建筑工程項目管理人員工作標準

工程經(jīng)理工作標準1范圍本標準規(guī)定了工程經(jīng)理的工作內(nèi)容與具體要求、工作權(quán)限、檢查與考核方法。本標準適用于工程經(jīng)理崗位。2工作內(nèi)容與具體要求〔見下表〕。3工作權(quán)限3.1有權(quán)組織工程經(jīng)理班子，擇優(yōu)聘用和解聘業(yè)務(wù)管理人員，建立工程內(nèi)部各種責(zé)任制度或?qū)嵤┘毮敲础?.2有權(quán)以企業(yè)法人代表委托代理人的身份，在授權(quán)范圍內(nèi)與業(yè)主洽談業(yè)務(wù)，簽署洽商有關(guān)業(yè)務(wù)文件。3.3具有對施工工程的生產(chǎn)經(jīng)營指揮權(quán)，調(diào)配并管理進入施工工程的人力、資金、材料、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素。3.4有權(quán)選擇施工作業(yè)隊伍，參照國家或地方概預(yù)算、標準對分包工程的價格和勞務(wù)費有商定權(quán)。3.5有進行合理的經(jīng)濟分配，如獎金、工資的分配權(quán)，以及按合同工程的有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場職工辭退、獎懲權(quán)。3.6有權(quán)向公司經(jīng)理提出意見，有權(quán)拒絕有關(guān)部門違反合同行為的不合理攤派方違反經(jīng)濟合同所造成的經(jīng)濟損失有索賠權(quán)。3.7企業(yè)法有授予的其他管理權(quán)力。4檢查與考核4.1每月由公司按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查。4.2每季由公司按《承包經(jīng)營責(zé)任制實施方法》進行考核。4.3年終由公司按承包合同完成情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作標準》。30按《中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作標準》考核。2主管工作〔70分〕1.在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認真抓好工程部的全面管理，組織完成公司下達的指令性生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和嚴格履行經(jīng)營與管理承包責(zé)任狀。51.未完整實行工程經(jīng)理負責(zé)制。〔視情〕2.未實現(xiàn)責(zé)任狀指標。〔每一項〕－2－32.保證公司經(jīng)理負責(zé)制的實行，嚴格按經(jīng)理頒發(fā)的《法人代表委托書》授予的權(quán)限規(guī)定工作，不越權(quán)、不瀆職。5發(fā)生越權(quán)或失職一次。－33.堅持正確的經(jīng)營方向，維護國家、公司利益，正確處理國家、集體和個人三者利益關(guān)系。5職代會認定的處理關(guān)系不夠好?！惨暻椤常?～3QZ/DYSJ0204.19－2006序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)4.科學(xué)組織和管理人、財、物資源，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，做好資源優(yōu)化配置，提高綜合經(jīng)濟效益。6未能到達公司下達要求?！惨暻椤常?～65.加強根底工作，推行現(xiàn)代企業(yè)管理方法手段，組織健全、實施企業(yè)各項規(guī)章制度，制訂工程部開展規(guī)劃，無短期行為。61.公司部門認定的管理不力。2.公司經(jīng)理認定的短期行為一次。－2－46.定期召開工程部有關(guān)的例會，對工程部內(nèi)部事務(wù)按規(guī)定程序決策。51.無故不召開例會。2.未按程序決策?！裁看巍常?－37.定期向分公司報告工作，接受監(jiān)督，支持工會和共青團工作，提供必要條件。51.無故不報告工作。〔每次〕2.不愿接受監(jiān)督。〔每次〕3.公司工會、共青團認定的不支持?！裁看巍常?－2－28.加強環(huán)境保護和平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作，深入工地，監(jiān)督平安防護工作，采取切實措施保證平安。61.公司有關(guān)部門認定的違反規(guī)定。〔每次〕2.因工重傷一起。3.因工死亡一次。－3－6－709.采取切實措施保證工程質(zhì)量和合同工期履約率，催促有關(guān)部門加強協(xié)調(diào)。61.工程質(zhì)量事故一起?！惨暻椤?.拖延工期〔無甲方認定許可原因〕一起。－6～30－610.關(guān)心職工生活，在可能和合理的范圍內(nèi)解決職工困難，不斷采取措施加強職工文化生活建設(shè)，完成公司職工培訓(xùn)方案并組織內(nèi)部職工培訓(xùn)。61.工會認定關(guān)心職工生活和文化生活建設(shè)程度不夠。2.未完成公司職工培訓(xùn)方案。－2－311.注意職工思想動態(tài)，與分公司研究部署和開展職工思想政治教育和職業(yè)道德教育。5工作不力?！惨暻椤常?～312.嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，及時上交利潤。5未抓好，上交款不及時。－513.協(xié)調(diào)工程部內(nèi)部與公司各單位、公司各部門和外單位的工作，樹立良好的社會形象。5協(xié)調(diào)不力。〔視情〕－1～5單位工程施工〔技術(shù)〕負責(zé)人工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司單位工程技術(shù)負責(zé)人的工作內(nèi)容與具體要求、工作權(quán)限、檢查與考核方法。本標準適用于各單位工程施工技術(shù)負責(zé)人崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1有權(quán)在單位工程施工現(xiàn)場指揮和調(diào)動勞動力、材料、設(shè)備。3.2有權(quán)對違反施工質(zhì)量驗收標準和平安操作規(guī)程的班組和個人下令停止操作或責(zé)令返工。3.3有權(quán)拒絕違反施工質(zhì)量驗收標準和平安操作的指令。4檢查與考核4.1每月由分公司按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2每季由公司按《承包經(jīng)營責(zé)任制實施方法》進行考核。