由于設(shè)計(jì)變更，發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng)，承包人為了趕工，在未經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和書面同意的情況下便擅自施工，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.承發(fā)包雙方共同D.設(shè)計(jì)單位【答案】B34、關(guān)于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C35、關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）。A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對(duì)應(yīng)的B.一個(gè)定額子目不能對(duì)應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的D.清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí)，可能需要組合幾個(gè)定額子目【答案】D36、關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和備案，正確的是（）。A.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對(duì)本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定并召開聽證會(huì)B.參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的責(zé)任單位人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家C.其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)抄送同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，只須報(bào)上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案【答案】C37、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料，不對(duì)其真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，承包人自行解讀內(nèi)容B.發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時(shí)，只承擔(dān)增加的費(fèi)用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和利潤(rùn)【答案】B38、某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗(yàn)收。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自（）起計(jì)算。A.發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收之日B.工程接收證書中寫明的實(shí)際竣工日期C.發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日【答案】B39、施工質(zhì)量管理是指揮和控制施工組織關(guān)于質(zhì)量的()活動(dòng)。A.控制管理?B.監(jiān)督管理?C.組織協(xié)調(diào)?D.相互協(xié)調(diào)【答案】D40、施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。A.設(shè)計(jì)方的利益B.總承包方的利益C.社會(huì)的利益D.項(xiàng)目的整體利益【答案】D41、施工項(xiàng)目成本分析時(shí)，可用于分析某項(xiàng)成本指標(biāo)發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是（）。A.構(gòu)成比率法B.環(huán)比指數(shù)法C.因素分析法D.差額計(jì)算法【答案】B42、下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法中，不正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理在工程管理部或項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者C.項(xiàng)目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)需要依靠項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來完成，還需要依靠整個(gè)企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持D.項(xiàng)目經(jīng)理只需要考慮項(xiàng)目的利益【答案】D43、下列選項(xiàng)中，不屬于事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容的是（）。A.對(duì)事故責(zé)任的認(rèn)定B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.對(duì)事故責(zé)任者的處理結(jié)論D.事故防范和整改措施【答案】C44、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲了2天B.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長(zhǎng)4天，但其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的最早開始不影響時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)1天【答案】A45、采用現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，可以作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有（）。A.垂直運(yùn)輸費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.稅金【答案】A46、下列關(guān)于施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制方法的相關(guān)公式，不正確的是（）。A.機(jī)械利用系數(shù)=工作班凈工作時(shí)間/機(jī)械工作班時(shí)間B.單位產(chǎn)品人工時(shí)間定額=1/臺(tái)班產(chǎn)量C.施工機(jī)械時(shí)間定額=1/施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額D.施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=1/施工機(jī)械時(shí)間定額【答案】B47、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時(shí)間編制的月度施工作業(yè)計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃，都屬于（）施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實(shí)施性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】C48、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B49、項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過程；②制定對(duì)策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A50、某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），招標(biāo)人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人依據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)合計(jì)為76000元，管理費(fèi)20000元，利潤(rùn)5000元，其它的因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為（）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】D51、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)的要素是（）。A.組織作用—策劃—實(shí)施—評(píng)審—糾正B.組織作用—計(jì)劃—運(yùn)行—跟蹤—糾偏C.領(lǐng)導(dǎo)作用—策劃—支持與運(yùn)行—績(jī)效評(píng)價(jià)—改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用—計(jì)劃—實(shí)施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評(píng)價(jià)【答案】C52、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說法，正確的是（）。A.只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C.