小區(qū)開發(fā)年終總結(jié)

Word文檔小區(qū)開發(fā)年終總結(jié)時光到了年底，回顧過去一年的工作，你有哪些成果和不足呢？我為您提供《小區(qū)開發(fā)年終總結(jié)》歡迎您參考，更多《小區(qū)開發(fā)年終總結(jié)》盡在我。

馬上，20xx年就要宣布結(jié)束了，即將投入新的一年當中，在此，不得不對我之前的工作做一個具體的總結(jié)以及對年后工作有一個明確的規(guī)劃。

進公司不長不短也有6個月了，假如說從到公司來就向來以火普通的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話?？梢哉f，這段時光工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)節(jié)、學習、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的長處，那么無論所作的工作怎么樣，都不會覺得工作上的勞苦，要把工作完成時很簡單的，但要把工作做得精彩、有制造性卻是很不簡單的。所以，調(diào)節(jié)好心態(tài)的我慢慢的明了了，在各個崗位都有進展才干、增長學問的機會。假如我能以充分的熱烈去做最平庸的工作，也能成為最細致的人。假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平凡的打雜的。

心態(tài)的調(diào)節(jié)使我越發(fā)明了，不論做任何事，必需竭盡全力，這種精神餓有無可以打算一個人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假如一個人領會了通過全力工作免除工作中的辛苦的秘訣，那么也就把握了達到勝利的原理。倘若我能到處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐盛人生的經(jīng)受。擁有樂觀的心態(tài)，就會擁有勝利！時光過得真快，回望這5個月的時光，自己感覺學的東西不少，但給公司帶來的效益卻不是很大，總結(jié)之前得與失，我覺得還是要越發(fā)努力的學習各方面的學問，為以后的工作做好決定，為明年的成功做好鋪墊。

一、20xx年日常工作狀況如下：

6月25日剛成為公司超市部的一名員工，天天跟一個老員工頂著烈日出去送貨，剛開頭的幾天感覺蠻辛勞的，不過還是漸漸的適應的下來，到第2周基本可以很嫻熟的根據(jù)流程把顧客買的商品一件不差的送到顧客手上并完成五金部的收貨、退貨工作。

7月15日我按照公司的支配，正式進入由牽頭成立的小區(qū)開發(fā)部舉行工作，剛開頭大家都對小區(qū)開發(fā)的概念還有所欠缺，而且對當前可開發(fā)的品質(zhì)樓盤還不能建立一個比較直觀的數(shù)據(jù)庫，在這種狀況下讓我們不要急，漸漸的出去討論周邊的樓盤，先去自己交流物業(yè)經(jīng)理，看有沒有可合作的可能。

事情做了絕對還是有一定效果的，在最熱的時光段，小區(qū)開發(fā)部的同事和部門主管一起天天在各個前期有銷售數(shù)據(jù)支撐的樓盤奔波，在半個月時光內(nèi)就快速的與、、的物業(yè)經(jīng)理建立起一定的關系。

小區(qū)開發(fā)部八月份在公司的帶領下，經(jīng)過各部門同事的努力，一起組織了小區(qū)夜場團購活動；并且樂觀聯(lián)系小區(qū)物業(yè)，爭取到了每兩月一次和物業(yè)共同組織業(yè)主團購活動的機會；同時110警務宣揚欄，拿到了高端小區(qū)的稀缺廣告資源。

的夜場活動當日，共產(chǎn)生銷售1360萬元，小區(qū)開發(fā)部共簽到及發(fā)放禮品282份；目標小區(qū)27日產(chǎn)生銷售144.2萬元，28日產(chǎn)生銷售54.7萬元，兩天合計198.8萬元?；顒悠陂g為小區(qū)業(yè)主辦理睬員卡95張，產(chǎn)生銷售52.5萬元，其中建材11.2萬元，家具41.3萬元。