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《管理人員通用工作標準》。30按公司《管理人員通用工作標準》。2執(zhí)行標準努力學(xué)習(xí)，認真貫徹國家、部、省頒發(fā)的有關(guān)標準和企業(yè)的規(guī)章制度，并催促現(xiàn)場管理人員與工人貫徹執(zhí)行。5不認真檢查，催促和貫徹國家、部、省頒發(fā)的有關(guān)標準和企業(yè)制度。—33參加單位工程施工圖的設(shè)計交底與會審學(xué)習(xí)研究、熟悉掌握施工及工程地質(zhì)資料，使圖紙會審能按工程施工管理標準，到達搞清設(shè)計意圖，補充設(shè)計缺乏，使工程能按程序施工，確保質(zhì)量，降低造價等目的。3不熟悉掌握施工圖，不認真參加圖紙會審工作，敷衍了事—34編制施工組織設(shè)計負責(zé)編制五萬平方米以下建筑面積的單位工程施工組織設(shè)計或施工方案，制定施工質(zhì)量平安技術(shù)措施，報上級部門審批后組織實施。參加建筑工程五萬平方米以上所承當(dāng)施工工程的施工組織設(shè)計的編制工作。101.不及時編制施工組織設(shè)計或施工方案。2.編制的質(zhì)量平安技術(shù)措施不切合實際，不符合標準、規(guī)程要求?！?—55負責(zé)組織單位工程施工，直至竣工交工驗收負責(zé)組織觀砌，翻樣等現(xiàn)場施工管理人員學(xué)習(xí)和熟悉工程施工圖，嚴格按設(shè)計圖紙、有關(guān)技術(shù)標準、施工組織設(shè)計、圖紙會審紀要等要求組織施工。對現(xiàn)場其他人員和生產(chǎn)班組進行詳細的技術(shù)、質(zhì)量、平安交底，按施工程序科學(xué)地組織單位工程施工，并負責(zé)處理施工中遇到的問題或請示公司領(lǐng)導(dǎo)解決。101.不嚴格按設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)標準組織施工，造成過失。2.對現(xiàn)場其他人員和生產(chǎn)班組不進行詳細的技術(shù)、質(zhì)量、平安交底，不及時反映和處理施工中遇到的問題?！?—5QZ/DYSJ0205.06—2006序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)6負責(zé)工程施工過程中的各項技術(shù)管理工作，從工程開工到交工驗收的全過程。自始至終對工程施工負全面責(zé)任1.負責(zé)檢查單位工程測量定位找平工作，審核觀砌，翻樣圖紙。3不認真檢查測量、定位、找平、放線工作，不審核觀砌、翻樣圖紙?！?2.負責(zé)做好施工記錄、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)經(jīng)濟簽證、質(zhì)量驗收等各項技術(shù)資料的記錄，整理和積累工作，并做到各項技術(shù)資料準確，齊全和按時上報。71.不及時做好技術(shù)資料的記錄、簽證、積累工作。2.技術(shù)資料不準確齊全、不能按時上報?！?3.負責(zé)分局部項工程質(zhì)量評定，催促生產(chǎn)班組自檢、互檢。搞好交接班檢查工作。5不認真參加分局部項工程質(zhì)量評定工作，工程質(zhì)量較差?！?4.在施工全過程中認真貫徹有關(guān)工作標準、管理標準和技術(shù)標準，做好施工過程中的質(zhì)量控制工作。51.不認真貫徹有關(guān)工作標準、管理標準和技術(shù)標準。2.不認真做好計量工作，計量不準確?！?5.對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，嚴格按國家規(guī)定辦理，認真做好記錄，及時進行缺陷修補工作，確保工程質(zhì)量。5對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷不嚴格按國家規(guī)定辦理，不及時進行缺陷修補?！?6.抓好竣工掃尾，確保工程一次交驗合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。5工程竣工不抓緊，尾巴不掃清，造成建設(shè)單位有較大意見?！?7負責(zé)完成單位工程各項技術(shù)經(jīng)濟指標和承包指標。1.根據(jù)分公司、工程部下達的方案，組織施工班子認真編制旬、月施工作業(yè)方案及材料供給方案，積極組織班組施工，確保工程生產(chǎn)方案完成。51.不認真編制旬、月作業(yè)計劃和材料供給方案。2.沒有外界較大原因影響而不完成分公司和公司生產(chǎn)方案任務(wù)?！?2.發(fā)動班組和工人，嚴格定額和任務(wù)單制度，合理使用勞動力，推行限額領(lǐng)料和各種節(jié)約材料的措施，開展落手清和文明施工，勞動競賽和增產(chǎn)節(jié)約活動，在確保質(zhì)量和平安的前提下，努力縮短工期和降低工程本錢，提高經(jīng)濟效益，從而完成單位工程承包指標，使工程按國家方案和合同要求完工交付使用。51.不嚴格執(zhí)行勞動定額。2.材料浪費，經(jīng)濟效益差，完不成單位工程承包指標?！?—5施工員工作標準1范圍本標準規(guī)定了施工員的工作內(nèi)容與具體要求、工作權(quán)限、檢查與考核方法。本標準適用于施工員崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1相對固定在工程部的勞動力、材料、機具設(shè)備等，必須經(jīng)施工員同意，方可調(diào)動。3.2已經(jīng)確定的施工方案和技術(shù)措施，未經(jīng)施工員同意，不得隨意變更。3.3工程部班組工人的事假，須經(jīng)施工員同意，方能履行請假手續(xù)?？记谌蝿?wù)單須經(jīng)施工員簽字方能計發(fā)工資。3.4對于不符政策的違法、違章行為和做法，施工員有權(quán)進行抵抗或申訴。3.5對于不服從領(lǐng)導(dǎo)，不聽從指揮，違反勞動紀律，違反操作規(guī)程，屢教不改者，施工員有權(quán)進行制止或停止其工作，必要時報請有關(guān)部門處理。3.6有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的開展和變化，對綜合方案提出改良意見和措施。4檢查與考核4.1每月由有關(guān)部門按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查。4.2每季由公司按《承包經(jīng)營責(zé)任制實施方法》進行考核。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《管理人員通用工作標準》。