裝修公司年終個(gè)人工作總結(jié)范文

Word文檔裝修公司年終個(gè)人工作總結(jié)范文工作只有不斷去總結(jié)，去優(yōu)化工作的方法，才能更好的去讓自己得到更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步，提升自己，把今后工作做得更好。下面是由我我為大家整理的《裝修公司年終個(gè)人工作總結(jié)范文》。

在這新年伊始之際，很有必要靜下心來(lái)對(duì)一年來(lái)的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié)，提煉閱歷總結(jié)教訓(xùn)。《裝修公司年終個(gè)人工作總結(jié)范文》是我為大家預(yù)備的，盼望對(duì)大家有關(guān)心。

篇一：

進(jìn)入xx公司已有3年的時(shí)間，回首往事，幾多緊急、幾多無(wú)奈，幾多的歡快。在尚格公司我經(jīng)受了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感謝公司對(duì)我的培育和信任?，F(xiàn)將工作中消失的狀況及明年的工作準(zhǔn)備總結(jié)如下，以期能有指導(dǎo)日后工作推動(dòng)之意義。

一、總結(jié)過(guò)去這一年來(lái)工作中的不足，現(xiàn)剖析如下，以自勉：

1、個(gè)人工作方面：

(1)在20xx年8月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理，在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門(mén)之間協(xié)調(diào)性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對(duì)小區(qū)的實(shí)際真實(shí)狀況沒(méi)有仔細(xì)了解，對(duì)小區(qū)的狀況反饋沒(méi)有把握真實(shí)性，導(dǎo)致回傳信息失真。

(2)另外一個(gè)體現(xiàn)就是在一些詳細(xì)的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面，對(duì)新接待客戶(hù)的回

訪深度剖析和老客戶(hù)的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品分析不夠深化，對(duì)市場(chǎng)狀況的了解不夠主動(dòng)不夠仔細(xì)。

2、業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部管理上的疏漏

(1)業(yè)務(wù)部人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和課外學(xué)問(wèn)不到位。

雖然在前期，對(duì)到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但在后續(xù)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒(méi)有做到位，導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說(shuō)什么他都知道(因?yàn)榕嘤?xùn)過(guò))，你說(shuō)什么他又不知道(因?yàn)樗?，所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)、考核。

(2)業(yè)務(wù)信息渠道狹窄，市場(chǎng)拓展力量不足

我們的業(yè)務(wù)量沒(méi)有大的進(jìn)展，體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的不足：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨便，跟蹤手段簡(jiǎn)潔，缺乏系統(tǒng)策劃;市場(chǎng)拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)力量不強(qiáng)，綜合技能有待提升。

(3)工作細(xì)節(jié)掌握不足，導(dǎo)致綜合效益不高。

通過(guò)十多年的品牌沉淀，企業(yè)治理日益完善，企業(yè)文化不斷積累。但是今日的尚格人，還沒(méi)有專(zhuān)業(yè)操守和責(zé)任心，沒(méi)有工作熱忱和拼搏精神，雖然處處都是他們勞碌的身影，也拉來(lái)了客戶(hù)，但是由于我們的工作精細(xì)度不夠高，細(xì)節(jié)掌握尚有

不足，導(dǎo)致綜合效益不抱負(fù)。比如：拉來(lái)業(yè)務(wù)單子，但是前期品牌導(dǎo)入意識(shí)和脫節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作;交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動(dòng)不了客戶(hù);等等。

3、客服中心

(1)前臺(tái)接待對(duì)客戶(hù)不夠仔細(xì)，導(dǎo)致客戶(hù)第一印象不深化

前臺(tái)禮儀接待不夠?qū)I(yè)，沒(méi)有對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行深化理解，對(duì)客戶(hù)的前期引導(dǎo)不到位，導(dǎo)致客戶(hù)對(duì)公司品牌不夠了解，沒(méi)有品牌信任度和品牌附加值。比如：對(duì)公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場(chǎng)的認(rèn)知度及競(jìng)爭(zhēng)品牌的不了解、不熟知等等。

(2)老客戶(hù)維護(hù)工作滯后，導(dǎo)致老客戶(hù)推介率下降

培育一個(gè)老客戶(hù)的忠誠(chéng)度，是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展的法寶，開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的難度和成本大于維護(hù)老客戶(hù)的反復(fù)購(gòu)買(mǎi)力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn)，而導(dǎo)致客戶(hù)的推介率大大的降低。施工過(guò)程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān)，售后修理要樂(lè)觀妥當(dāng)。日常對(duì)老客戶(hù)要做好維護(hù)，比如：日常的祝愿短信、天氣提示、節(jié)日的祝愿賀卡等等一些細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)，維系老客戶(hù)與公司關(guān)系，也可以第一時(shí)間得到老客戶(hù)樣板房的供應(yīng)。

4、我自身的缺陷

(1)不細(xì)心

考慮問(wèn)題太少不夠精細(xì)，該考慮的問(wèn)題沒(méi)考慮到，不該考慮到的問(wèn)題多考慮了。遇事沒(méi)有系統(tǒng)的分析，而盲目的來(lái)下定論。這種性格會(huì)對(duì)個(gè)人威信的自我樹(shù)立相當(dāng)不利，亟待改之!

(2)脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)

個(gè)人心理承受力量不是很好，對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃，說(shuō)話的尺度有所欠缺，語(yǔ)言語(yǔ)氣不夠平和。辦事的分寸把握的不夠完善。這中性格會(huì)造成本部門(mén)和其他部門(mén)的同事造成誤會(huì)，甚至導(dǎo)致激化個(gè)人沖突和部門(mén)之間沖突，亟待改之!