是在的一處高檔別墅小區(qū)，該小區(qū)體量大，消費能力強。我部通過與物業(yè)的直接接觸，本著做深做透的原則，不僅以極優(yōu)待的價格拿下了該小區(qū)的全部廣告宣揚位，還與物業(yè)一起籌備了小區(qū)業(yè)主的專場團購會。

另外針對高端別墅小區(qū)，雖然別墅小區(qū)的消費能力極強，但對應的宣揚機會的確相對稀有的。對高端小區(qū)業(yè)主的宣揚，不僅能有效提升企業(yè)形象，同時還能引導別墅小區(qū)業(yè)主在裝修其他房產(chǎn)時在竟然舉行消費。通過與110聯(lián)動中心的多次交流，爭取到了110警務宣揚欄的廣告機會，此舉共籠罩了16個別墅樓盤。

9月份主要是為國慶活動尋覓品質(zhì)樓盤，并交流物業(yè)一起為我們做宣揚，以廣告形式籠罩周邊高檔小區(qū)，并讓物業(yè)幫助我們邀約業(yè)主到舉行消費。在此期間合作樓盤30個。

我主要負責其中、、、、、等6個樓盤的業(yè)主召集，雖然有的樓盤銷售做的比較好，但是還是有一部分樓盤的消費實力還沒有體現(xiàn)出來，還需要深度挖掘消費者的潛在消費勁，明年開年第一件事情就是在此部分業(yè)主身上挖掘他們對于家具的消費勁以及明年開頭施工的業(yè)主對于的消費勁。

因為此次籠罩的樓盤比較多，也讓我們有了一定的資源來建立完美的數(shù)據(jù)庫，現(xiàn)目前截至到12月10日，小區(qū)數(shù)據(jù)庫狀況如下：

（1）、數(shù)據(jù)庫業(yè)主信息數(shù)量：

共115個樓盤，業(yè)主信息51904個：

20xx年前交房：48個樓盤，業(yè)主信息23068個；

20xx年交房：原有樓盤38個，業(yè)主信息14860個；新增樓盤29個，業(yè)主信息18169個；

十一國慶促銷后小區(qū)開發(fā)部把工作重心放到為預備中，為組織客源，為了提升銷售，策劃在月日點至點籌備團購活動。小區(qū)開發(fā)部作為前線第一陣營，樂觀投入此次活動的預備當中。

首先在本月交房的以及舉行廣告投入，然后在交房現(xiàn)場舉行擺展舉行宣揚。

我主要負責在交房活動，在此樓盤，通過物業(yè)及媒體舉行了廣告籠罩，主要以本次交房的5棟樓為主，并在開發(fā)商交房處拿到一個交房門面隔壁的一個門邊舉行為期一個月的擺展宣揚，共召集14家商戶參加，每戶收取850元的費用，因為此樓盤商戶大多比較看好，費用也比較低，商戶都爭先恐后的參加本次活動。

在集中交房的5天時光內(nèi)，共收集63戶有效客源信息，都表示會到參與活動。

在此樓盤交房過程中，經(jīng)過研究我們打算嘗試顧客到店消費，我們負責幫助顧客講價的模式，比較勝利的案例說明這種辦法是有可行性的：此樓盤業(yè)主女士，原來未在消費過，經(jīng)過我們在接房現(xiàn)場的講解以及她隨后到店內(nèi)我們幫他砍價后，延續(xù)2周在消費建材8萬3千元，并且表示后期買家具的時候會到購買，到時候給我們來電話。

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軟件開發(fā)年終總結(jié)

20xx年7月23日，我有幸成為公司一員。我進入公司也快6個月，回首過去的幾個月中我也感觸到不少的喜悅，尤其在公司度過的時光讓我難忘。由于在領導的指導下，同事大力的協(xié)助下，客服了不少困難，因此我也成長了不少?？梢哉f是謙虛學習，努力工作，以團隊的利益和進度為中心是我向來堅守的原則。雖然說在這短短的幾個月中沒有輝煌的成績，也算是經(jīng)受了一段不平庸的考驗。由于我在公司感觸到了團隊的力氣，同時也讓自己更適合團隊工作，尤其是我在技術方面更是突破不少，從以前的熟悉與了解到今日的嫻熟，想到此內(nèi)心無比興奮。尤其是剛進公司的兩個月，想想當初的我是多么的笨拙和弱小，由于進入公司以后對于公司需求和業(yè)務流程不是很認識。在同事不斷協(xié)助和指導下讓我快速提升起來以適應公司需求，以至于后來的工作做得十分舒心開心。