30按《管理人員通用工作標準》考核。2認真執(zhí)行技術(shù)標準和標準規(guī)程努力學(xué)習(xí)國家對本行業(yè)頒發(fā)的各項政策、法令，全面貫徹執(zhí)行國家、部、省頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程和標準10未嚴格執(zhí)行各項政策、法令，未熟練運用行業(yè)標準、規(guī)程和標準，憑主觀經(jīng)驗辦事。(每次)—103做好施工前的準備工作熟悉圖紙、施工組織設(shè)計、施工大綱或技術(shù)措施，參與單位工程平面規(guī)劃，落實“四通一平〞和抄平放線工作，編制落實本工程的旬、日方案，簽發(fā)任務(wù)單，并做好技術(shù)任務(wù)交底和生產(chǎn)發(fā)動。151.未了解掌握工程概況，對圖紙不熟悉。2.未落實旬、日方案和“四通一平〞及其它工作。3.未做好生產(chǎn)發(fā)動和技術(shù)交底?！?～5—3～5—3～54組織好施工生產(chǎn)根據(jù)圖紙、標準、措施、方案、程序和操作規(guī)程組織施工，落實各項管理制度，完成上級下達的各項經(jīng)濟指標，協(xié)同對材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工、工序穿插、機具配備和勞動力組織等進行檢查，積極推廣應(yīng)用“四新〞技術(shù)，做到工完場清，努力降低能耗，并認真填寫施工總記錄，協(xié)同作好隱蔽工程驗收，結(jié)構(gòu)中間驗收和技術(shù)復(fù)核，積累原始資料，做好簽證。301.未能有方案，均衡地正確指導(dǎo)施工。2.未協(xié)同做好有關(guān)檢查、驗收和簽證。3.對積極推廣應(yīng)用“四新〞技術(shù)不力。4.未及時協(xié)助工程部解決重大技術(shù)、質(zhì)量、平安問題?！?～10—3～5—2～5—5～10QZ/DYSJ0205.07—2006序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)5搞好收尾交工明確收尾工程，合理分工，限期完成，做好現(xiàn)場清理、回收退料工作，會同核算員及時做好工料核算，參加工程結(jié)算，開展班組核算，會同有關(guān)人員做好竣工檢查，高標準，嚴要求，按照國家標準標準，交付使用。201.未能有效地組織做好收尾工程，工期拖延。2.未會同做好單位工程和班組的核算工作。3.對竣驗前提出的問題整改不及時?！?—5—5機械設(shè)備技術(shù)員工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司機械設(shè)備技術(shù)員的工作內(nèi)容與具體要求、工作權(quán)限、檢查與考核方法。本標準適用于公司機械設(shè)備技術(shù)員工作崗位，各分公司、工程部機械設(shè)備技術(shù)員參照執(zhí)行。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1對違犯機械設(shè)備管理標準的現(xiàn)象，有權(quán)提出批評、建議直到制止，并有權(quán)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。3.2有權(quán)制止和批評任何影響機械性能、違反操作規(guī)程、危及平安生產(chǎn)的行為和現(xiàn)象，直至責(zé)令停止使用。3.3有權(quán)按規(guī)定對各工程現(xiàn)場的機械設(shè)備統(tǒng)一平衡調(diào)度。3.4有權(quán)布置機務(wù)人員工作，有權(quán)召開機務(wù)人員會議。進行業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。4檢查與考核4.1每月由部門按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查。4.2每季由部門按《承包經(jīng)營責(zé)任制實施方法》進行考核。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)l通用局部執(zhí)行公司《管理人員通用工作標準》。30按《管理人員通用工作標準》考核。2設(shè)備管理1.掌握動力設(shè)備技術(shù)管理工作，掌握公司動力設(shè)備技術(shù)狀況及配置情況，制訂或修改動力設(shè)備技術(shù)管理制度。101.對公司動力設(shè)備技術(shù)狀況不了解，影響工作。2.未制定制度?！?—42.負責(zé)機械設(shè)備安裝、使用、保養(yǎng)、修理、質(zhì)量檢查工作，制訂維保、修理、操作技術(shù)標準。101.未經(jīng)常進行檢查工作。2.負責(zé)制訂的技術(shù)標準不符要求。(每一項)—3—23平安工作1.負責(zé)機械設(shè)備裝拆、操作的平安工作。101.對大型機械設(shè)備的裝拆方案不審查。(每次)2.未經(jīng)常催促檢查機械運轉(zhuǎn)情況?！?—22.配合平安部門抓好設(shè)備的平安運轉(zhuǎn)工作。101.未認真查看交接班記錄。(每次)—14設(shè)備采購負責(zé)設(shè)備采購、維修、外協(xié)作、大修等工作。101.未做好在權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)備采購和外協(xié)作工作。2.未制訂設(shè)備添置和大修方案?！?—45其他1.做好技術(shù)革新和技術(shù)培訓(xùn)工作。101.不組織發(fā)動技術(shù)革新活動。2.未做好技術(shù)培訓(xùn)和考核工作?！?—22.接受上級的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)。101.規(guī)定參加的專業(yè)學(xué)習(xí)會議。(缺席一次)2.有關(guān)設(shè)備方面較大的問題未及時向上級聯(lián)系匯報。(每個問題)?！?—2QZ/DYSJ0205.10—2006機械設(shè)備管理員工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司機械設(shè)備管理員的工作內(nèi)容與具體要求、工作權(quán)限、檢查與考核方法。本標準適用于公司機械設(shè)備管理員崗位，各分公司、工程部機械設(shè)備管理員參照執(zhí)行。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1有權(quán)檢查基層和現(xiàn)場的機械運轉(zhuǎn)、維保、修理情況，并對管理不當(dāng)、維修保養(yǎng)不善提出批評和處理意見。