二、20xx年的工作方案

在20xx年歲末王總提出了藍(lán)海戰(zhàn)略598套餐和298套餐，并通過(guò)和專(zhuān)業(yè)老師的學(xué)習(xí)，這個(gè)決策在整個(gè)市場(chǎng)第一家推出，應(yīng)當(dāng)在市場(chǎng)上根據(jù)王總的總體思路是可行的，在2022年應(yīng)當(dāng)全力以赴來(lái)做好這個(gè)套餐方案。詳細(xì)工作業(yè)務(wù)部方案如下：

1、注意企業(yè)人才建設(shè)，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

業(yè)務(wù)部擬建立健全績(jī)效考核體系，擬編制完善《業(yè)務(wù)部員工手冊(cè)》，初步形成業(yè)務(wù)部激勵(lì)機(jī)制，努力形成公正公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、布滿(mǎn)活力的用人機(jī)制。09年公司共吸引各類(lèi)人才數(shù)余名，初步實(shí)現(xiàn)吸引人才、留住人才的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)務(wù)部人員需采納大浪淘沙制度，金子都留下來(lái)為我所用制定完善的公司品牌文化說(shuō)辭，加強(qiáng)前臺(tái)接待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習(xí)，使公司品牌價(jià)值充分體現(xiàn)在日常的接待中。首先培育員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，再用他們的激情和對(duì)公司的喜愛(ài)來(lái)培育客戶(hù)的忠誠(chéng)度。

2、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)

為了更好地服務(wù)客戶(hù)，提高客戶(hù)簽單率，客服中心擬制定《客戶(hù)管理制度》，針對(duì)新老客戶(hù)的實(shí)際狀況和工程的特點(diǎn)，和設(shè)計(jì)部從不同風(fēng)格設(shè)計(jì)師支配、設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目經(jīng)理支配等方面賜予專(zhuān)業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)使客戶(hù)充分滿(mǎn)足。

3、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行全面營(yíng)銷(xiāo)模式

依據(jù)公司及王總20XX藍(lán)海戰(zhàn)略的定位，我們應(yīng)實(shí)行更加敏捷有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場(chǎng)上能夠打響。

4、落實(shí)訓(xùn)練培訓(xùn)工作

在補(bǔ)充建章立制后，利用早班會(huì)、培訓(xùn)課等各種方式狠抓訓(xùn)練培訓(xùn)工作通過(guò)訓(xùn)練培訓(xùn)，使員工按制度辦事、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而實(shí)現(xiàn)了全體員工接到任務(wù)后都能滿(mǎn)腔熱忱、任勞任怨的努力完成。

回顧20xx年的一年，我們做的不好，但是也使我們熟悉到了市場(chǎng)不公正的競(jìng)爭(zhēng)激烈性，我們?cè)?0xx年有一點(diǎn)失敗，也是我深切熟悉到我工作的不足。在新的一年里我會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)作好王總、郭總及全部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作，仔細(xì)做好業(yè)務(wù)部和客服中心的工作制度制定和完善，并仔細(xì)督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標(biāo)任務(wù)。

篇二：

緊急、忙綠、豐富、而又難忘的20xx已經(jīng)過(guò)去，布滿(mǎn)期盼的20xx已經(jīng)來(lái)到，回首過(guò)去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來(lái)對(duì)一年來(lái)的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié)，提煉閱歷總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，愿與各位同仁共勉。

一、收獲

說(shuō)道收獲，請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今日的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)：soho裝修收尾、小戶(hù)型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開(kāi)頭施工、酒店完成至0.00。而一年后的今日：soho8月30日順當(dāng)交房;小戶(hù)型11月15日順當(dāng)交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，估計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒(méi)有消失嚴(yán)峻質(zhì)量事故和平安事故，特殊小戶(hù)型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。

要說(shuō)原盛項(xiàng)目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的大事就屬交房大事，今年順當(dāng)完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶(hù)型的交付。這兩大大事被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比方為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有估計(jì)和預(yù)備。在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體參加者的細(xì)心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被勝利攻破。這其中分散了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房大事特殊soho的交房，作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義特別重大。其一、是對(duì)本項(xiàng)目三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高供應(yīng)了閱歷和基礎(chǔ);其三、順當(dāng)交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣揚(yáng)供應(yīng)了保障和支撐。

當(dāng)然我特別糊涂地明白這些成果的取得不是我個(gè)人的成果，而是項(xiàng)目全體參加者的成果，特殊是項(xiàng)目部全體同仁精誠(chéng)合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來(lái)的不懈努力表示誠(chéng)心的感謝。他們分別是：布滿(mǎn)熱忱富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包涵心的王明奇;布滿(mǎn)熱忱和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有共性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說(shuō)聲感謝，辛苦了兄弟們，假如沒(méi)有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今日。

二、成長(zhǎng)