既要針對(duì)項(xiàng)目考慮總體層面上的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C53、發(fā)包方將建設(shè)工程項(xiàng)目合理劃分標(biāo)段后，將各標(biāo)段分別發(fā)包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合間，此發(fā)承包模式屬于（）。A.平行發(fā)承包B.施工總承包C.施工總承包管理D.設(shè)計(jì)施工總承包【答案】A54、施工項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的（）。A.直接隱患與間接隱患并治原則B.單項(xiàng)隱患綜合處理原則C.重點(diǎn)處理原則D.動(dòng)態(tài)處理原則【答案】B55、在固定總價(jià)合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.全部?jī)r(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)B.全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C.全部工作量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)【答案】B56、業(yè)主方在招標(biāo)文件中規(guī)定了300萬元的暫列金額。則每一個(gè)承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)該項(xiàng)暫列金額的正確處理方式是（）。A.計(jì)入投標(biāo)總報(bào)價(jià)，但承包商無權(quán)自主使用，余額歸發(fā)包人所有B.計(jì)入投標(biāo)總報(bào)價(jià)，且承包商有權(quán)自主使用，余額歸承包人所有C.不計(jì)入投標(biāo)總價(jià)，在實(shí)際發(fā)生時(shí)由業(yè)主支付D.計(jì)入投標(biāo)總價(jià)，由工程師決定是否使用，余額歸承包人所有【答案】A57、某分項(xiàng)工程合同價(jià)為6萬元，采用價(jià)格指數(shù)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整可調(diào)值部分占合同總價(jià)的70%，可調(diào)值部分由A、B、C三項(xiàng)成本要素構(gòu)成，分別占可調(diào)值部分的20%、40%、40%，基準(zhǔn)日期價(jià)格指數(shù)均為100，結(jié)算依據(jù)的價(jià)格指數(shù)分別為110、95、103，則結(jié)算的價(jià)款為（）萬元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B58、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（）。A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成D.在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立【答案】C59、某個(gè)工作最短估計(jì)時(shí)間是5天，最長(zhǎng)估計(jì)時(shí)間是10天，最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三時(shí)估算法，該工作的持續(xù)時(shí)間是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B60、關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法，正確的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續(xù)從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過國(guó)家法定退休年齡【答案】A61、（）是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。A.工程測(cè)量放線B.建立施工測(cè)量控制網(wǎng)C.標(biāo)高基準(zhǔn)控制D.施工平面布置【答案】A62、索賠事件（又稱為干擾事件），是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.費(fèi)用B.工期C.工期和費(fèi)用D.合同條件【答案】C63、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司()。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)【答案】D64、關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表【答案】B65、根據(jù)竣工結(jié)算的計(jì)價(jià)原則，措施項(xiàng)目中的總價(jià)項(xiàng)目除（）外，其他應(yīng)依據(jù)已標(biāo)價(jià)工程量清單的項(xiàng)目和金額計(jì)算；如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計(jì)算。A.二次搬運(yùn)費(fèi)B.冬雨期施工費(fèi)C.夜間施工費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D66、某地下工程施工合同約定，計(jì)劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價(jià)均為600元/m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】B67、我國(guó)擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式有五種，則工程擔(dān)保中大量采用的是（）。A.定金B(yǎng).保證擔(dān)保C.質(zhì)押D.留置【答案】B68、工程量清單計(jì)價(jià)模式中，混凝土模板項(xiàng)目措施費(fèi)用的計(jì)算宜采用（）。A.參數(shù)法B.綜合單價(jià)法C.分包法D.工科單價(jià)法【答案】B69、某施工機(jī)械的時(shí)間定額為0.391臺(tái)班/100立方米，與之配合的工人小組有4人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（）立方米/臺(tái)班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】B70、采用單價(jià)合同指標(biāo)時(shí)，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。這體現(xiàn)了單價(jià)合同（）的特點(diǎn)。A.工程量?jī)?yōu)先B.總價(jià)優(yōu)先C.單價(jià)優(yōu)先D.風(fēng)險(xiǎn)均攤【答案】C71、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作（）。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對(duì)簽證臺(tái)賬C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】C72、在項(xiàng)目成本管理的程序中，首先做的是（）。A.編制項(xiàng)目成本報(bào)告B.確定項(xiàng)目合同價(jià)C.編制成本計(jì)劃D.掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息【答案】D73、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）。A.無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B.無條件維護(hù)承包方的權(quán)益C.在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法權(quán)益【答案】D74、在費(fèi)用條款的主要內(nèi)容中，下列關(guān)于最終結(jié)清，說法正確的是（）。A.工程接收證書頒發(fā)后，承包人可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請(qǐng)單，并提供相關(guān)證明材料B.監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單后的28天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價(jià)款送發(fā)包人審核并抄送承包人C.發(fā)包人應(yīng)在收到應(yīng)支付的價(jià)款后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的最終結(jié)清證書D.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的28天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人【答案】C75、對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由（）審核。A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位工程師D.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C76、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D77、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要來論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行D.