3.2有權(quán)制止違反技術(shù)標準使用機械的現(xiàn)象。3.3有權(quán)對設(shè)備事故進行調(diào)查分析，并提出處理意見。4檢查與考核4.1每月由部門按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查。4.2每季由部門按《承包經(jīng)營責(zé)任制實施方法》進行考核。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《管理人員通用工作標準》。30按《管理人員通用工作標準》考核。2業(yè)務(wù)工作1.在公司設(shè)備處的指導(dǎo)下，認真貫徹國家、公司的各項機械設(shè)備管理標準。201.無故未參加各級組織的機械設(shè)備檢查和事故分析會。2.未及時編制各種報表。3.未做年終設(shè)備固資清查盤算工作?！?—2—22.負責(zé)工程中機械設(shè)備的管理工作。201.未根據(jù)生產(chǎn)施工方案來編制設(shè)備方案。2.未負責(zé)大中型設(shè)備的驗收、安裝、調(diào)試工作。3。對設(shè)備規(guī)程執(zhí)行情況未檢查、不監(jiān)督?！?—4—23.負責(zé)機械事故的處理工作和申報工作。201.對職責(zé)范圍內(nèi)的機械事故不提出處理意見。2.事故發(fā)生后，不作調(diào)查、不分析、無動于衷?！?—103其他負責(zé)能源管理工作。101.未檢查能源消耗情況。2.未及時匯總上報能源檢測統(tǒng)計報表?！?—1QZ/DYSJ0205.11—2006機械設(shè)備統(tǒng)計員工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司機械設(shè)備統(tǒng)計員工作內(nèi)容與具體要求、工作權(quán)限、檢查與考核方法。本標準適用于公司機械設(shè)備統(tǒng)計員，各分公司、工程部機械設(shè)備統(tǒng)計員參照執(zhí)行。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1有權(quán)對不完整的統(tǒng)計資料要求補充齊全。3.2有權(quán)對不按管理標準執(zhí)行的單位和個人提出批評和處理意見。3.3有權(quán)對原始記錄進行審查，并給予指導(dǎo)。3.4有權(quán)對分管單位的設(shè)備使用、保養(yǎng)、修理等統(tǒng)計工作進行檢查和幫助。3.5有權(quán)催促報表匯總。4檢查與考核4.1每月由部門按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查。4.2每季由部門按《承包經(jīng)營責(zé)任制實施方法》進行考核。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)l通用局部執(zhí)行公司《管理人員通用工作標準》。30按《管理人員通用工作標準》考核。2業(yè)務(wù)工作1.負責(zé)技術(shù)資料的分類管理，并做好有關(guān)文書報告和資料的管理。20各種文件、報告、報告副本、批文、合同及機械資料未分類整理，查找不便?！?2.負責(zé)機械購置驗收有關(guān)資料的收集整理、建帳、立卡、編制統(tǒng)一編號及臺帳管理。201.收集范圍：使用說明書、合格證、交接清單、驗收單、大修、調(diào)撥、報廢封存、啟封、事故等資料。缺少一樣。2.帳物不符。(每樣)—1—13.負責(zé)統(tǒng)計、計量工作，負責(zé)機械設(shè)備年終清點盤查工作。201.各類報表提交不及時。2.未按規(guī)定做好年度設(shè)備固資清查盤點工作?！?—23其他做好申報批示的業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作，提出年度的購置、報廢、大修方案。101.業(yè)務(wù)包括購置、更新、大修調(diào)撥、封存啟封、報廢等內(nèi)容，未做好其中一項。2.方案不切實可行?！?—2技術(shù)資料員工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司資料員的工作內(nèi)容與具體要求、工作權(quán)限、檢查與考核方法。本標準適用于公司資料員的崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1對不按質(zhì)量標準、設(shè)計圖紙、施工標準、規(guī)程施工的人員有權(quán)加以制止。3.2對無合格證、檢驗報告的原材料、半成品以及無相應(yīng)技術(shù)措施的不合格材料，有權(quán)制止使用。3.3對不完整的技術(shù)資料有權(quán)制止不收或要求補充齊全。3.4對原始記錄進行審核，并給予指導(dǎo)。4檢查與考核4.1每月由有關(guān)部門按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查。4.2每季按公司《承包經(jīng)營責(zé)任制實施方法》進行考核。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司(管理人員通用工作標準)。30按《管理人員通用工作標準》考核。2執(zhí)行上級和企業(yè)有關(guān)質(zhì)量標準和文件按上級和企業(yè)制定的質(zhì)量標準和文件，認真貫徹執(zhí)行。5執(zhí)行不力?！?～53原材料半成品及材料、檢驗和試驗報告收集、匯總平時深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢〔抽〕查重要原材料、半成品和預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，是否有合格證和檢驗、試驗報告，并負責(zé)收集各種合格證、檢驗和試驗報告匯總，并建立目錄。151、不按有關(guān)標準要求檢查，收集各種材料合格證。2、收集、匯總時走馬看花，不發(fā)現(xiàn)重要問題〔如各種材料試驗是否按規(guī)定要求取樣〕。3、擅自修改資料記錄?！?～10—3～10—5～104工程技術(shù)資料標準及時收集、匯總按建筑施工工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準和建筑工程驗收標準為依據(jù)，經(jīng)常深入工地，認真、細致按部位檢查，收集、整理各部門技術(shù)資料，做到及時、正確，并上報上級部門和質(zhì)量監(jiān)督部門，做好匯總，并建立臺帳。