版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)我們可曾設(shè)定過(guò)目標(biāo)?我們目標(biāo)是否總能如愿以償?團(tuán)隊(duì)伙伴是否有一致的目標(biāo)?如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)各種各樣對(duì)于目標(biāo)的理解
應(yīng)付主管,應(yīng)付公司頭腦發(fā)熱,隨意揮灑礙于面子,立軍令狀反正都要說(shuō),走形式吧說(shuō)歸說(shuō),做歸做…
目標(biāo)就是未來(lái)的現(xiàn)實(shí)如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)目標(biāo)就是我們前進(jìn)的目的和方向現(xiàn)代社會(huì)的文盲——沒有目標(biāo)的人沒有目標(biāo)的生活,就象沒有羅盤的航海!沒有目標(biāo)——任何風(fēng)都不是順風(fēng)世界上只有3%的人曾訂下他的人生目標(biāo),所以成功者為什么是少數(shù)在某些情況下,態(tài)度與愿望能夠很快的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,提升技能為什么要制定目標(biāo)如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)想法決定做法,做法決定結(jié)果有什么樣的自我期望,自然就會(huì)選擇什么樣的信念;有什么樣的信念,就選擇什么樣的態(tài)度;有什么樣的態(tài)度,就會(huì)有什么樣的思路;有什么樣的思路,就會(huì)有什么樣的行動(dòng);有什么樣的行動(dòng),就會(huì)有什么樣的結(jié)果。我們是什么樣的人,取決于我們想做什么樣的人如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)到底想要什么?為什么想要?通過(guò)努力能得到么?目標(biāo)就是未來(lái)的現(xiàn)實(shí)什么是目標(biāo)?如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)
人人都想成功,然而為什么有的人訂立目標(biāo)后一個(gè)一個(gè)都能達(dá)成?
而另外的許多人訂立目標(biāo)后,卻常常達(dá)不成?關(guān)鍵在于我們到底有多么想要關(guān)于目標(biāo)的正確認(rèn)知如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)的四大誤區(qū)將沒有量化沒有時(shí)限的想法當(dāng)成是目標(biāo)。其結(jié)果是無(wú)法衡量進(jìn)度,也無(wú)法衡量結(jié)果含含糊糊的目標(biāo),含含糊糊的做事,含含糊糊的人生根據(jù)顯示可能性來(lái)訂目標(biāo),而不是建立在自己的憧憬上依據(jù)現(xiàn)有的信息來(lái)訂目標(biāo),而不是先訂目標(biāo),再尋找?guī)椭繕?biāo)達(dá)成的信息根據(jù)自己現(xiàn)有的能力確立目標(biāo),而不是先訂目標(biāo),然后去逐一準(zhǔn)備達(dá)成目標(biāo)所必備的能力如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)可以選擇這樣來(lái)做……(人生)事業(yè)家庭
財(cái)富朋友健康七年擁有自己的公司一個(gè)智慧美麗的老婆,一個(gè)健康聰明的兒子固定資產(chǎn)…不同行業(yè)高層結(jié)交8個(gè)以上身材健美,年輕,體力充沛五年生子三年結(jié)婚一年找到適合自己的女朋友固定資產(chǎn)…六個(gè)月遇到或介紹存款….如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)案例:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的第一個(gè)月所面臨的問(wèn)題。假如一個(gè)新人第一個(gè)月跟進(jìn)的單項(xiàng)工程是1個(gè)、月底完工,到月底最后一天的晚上9點(diǎn)鐘,實(shí)際完成工程量的0.7、工程停滯。在這種情形下,我們是屬于哪一類人?我們是奇跡的創(chuàng)造者么?如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)1.看似可能,實(shí)際可能的事,很多人會(huì)把它變成現(xiàn)實(shí)。
2.看似可能,實(shí)際不可能的事,很多人想把它變成現(xiàn)實(shí),但永遠(yuǎn)做不到。
3.看似不可能,實(shí)際不可能的事,很多人想把它變成現(xiàn)實(shí),也做不到。
4.看似不可能,實(shí)際可能的事情,少數(shù)人努力讓它成為現(xiàn)實(shí),成為奇跡創(chuàng)造者!