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)就是在項(xiàng)目的全壽命周期對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制【答案】A78、對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，“三檢”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、專檢C.抽檢、自檢、互檢D.自檢、互檢、第三方檢測(cè)【答案】B79、下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.編制過程資源需求計(jì)劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】C80、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.發(fā)包人簽認(rèn)的簽證B.承包人技術(shù)交底紀(jì)要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D81、關(guān)于國(guó)際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說法，錯(cuò)誤的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人?B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者?C.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位?D.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作【答案】A82、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）。A.制訂、公布、備案、實(shí)施和監(jiān)督管理B.評(píng)審、公布、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲C.評(píng)審、公布、備案、實(shí)施和監(jiān)督管理D.制訂、公布、評(píng)審、備案和實(shí)施【答案】C83、下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，屬于對(duì)建設(shè)參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是()。A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收的組織形式C.審查施工組織設(shè)計(jì)文件D.抽查建筑構(gòu)配件的質(zhì)量【答案】C84、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)實(shí)施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C85、施工期間，如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對(duì)自行采購材料，采購?fù)瓿珊蟛艌?bào)發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整合同價(jià)款的，則（）。A.發(fā)包人應(yīng)按承包人采購材料予以批準(zhǔn)B.發(fā)包人全部不予批準(zhǔn)C.發(fā)包人有權(quán)不予調(diào)整合同價(jià)格D.發(fā)包人部分予以批準(zhǔn)【答案】C86、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會(huì)涉及其它階段，下列不屬于其涉及階段的是（）。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B.施工階段C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.決策階段【答案】D87、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意（）。A.重視進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.選擇合理的承發(fā)包模式C.選擇合理項(xiàng)目管理模式D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D88、施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測(cè)，又無法單獨(dú)列出項(xiàng)目費(fèi)用，宜采用的計(jì)價(jià)方法是（）。A.綜合單價(jià)法B.參數(shù)計(jì)算法C.分包計(jì)價(jià)法D.均攤法【答案】B89、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系【答案】C90、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括（）。A.建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃C.建設(shè)工程施工質(zhì)量計(jì)劃D.建設(shè)工程施工安全計(jì)劃【答案】B91、下列關(guān)于工程計(jì)量方法的描述，正確的是（）。A.憑據(jù)法指的是按照發(fā)包人提供的憑據(jù)進(jìn)行計(jì)量支付的方法B.估價(jià)法是按照合同文件規(guī)定，依據(jù)承包人估算的已完成的工程量?jī)r(jià)值進(jìn)行支付的方法C.斷面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的計(jì)量D.分解計(jì)量法就是把一個(gè)項(xiàng)目按照項(xiàng)目類別進(jìn)行劃分計(jì)量，如土方工程、石方工程等【答案】C92、在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成里，為了確保過程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過程或合同而編制的內(nèi)容為（）。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量記錄【答案】C93、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程缺陷責(zé)任期自（）起計(jì)算。A.合同簽訂日期B.實(shí)際竣工日期C.竣工驗(yàn)收合格之日D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】B94、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí)，適宜采用成本加固定費(fèi)用合同B.成本加固定費(fèi)用的合同下，承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期和降低成本D.在成本加獎(jiǎng)金合同中，獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的【答案】D95、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2min，每循環(huán)一次挖土0.5m3，時(shí)間利用系數(shù)K=0.85，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（）m3/臺(tái)班。A.12.8B.15C.102D.120【答案】C96、施工現(xiàn)場(chǎng)承包商自有機(jī)械一臺(tái)，臺(tái)班單價(jià)1000元/臺(tái)班，折舊費(fèi)500元/臺(tái)班，人工日工資單價(jià)100元/工日，窩工補(bǔ)貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D97、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費(fèi)用偏差，此時(shí)應(yīng)采取的可行的糾偏措施是（）。A.加快施工進(jìn)度B.重新選擇混凝土供應(yīng)商C.調(diào)整工程數(shù)量D.進(jìn)行材料代用【答案】B98、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在()以上，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。A.50人B.70人C.90人D.100人【答案】D99、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在()以上，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。A.50人B.70人C.90人D.100人【答案】D100、工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊(cè)D.信息處理方法【答案】C101、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志中對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中（）的工作。A.準(zhǔn)備階段B.收集項(xiàng)目實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】B102、下列選項(xiàng)中，不屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任的是（）。A.據(jù)合同需要，辦理取得出入施工場(chǎng)地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)B.