151、不按標準和標準檢驗。2、分部、分項工程技術(shù)資料缺項較多。3、擅自修改資料及記錄。4、不及時匯總，建立臺帳。—3～10—5～10—3～10—5～105參加根底及主體竣工驗收、隱蔽工程質(zhì)量記錄等。協(xié)助有關(guān)人員做好各種記錄，并嚴格按設(shè)計圖紙和施工標準進行檢查，對上交資料不符合標準工程，提出限期改正，并催促實施。101、不經(jīng)常深入工地和不協(xié)助有關(guān)人員作好各種記錄。2、限期整改不力，未催促實施?！?～10—3～10QZ/DYSJ0205.12—2006序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)6竣工驗收前準備工作負責(zé)竣工驗收前技術(shù)資料收集、匯總、審查工作，對存在問題提出限期整改意見。15竣工掃尾及竣工資料不及時收集、匯總?！?～10—3－107竣工驗收及資料上報歸檔負責(zé)竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂工作，并負責(zé)竣工資料上報有關(guān)部門歸檔工作。協(xié)助建設(shè)單位做好備案工作。101、不按時做好匯總和裝訂。2、不按時上交有關(guān)部門歸檔。3、不按時提供有關(guān)文件資料?！?～10—5～10—5—10材料采購員工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司材料采購員工作內(nèi)容與具體要求、工作權(quán)限、檢查與考核方法。本標準適用于材料采購員崗位，各分公司、工程部材料采購員也參照執(zhí)行。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)對負責(zé)采購管理的物資有與供給單位協(xié)商定價、簽訂合同的權(quán)力和內(nèi)部調(diào)度的權(quán)力。3.2有權(quán)對負責(zé)采購管理的物資在運送使用過程中的浪費現(xiàn)象進行批評和制止。3.3有權(quán)對負責(zé)采購管理的工作向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。4檢查與考核4.1每月由部門按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查。4.2每季由部門按《承包經(jīng)營責(zé)任制實施方法》進行考核。4.3年終由公司按承包合同完成情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)l通用局部執(zhí)行公司《管理人員通用工作標準》。30按《管理人員通用工作標準》考核。2遵紀守法堅持貫徹國家物資法規(guī)和政策、財經(jīng)紀律以及公司材料管理制度、規(guī)定。不以權(quán)謀權(quán)。10違反財經(jīng)紀律。(視情)—5～103保證供給按季、月度生產(chǎn)方案和工程工作進度采購供給職責(zé)范圍內(nèi)的物資，確保生產(chǎn)的需要，確保物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量無誤。20出現(xiàn)以下情形之一：1.品種不符要求。2.規(guī)格、質(zhì)量不符要求。3.數(shù)量不對。4.未按方案采購?！?4節(jié)約費用了解市場動向，堅持比質(zhì)、比價、比運距，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，千方百計節(jié)約采購費用和材料本錢。41.未掌握市場信息，不熟悉材料預(yù)算價格。2.供給渠道不暢?！?—25清結(jié)價款1.對負責(zé)采購的材料要按財務(wù)制度規(guī)定及時做好入庫或到場驗收工作，向供貨單位清結(jié)價款，并辦好內(nèi)部調(diào)撥結(jié)帳手續(xù)。81.未按財務(wù)制度辦事。2.內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)不清。—4—42.根據(jù)工程預(yù)決算及時向建設(shè)單位收取預(yù)算價外差。8未做好?！?6物資管理做好物資提貨、運輸、委托加工、入庫、中轉(zhuǎn)、到場等各個環(huán)節(jié)的管理工作，減少浪費和損耗。10由于管理混亂，造成浪費和損失。(視情)—5～10QZ/DYSJ0205.14—2006序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)7提高水平努力學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟悉負責(zé)采購管理物資的各種知識和價格組成，努力使自己成為行家。101.參加業(yè)務(wù)考試不及格。2.參加業(yè)務(wù)考試成績優(yōu)秀?！?0+2觀砌工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司各基層單位觀砌的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。本標準適用于公司觀砌工作崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1對違反操作規(guī)程和影響工程質(zhì)量和平安的行為有權(quán)制止操作。3.2對圖紙不清或有明顯過失時，有權(quán)停止翻樣和彈線。3.3有權(quán)抵抗違章指揮。4檢查與考核4.1每月由工程部按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2按各單位制訂的方法和任務(wù)完成情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》。2掌握實施施工圖1.學(xué)習(xí)、熟悉圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。2.根據(jù)會審紀要和設(shè)計變更聯(lián)系單等，指導(dǎo)泥工正確實施。3.負責(zé)工程軸線、高程的測放和傳遞，標高抄平和管理劃線，安排和組織泥工勞動力和工作面。30出現(xiàn)以下情形之一1.未認真學(xué)習(xí)，熟悉圖紙、對圖紙不熟悉，影響生產(chǎn)。2.未按圖紙和設(shè)計變更聯(lián)系單指導(dǎo)班組。3.勞動力安排不及時，不合理，影響工程施工進度?！?3貫徹泥工有關(guān)質(zhì)量平安等標準和工藝要求，協(xié)調(diào)工種間配合。1.