假如說(shuō)以上成果是屬于大家的，是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說(shuō)讀書(shū)，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來(lái)，研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書(shū)吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20xx年3月28日參與國(guó)際鄭開(kāi)馬拉松競(jìng)賽，以個(gè)人的做好成果1小時(shí)56分完成了男子半程21km的競(jìng)賽。我還參與社會(huì)上的《讀書(shū)會(huì)》、在下班路上聽(tīng)勵(lì)志廣播節(jié)目，這些好像和工作沒(méi)多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步、成長(zhǎng)。甚至在今年自費(fèi)參與亞洲八大名師李明智的演講，，通過(guò)學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長(zhǎng)講的關(guān)心更多的人實(shí)現(xiàn)幻想，自己的幻想也就是實(shí)現(xiàn)的境界。初聽(tīng)到這句話時(shí)，認(rèn)為這是大話是口號(hào)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白關(guān)心更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去關(guān)心、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事，我信任只有當(dāng)大家都進(jìn)步了，有成果了，我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成果，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。

假如說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí)，則去年79月份的一段經(jīng)受則算是對(duì)我的熬煉。去年79月份公司支配由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作，這段經(jīng)受對(duì)于我的熬煉、影響和收獲特別之巨大甚至超過(guò)全年其他時(shí)間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對(duì)我的信任，給我供應(yīng)了熬煉自己、展現(xiàn)自己、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。這期間經(jīng)受了soho辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶(hù)型的后期裝修、幕墻、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開(kāi)展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和協(xié)作管理工作。特殊8月份小戶(hù)型搶工期階段，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒(méi)能和自己女兒說(shuō)上一句話，雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒(méi)有醒來(lái)。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了許多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)埋怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義，并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的熬煉和提高，并在肯定程度上贏得了大家的認(rèn)可。。

這段經(jīng)受帶給我太多的收獲和正面影響，請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)懷支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意，感謝大家對(duì)我的關(guān)懷和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力，持續(xù)不斷以更高的熱忱、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn).

三、不足

20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在肯定的滯后，說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力，連續(xù)挖掘潛力。特殊8#樓土建進(jìn)度滯后較多，始終沒(méi)有找到行之有效補(bǔ)救措施，致使8#樓后期工期過(guò)于緊急。

其二：沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個(gè)工期特別之緊，特殊3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間，交叉施工、多專(zhuān)業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之特別之大。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專(zhuān)注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗(yàn)收過(guò)程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批判。

其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素養(yǎng)和協(xié)作程度的影響較大。像對(duì)于管理協(xié)作責(zé)任意識(shí)較差的施工二處，缺乏行之有效的管理方法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期20xx年的整個(gè)工期特別之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思，對(duì)于不同的單位要實(shí)行不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素養(yǎng)的負(fù)面影響降低到最低。

其四：項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒(méi)能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。

2、專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開(kāi)頭施工時(shí)發(fā)覺(jué)多處與裝修要求不全都，為到達(dá)的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術(shù)部門(mén)間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特殊在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

四、方案

謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順當(dāng)開(kāi)展，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際，現(xiàn)方案如下：

1、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排方案，早作準(zhǔn)備、早作方案。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營(yíng)業(yè)，其緊急程度絕非一般。為此必需利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20xx年的方案，特殊關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)預(yù)備、外配套單位的介入時(shí)間等，都要精確?????詳實(shí)地體現(xiàn)在年度方案中，并抄送各相關(guān)部門(mén)，保證年度方案的落實(shí)和實(shí)施。

2、過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量和平安管理。從XX年至今已三年有余，項(xiàng)目部沒(méi)有消失較大質(zhì)量和平安事故，這與項(xiàng)目參加者的努力付出是分不開(kāi)的。越是到最終一年，我們更加要重視平安工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的平安管理工作續(xù)寫(xiě)優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一流的個(gè)人素養(yǎng)和力量。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí)，注意加強(qiáng)個(gè)人素養(yǎng)的學(xué)習(xí)和提高，為集團(tuán)跨越式進(jìn)展培育優(yōu)秀的人才。

4、加強(qiáng)橫向部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào)，特殊是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能削減無(wú)謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

5、連續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)力量和管理水平的學(xué)習(xí)。以永不滿(mǎn)意、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。

裝修公司個(gè)人工作總結(jié)

總結(jié)的寫(xiě)作過(guò)程，既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過(guò)程，又是人們思想熟悉提高的過(guò)程。以下是為大家預(yù)備的裝修公司個(gè)人工作總結(jié)，盼望對(duì)大家有關(guān)心。

篇一：

又是一年春來(lái)到，在這辭舊迎新之際，我向大家匯報(bào)一下我在本年的工作狀況及20XX年的工作方案。

一、本年工作概況

我自xx月xx日其加入公司，至今已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間了。這半年的工作經(jīng)受從工作地點(diǎn)上來(lái)說(shuō)基本上可以分為兩個(gè)時(shí)間段：

