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月份高級餐廳開張營銷計(jì)劃以下是我為大家整理的關(guān)于4月份高級餐廳開張營銷方案的文章,盼望大家能夠喜愛!一、餐廳開業(yè)籌備的任務(wù)與要求餐廳開業(yè)前的預(yù)備工作,主要是建立部門運(yùn)營系統(tǒng),并為開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營在人、財(cái)、物等各方面做好充分的預(yù)備,詳細(xì)包括:(一)確定餐廳各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍各部門主管到崗后,首先要熟識餐廳的平面布局,能實(shí)地察看。然后依據(jù)實(shí)際狀況,確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍,以書面的形式將詳細(xì)的建議和設(shè)想呈報(bào)總主管。餐廳管理層將召集有關(guān)部門對此進(jìn)行爭論并做出打算。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時,各部門管理人員應(yīng)從大局動身,要有良好的服務(wù)意識。按專業(yè)化的分工要求,餐廳的清潔工作進(jìn)行歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的削減、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確,并以書面的形式加以確定。(二)設(shè)計(jì)餐廳各部門組織機(jī)構(gòu)要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:餐廳的規(guī)模、檔次、裝修布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。(三)制定物品選購清單餐廳開業(yè)前事務(wù)繁多,經(jīng)營物品的選購是一項(xiàng)特別耗費(fèi)精力的工作,僅靠選購去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大,各經(jīng)營部門應(yīng)幫助其共同完成。無論是選購還是餐廳各部門,在制定餐廳各部門選購清單時,都應(yīng)考慮到以下一些問題:1、本餐廳的建筑特點(diǎn)。選購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著親密的關(guān)系。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量,與餐廳的餐位數(shù)量直接相關(guān),再如餐廳的收餐車,得考慮是否能夠直到洗碗間等。2、本餐廳的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位。餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實(shí)際動身,依據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,同時還應(yīng)依據(jù)本餐廳的目標(biāo)市場定位狀況,考慮目標(biāo)客源市場對餐廳用品的需求,對就餐環(huán)境的偏愛,以及在消費(fèi)時的一些行為習(xí)慣。3、行業(yè)進(jìn)展趨勢。餐廳管理人員應(yīng)親密關(guān)注本行業(yè)的進(jìn)展趨勢,在物品配備方面應(yīng)有肯定的超前意識,不能過于傳統(tǒng)和保守。例如,餐廳削減象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的支配等等。4、其它狀況。在制定物資選購清單時,有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,如:出租率、餐廳的資金狀況等。選購清單的設(shè)計(jì)必需規(guī)范,通常應(yīng)包括下列欄目:部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外,部門在制定選購清單的同時,就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。(四)幫助選購餐廳各部門主管雖然不直接擔(dān)當(dāng)選購任務(wù),但這項(xiàng)工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營工作影響較大,因此,餐廳各部門主管應(yīng)親密關(guān)注并適當(dāng)參加選購工作。這不僅可以減輕選購人員的負(fù)擔(dān),而且還能在很大程度上確保所購物
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