協(xié)助單位工程技術(shù)負責(zé)人，做好龍門板軸線標高控制。以及根底開挖灰線，根底及樓層軸線彈線、抄平、傳遞、立皮數(shù)桿預(yù)留洞口，砌體防火層、砌體配筋和拉結(jié)筋、樁基定位、水準點控制、主要管道的坡度，標高尺寸及相互位置，予制構(gòu)件安裝等進行技術(shù)復(fù)核，做到正確及時、原始數(shù)據(jù)齊全。2.負責(zé)泥工班組任務(wù)單簽證，要求正確，及時。做好質(zhì)量平安進度，節(jié)約等技術(shù)交底和分局部項工程的檢查驗收工作。3.帶著泥工班組開展Q.C小組活動。組織樣板墻、樣板間的制作。傳授新技術(shù)并解決有關(guān)疑難問題。30出現(xiàn)以下情形之一：1.未協(xié)助施工員做好工作。2.劃線定位不正確，影響工程質(zhì)量。3.原始數(shù)據(jù)不全。4.未認真做好任務(wù)單簽發(fā)工作。5.未及時檢查分局部項工程質(zhì)量情況。6.未經(jīng)常開展Q.C小組活動。7.各工種之間配合不夠。—4QZ/DYSJ0206.01—2006序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)4.搞好工種配合，開展用戶回訪工作。4開展技術(shù)革新促進技術(shù)進步組織班組開展技術(shù)革新和合理化建議活動，推廣“四新〞技術(shù)10未參加活動。(每次)—2QZ/DYSJ0206.02—2006泥工工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司各基層單位泥工崗位的工作內(nèi)容與具體要求本標準適用于公司所屬各單位泥工崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限工作權(quán)限，檢查與考核方法。3.1有權(quán)向施工負責(zé)人提出停止使用已進場的質(zhì)量不合格的材料和半成品。3.2對技術(shù)交底不清有權(quán)要求再次交底。3.3有權(quán)拒絕違章指揮。3.4對上道工序檢驗不符標準時，有權(quán)要求施工員暫停下道工序作業(yè)4檢查與考核4.1每月由班組按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2按工程部制訂的方法和任務(wù)完成情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2應(yīng)知應(yīng)會1.按工種等級要求看懂本工種施工圖，按圖紙要求和有關(guān)規(guī)程操作。2.懂得紅磚、水泥等材料技能和砌筑、抹灰砂漿的配合比，以及外加劑的一般摻量規(guī)定和調(diào)制，做到計量正確，攪拌均勻，控制使用時間和養(yǎng)護規(guī)定。3.熟練掌握砌筑和內(nèi)外粉刷及一般裝飾的操作技術(shù)。30出現(xiàn)以下情況之一：1.看不懂施工圖2.未按圖紙和有關(guān)規(guī)程操作。3.不了解配合比，及一般摻量的規(guī)定和調(diào)制。4.未做到正確計量。5.攪拌不當(dāng)。6.未遵守養(yǎng)護規(guī)定。—53具體作業(yè)1.嚴格按與本工種有關(guān)的標準進行操作，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2.加強質(zhì)量控制，嚴格責(zé)任制，做好自檢、互檢、交接檢等三檢工作，并做好成品保護工作。3.執(zhí)行限額領(lǐng)料制度和落手清工作，充分利用斷磚和落地。4.遵守有關(guān)平安標準，確保平安生產(chǎn)。5.做好有關(guān)本工種的設(shè)備和工具的保管工作，要求清洗及時，安放整齊，妥善保管。30出現(xiàn)以下情形之一：1.未按標準進行操作。2.未堅持“三檢〞。3.施工場地臟、亂、雜。4.未執(zhí)行領(lǐng)料制度。5.由于保管不善、發(fā)生工具喪失。(每一次)—6QZ/DYSJ0206.02—2006序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)4學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)，開展技術(shù)革新活動。學(xué)習(xí)推廣新工藝，參加班組技術(shù)革新活動。10未參加活動?！裁看巍场?QZ/DYSJ0206.03—2006木工翻樣工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司各基層單位木工翻樣的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。本標準適用于公司所屬各單位木工翻樣工作崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1在設(shè)計圖紙的技術(shù)要求不清時，有權(quán)向施工員提出停止施工。3.2對操作質(zhì)量不符標準的班組，有權(quán)提出整改并催促實施，對不聽指揮者有權(quán)拒絕任務(wù)單結(jié)算。3.3有權(quán)拒絕和制止違章指揮違章作業(yè)的行為。3.4有權(quán)監(jiān)督管理現(xiàn)場木構(gòu)件半成品的堆放和保護。4檢查與考核4.1每月由工程部按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2按工程部制訂的方法和任務(wù)完成情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2掌握，實施施工圖1.學(xué)習(xí)熟悉圖紙，參加圖紙會審，及時提出問題和建議，確保工程質(zhì)量和降低造價。2.根據(jù)圖紙會審紀要和變更設(shè)計簽證，聯(lián)系單，指導(dǎo)木工正確實施。20出現(xiàn)以下情況之一：1.對圖紙不熟悉，影響生產(chǎn)。2.未及時指導(dǎo)木工實施。3.未按圖紙要求或聯(lián)系單指導(dǎo)班組。—63繪制木工翻樣圖根據(jù)設(shè)計圖要求，繪出正確清晰的翻樣圖，做到符合標準，簡單明了，經(jīng)單位工程技術(shù)負責(zé)人審批后實施。201.翻樣圖不清晰，不正確，影響生產(chǎn)?！?04掌握與貫徹有關(guān)標準，把好質(zhì)量、平安關(guān)，做好工種間的協(xié)調(diào)。1.按作業(yè)方案，負責(zé)木工班組任務(wù)單簽發(fā)簽證，要求及時正確，做好進度、質(zhì)量、平安、節(jié)約等技術(shù)交底，技術(shù)復(fù)核、分項、分部等檢查和驗收。2.