(1)x月x日到x月x日，這段時(shí)間我在蚌埠項(xiàng)目部參與阿爾卡迪亞藍(lán)天城二期的交房及售后修理工作。在此期間的主要工作內(nèi)容為:管理工地庫(kù)房，指揮工人做現(xiàn)場(chǎng)修理等。這是我第一次接觸門(mén)窗方面的學(xué)問(wèn)，一開(kāi)頭什么都不懂。在現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)郝工和安工的支配下，我臨時(shí)管理工地庫(kù)房。在對(duì)庫(kù)房的整理及進(jìn)出材料的管理過(guò)程中，我開(kāi)頭對(duì)門(mén)窗的一些相關(guān)配件有了初步的熟悉，為日后的修理管理工作打下了肯定的基礎(chǔ)。隨著對(duì)門(mén)窗學(xué)問(wèn)的進(jìn)一步了解，我的工作重點(diǎn)開(kāi)頭逐步有由庫(kù)房管理向修理管理轉(zhuǎn)移。在修理過(guò)程中我學(xué)到了許多東西：①對(duì)門(mén)窗修理的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)有了初步了解，包括消失問(wèn)題的緣由和處理的一般方法等;②遇事要分清責(zé)任。由于我方施工與土建施工有很大關(guān)聯(lián)，所以對(duì)業(yè)主或者甲方提出的問(wèn)題要分清責(zé)任，是我方責(zé)任就要賜予業(yè)主或者甲方滿(mǎn)足答復(fù)，比如說(shuō)扇開(kāi)啟不敏捷問(wèn)題。非我方問(wèn)題則堅(jiān)決不予處理，比如說(shuō)一些吃口問(wèn)題;③要講信譽(yù)。慎重對(duì)待業(yè)主提出的要求，不能任憑賜予答復(fù)，一旦給與承諾就要努力兌現(xiàn);④留意掌握修理成本。這分為人工掌握和材料掌握兩個(gè)方面。人工掌握方面，對(duì)每人修理結(jié)果進(jìn)行檢查，不合格則不予買(mǎi)單，同時(shí)實(shí)行責(zé)任制，避開(kāi)同一問(wèn)題重復(fù)買(mǎi)單;材料掌握方面，對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題以修理為主、換料為輔，以避開(kāi)不必要的材料鋪張。同時(shí)制訂領(lǐng)料單，對(duì)工人的修理工具、材料實(shí)行以舊換新、退一換一的原則，嚴(yán)格掌握工地材料和工具的出入狀況，以避開(kāi)材料、工具的不明丟失。

(2)x月x日到年底，這段時(shí)間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑協(xié)作高工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作，此間參加的工作如下：

①②③④

這一階段的工作學(xué)習(xí)，我對(duì)門(mén)窗方面的熟悉較以前有了進(jìn)一步的提高：①前期的分戶(hù)驗(yàn)收工作讓我對(duì)窗戶(hù)的安裝規(guī)范有了肯定的熟悉，為以后的安裝管理工作供應(yīng)了肯定的理論依據(jù);②之前在xxx項(xiàng)目部從事的主要是修理管理工作，而現(xiàn)階段則更側(cè)重于安裝方面。門(mén)窗安裝對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域。所以工作的過(guò)程也是我向高工和工人師傅學(xué)習(xí)的過(guò)程。作為一個(gè)施工管理人員，要熟識(shí)安裝方案，但也應(yīng)依據(jù)工程實(shí)際和甲方的要求有所調(diào)整，比如說(shuō)吊線時(shí)，為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行，垂直吊線改為順直吊線;再比如說(shuō)，實(shí)際中在確定窗框安裝水平位置時(shí)不能?chē)?yán)格根據(jù)方案那樣從50線統(tǒng)一找水平位置，因?yàn)橹黧w的施工往往與圖紙有差，同時(shí)衛(wèi)生間、廚房與各室的狀況還不一樣;③xxx試驗(yàn)為我的日后工作供應(yīng)了珍貴的工作閱歷。就目前我對(duì)淋水試驗(yàn)的熟悉來(lái)講防水應(yīng)留意兩點(diǎn)：一是，打膠肯定要嚴(yán)格掌握，主要包括內(nèi)外墻膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開(kāi)扇下框內(nèi)打膠等。假如膠打得不夠認(rèn)真勢(shì)必為以后滲水滿(mǎn)下隱患，且滲水點(diǎn)難以查明;二是，窗扇與框搭接量和防雨條的設(shè)計(jì)及窗框的加工精度，若搭接量小、防雨條過(guò)厚、加工后拼縫過(guò)大，也會(huì)造成滲水現(xiàn)象，且難以處理。

二、工作中存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)，我的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)有了很大提高，同時(shí)我對(duì)自己和公司也有了進(jìn)一步的熟悉：

(1)工作初期，由于是初次接觸門(mén)窗方面的工作，對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)比較生疏，所以在工作時(shí)難免犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤，工作效率也比較低;

(2)做現(xiàn)場(chǎng)工作對(duì)溝通溝通力量有較高的要求，而我這方面我還有所欠缺，需在日后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng);

(3)在實(shí)際施工中，要圖紙與實(shí)際尺寸相結(jié)合，不行偏信一方。比如說(shuō)在新儒苑12#樓窗框安裝過(guò)程中，我發(fā)覺(jué)有一趟轉(zhuǎn)角窗因到場(chǎng)缺少轉(zhuǎn)角拼管而無(wú)法安裝。在向車(chē)間索要時(shí)沒(méi)有實(shí)際測(cè)量而是直接根據(jù)圖紙報(bào)的尺寸，結(jié)果消失了5公分的偏差，造成了肯定量的損失，這些都是以后嚴(yán)禁發(fā)生的;

(4)在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴(yán)格，到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問(wèn)題，在玻璃安裝之前還需做進(jìn)一步的調(diào)整;

(5)鑒于文承苑的淋水試驗(yàn)閱歷，建議加大平開(kāi)扇搭接量，更換防雨條，同時(shí)盡量削減拼接;另外，鑒于文承苑的修理閱歷，對(duì)于50平開(kāi)扇也不宜采納原來(lái)的防雨條，不僅防水效果不好，還造成扇關(guān)不嚴(yán)，為以后修理造成肯定的麻煩。同時(shí)在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮，若扇長(zhǎng)寬比過(guò)大，很簡(jiǎn)單造成扇推拉不穩(wěn)，后期修理較難處理。