所謂奇跡創(chuàng)造者,其實(shí)不過(guò)是那些對(duì)目標(biāo)的設(shè)定與執(zhí)行環(huán)節(jié)認(rèn)真而執(zhí)著的人,他們善于把看似不可能實(shí)際可能的事情變成現(xiàn)實(shí)。如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成目標(biāo)理念到實(shí)務(wù)流程的轉(zhuǎn)換態(tài)度到技能的轉(zhuǎn)換如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定至達(dá)成的程序設(shè)計(jì)(1)第一步:決定一定要成功,明確目標(biāo)和成功的關(guān)系第二步:設(shè)定量化的目標(biāo)并多角度論證第三步:達(dá)成此目標(biāo)的好處第四步:我們的起始點(diǎn),現(xiàn)有條件、優(yōu)勢(shì)第五步:達(dá)成此目標(biāo)的障礙和缺陷第六步:達(dá)成此目標(biāo)所需要的知識(shí)和技能第七步:對(duì)我們達(dá)成此目標(biāo)有幫助的資源(政策、同事、客戶、增才、緣故和團(tuán)隊(duì))如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)第八步:解決缺陷和障礙的方法第十步:制定行動(dòng)計(jì)劃,分解目標(biāo),倒推至今天,設(shè)定完成目標(biāo)時(shí)間表。第十一步:運(yùn)用潛意識(shí)的力量,正面自我暗示,永遠(yuǎn)積極行動(dòng)。第十二步:每天睡前做自我檢討,衡量進(jìn)度,作積極修正。第十三步:堅(jiān)持到底,永不放棄,斬釘截鐵直到成功!目標(biāo)設(shè)定至達(dá)成的程序設(shè)計(jì)(2)如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)
目標(biāo)制定五要素
要素內(nèi)容餐廳經(jīng)理的目標(biāo)示例狹義的目標(biāo)1、目標(biāo)是什么?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的中心思想、項(xiàng)目名稱提高銷售額、毛利2、達(dá)到什么程度?達(dá)到的質(zhì)、量、狀態(tài)銷售額50萬(wàn)元毛利20萬(wàn)元狹義的計(jì)劃3、怎么辦?為了完成目標(biāo),應(yīng)采取的措施、手段、方法1、在東部地區(qū)新開一家分店;2、通過(guò)增加新菜品開發(fā),實(shí)現(xiàn)新增銷售收入30萬(wàn)元;3、通過(guò)服務(wù)品質(zhì)管理將上座率提高10個(gè)百分點(diǎn);4、什么時(shí)候完成目標(biāo)?期限、預(yù)定計(jì)劃表、日程表1月30日17:002月28日17:005、是否達(dá)成?完成成果的評(píng)價(jià)實(shí)際銷售收入55萬(wàn)元毛利:11萬(wàn)元如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)目標(biāo)達(dá)不成后問(wèn)自己五個(gè)問(wèn)題1.我有沒有竭盡全力?還是僅僅盡力而為2.我有沒有做到每日規(guī)定的活動(dòng)目標(biāo)?3.我有沒有在每次下工地、巡檢的同時(shí)做充分的準(zhǔn)備,并且邊行動(dòng)邊檢討總結(jié)?4.我有沒有花時(shí)間來(lái)訓(xùn)練自己在監(jiān)理專業(yè)、人際交往方面的專業(yè)技能?5.我有沒有就專業(yè)問(wèn)題去請(qǐng)教他人?我是一切的根源!如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)達(dá)不成目標(biāo),沒有任何借口!目標(biāo)達(dá)不成的各種借口沒有即將施工的工程???某某人不可能這么做?。窟@個(gè)工程可能怎樣怎樣!?我沒時(shí)間去這個(gè)工地!?施工隊(duì)很難管理???圖紙、培訓(xùn)、激勵(lì)、職場(chǎng)、早會(huì)、天氣、考勤、家庭背景、政策等等不好最近培訓(xùn)太多了,沒有時(shí)間展業(yè)總是開會(huì),哪有時(shí)間如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)“想要”還是“一定要”?意愿有多強(qiáng)烈?達(dá)不成怎樣?