20xx年度個人主要工作內(nèi)容和任務的完成狀況

20xx年度，我的主要工作集中在產(chǎn)品研發(fā)及優(yōu)化領域，現(xiàn)將參加的主要工作內(nèi)容和任務的完成狀況總結(jié)如下：

一、新人學習

對公司的整體情況和運營模式舉行了解，重點針對合同管理系統(tǒng)的適用領域、場景以及客戶群體、普通性需求舉行學習。認識公司技術團的工作模式、編碼規(guī)范和研發(fā)管理控制流程。通過對公司產(chǎn)品關注領域和業(yè)務流程的學習以及研發(fā)規(guī)范的了解，梳理了技術學習主線，制定了詳細的學習目標和時光方案為技術研發(fā)工作奠定了基礎。

二、公司平臺的研發(fā)

參加了平臺的部分功能研發(fā)，主要參加以下功能模塊的代碼編制、優(yōu)化和初步的功能驗證測試：系統(tǒng)平臺對接浪潮系統(tǒng)、系統(tǒng)對接審批事項清單模塊,系統(tǒng)管理模塊,籌備成立模塊、成立記下模塊、分支機構(gòu)管理、組織管理、注銷信息管理、變更信息管理等等。在研發(fā)中，根據(jù)團隊規(guī)劃完成了個人的任務并根據(jù)編碼規(guī)范舉行了源碼優(yōu)化。對于部分編碼舉行分析和重構(gòu)，對于部分功能模塊舉行了效率優(yōu)化和源碼簡化，提升代碼的可讀性、可復用性、可移植性。囫圇研發(fā)過程，樂觀融入團隊，提升技術水平的同時進一步加深了對公司產(chǎn)品業(yè)務的理解。

三、公司產(chǎn)品平臺的優(yōu)化

參加產(chǎn)品平臺的優(yōu)化。使用技術辦法通過重構(gòu)改進了產(chǎn)品的運行效率。從構(gòu)建模式、實現(xiàn)辦法、代碼風格上舉行了多方面的學問收拾、分析和優(yōu)化。并以此為契機，強化了效率優(yōu)化的意識，學習了效率優(yōu)化的辦法，同時，增加了研發(fā)中兼顧效率的意識。

20xx年度個人取得的成果和閱歷

20xx年是我進入公司的第一年，無論是對于生活經(jīng)驗還是工作閱歷以及技術學問都取得了很大的成效與長進。在公司的幾個月里我著實成長了許多，尤其是對專業(yè)學問技能的提升、此外還增長了一些對行業(yè)的熟悉以及開發(fā)流程。

20xx年度個人工作中存在的問題和不足及改進辦法

剛進公司的時候我面臨無數(shù)問題，在工作中碰到十分多麻煩的問題，不斷請教前輩們.有了他們的協(xié)助和自己堅持努力，我發(fā)覺我所碰到麻煩問題越來越少，就這樣我從一個新人漸漸變成一個可以承擔一面的團隊成員，我再也不怕碰到問題。在將來的一年里我應當多熬煉自己表達能力和加強對一般話的學習，第二，對于技術方面了解不夠全面，不夠廣泛，好多技術都還處于一個認識、認知階段。在將來的日子里我會給自己擬定一些目標和學習、提升路線，讓自己技術以及各方面不斷的提高。不讓自己只局限于技術方面的提升與提高在工作中我體味到了堅持就是成功，程序員必需有較強的適應能力和承受能力,需要不斷的舉行學習補充新的學問,惟獨不斷的擴充、更新自己的學問才干應變技術的更新與進展。

