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歲月如梭,不知不覺我來明一乳業(yè)已經(jīng)有兩年多了,向來在客服部從事客戶回訪和育嬰熱線詢問的工作?,F(xiàn)在回顧當(dāng)時應(yīng)聘來我們公司客服部還像昨天發(fā)生的事情一樣,可是在這段時光里,我學(xué)到了無數(shù),也成熟了無數(shù)。
無數(shù)人可能會認為客服部工作很容易,枯燥,定義為售后服務(wù),其實不然,嬰幼兒乳品業(yè)的客服人員,也需要了解多方面的學(xué)問,如養(yǎng)分、育嬰及交流技巧等,從事此工作的過程,還會影響到個人的性格,提升心理素養(yǎng)。不論以前是學(xué)過什么專業(yè),從事過什么樣的工作,來到我們這個群體都應(yīng)從頭學(xué)起。站在同一個起跑線上,才干真正明了學(xué)無止境的道理。
定期對明一的新老顧客做健康回訪,是每位客服部養(yǎng)分師天天必做的工作。面向天天重復(fù)的工作,我們的養(yǎng)分師們要把自己的工作做好。首先應(yīng)持有耐心和誠摯的工作態(tài)度,在這個信息時代,市場競爭激烈,競品公司也會對顧客舉行電話回訪,并不會讓人覺得稀奇。無數(shù)顧客可能天天都能接到一家或幾家的回訪,怎樣才干讓對方對我們的服務(wù)感愛好呢?
首先我們要明了,在與顧客溝通的過程中,雖然不是面向面的,但我們的語氣和表情,對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話,結(jié)果可能是對你愛理不理,甚至拒聽。反之,你的微笑服務(wù)讓對方感到親切,這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有,在溝通的過程中,應(yīng)抓住顧客較關(guān)懷的話題,可按照其寶寶不同月齡,不同時節(jié),賦予顧客最前沿的信息,如此次流行的手足口??;最新育兒資訊和最快的信息動態(tài),賦予特殊的喂養(yǎng)指導(dǎo)。
相對于電話回訪,接聽400熱線,讓我變得更有耐性,在性格方面,也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。無數(shù)時候面向顧客的心情發(fā)泄,剛開頭的時候都承受不了。自己的心情也會隨著顧客的責(zé)罵,甚至臟話,情不自禁的感動,有時就會提高嗓門。
記得有一次,讓我記憶猶新,一位男顧客打來電話,接起電話就是一頓兇狠的連珠炮。也許的意思是公司在當(dāng)?shù)刈龌顒?,購買了一定數(shù)量的產(chǎn)品后會有一個贈品,當(dāng)初銷售人員告訴贈品臨時發(fā)放完了,給打了一張欠條,過后會再補??苫貋砗?,看到伴侶也參與了活動,卻能拿到贈品,于是這位男顧客不問清狀況就到超市鬧了起來。而在溝通的過程中帶著臟話和威逼,不斷的重復(fù)他到超市怎樣吵鬧,假如沒能馬上拿到贈品就要怎樣去毀壞明一的名聲等。還向來強調(diào)要用武力應(yīng)付導(dǎo)購,而且還再三確認這邊是誰在接此電話。顧客越說越感動,心情有些失控,說如再沒有拿到贈品,要來公司找棘手,下場和導(dǎo)購一樣等等。因為很不安也很氣憤,當(dāng)初的聲音也變的很生硬,嗓門也大了起來,醞釀好的話都說不出來了,沒頭緒的向來在勸其不要去找導(dǎo)購棘手,對方也根本不聽解釋。電話這頭的我一頭霧水的弄不清重點,不僅自己受氣,而且還沒安撫平靜顧客的心情。事后,在領(lǐng)導(dǎo)的提醒與指導(dǎo)下,領(lǐng)會到該大事處理的不妥之處,讓我熟悉到做為客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應(yīng)對顧客的各種投訴。
慢慢地,我更學(xué)會了從顧客的角度動身,多站在對方的立場想想,換位思量,更不能激化沖突。在無數(shù)時候顧客也只是想發(fā)泄一下,越說越憤怒,啥話解氣說啥,其實,并沒有顧客所表達的那么嚴峻的。應(yīng)持著平息的心態(tài),先學(xué)會耐心聆聽和溫婉安撫顧客,了解大事來龍去脈,并和顧客做詳細的分析,盡量在第一時光解決顧客反映的問題。碰到無理取鬧的客戶,我還應(yīng)學(xué)會和同事就事分析總結(jié)閱歷,相互鼓舞,一來可以讓自己放松一下,二來還可以讓同事有個預(yù)備,并盡早為顧客解決問題,防止糾纏不休。在多次的磨練中,我們都在漸漸成長,漸漸成熟,學(xué)會調(diào)節(jié)自己的心情,用樂觀向上的積極心態(tài)對待工作和生活。我們有過委屈想流淚、有過氣憤想發(fā)泄,然而我們終于沒有氣餒和放棄,磨練才是勝利最重要的動力。
明一市場越來越大,挑選明一的顧客也越來越多,顧客詢問的問題也越來越來專業(yè)與淺顯了。此時此刻,我們迫切需要自己學(xué)習(xí)更多的東西,更專業(yè)的東西。因此我們利用了業(yè)余時光去學(xué)習(xí)相關(guān)嬰幼兒喂養(yǎng)、寶寶成長及早教、孕媽咪書籍,以及查閱相關(guān)的母嬰網(wǎng)站,充實自己。而接下來顧客打進熱線,尋求的不僅僅是喂養(yǎng)學(xué)問的指導(dǎo),有更多是關(guān)于市場今后服務(wù)的內(nèi)容、產(chǎn)品、活動、服務(wù)態(tài)度等引起的投訴和建議。經(jīng)過不斷的充電我們才會做的更好。