以上是我在半年的工作中所總結(jié)的一些問(wèn)題和熟悉，究竟見(jiàn)識(shí)有限，于公于私，若有不當(dāng)之處還望大家批判指正。

篇二：

光陰如梭，20XX年轉(zhuǎn)瞬即逝;銀裝素裹，喜迎20XX年的降落。20XX年對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)不平凡的一年，也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻?；厥走^(guò)去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了許多。特別感謝浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司給我供應(yīng)了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能。在此我向公司敬重的領(lǐng)導(dǎo)以及友愛(ài)的同事們表示誠(chéng)心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中順當(dāng)進(jìn)行;也因有你們的關(guān)心，才能令我在公司的進(jìn)展上一個(gè)臺(tái)階;真的是你們承托了我?？梢哉f(shuō)20XX年是浙江寶業(yè)幕墻上海分公司拓展上海市場(chǎng)的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長(zhǎng)。下面我將這一年來(lái)的詳細(xì)工作狀況匯總?cè)缦?/p>

一、主要工作

(一)20XX年5月—7月在浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司。

藍(lán)天興都項(xiàng)目部。通過(guò)一個(gè)半月的實(shí)踐與學(xué)習(xí)，我對(duì)幕墻這個(gè)行業(yè)有了概況性的了解和熟悉：清晰了建筑幕墻的定義，明白了常見(jiàn)幾種幕墻的種類(lèi)，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學(xué)習(xí)的同時(shí)也幫助這邊項(xiàng)目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測(cè)量與放線，和平安管理類(lèi)工作。

公司加工車(chē)間。跟蹤學(xué)習(xí)春申景城ALUK系統(tǒng)門(mén)窗的，工。在車(chē)間呆的20天左右的時(shí)間里，由于這批門(mén)窗加急，一部分時(shí)間被安排在做的工作是拆包裝紙，當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的盼望和自己的由衷，但安排到一個(gè)崗位，我肯定會(huì)忠于職守的。一部分時(shí)間是在看車(chē)間加工的工藝流程：從卸貨→點(diǎn)數(shù)→入庫(kù)→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車(chē)發(fā)貨的一個(gè)過(guò)程。

(二)20XX年7月—9月，在上海春申景城項(xiàng)目部。前兩個(gè)月的工作主要是學(xué)習(xí)階段，通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)門(mén)窗幕墻有了一個(gè)初步的了解。來(lái)到這里，我也樂(lè)觀參加到項(xiàng)目管理的隊(duì)伍中來(lái)。在這里主要負(fù)責(zé)做的工作有：

(1)進(jìn)材料時(shí)數(shù)量清點(diǎn)，支配堆放的場(chǎng)地

(2)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查(特殊是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問(wèn)題玻璃)

(3)1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收

(4)1~4#樓的鋁門(mén)、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收

(5)1~4#樓的成品愛(ài)護(hù)檢查

(6)組織監(jiān)理進(jìn)行1~4#樓的噴淋試驗(yàn)，及檢修

(7)ALUK配件，覆膜廠提貨

(8)畫(huà)5,6#樓門(mén)窗加工圖

(三)20XX年9月—20XX年1月，在浙江寶業(yè)幕墻上海分公司擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理一職，管理五鄰居樣板房和陸家嘴X2地塊電梯車(chē)庫(kù)幕墻改造工程兩個(gè)工地。主要負(fù)責(zé)的工作如下：

(1)依據(jù)總包要求，排施工工期

(2)組織安裝班組進(jìn)場(chǎng)，簽訂合同

(3)協(xié)調(diào)落實(shí)車(chē)間加工，紹興材料選購(gòu)和上海本地選購(gòu)等供貨問(wèn)題

(4)與業(yè)主、顧問(wèn)、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)

(5)收集相關(guān)材料的資料，報(bào)監(jiān)理批復(fù)

(6)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理(安裝質(zhì)量，工人平安)

二、閱歷和收獲

通過(guò)在寶業(yè)幕墻工作這一年來(lái)，完成了一些工作，也取得了肯定成果，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲：

(一)項(xiàng)目管理，(內(nèi)部、外部)溝通協(xié)調(diào)很重要。

(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、方案和步驟。

(三)不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。

(四)擺正自己的位置，下功夫熟識(shí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(五)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(六)要加強(qiáng)與工人之間的溝通，要與工人做好溝通，解決員工工作上的心情問(wèn)題，要與工人多多進(jìn)行思想溝通?！艿煤霉と?，才能真正管得好工程。

三、自身存在的不足與缺點(diǎn)

通過(guò)這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)力量。

(二)缺乏門(mén)窗、幕墻相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，考慮問(wèn)題不夠周全。

(三)事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。

(四)對(duì)新的事物，學(xué)習(xí)的專(zhuān)心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。

(五)把生活中的一些瑣事，帶進(jìn)到工作中來(lái)，影響工作心情和效率。

四、下步的準(zhǔn)備

針對(duì)20XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通力量。

(二)業(yè)余時(shí)間多看些門(mén)窗、幕墻的規(guī)范，增長(zhǎng)自己的理論學(xué)問(wèn)，充實(shí)自己。

(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的方案和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過(guò)不斷深化的了解，漸漸培育起對(duì)本專(zhuān)業(yè)愛(ài)好，從而提高主動(dòng)性和樂(lè)觀性。

(五)合理支配好自己生活上的事情，做到公私分明。

當(dāng)一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理是我永恒的目標(biāo)!在明年的工作中，我會(huì)連續(xù)努力，自覺(jué)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作方案為牽引，通過(guò)觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，努力的提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。準(zhǔn)時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想、感受以及工程進(jìn)展?fàn)顩r，準(zhǔn)時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作需要團(tuán)結(jié)才有力氣，需要合作才會(huì)勝利，鼠標(biāo)加水泥把我們的工作推向前進(jìn)吧!