提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議

公司領導比較給力、很會照看下屬，同事之間也比較簡單相處，團隊互助性也比較強。但是我們公司對于技術上是不是應當增強一點技術儲備方面東西。我希翼公司能夠一個強大學問庫，比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有須要保存到學問庫里，以備后續(xù)之人有一個學習認知的空間。

對自己20xx年度整體表現(xiàn)的客觀評價

20xx年度是我在學習中不斷總結(jié)閱歷、吸取教訓、獲得成長的年度。

本年度的工作中，我仔細制定工作方案，按時完成工作任務并適時舉行總結(jié)和分析，關注功能實現(xiàn)、代碼規(guī)范、效率優(yōu)化和用戶體驗。努力開展對本職工作所需專業(yè)技術學習，優(yōu)化學問結(jié)構(gòu)，并不斷深入對合同管理業(yè)務的理解。團隊建設上，我樂觀融入團隊，努力營造良好的團隊氛圍，和同事關系融洽。

綜上所述，對于20xx年的工作整體表現(xiàn)，我對自己的評定是愜意的。

20xx年年度工作方案支配

1.在原有體系不變動狀況下，協(xié)作團隊完成社會組織信息系統(tǒng)后續(xù)的開發(fā)。

2.加強自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力。

3.不斷學習新的技術與學問，讓自己更能適應新的需求進展變化，給自己制定一個短期目標以方案。

4.努力更正自己開發(fā)習慣，提升自己開發(fā)技巧。

5.了解技術以外的學問，掙脫自己機器人的概念。

個人職業(yè)生涯規(guī)劃

一、短期目標（提升專業(yè)技術水平、把握解決問題的辦法）

合理規(guī)劃自己時光，給自己制定一個工作之余的學習方案，學習目標，在工作不斷吸取閱歷教訓加以總結(jié)匯總，不斷更正自己工作習慣。

二、長久目標（專注改進薄弱環(huán)節(jié)，把握提升效率的技巧，深入業(yè)務理解）

在不斷鞏固自己專業(yè)學問前提下，加深對業(yè)務的理解能力、分析能力、主導能力、不斷充實自己各方面學問技能，強化自己薄弱環(huán)節(jié)。做一個合格高級軟件工程師。

小區(qū)監(jiān)控員的年終總結(jié)范文

小區(qū)監(jiān)控員年終總結(jié)1

各位領導，各位同事：

時間如白駒過隙，歷史的車輪飛馳而逝，xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過，陪同著時代前進的步子，回首自己一年來經(jīng)受的風雨路程，我作出如下個人

我現(xiàn)任小區(qū)監(jiān)控員。一轉(zhuǎn)瞬，0xx年已經(jīng)快過去了?；仡欉@半年來的工作和生活，我收獲頗多。作為一名農(nóng)村最基層的工，我的成長離不開領導的培養(yǎng)協(xié)助和同志們的關懷支持。現(xiàn)將這半年來的工作狀況向組織和領導匯報一下。在工作方面：第一，聽從領導，聽從支配，一切行悅耳指揮。做到了號令的高度統(tǒng)一，上下齊心，全所一條心，全司一盤棋，維護了公司的鄭重性和統(tǒng)一性。其次，遵章守紀，維護單位權威，維護企業(yè)榮譽。第三，愛崗敬業(yè)，盡職盡責。做到了樂觀打掃室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，防止了疾病的傳揚，美化了工作環(huán)境。提高了公司的知名度。第四。團結(jié)配合，共克時艱。配合之一，

在工作中方面；專心做事、踏實做人，向來是我的。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完善離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平凡的業(yè)績使我更蘇醒地看到了自身存在的問題

回顧和總結(jié)一年來的工作歷程，我們深深感到，公司組織舉辦的每一項活動，每一聲喝彩和每一次微笑，無不包涵著校公司各級領導的體貼和鼓舞;無不凝聚著公司的每一位成員的才智和汗水;離不開與我們風雨同舟、給我們悉心指導的領導，離不開賦予我們誠摯理解與大力支持的員工，同時也離不開公司各職能部門對我們工作的關心及支持。