我們客服部是后勤部門中人員最多的,在這個大家庭里,感觸到領(lǐng)導(dǎo)的體貼和同事們的團結(jié)。在這個高校校里,我們熬煉了自己,提高了自己,相互學(xué)習(xí),相互溝通借鑒。更重要的是我們也是公司的窗口,我們必需不斷的提升,跟上公司前進的步子,信任我們客服部會越來越精彩。
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對于一個客服代表來說,做客服工作的感觸就象是一個學(xué)會了吃辣椒的人,囫圇過程感觸最多的惟獨一個字:辣。假如到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種滋味,不再被這種滋味嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個十分有閱歷的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種滋味。作為一個班長,在臨近兩年的班長工作中,我就向來在不斷地探究,企圖能夠找到另外一種滋味,能夠化解和消融前臺因用戶所產(chǎn)生的這種辣味,這就是話務(wù)員心情管理。究竟大多數(shù)的人需要對自己的心情舉行管理、控制和調(diào)整。
在每一個新員工上線之前,我會告知她們,一個優(yōu)秀的客服代表,僅有嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問和高明的服務(wù)技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的基礎(chǔ)上不斷地完美作為一個客服代表的職業(yè)心理素養(yǎng),要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是伴侶,真心為用戶提供切實有效地詢問和協(xié)助,這是開心工作的前提之一。然后,在為用戶提供詢問時要仔細聆聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,這樣才會保持鎮(zhèn)靜,細細為之分析引導(dǎo),熄滅用戶心情上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。
另外,在平時的話務(wù)管理中,我向來在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋覓一種平衡。為了防止員工因違背規(guī)則制度而受處處罰時心情波動,影響服務(wù)態(tài)度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工交流,的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和藹魄英勇面向和擔(dān)當(dāng)自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關(guān)。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有須要為自己所范下的錯誤長期的消沉和躲避,風(fēng)物長宜放眼量,于工作于生活,這都是最理性的挑選,同時這也是處理與員工關(guān)系的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消退與前臺的隔閡,營造一種輕松的氛圍,穩(wěn)定員工心情及保持良好的服務(wù)態(tài)度。
固然,在不斷地將自己以上的閱歷和主意得以實施并取得一定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、后臺、組長、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的協(xié)作,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和睦的交流和溝通,將話務(wù)管理工作舉行得有條不紊。在我盡自己的努力去做好份內(nèi)事情的過程當(dāng)中,對團隊二字體味特殊深刻。曾經(jīng)被這樣一個故事激動:
在洪水暴虐的時候,聚在堤壩上的人們凝望著兇狠的波濤。驟然有人驚呼;看,那是什么?一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,大家正預(yù)備再逼近些時營救。那是蟻球。一位老者說;螞蟻這東西,很有靈性。有一年發(fā)大水,我也見過一個蟻球,有籃球那么大。洪水到來時,螞蟻快速抱成團,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能遇到一個大的漂流物,螞蟻就得救了。不長時光,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開,快速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的勇敢犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平息,那么悲壯于是,我開頭為此而努力:一個有凝結(jié)力的團隊,應(yīng)當(dāng)象在遇險境時能快速抱成一團產(chǎn)生出驚人的力氣而終于脫離險境的蟻球,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結(jié)下,不懼用戶的無理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鉆,嗬,一大堆騷擾用戶又何防!