有關(guān)裝修公司個(gè)人工作總結(jié)

人生無(wú)論長(zhǎng)短，生命都是由這樣的很多個(gè)感悟連綴而成！因而，在我們的生命之中，這樣的時(shí)刻顯得尤為重要和神圣！以下我為大家介紹有關(guān)裝修公司個(gè)人工作總結(jié)文章，歡迎大家閱讀參考!

有關(guān)裝修公司個(gè)人工作總結(jié)1

敬重的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：

又是一年春來(lái)到，在這辭舊迎新之際，我向大家匯報(bào)一下我在本年的工作狀況及20XX年的工作方案。

一、本年工作概況

我自xx月xx日其加入公司，至今已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間了。這半年的工作經(jīng)受從工作地點(diǎn)上來(lái)說(shuō)基本上可以分為兩個(gè)時(shí)間段：

(1)x月x日到x月x日，這段時(shí)間我在蚌埠項(xiàng)目部參與阿爾卡迪亞藍(lán)天城二期的交房及售后修理工作。在此期間的主要工作內(nèi)容為:管理工地庫(kù)房，指揮工人做現(xiàn)場(chǎng)修理等。這是我第一次接觸門(mén)窗方面的學(xué)問(wèn)，一開(kāi)頭什么都不懂。在現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)郝工和安工的支配下，我臨時(shí)管理工地庫(kù)房。在對(duì)庫(kù)房的整理及進(jìn)出材料的管理過(guò)程中，我開(kāi)頭對(duì)門(mén)窗的一些相關(guān)配件有了初步的熟悉，為日后的修理管理工作打下了肯定的基礎(chǔ)。隨著對(duì)門(mén)窗學(xué)問(wèn)的進(jìn)一步了解，我的工作重點(diǎn)開(kāi)頭逐步有由庫(kù)房管理向修理管理轉(zhuǎn)移。在修理過(guò)程中我學(xué)到了許多東西：①對(duì)門(mén)窗修理的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)有了初步了解，包括消失問(wèn)題的緣由和處理的一般方法等;②遇事要分清責(zé)任。由于我方施工與土建施工有很大關(guān)聯(lián)，所以對(duì)業(yè)主或者甲方提出的問(wèn)題要分清責(zé)任，是我方責(zé)任就要賜予業(yè)主或者甲方滿(mǎn)足答復(fù)，比如說(shuō)扇開(kāi)啟不敏捷問(wèn)題。非我方問(wèn)題則堅(jiān)決不予處理，比如說(shuō)一些吃口問(wèn)題;③要講信譽(yù)。慎重對(duì)待業(yè)主提出的要求，不能任憑賜予答復(fù)，一旦給與承諾就要努力兌現(xiàn);④留意掌握修理成本。這分為人工掌握和材料掌握兩個(gè)方面。人工掌握方面，對(duì)每人修理結(jié)果進(jìn)行檢查，不合格則不予買(mǎi)單，同時(shí)實(shí)行責(zé)任制，避開(kāi)同一問(wèn)題重復(fù)買(mǎi)單;材料掌握方面，對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題以修理為主、換料為輔，以避開(kāi)不必要的材料鋪張。同時(shí)制訂領(lǐng)料單，對(duì)工人的修理工具、材料實(shí)行以舊換新、退一換一的原則，嚴(yán)格掌握工地材料和工具的出入狀況，以避開(kāi)材料、工具的不明丟失。

(2)x月x日到年底，這段時(shí)間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑協(xié)作高工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作，此間參加的工作如下：

①②③④

這一階段的工作學(xué)習(xí)，我對(duì)門(mén)窗方面的熟悉較以前有了進(jìn)一步的提高：①前期的分戶(hù)驗(yàn)收工作讓我對(duì)窗戶(hù)的安裝規(guī)范有了肯定的熟悉，為以后的安裝管理工作供應(yīng)了肯定的理論依據(jù);②之前在xxx項(xiàng)目部從事的主要是修理管理工作，而現(xiàn)階段則更側(cè)重于安裝方面。門(mén)窗安裝對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域。所以工作的過(guò)程也是我向高工和工人師傅學(xué)習(xí)的過(guò)程。作為一個(gè)施工管理人員，要熟識(shí)安裝方案，但也應(yīng)依據(jù)工程實(shí)際和甲方的要求有所調(diào)整，比如說(shuō)吊線時(shí)，為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行，垂直吊線改為順直吊線;再比如說(shuō)，實(shí)際中在確定窗框安裝水平位置時(shí)不能?chē)?yán)格根據(jù)方案那樣從50線統(tǒng)一找水平位置，因?yàn)橹黧w的施工往往與圖紙有差，同時(shí)衛(wèi)生間、廚房與各室的狀況還不一樣;③xxx試驗(yàn)為我的日后工作供應(yīng)了珍貴的工作閱歷。就目前我對(duì)淋水試驗(yàn)的熟悉來(lái)講防水應(yīng)留意兩點(diǎn)：一是，打膠肯定要嚴(yán)格掌握，主要包括內(nèi)外墻膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開(kāi)扇下框內(nèi)打膠等。假如膠打得不夠認(rèn)真勢(shì)必為以后滲水滿(mǎn)下隱患，且滲水點(diǎn)難以查明;二是，窗扇與框搭接量和防雨條的設(shè)計(jì)及窗框的加工精度，若搭接量小、防雨條過(guò)厚、加工后拼縫過(guò)大，也會(huì)造成滲水現(xiàn)象，且難以處理。