明年的決定。行為規(guī)范標準化，著裝統(tǒng)一整齊化，文明用語常?；⑿Ψ照媲榛?，說話和藹金口化，禮貌待人一慣化，好人好事終身化，業(yè)務嫻熟職業(yè)化，學習提高個人整體素養(yǎng)。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我們的人生之路都將歷經(jīng)崎嶇不斷前行，所以走好每一步都至關重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才干在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風雨之后的彩虹。歲月無聲，步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天，做好本職工作，明天定將更美妙。

此致

敬禮！

監(jiān)控員年終總結(jié)2

各位領導，各位同事：

您們好！提起筆時候感覺到不知不覺間一年的時光已如流水般走過，作為小區(qū)監(jiān)控員的我又順當?shù)慕Y(jié)束了一年的工作。在歲末之際，我應當就一年以來的工作做一下仔細的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。這些都是我每年形成的習慣，沒到歲末，總結(jié)一下我在過去一年的得失，已經(jīng)習慣。總體來說，我的xx年，工作非常順當，成長較為快速！

第一;在xx年里，我自覺加強學習，謙虛求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作辦法，一方面，干中學、學中干，不斷把握辦法堆積閱歷。我注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀看、試探、查閱資料和實踐熬煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐盛學問把握技巧。在各級領導和同事的協(xié)助指導下，不斷長進，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，掌握住了工作重點和難點。其次；愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱烈服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用，心系本職工作，仔細履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。第三；xx年上半年，公司已制定了完美的規(guī)程及考勤制度xx年下半年，行政部組織召開了xx年的工作支配布置會議年底采取工作目標完成狀況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完美工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。在思想上，樂觀參與政治學習，不管走到哪里，都嚴格要求自己，同樣這樣可以提高我們的素養(yǎng)與修養(yǎng)！我還明了了為人處事的道理，也明了了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。我學會了心態(tài)平衡的重要，學會知足者常樂的重要，以及對生活的熱愛。這是我在這里吸收的收獲。

對即將到來的xx年，我彌漫了信念。在將來的一年里，我一定要戒驕戒躁，針對自己的不足不斷的改進,料樣品的征集,繼續(xù)努力提高自身的素養(yǎng)，努力學習，端正工作態(tài)度，樂觀的向其他同事請教和學習，能踏實、仔細地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)舉行檢查核對，對工作的閱歷舉行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時光，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！

同樣真摯謝謝各級領導對我們的支持與厚愛！

此致

敬禮！

開發(fā)商員工年終總結(jié)

恭敬的公司領導：

本人于20xx年10月12日有幸成為本公司秭歸分公司工程部管理人員，主要負責2#樓主體工程質(zhì)量、材料進場驗收、施工現(xiàn)場工程量的核實及收方以及工程進度控制工作。

在工作中，我對工作仔細負責，對于工作中發(fā)覺施工單位存在的一些小問題能夠準時催促施工單位舉行整改，假如不能解決，就準時向領導匯報，共同商討合理的處理計劃。在各參建方的不懈努力下，2#樓于12月上旬完成了15層主體施工，現(xiàn)正進入16層主體施工。2#樓1~6層砌體也已經(jīng)完成，現(xiàn)正舉行7層砌體施工預備，大廳部分也已經(jīng)在舉行最后的裝修階段。室外工程：靠城市主道現(xiàn)已回填至大廳轉(zhuǎn)角處，地庫進口處已完成砼澆筑，路口也已經(jīng)回填完成，道路綠化、水電等也已經(jīng)在施工預備；施工方也已經(jīng)將攪拌機搬走，化糞池也已經(jīng)進入動土施工階段，該項目的商鋪外干掛工程也已經(jīng)進入施工中預計年底完工。在領導的協(xié)助指導下、在其他各部門同仁的協(xié)作下及工程部同事的協(xié)助下，我踏踏實實，盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領導交辦的各項工作。在工作中，我向來嚴格要求自己，仔細準時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題衷心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希翼能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。