賠償工程或者工程的任何部分對(duì)土地占用所造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失C.發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)D.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作【答案】D103、建設(shè)工程施工合同約定：基礎(chǔ)分部工程為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，工程量300m3，單價(jià)550元/m3?；A(chǔ)工程施工前，施工項(xiàng)目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建等施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同及其他有關(guān)依據(jù)，確定基礎(chǔ)分部工程施工項(xiàng)目成本為400元/m3，并將其分解到了現(xiàn)場(chǎng)材料采購、保管、施工管理等部門和個(gè)人。合同中基礎(chǔ)分部工程的工程量是由（）。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供B.項(xiàng)目招標(biāo)人提供C.投標(biāo)人測(cè)算確定D.招標(biāo)人和中標(biāo)人協(xié)商確定【答案】B104、關(guān)于編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表B.首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理的工作任務(wù)C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項(xiàng)目實(shí)施過程中不能調(diào)整D.需要明確各工作部門的工作任務(wù)【答案】D105、落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需資金的措施屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.管理措施【答案】B106、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用不包括（）。A.是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)B.是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)C.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)D.確定施工作業(yè)的具體安排【答案】D107、管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B.項(xiàng)目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D108、工程保修期從工程（）起算。A.竣工驗(yàn)收合格之日B.工程結(jié)算之日C.退還保修金之日D.工程施工完工之日【答案】A109、對(duì)于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，下列說法中正確的是（）。A.由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)B.由承包人招標(biāo)C.由發(fā)包人招標(biāo)D.由監(jiān)理工程師招標(biāo)【答案】B110、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說法，錯(cuò)誤的是（）A.常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在施工進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，并預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)C.對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施D.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控【答案】B111、在勞務(wù)分包人的主要義務(wù)中，應(yīng)自覺接受（）隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。A.發(fā)包人B.承包人C.分包單位D.規(guī)劃部門【答案】B112、關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況C.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目運(yùn)行各階段的產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問題會(huì)不同程度地影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)【答案】D113、（）不屬于我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的。A.充分發(fā)揮投資效益B.確保工程建設(shè)質(zhì)量C.提高工程建設(shè)水平D.為工程建設(shè)增值【答案】D114、在驗(yàn)收和保修中，若檢驗(yàn)不合格，屬于設(shè)備質(zhì)量原因，由（）負(fù)責(zé)修理、更換并承擔(dān)全部費(fèi)用。A.供貨方B.發(fā)貨方C.發(fā)包人D.承包人【答案】A115、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z査后,應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告,其內(nèi)容不包括()。A.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述B.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C.前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z査提出問題的整改情況D.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析【答案】C116、某項(xiàng)工作計(jì)劃最早第15天開始，持續(xù)時(shí)間為25天，總時(shí)差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。關(guān)于該項(xiàng)工作進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整的說法，正確的是（）。A.實(shí)際進(jìn)度超前，可以適當(dāng)減緩工作進(jìn)度B.實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃保持一致，各時(shí)間參數(shù)均未發(fā)生變化C.實(shí)際進(jìn)度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工D.實(shí)際進(jìn)度滯后，但對(duì)總工期沒有影響，加強(qiáng)關(guān)注即可【答案】B117、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的（），其余部分與進(jìn)度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】C118、建筑材料運(yùn)輸過程中，屬于途中自然減量的是（）。A.管理不善造成的損失B.非人力所能抗拒的自然災(zāi)害造成的損失C.裝卸操作中換裝造成的損失D.工作失職造成的損失【答案】C119、選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)，屬于（）成本計(jì)劃。A.作業(yè)性B.實(shí)施性C.指導(dǎo)性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】C120、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)B.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合【答案】C121、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C.在開工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制D.業(yè)主需要負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C122、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，承包人需要變更項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。A.7B.10C.14D.28【答案】C123、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（）。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場(chǎng)信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息【答案】C124、關(guān)于標(biāo)前會(huì)議文件的說法，正確的是（）。A.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)B.