愿意付出什么樣的代價(jià)?100%期望強(qiáng)度不成功便成仁不惜一切代價(jià)如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)細(xì)節(jié)決定成敗,每一件事情都馬虎,一輩子便會(huì)馬馬虎虎行動(dòng)是一切目標(biāo)達(dá)成的根源。行動(dòng)第一,立即行動(dòng),大量行動(dòng),開始有計(jì)劃地忙起來(lái)。每一分、每一秒做最有生產(chǎn)力的事情如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)在正確的時(shí)間做正確的事情哪些事是在不正確的時(shí)間所做的不正確的事情?開完早會(huì)就上網(wǎng)聊天、打游戲嘴上說(shuō)今天學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)不去做現(xiàn)場(chǎng)簽證不及時(shí)做該促成時(shí)反退縮總說(shuō)協(xié)調(diào)難度大,解決時(shí)卻提不出建議輔導(dǎo)新人只“叫”、“代”,沒有“愛”“教”“練”塑造團(tuán)隊(duì)性格。讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員養(yǎng)成達(dá)成目標(biāo)的習(xí)慣如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)愛是一切行動(dòng)力的根源內(nèi)心深處的愛是一切行動(dòng)力的根源。為什么一個(gè)家庭會(huì)幸福?因?yàn)樗麗圻@個(gè)家庭;為什么一個(gè)公司會(huì)興旺?因?yàn)槟銗圻@個(gè)公司;為什么你會(huì)成為名人?因?yàn)槟銗圻@個(gè)群體;為什么有人會(huì)成為偉大的政治家?因?yàn)樗麗郯傩?。不愿奉獻(xiàn)的人,缺乏愛心的人,就不太可能得到別人的支持;失去別人的支持,離失敗就不會(huì)太遠(yuǎn)。沒有愛心的人,不會(huì)有太大的成就。有多大的愛心,決定有多大的成功。如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)我決定在我身上立即著手塑造7大習(xí)慣每天有效計(jì)劃當(dāng)日巡檢或旁站的工程點(diǎn)每天上午8點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)到達(dá)辦公室開早會(huì),風(fēng)雨無(wú)阻。每天下午6點(diǎn)鐘之前打一通電話,掌握工程點(diǎn)情況。每天不定期與各專業(yè)組交流信息。每天晚上30分鐘讀書時(shí)間,積累學(xué)習(xí)心得。每晚10點(diǎn)鐘填寫工作日志,總結(jié)當(dāng)天工作,計(jì)劃次日的工作體會(huì)快樂工作每一天。愛的承諾書
承諾人:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基礎(chǔ)路面土方合同范例
- 天津?yàn)I海職業(yè)學(xué)院《電磁場(chǎng)的數(shù)值方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 專用裝備采購(gòu)合同范例
- 施工投標(biāo)合同范例
- 會(huì)計(jì)合伙合同范例
- 倉(cāng)房搭建合同范例
- 叉車購(gòu)銷轉(zhuǎn)讓合同范例
- 商鋪?zhàn)赓U續(xù)租合同范例
- 口腔內(nèi)科學(xué)模擬練習(xí)題(附答案)
- 2025年鐵嶺貨運(yùn)資格證考試有哪些項(xiàng)目
- 全套教學(xué)課件《工程倫理學(xué)》
- 大數(shù)據(jù)+治理智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年廣州大學(xué)
- 江蘇省建筑與裝飾工程計(jì)價(jià)定額(2014)電子表格版
- T-SDDA 0002-2021 住宅裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 小學(xué)寫字閱讀考核實(shí)施方案
- 震雄注塑機(jī)Ai_01操作說(shuō)明書(中文)
- 四川省煤礦探放水基準(zhǔn)線“兩把鎖”管理規(guī)定
- 壓力管道元件產(chǎn)品合格證
- 10KV變電站供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 15立方米的液氯儲(chǔ)罐課程設(shè)計(jì)說(shuō)明書
- 發(fā)現(xiàn)所授薪律師及律師助理管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論