本人就職以來，準時明確了解本部門與其他部門之間的協(xié)作與協(xié)調(diào)，本部門主要是對項目成本、質(zhì)量、進度的控制，以實現(xiàn)公司的投資目標。在施工中，準時解決施工單位在施工中需要我方解決的問題。與部門之間的協(xié)作開心，促進各項工作的順當開展。通過這段時光的學習，對我自身的個人涵養(yǎng)及專業(yè)素養(yǎng)都有很大的提升。所以很謝謝貴公司給我這個學習熬煉的機會。

總之，在這2個月的工作中，我深深體味到有一個和睦、共進的團隊是十分重要的，有一個樂觀向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的進展竭盡全力。

20xx/12/28

物業(yè)小區(qū)保安員的年終總結(jié)

201xx年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感受良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持虛心、謹慎、律己的態(tài)度。在領導的關懷、栽培和同事們的協(xié)助支持下，始終勤奮學習、樂觀進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要細心保衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中健壯成長。我明了作為一個家庭成員，一名保安員保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家的責任重大。

保安是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。因此，我們必需秉承鄭重仔細的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅定完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。

在部門李經(jīng)理的帶領下，我們遺憾地完成了今年的工作任務，得到了住/租戶的愜意，同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進出的人員多且復雜，加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴重，這都對我們的工作增強了壓力，在這種狀況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和記下，加強巡樓的力度，把事故徹底毀滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的平安。

在工作之余，在部門的部署下，我們舉行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練方案，我剛開頭時也和隊員一樣有怨言，覺得整天訓練這個沒什么須要，但終于我明了要想有整體過硬的業(yè)務本事和強壯的體能素養(yǎng)，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們養(yǎng)兵千日、用兵一時的作用呢？所以我們向來堅持。

作為保安還是一名義務的消防員，今年在部門組織的幾次消防平安培訓和發(fā)生火災時的應急處理計劃中，能仔細地學習記錄，把握消防學問，結(jié)合本小區(qū)的消防設備、設施，定期組織人員舉行設備的巡查和維護工作，以預防為主、防消結(jié)合的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和平安。

在工作生活當中本人在一年的總結(jié)如下：

1、堅定聽從領導、仔細領悟并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

2、仔細對待并堅定完成部門交給的各項工作任務，樂觀幫助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策。

3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，樂觀適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才能；并勇于發(fā)覺和訂正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)節(jié)自己的思維方式和工作辦法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求更大的長進。

4、加強學習，勇于實踐，不斷堆積，勇于開辟。在理論學習的同時注重考究學習辦法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機靈的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并謙虛好學，不斷地向部門主管請教取經(jīng)，吸取他們的勝利閱歷，不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。

5、堅持預防為主、防消結(jié)合的消防方針，完美消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防學問的培訓，提高防火意識，把握消防設備的操作辦法，確保平安。

以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領導的指正與批判，以待在今后的工作中進一步加強和改正。

1、工作當中有松懈。

2、工作閱歷和相關管理學問仍需進一步學習，堆積。

20xx年即將過去，我們將滿懷熱烈地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷進展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

總結(jié)人：

20xx年11月25日

保安年終總結(jié)：小區(qū)物業(yè)保安年終工作總結(jié)

以下是我為大家收拾的關于保安年終總結(jié)：小區(qū)物業(yè)保安年終工作總結(jié)的文章，歡迎大家前來參考查閱??！

xxxx年8月26日加入的美妙愿京物業(yè)有限公司。在此工作，從一名隊員到現(xiàn)在的保安部負責人，不能說好，也不能說滿足，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，也想使自己有更好的進展，堆積的閱歷。往事如昨日，在此的日子里，領導的關心和教誨，同事的關懷和協(xié)助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛強、英勇和執(zhí)著，賦予了我無數(shù)的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)受將延長到我漸漸的人生旅途之中。多年以后，當我再次翻開這彌漫了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容出現(xiàn)在我的面前，我會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多激動和鞭策、、、、、、