不能作為招標(biāo)文件的組成部分C.其法律效力僅次于招標(biāo)文件D.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)【答案】A125、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D126、關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)，下列說法正確的是（）。A.使用國(guó)有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，宜采用工程量清單計(jì)價(jià)B.工料單價(jià)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)組成C.非國(guó)有資金投資的建設(shè)工程，宜采用工程量清單計(jì)價(jià)D.竣工結(jié)算時(shí)的工程量應(yīng)按工程量清單中的工程量確定【答案】C127、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是（）A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本考核【答案】B128、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為四年B.質(zhì)量管理體系由相關(guān)政府主管部門認(rèn)證C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后每?jī)赡杲邮芤淮握J(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理D.質(zhì)量管理體系認(rèn)證應(yīng)按申請(qǐng)、審核、審批冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行【答案】D129、關(guān)于成本加酬金合同，下列說法中正確的是（）。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費(fèi)用合同B.在最大成本加費(fèi)用合同中，投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中包括的費(fèi)用有風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、利潤(rùn)和暫定金額C.最大成本加費(fèi)用合同，如果實(shí)際成本超過了合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)，由業(yè)主方和承包商分?jǐn)偹a(chǎn)生的額外費(fèi)用D.采用施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D130、下列工作中，屬于工作保證體系落實(shí)在施工階段的是（）。A.進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)B.制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度C.嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工D.不讓不合格工程進(jìn)入下一道工序【答案】C131、施工場(chǎng)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差等問題，體現(xiàn)的施工質(zhì)量控制特點(diǎn)是（）。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過程控制要求高D.終檢局限大【答案】B132、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017，下列選項(xiàng)中不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人權(quán)限的是（）。A.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用B.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位C.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配【答案】D133、關(guān)于關(guān)于技術(shù)交底的說法，正確的是（）。A.開工前由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底B.技術(shù)交底書應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施C.每一分項(xiàng)工程開工前均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底D.技術(shù)交底書應(yīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施【答案】B134、根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪音排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，夜間噪聲限值為（）dB（A）。A.70B.65C.60D.55【答案】D135、關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述，下列選項(xiàng)中錯(cuò)誤的是（）。A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)只包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)C.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段D.供貨方的項(xiàng)目管理主要在施工階段【答案】B136、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】B137、編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）A.合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C.確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D.對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證【答案】D138、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000-2008，質(zhì)量要求是指()。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A139、關(guān)于工作任務(wù)分工，下列說法正確的是（）。A.為保證工作統(tǒng)一，各方都應(yīng)編制統(tǒng)一一致的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表B.在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先應(yīng)將各部門人員的任務(wù)明確C.每一個(gè)工作任務(wù)，都至少有一個(gè)主辦工作部門D.通常運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前才介入工作【答案】C140、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位對(duì)本企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練（）次。A.1B.3C.2D.4【答案】C141、項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中，既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算【答案】C142、屬于第一類危險(xiǎn)源的是()。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門【答案】C143、某施工企業(yè)經(jīng)過招投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門開始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃，該合同所編制的成本計(jì)劃屬于（）。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃【答案】B144、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動(dòng)中，應(yīng)由（）對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D145、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知()。A.建設(shè)行政主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.發(fā)包人D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門【答案】C146、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作E的最早開始時(shí)間為第7天，持續(xù)時(shí)間為15天，工作E有三項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為第28天、第30天和第27天，則工作E的總時(shí)差為（）天。