二、工作中存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)，我的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)有了很大提高，同時(shí)我對(duì)自己和公司也有了進(jìn)一步的熟悉：

(1)工作初期，由于是初次接觸門(mén)窗方面的工作，對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)比較生疏，所以在工作時(shí)難免犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤，工作效率也比較低;

(2)做現(xiàn)場(chǎng)工作對(duì)溝通溝通力量有較高的要求，而我這方面我還有所欠缺，需在日后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng);

(3)在實(shí)際施工中，要圖紙與實(shí)際尺寸相結(jié)合，不行偏信一方。比如說(shuō)在新儒苑12#樓窗框安裝過(guò)程中，我發(fā)覺(jué)有一趟轉(zhuǎn)角窗因到場(chǎng)缺少轉(zhuǎn)角拼管而無(wú)法安裝。在向車(chē)間索要時(shí)沒(méi)有實(shí)際測(cè)量而是直接根據(jù)圖紙報(bào)的尺寸，結(jié)果消失了5公分的偏差，造成了肯定量的損失，這些都是以后嚴(yán)禁發(fā)生的;

(4)在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴(yán)格，到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問(wèn)題，在玻璃安裝之前還需做進(jìn)一步的調(diào)整;

(5)鑒于文承苑的淋水試驗(yàn)閱歷，建議加大平開(kāi)扇搭接量，更換防雨條，同時(shí)盡量削減拼接;另外，鑒于文承苑的修理閱歷，對(duì)于50平開(kāi)扇也不宜采納原來(lái)的防雨條，不僅防水效果不好，還造成扇關(guān)不嚴(yán)，為以后修理造成肯定的麻煩。同時(shí)在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮，若扇長(zhǎng)寬比過(guò)大，很簡(jiǎn)單造成扇推拉不穩(wěn)，后期修理較難處理。

以上是我在半年的工作中所總結(jié)的一些問(wèn)題和熟悉，究竟見(jiàn)識(shí)有限，于公于私，若有不當(dāng)之處還望大家批判指正。

有關(guān)裝修公司個(gè)人工作總結(jié)2

光陰如梭，20XX年轉(zhuǎn)瞬即逝;銀裝素裹，喜迎20XX年的降落。20XX年對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)不平凡的一年，也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻?；厥走^(guò)去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了許多。特別感謝浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司給我供應(yīng)了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能。在此我向公司敬重的領(lǐng)導(dǎo)以及友愛(ài)的同事們表示誠(chéng)心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中順當(dāng)進(jìn)行;也因有你們的關(guān)心，才能令我在公司的進(jìn)展上一個(gè)臺(tái)階;真的是你們承托了我?？梢哉f(shuō)20XX年是浙江寶業(yè)幕墻上海分公司拓展上海市場(chǎng)的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長(zhǎng)。下面我將這一年來(lái)的詳細(xì)工作狀況匯總?cè)缦?/p>

一、主要工作

(一)20XX年5月—7月在浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司。

藍(lán)天興都項(xiàng)目部。通過(guò)一個(gè)半月的實(shí)踐與學(xué)習(xí)，我對(duì)幕墻這個(gè)行業(yè)有了概況性的了解和熟悉：清晰了建筑幕墻的定義，明白了常見(jiàn)幾種幕墻的種類(lèi)，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學(xué)習(xí)的同時(shí)也幫助這邊項(xiàng)目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測(cè)量與放線，和平安管理類(lèi)工作。

公司加工車(chē)間。跟蹤學(xué)習(xí)春申景城ALUK系統(tǒng)門(mén)窗的，工。在車(chē)間呆的20天左右的時(shí)間里，由于這批門(mén)窗加急，一部分時(shí)間被安排在做的工作是拆包裝紙，當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的盼望和自己的由衷，但安排到一個(gè)崗位，我肯定會(huì)忠于職守的。一部分時(shí)間是在看車(chē)間加工的工藝流程：從卸貨→點(diǎn)數(shù)→入庫(kù)→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車(chē)發(fā)貨的一個(gè)過(guò)程。

(二)20XX年7月—9月，在上海春申景城項(xiàng)目部。前兩個(gè)月的工作主要是學(xué)習(xí)階段，通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)門(mén)窗幕墻有了一個(gè)初步的了解。來(lái)到這里，我也樂(lè)觀參加到項(xiàng)目管理的隊(duì)伍中來(lái)。在這里主要負(fù)責(zé)做的工作有：

(1)進(jìn)材料時(shí)數(shù)量清點(diǎn)，支配堆放的場(chǎng)地

(2)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查(特殊是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問(wèn)題玻璃)

(3)1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收

(4)1~4#樓的鋁門(mén)、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收

(5)1~4#樓的成品愛(ài)護(hù)檢查

(6)組織監(jiān)理進(jìn)行1~4#樓的噴淋試驗(yàn)，及檢修

(7)ALUK配件，覆膜廠提貨

(8)畫(huà)5,6#樓門(mén)窗加工圖

(三)20XX年9月—20XX年1月，在浙江寶業(yè)幕墻上海分公司擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理一職，管理五鄰居樣板房和陸家嘴X2地塊電梯車(chē)庫(kù)幕墻改造工程兩個(gè)工地。主要負(fù)責(zé)的工作如下：