很幸運的是,我們呼叫中心本身就是一個彌漫了激情和活力的團隊,而且每一個身處其中的人在逆水行舟,不進則退的動力支持中樂觀地參予著這個團隊的建設(shè)。在與另外一位班長良好而默契的協(xié)作下,我們彼此取長補短,查漏補缺,再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,不管碰到什么困難,我們都能團結(jié)一心,尋求到行之有效的處理方法,渡過難關(guān),將話務(wù)管理工作日臻完美地舉行下去。眾所周知,公話業(yè)務(wù)歷來是用戶爭議和投訴的焦點,公話及卡類用戶每月因業(yè)務(wù)上的緣由在呼叫中心的投訴率是的,班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,當(dāng)心謹慎,恐怕因處理不好而引起越級投訴。而每每碰到難以打算或影響較大的投訴時總少不了上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和引導(dǎo),這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,那是一種天塌下來有人一起扛著的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無險,終于成為鍛造我們能力的經(jīng)受而不斷豐盛著我們的客服生涯。
細細回憶這段時光以來的工作過程及目前公話組的囫圇狀態(tài),雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識方面離省局的要求還存在較大差距,不管勝利與否,我們都將不斷地試探和嘗試,如作大型的關(guān)于服務(wù)意識及心情管理方面的培訓(xùn)來激發(fā)前臺的工作樂觀性?;驗榱颂岣哒Z音親和力,作語音藝術(shù)培訓(xùn)及在公司工會的提倡和鼓舞下號召全話務(wù)中心參加詩歌朗誦大賽等嘗試,在培養(yǎng)聲音魅力過程中,讓電話溝通的載體越發(fā)生動,由此而產(chǎn)生一批越發(fā)精彩的客服代表。然后是在座席間工作紀律及員工思想動態(tài)上將進一步加大管理力度,因為公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個組,對于今后的工作可謂任重而道遠。
所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將越發(fā)的仔細地做好自己份內(nèi)的事,努力克服共性和年齡的弱點,推開障礙和阻力,拋棄小我,輕松上陣。我信任自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化,但是追求完善、永不言敗的共性永不會變。
我的信心是活到老,學(xué)到老,要自信一生,大概,惟獨用學(xué)習(xí)的心態(tài)來支撐自己,才干使我這個老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和越發(fā)從容一些吧。
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入職半個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,本人對淘寶客服工作職責(zé)及內(nèi)容有了較好了解和基本把握,并已開頭正式上崗?,F(xiàn)就工作學(xué)習(xí)心得,工作的內(nèi)容要點及工作中浮現(xiàn)的問題作一個階段性的總結(jié),以為日子不斷對自己工作舉行完美做參考和預(yù)備。淘寶客服作為網(wǎng)店的一個重要組成部分。其重要性不行忽略。
首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到仔細、負責(zé)、誠信、熱烈的去接待每一位顧客。第二是要有良好的語言交流技巧,這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品,終于達成交易。再次,作為客服同時要對自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和熟悉,這樣才可以給客戶提供更多的購物建議,更完美的解答客戶的疑問。本人在這半個月的工作已經(jīng)清晰的熟悉到自己工作的職責(zé)及其重要性,工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能,雖然此前沒有相關(guān)工作閱歷但希翼能從零學(xué)起,爭取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就本人售前導(dǎo)購,售中客服,還有售后服務(wù)工作舉行初步解析。首先是售前導(dǎo)購。售前導(dǎo)購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,更在于它可以引導(dǎo)顧客購買,促成交易,提高客單價。
在售前交流中普通包括打招呼、咨詢、推舉、議價、道別等這幾個方面。在打招呼方面,無論旺旺是在線或都其它狀態(tài),自動回復(fù)這項必不行少。自動回復(fù)可以讓我們做到準(zhǔn)時迅速回復(fù),讓顧客第一時光感觸到我們的熱烈,同時自動回復(fù)里附加有我們店名可以強化顧客的印象。除了自動回復(fù),自己也要在第一時光回復(fù)咨詢顧客有什么需要協(xié)助的。在咨詢答疑方面,無論是什么狀況都牢記第一時光關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包,打開相應(yīng)的頁面,時刻預(yù)備著回答親們提出的任何詢問。
在議價環(huán)節(jié)則十分考驗一個人的交流水平和談判能力,何如才干做到巧妙的跟客人周旋,既能保住價格堡壘又能讓客人感覺到我們的價格是最低實在不能再降,這個需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己交流能力。道別步驟也必不行少,無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱烈態(tài)度去對待每一位客人。