A.5B.7C.6D.8【答案】A147、某建設(shè)工程項(xiàng)目，人工費(fèi)為300萬元，材料費(fèi)為400萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為200萬元，企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為5%，利潤(rùn)率為6%，企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)均以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)，規(guī)費(fèi)40萬元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，則該項(xiàng)目增值稅銷項(xiàng)稅額是（）萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B148、從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣、變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這樣的擔(dān)保類型是（）。A.保證B.抵押C.質(zhì)押D.留置和定金【答案】B149、建設(shè)項(xiàng)目管理供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購、制造、運(yùn)輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲(chǔ)【答案】A150、某工程在施工過程中，因不可抗力造成以下?lián)p失：在建工程損失26萬元、施工機(jī)具損壞損失12萬元，工程清理修復(fù)費(fèi)用3.5萬元，承包人及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了索賠申請(qǐng)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為（）萬元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B多選題（共50題）1、《大型工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)》(建質(zhì)函[2018]28號(hào))中的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍涉及大型工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍，包括()。A.建筑高度為120m的寫字樓工程B.建筑高度為410m的大廈工程C.總建筑面積為25萬㎡的科研中心D.地鐵三號(hào)線工程E.單體建筑面積為12萬㎡的商場(chǎng)【答案】BD2、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)査處理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定的要求，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。以下關(guān)于事故報(bào)告要求的說法，正確的有（）。A.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告B.情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告C.一般事故、較大事故、重大事故及特別重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門D.建設(shè)主管部門按照上述規(guī)定逐級(jí)上報(bào)事故情況時(shí)，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)E.實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故【答案】BD3、成本分析的步驟包括（）。A.選擇成本分析方法B.工作任務(wù)分解單元成本分析C.分析成本形成原因D.收集成本信息E.確定成本結(jié)果【答案】ACD4、項(xiàng)目施工質(zhì)量工作計(jì)劃的內(nèi)容有（）。A.質(zhì)量目標(biāo)的具體描述B.重要工序的檢驗(yàn)大綱C.質(zhì)量事故的預(yù)防成本D.特殊的質(zhì)量評(píng)定費(fèi)用E.質(zhì)量計(jì)劃修訂程序【答案】AB5、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】C6、下列有關(guān)施工過程質(zhì)量控制的表述正確的有（）。A.項(xiàng)目開工前，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行技術(shù)交底B.成品保護(hù)的措施一般有防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉C.對(duì)施工過程的質(zhì)量控制，必須以特殊過程的質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心D.選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則之一是：用戶反饋指岀和過去有過返工的不良工序E.技術(shù)交底的形式有書面、口頭、會(huì)議、掛牌等【答案】BD7、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于施工質(zhì)量控制的責(zé)任，下列說法正確的有（）。A.建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)且應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制B.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任C.施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄D.施工單位對(duì)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修E.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)【答案】BCD8、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有()A.施工方案的選擇B.施工方法和施工機(jī)械的選擇C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.工程概況E.施工特點(diǎn)分析【答案】D9、下列關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的程序，說法正確的是（）A.發(fā)包人要求承包人完成合同以外的零星項(xiàng)目工作，應(yīng)及時(shí)發(fā)出書面指令，承包人按照發(fā)包人的指令施工后，提出現(xiàn)場(chǎng)簽證要求B.發(fā)包人收到承包人簽證報(bào)告后48小時(shí)內(nèi)未確認(rèn)也未提出修改意見，則認(rèn)為同意承包人的簽證報(bào)告C.所有的現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作均需在簽證中列明人材機(jī)、設(shè)備的數(shù)量的單價(jià)，并按照簽證報(bào)告的單價(jià)計(jì)算費(fèi)用D.未經(jīng)發(fā)包人簽證確認(rèn)，承包人擅自施工，除非征得發(fā)包人同意，否則發(fā)生費(fèi)用承包人承擔(dān)E.現(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，單獨(dú)支付【答案】BD10、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有（）。A.建設(shè)投資估算書B.項(xiàng)目合同文件C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.類似項(xiàng)目的施工成本資料E.施工招標(biāo)公告【答案】BCD11、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查，其內(nèi)容有()。A.檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況B.審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C.檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況D.審查項(xiàng)目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備E.檢查相關(guān)人員的資格證書【答案】ABD12、某建設(shè)工程正在進(jìn)行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查后，確認(rèn)施工進(jìn)度按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行，但樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高不符合設(shè)計(jì)要求，保證樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高的措施不可靠，隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進(jìn)措施，同時(shí)要求所屬施工隊(duì)立即執(zhí)行。在該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工階段，涉及的建設(shè)工程項(xiàng)目管理類型有（）的項(xiàng)目管理。