回憶過去，展望將來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的，就必需有明確的目標。而公司要求的目標是：以高標準，嚴要求的確訓練一支招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的高素養(yǎng)隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì)，有軍人的素養(yǎng)，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安普通都是才從小學步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓或者訓練的人。因此要達到目標除了必需加強培訓和訓練外，還要從方案、組織、激勵等方面著手。

一，方案。

1，方案工作的劃分與方案工作的管理。

方案工作的劃分主要是指：將方案要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要采納三種辦法

〈1〉由上而下的辦法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明了自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的辦法：先將所有必需完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程挨次，從工作開頭到所有徹低成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作的確有人擔當。

方案工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作舉行管理，確保其完成得更好。主要采納三種辦法

〈1〉按方案的內(nèi)容管理：某項工作由誰領導，就由誰作出方案，并根據(jù)其內(nèi)容完成好此項工作。

2〉由下而上的辦法：先將所有必需完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程挨次，從工作開頭到所有徹低成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作的確有人擔當。

方案工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作舉行管理，確保其完成得更好。主要采納三種辦法

〈1〉按方案的內(nèi)容管理：某項工作由誰領導，就由誰作出方案，并根據(jù)其內(nèi)容完成好此項工作。

〈2〉按方案的類型管理：各層的方案由其負責人制訂，但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。

〈3〉按方案的階段管理：方案制訂后，每個階段均應有專人負責。

在方案工作時必需注重的問題：1必需把工作分配給最適合的班或者個人做。2應力求管理上的便利。3應有助于工作的協(xié)調(diào)。4必需考慮人員的需要和滿足。5盡量削減費用。6分工要公正公平，有利于人群關糸的進展。

二，組織。

1，集權與分權管理。

〈1〉集權管理：也稱獨裁式管理，指把本部門的全部權力集中于部長一人，包括人員休假、請假、日常生活管理等，對所在部門全部人有聘請與解聘的權力。這種管理適應才建立的部門，在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前，就必需這樣做。

〈2〉分權管理：是指權力不限集中于部長一人，隊長、班長也有一定的打算權。這種管理適應以成型的部門，可以充分體現(xiàn)民主，隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權。

集權可以控制部門人員以部長為核心的團結(jié)全都，統(tǒng)一指揮，更好的更有效率的完成工作，到條件成熟的狀況下采取適當?shù)姆謾喙芾恚欣谡{(diào)動隊員的樂觀性和主動性。考慮有關因素，以打算集權和分權的程度，才干明確組織結(jié)構(gòu)，確保上一層在下一層的性。

2，組織的運用。

〈1〉制訂各種工作制度：是指詳細規(guī)定工作的起點到盡頭應經(jīng)過的中間部門，以使各部門的工作能根據(jù)一定的次序與辦法舉行，同時，集合全體組織、協(xié)調(diào)全都地執(zhí)行工作制度。

〈2〉制訂各種工作辦法：是指以人或部門為基準，制定工作的辦法，使各級人員對于職務與責任都有明確的觀點，并且有完美的執(zhí)行工作的標準辦法。

〈3〉制訂監(jiān)控辦法：是指常觀看監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務或工作，并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以使發(fā)覺問題準時解決，使各項工作順當舉行。

〈4〉表冊記錄和匯合報告：是指建立適當?shù)谋韮砸宰饔涗?，記錄是一切報告的按照，匯合報告是監(jiān)控事務或工作的依據(jù)，是看法交流的重要渠道之一。

在組織運用時，除上述四項詳細辦法外，還應注重部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等.

3，組織管理.

不管是什么組織，其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都能克盡職責，每個部門都能發(fā)揮其功能，并能彼此協(xié)調(diào)工作，共同達到組織的目的.

如