組織木工班組的QC活動和質(zhì)量、平安自查，并及時解決木工的關(guān)鍵難題。3.搞好工種間的協(xié)作配合，并做好用戶回訪。20出現(xiàn)以下情形之一：1.未按作業(yè)方案要求簽發(fā)任務(wù)單。2.未進行技術(shù)交底工作。3.未開展QC活動。4.未及時處理好木工的關(guān)鍵難題。5.協(xié)作配合不夠，影響工作進度。6.未做用戶回訪?！?5開展技術(shù)革新，促進技術(shù)進步。組織班組開展技術(shù)革新和合理化建議活動，推廣“四新〞技術(shù)，提高工程質(zhì)量和節(jié)約材料。10未開展活動。QZ/DYSJ0206.04—2006木工工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司各基層單位木工的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。本標準適用于公司木工工作崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1對圖紙不清、材料不符質(zhì)量要求時有權(quán)向施工員提出3.2在無平安防護措施的情況下，有權(quán)拒絕上崗操作。3.3有權(quán)拒絕違章指揮。3.4有權(quán)拒絕加工私活。4檢查與考核4.1每月由班組按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2按各單位制訂的方法和任務(wù)完成情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2具體作業(yè)1.嚴格按圖紙要求和有關(guān)規(guī)程操作，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2.按翻樣圖配制模板，設(shè)置牢固支撐，模板尺寸、標高、底模應(yīng)符合標準要求，到達砼強度前方能拆模。3.門窗及木構(gòu)件制作、安裝滿足設(shè)計質(zhì)量要求，做到合理用料。4.遵守平安規(guī)程和保持場地清潔，做好模板堆放、清理、加速周轉(zhuǎn)使用。401.未嚴格按圖紙要求有關(guān)規(guī)定操作。2.未嚴格按圖配制模板，支撐不夠牢固，影響施工質(zhì)量。3.標高、底模超過標準規(guī)定，引起質(zhì)量事故。4.材料浪費較多。5.場地亂、臟、不清者?！?—10—10—7—23應(yīng)知應(yīng)會按等級看懂本工種有關(guān)圖紙；熟悉材質(zhì)等級，木構(gòu)件性能和模板性能；按等級掌握支模、裝修技能和木工機械性能、用途、操作、維修等知識。201.未跟上本級別的應(yīng)知水平。2.操作技能達不到要求，影響進度?！?4開展技術(shù)革新和合理化建議活動學(xué)習(xí)推廣“四新〞技術(shù)，開展技術(shù)革新和參加QC小組活動，提高工程質(zhì)量，降低消耗。10未及時積極開展—2QZ/DYSJ0206.05—2006鋼筋翻樣工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司各基層單位鋼筋翻樣的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。本標準適用于公司鋼筋翻樣工作崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1圖紙及技術(shù)交底不清時有權(quán)提出意見。3.2對班組加工質(zhì)量不符要求時有權(quán)催促改正。3.3對違章作業(yè)有權(quán)提出制止，對違章指揮有權(quán)制止執(zhí)行。4檢查與考核4.1每月由班組按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2按各單位制訂的方法和任務(wù)完成情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2掌握、熟悉施工圖。1.學(xué)習(xí)熟悉圖紙，參加圖紙自審和會審，及時提出問題和建議，確保工程質(zhì)量和降低造價。2.根據(jù)圖紙及有關(guān)聯(lián)系單指導(dǎo)鋼筋班組正確加工。201.對圖紙不熟悉。2.未根據(jù)圖紙及有關(guān)聯(lián)系單指導(dǎo)班組操作?！?5—43繪制鋼筋翻樣圖。根據(jù)設(shè)計圖紙、繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單，做到符合標準，便于加工，經(jīng)單位工程技術(shù)負責(zé)人審批后實施。201.鋼筋翻樣圖過失較大。2.料單混亂。(包括先施工，后出料單)—10—104嚴格掌握貫徹標準，把好質(zhì)量平安關(guān)，做好工種間的配合工作。1.按加工作業(yè)方案，負責(zé)調(diào)動班組任務(wù)單的簽發(fā)，簽證，要求正確及時。做好進度、質(zhì)量、平安、節(jié)約等技術(shù)交流、技術(shù)復(fù)核，分局部項工程的檢查與驗收。2.組織調(diào)動班組開展QC小組活動和質(zhì)量平安自檢，及時解決鋼筋作業(yè)中的難題。3.搞好工種間的協(xié)調(diào)配合工作，并做好用戶回訪。201.不根據(jù)要求簽發(fā)任務(wù)單，發(fā)現(xiàn)弄虛作假。2.未及時做好技術(shù)交底工作，影響工程質(zhì)量。3.未開展QC活動。協(xié)調(diào)不夠。—8—10—25開展技術(shù)革新，推廣“四新〞技術(shù)組織班組開展技術(shù)革新和合理化建議活動，推廣“四新〞技術(shù)，提高工程質(zhì)量和節(jié)約材料。10未開展活動—1QZ/DYSJ—2006鋼筋工工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司所屬各單位鋼筋工的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。本標準適用于公司鋼筋工工作崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1對鋼筋翻樣圖和料單不清，交底不明的任務(wù)單有權(quán)拒絕操作。3.2對不符質(zhì)量規(guī)格、品種不符要求的鋼筋構(gòu)件和鋼材有權(quán)要求暫停加工綁扎。3.3無平安措施時，有權(quán)要求暫停上崗操作。3.4有權(quán)拒絕違章指揮。4檢查與考核4.1每月由班組按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2按各單位制訂的方法和任務(wù)完成情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2應(yīng)知應(yīng)會1.