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工總承包方D.施工總承包管理方E.供貨方【答案】ABC13、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中，符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有（）。A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負(fù)責(zé)C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算D.執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃E.從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案【答案】ACD14、施工成本計(jì)劃一般情況下包括（）三類指標(biāo)。A.數(shù)量指標(biāo)B.價(jià)值指標(biāo)C.效益指標(biāo)D.利潤(rùn)指標(biāo)E.質(zhì)量指標(biāo)【答案】AC15、下列屬于施工成本控制過程中管理行為控制程序的有()。A.建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序B.確定成本管理分層次目標(biāo)C.目標(biāo)考核，定期檢查D.制定對(duì)策，糾正偏差E.采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過程【答案】ACD16、下列建設(shè)工程擔(dān)保中，由承包人(投標(biāo)人)提交擔(dān)保的有（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.工程保修擔(dān)保E.支付擔(dān)?！敬鸢浮緼BCD17、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為（）。A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.室外工程E.檢驗(yàn)批【答案】ABC18、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括（）。A.檢查工程量的完成情況B.檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況C.檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況D.工程量的調(diào)整E.前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問題的整改情況【答案】ABC19、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。A.進(jìn)度控制的過程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】AD20、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，投標(biāo)人按照建設(shè)工程量清單填報(bào)投標(biāo)價(jià)格時(shí)，必須與招標(biāo)工程量清單保持一致的有（）。A.項(xiàng)目編碼B.項(xiàng)目名稱C.計(jì)量單位D.工程量E.工程內(nèi)容【答案】ABCD21、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。A.進(jìn)度控制的過程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】AD22、下列關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的有（）。A.固定單價(jià)合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同招標(biāo)前無需對(duì)工程范圍做出完整、詳細(xì)的規(guī)定，可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間D.單價(jià)合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小E.變動(dòng)單價(jià)合同下，承包商的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)固定單價(jià)合同較小【答案】ABC23、對(duì)于承包商而言，成本加酬金合同與固定總價(jià)合同相比較而言具有的優(yōu)勢(shì)有()A.風(fēng)險(xiǎn)較低B.有利于質(zhì)量控制C.利潤(rùn)較有保證D.施工期限長(zhǎng)E.不確定性小【答案】AC24、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】C25、下列情形屬于因發(fā)包人違約的是（）。A.承包人違反合同約定進(jìn)行轉(zhuǎn)包或違法分包的B.因發(fā)包人原因未能在計(jì)劃開工日期前7天內(nèi)下達(dá)開工通知的C.因承包人原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量不符合合同要求的D.因發(fā)包人原因未能按合同約定支付合同價(jià)款的E.發(fā)包人提供的材料不符合合同約定【答案】BD26、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用包括()。A.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)B.分解施工總進(jìn)度目標(biāo)C.作為施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)D.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)E.作為編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)【答案】ABCD27、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的說法，正確的有（）。A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍欄，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1㎡C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人D.主要場(chǎng)地應(yīng)硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志E.嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌【答案】ACD28、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查的專項(xiàng)施工方案有（）。A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程【答案】AD29、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有()。A.簽訂工程施工承包合同B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)D.參與選擇大宗資源供應(yīng)單位E.參與工程竣工驗(yàn)收【答案】CD30、下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的是（）。A.鋼材的力學(xué)性能檢測(cè)B.實(shí)測(cè)獲取數(shù)據(jù)C.統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)D.水泥物理化學(xué)性能檢測(cè)E.糾正質(zhì)量偏差【答案】BC31、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理就是合同當(dāng)事人，能力突出的項(xiàng)目經(jīng)理可以在多個(gè)項(xiàng)目上擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理B.應(yīng)在合同通用條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項(xiàng)C.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同以及項(xiàng)目經(jīng)理的職稱證書，否則項(xiàng)目經(jīng)理無權(quán)履行職責(zé)D.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意E.項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下采取相應(yīng)措施，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告【答案】D32、施工合同跟蹤的兩方面的含義是指（）。A.承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對(duì)比C.建設(shè)單位的合同管理部門對(duì)合同履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查D.監(jiān)理本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對(duì)比E.建設(shè)單位本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對(duì)比【答案】AB33、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的