(1)依據(jù)總包要求，排施工工期

(2)組織安裝班組進(jìn)場(chǎng)，簽訂合同

(3)協(xié)調(diào)落實(shí)車(chē)間加工，紹興材料選購(gòu)和上海本地選購(gòu)等供貨問(wèn)題

(4)與業(yè)主、顧問(wèn)、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)

(5)收集相關(guān)材料的資料，報(bào)監(jiān)理批復(fù)

(6)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理(安裝質(zhì)量，工人平安)

二、閱歷和收獲

通過(guò)在寶業(yè)幕墻工作這一年來(lái)，完成了一些工作，也取得了肯定成果，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲：

(一)項(xiàng)目管理，(內(nèi)部、外部)溝通協(xié)調(diào)很重要。

(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、方案和步驟。

(三)不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。

(四)擺正自己的位置，下功夫熟識(shí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(五)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(六)要加強(qiáng)與工人之間的溝通，要與工人做好溝通，解決員工工作上的心情問(wèn)題，要與工人多多進(jìn)行思想溝通?！艿煤霉と?，才能真正管得好工程。

三、自身存在的不足與缺點(diǎn)

通過(guò)這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)力量。

(二)缺乏門(mén)窗、幕墻相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，考慮問(wèn)題不夠周全。

(三)事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。

(四)對(duì)新的事物，學(xué)習(xí)的專(zhuān)心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。

(五)把生活中的一些瑣事，帶進(jìn)到工作中來(lái)，影響工作心情和效率。

四、下步的準(zhǔn)備

針對(duì)20XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通力量。

(二)業(yè)余時(shí)間多看些門(mén)窗、幕墻的規(guī)范，增長(zhǎng)自己的理論學(xué)問(wèn)，充實(shí)自己。

(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的方案和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過(guò)不斷深化的了解，漸漸培育起對(duì)本專(zhuān)業(yè)愛(ài)好，從而提高主動(dòng)性和樂(lè)觀性。

(五)合理支配好自己生活上的事情，做到公私分明。

當(dāng)一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理是我永恒的目標(biāo)!在明年的工作中，我會(huì)連續(xù)努力，自覺(jué)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作方案為牽引，通過(guò)觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，努力的提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。準(zhǔn)時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想、感受以及工程進(jìn)展?fàn)顩r，準(zhǔn)時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作需要團(tuán)結(jié)才有力氣，需要合作才會(huì)勝利，鼠標(biāo)加水泥把我們的工作推向前進(jìn)吧!

裝修公司個(gè)人年終總結(jié)

裝修公司個(gè)人年終總結(jié)

不知不覺(jué)中踏入社會(huì)這個(gè)大家庭已經(jīng)近8個(gè)年頭了，回顧以前的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，似乎就是昨天發(fā)生的事情一樣，記得畢業(yè)那會(huì)四處為工作奔跑，碰壁了，再來(lái)，誰(shuí)叫咱是剛剛畢業(yè)的呢，那時(shí)候真的是一竅不通，好不簡(jiǎn)單的進(jìn)了家單位，但工作起來(lái)真的不知道從何處入手，連最基本的裝飾材料都叫不出名字，幸好帶我的那個(gè)經(jīng)理是個(gè)有急躁的人，就在他的指引下，我漸漸的知道了部分裝飾材料的名字，也知道一個(gè)工程應(yīng)當(dāng)從什么地方入手，該留意些什么，那個(gè)時(shí)候?qū)W校是主要的目的，一下接觸這么多新奇的學(xué)問(wèn)，說(shuō)實(shí)在的消化的也不是許多，因?yàn)檠b飾這個(gè)行業(yè)，閱歷是尤為重要的，就這樣本著一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)在第一家公司待了好長(zhǎng)時(shí)間。

年一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)我來(lái)到了裝飾，第一個(gè)工地是一個(gè)1000萬(wàn)的內(nèi)裝飾項(xiàng)目，當(dāng)我到這個(gè)工地報(bào)到的時(shí)候，工程的前期預(yù)備工作已經(jīng)到位，在項(xiàng)目經(jīng)理的支配下我負(fù)責(zé)工地施工，瓦工和石材兩個(gè)班組由我來(lái)負(fù)責(zé)支配，由于和以前的工作環(huán)境不同，從而使我一時(shí)不習(xí)慣，為了盡快的適應(yīng)這種正規(guī)的施工環(huán)境，我只能努力的去對(duì)待每一天的工作，漸漸的去熟識(shí)，不懂的地方向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，充實(shí)自己的大腦，讓自己漸漸適應(yīng)。錯(cuò)誤終究在我不老練的閱歷中消失了，那是大廳鋪貼石材的時(shí)候，因?yàn)槲业氖韬龃笠鈱?dǎo)致了材料的鋪張和施工工藝的扭曲。前期排版因?yàn)閿?shù)字的差異，使石材的加工出了問(wèn)題，還有就是鋪貼之前，項(xiàng)目經(jīng)理一再要求我們要根據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)放線排版，以防鋪貼有誤。但結(jié)果是沒(méi)放線就直接鋪貼了，一連串的問(wèn)題一股腦兒的全出來(lái)了，材料商那邊損失了許多，錯(cuò)在自己的支配和自信念。施工閱歷的不老練造成的結(jié)果，只能讓領(lǐng)導(dǎo)去解決，為此感到特別的愧疚。事情過(guò)去之后，回頭認(rèn)真想想其實(shí)這是很