篇二:淘寶客服工作總結(jié)
話也需要技巧的,尤其是淘寶客服說話技巧越發(fā)重要,打動買家下單的關(guān)鍵就是客服在交談過程中能不能打動顧客,與客戶交流時,要掌握言語的分寸,要知道什么話應(yīng)當(dāng)說,什么話不應(yīng)當(dāng)講。假如不當(dāng)心踩到了交流的地雷,即使客戶購買的意愿再劇烈,也會拂袖而去,奔向其他賣家的懷抱。因此,在和顧客交流的時候,必需注重一下幾點。
首先,不要與客戶爭論。銷售中,我們常常會碰到一些對我們銷售的產(chǎn)品挑三揀四的客戶,此時我們難免想與他爭論。但是,我們的目的是為了達成交易,而不是贏得辯論會的成功。與客戶爭論解決不了任何問題,只會招致客戶的反感。
即使我們在線下很不憤怒,但是我們也不行以把心情帶到線上。線上的我們應(yīng)當(dāng)耐心聆聽客戶的看法,讓客戶感觸到我們很重視他的意見并且我們在努力滿足他的要求。第二,不要用淡漠的語氣和顧客交流。在跟客戶交談的時候即使面向的是電腦我們也要保持微笑,由于客戶是可以從我們的字里行間里感覺出來。微笑是一種自信的表示,也是建立良好氛圍的基礎(chǔ),客戶遇見微笑的我們,即使不需要我們的產(chǎn)品,也可能成為我們的伴侶,下一次有需要就很簡單想起我們的店鋪,從而成為下一次交易的鋪墊。
第三,不要直接質(zhì)問客戶。與客戶交流時,要理解并敬重客戶的觀點,不行實行質(zhì)問的方式與客戶談話。比如:您為什么不買我們的產(chǎn)品?您為什么不相信我們?您憑什么認為我們的產(chǎn)品不是正品?諸如此類等等,用質(zhì)問或者審訊的口氣與客戶談話,是不懂禮貌的表現(xiàn),是不敬重人的反映,是最損害客戶的感情和自尊心的。
最后,推銷要有互動性,避開單方面推銷。什么樣的銷售才是最勝利的?我認為實現(xiàn)雙贏的銷售才是最勝利的。實現(xiàn)雙贏,就是客戶購買了我們的產(chǎn)品我們解決了他實際的問題,而我們也獲得了利潤。因此,我們銷售時首先應(yīng)當(dāng)聆聽客戶的心聲,了解他的需求,然后我們再向客戶推舉相應(yīng)的產(chǎn)品協(xié)助他解決實際的問題。假如我們只是一味地向客戶推銷某個產(chǎn)品,忽視了客戶的真正需求,即使再好的產(chǎn)品也難達成交易。在和顧客談天的過程中,假如做到了以上四點,那么我信任,店里的生意不會差到哪里。金牌客服不是一天煉成的,惟獨天天長進一點,不斷的加強自己的說話技巧,才干一步一步成為一名優(yōu)秀的客服。
電話客服工作總結(jié)樣本
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從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作,不管時光的長短,電話客服都可以給人很大的成長。以下是一位電話客服工作總結(jié):
從在網(wǎng)上報名、參與聽試、筆試、面試、復(fù)試到參與培訓(xùn),不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時光了,在這五個月的時光里我經(jīng)受的是從一個剛走出校內(nèi)的高校生到一個上班族的轉(zhuǎn)變;從一個自立的個體到成為銀行電話銀行客服中心的一員。
在這里,我們天天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入狀況中總結(jié)一些錯誤,在其次天強調(diào)今日外呼應(yīng)當(dāng)注重哪些問題;在這里,我們小組成員之間、組長和學(xué)員之間相互做案例,從一個個案例中發(fā)覺我們的不足之處,強化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們在面向各種刁難的客戶時都能游刃有余;在這里,我們每個組商討各隊的板報設(shè)計,每位學(xué)員都樂觀參加到研究中來,大家各抒己見,相互溝通看法,齊心協(xié)力完成板報的設(shè)計到制作;在這里,我們天天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚,對有長進的學(xué)員舉行鼓舞;在這里,天天都會發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感觸到的是我們電話銀行中心大家庭般的暖和;在這里,我們天天會記錄下自己當(dāng)天的工作感言,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在這里,我們在銀行電話銀行中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素養(yǎng),不斷完美自我……這緊急勞碌的氣氛,使平日里有些懶惰的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱烈、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來。聽著老員工們親切嫻熟的話語,看著他們熟練的操作,體會著他們在工作時的仔細和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。
從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點:
一、立足本職,愛崗敬業(yè)
作為客服人員,我始終堅持把容易的事做好就是不容易。工作中仔細對待每一件事,每當(dāng)碰到繁雜瑣事,總是樂觀、努力的去做;當(dāng)同事碰到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄歇息時光,做好工作方案,堅定聽從公司的支配,全身心的投入工作;
二、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進
記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有
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