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文檔簡介

/新員工培訓方案一、目的1、新員工肩負著公司事業(yè)接班人的歷史使命和重要職責。新員工的素質、能力和作風關系著員工隊伍的整體形象，關系著業(yè)務發(fā)展，更關系著公司的基業(yè)長青。要從建立高素質員工隊伍、推進轉型發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把新員工培訓納入我行人才隊伍建設的整體工作中，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，抓好落實。2、通過培訓，幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境，建立工作方向感，掌握基本的操作技能，以便于盡快地獨立開展工作。培訓時間、內容安排1、應屆畢業(yè)生的培訓時間為1個月，由二個階段組成。第一階段為崗前集中培訓，時間為1周。此階段是所有新入行應屆畢業(yè)生都需參加的共同科目培訓。一般在拿到畢業(yè)證后可開始，主要包括企業(yè)文化及發(fā)展規(guī)劃、員工合規(guī)教育、業(yè)務知識等環(huán)節(jié)。第二階段為在崗實踐培訓，時間為1個月。第一周是部門所有新入行應屆畢業(yè)生都需參加的部門共同科目培訓。使新員工了解部門組織架構、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、部門文化、業(yè)務概況、規(guī)章制度、行為規(guī)范、工作流程，掌握上崗履職應具備的業(yè)務知識、操作流程、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，樹立正確的職業(yè)心態(tài)，強化風險防范理念和依法合規(guī)意識、各部門權責事宜宣導等。第二周起根據(jù)新入行員工入職后從事的崗位進行專項培訓主要包括：平臺工具使用、工作環(huán)境說明、業(yè)務專業(yè)知識等內容分階段開展培訓。社會招聘的新入行員工培訓時間為2周，其中崗前集中培訓為1周，主要包括：部門組織架構和業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、部門文化、部門規(guī)章制度宣導、各部門權責事宜宣導等。在崗實踐為1周，根據(jù)崗位工作性質的不同，由所在部門負責人實施。培訓結束后可安排團隊人員進行團建活動，以幫助新員工盡快融入團隊和提升團隊凝聚力。例如組織員工聚餐、室內活動、室外活動等。本次培訓結束后將安排全體人員進行戶外拓展培訓活動（詳情見附件一、二）。培訓考試考核工作培訓考試考核是新員工培訓的重要環(huán)節(jié)，也是督促新員工認真參與培訓，檢驗培訓成效的重要手段。附件導師年度培訓情況考核表基本信息姓名性別考核年度所在單位職位導師等級承擔培訓任務情況主要培訓任務

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