按工種等級要求看懂本工種有關(guān)圖紙，按圖紙要求和有關(guān)規(guī)定加工和綁扎。2.按等級要求，看懂和熟悉各種鋼材和鋼構(gòu)件性能、用途。熟悉鋼材加工綁扎中的有關(guān)具體技術(shù)要求和平安，操作要求。3.能熟練掌握，等級規(guī)定的操作技能。301.對圖紙不熟悉，未到達等級要求。2.未按圖加工。(每次)3.應(yīng)知應(yīng)會，操作技能達不到等級要求。—5—103具體作業(yè)1.嚴格按與本工種有關(guān)的標準進行操作。保質(zhì)保量完成任務(wù)。2.做好鋼筋加工和綁扎的自檢、互檢、交接檢工作，加強半成品保護。3.執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，合理利用鋼材，節(jié)約用材。4.遵守有關(guān)平安操作規(guī)定，確保平安生產(chǎn)。5.正確使用鋼筋加工機具設(shè)備，做好維護、保養(yǎng)工作。301.未按標準標準操作。2.檢查工作馬虎、影響工程質(zhì)量。3.用料不合理，或偷工減料。4.設(shè)備保養(yǎng)差?！?—10—10—44參加QC小組活動和技術(shù)革新活動，開展合理化建議，積極推廣“四新〞技術(shù)。10QZ/DYSJ—2006砼工工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司各基層單位砼工的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。本標準適用于公司砼工作崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1水泥、砂、石等材料不符質(zhì)量要求時，有權(quán)拒絕作業(yè)。3.2有權(quán)拒絕使用不正確的計量器具并要求更換。3.3交底不清和工序驗收不齊有權(quán)拒絕作業(yè)。3.4有權(quán)拒絕違章指揮。4檢查與考核4.1每月由工程部按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2按各單位制訂的方法和任務(wù)完成情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)l通用局部(30分)執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2應(yīng)知應(yīng)會(30分)1.按本工種等級要求，熟悉砼作業(yè)的各項材料性能，質(zhì)量要求和澆筑前的各項準備工作。2.按等級要求看懂施工圖紙和了解技術(shù)要求。3.按等級要求掌握工藝，機具等操作技能，保證砼質(zhì)量和平安生產(chǎn)。301.對本工種各項技術(shù)指標要求，模糊不清。2.本工種本級別的操作技能達不到要求，影響質(zhì)量和平安。—10—103具體作業(yè)(40分)1.嚴格執(zhí)行與本工種有關(guān)的各項質(zhì)量、平安、技術(shù)標準、做好砼澆筑前的工序檢查清理工作和原材料、計量、操作工具等準備工作。保質(zhì)保量完成任務(wù)。2.嚴格執(zhí)行砼配合比和砂石過磅，控制坍落度和攪拌時間。3.嚴禁踩踏鋼筋，及時修復(fù)鋼筋移位變動。4.嚴格按規(guī)定振搗密實，留好施工縫，做好找平及養(yǎng)護工作。5.認真貫徹平安規(guī)定，做好機械擦油工作和落手清工作，確保現(xiàn)場文明施工。401.準備工作不及時，影響施工正常進行。2.偷工減料，影響質(zhì)量。3.澆搗工作不按要求。4.落手清工作未做好。—5—10—10—4QZ/DYSJ—2006普工工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司各基層單位普工的工作內(nèi)容與具體要求。本標準適用于公司普工工作崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限工作權(quán)限，檢查與考核方法。3.1對影響工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)的現(xiàn)象有權(quán)提出意見。3.2對違章作業(yè)有權(quán)提出停工。3.3有權(quán)抵抗違章指揮。4檢查與考核4.1每月由班組按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2按各單位制訂的方法和任務(wù)完成情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2遵章守紀、服從分配，完成任務(wù)。遵守企業(yè)規(guī)章制度，服從現(xiàn)場負責(zé)人和班組長分配，積極配合技工操作。351.違反企業(yè)規(guī)章制度。(每次)2.無故不服從分配，或消極怠工。(每次)—3—33保證質(zhì)量、平安，保護機具，注意節(jié)約1.做好上班前的準備和下班之后的清潔工作。2.熟悉水泥、砂、石、石灰等材料用途和性能，了解砂漿、砼配合比。3.做到工完料清，節(jié)約材料。4.注意平安操作，遵守六大紀律和平安生產(chǎn)規(guī)程。5.保護機具，保護成品。351.未做好班前和下班后的準備、清潔工作。場地臟、亂、雜。(每次)2.未按平安規(guī)程操作。3.不熟悉本職工作，影響質(zhì)量?！?—8—8QZ/DYSJ02.06.09架子工工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司各基層單位架子工的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。本標準適用于公司架子工工作崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1有權(quán)拒絕違章指揮的指令和違章作業(yè)。3.2有權(quán)拒絕使用不合格的材料和配件搭設(shè)架子4檢查與考核4.1每月由班組按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2按各單位制訂的方法和完成任務(wù)情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部(30分)執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2應(yīng)知應(yīng)會(30分)1.熟悉本工種常用機具、卡具的性能、規(guī)格和有關(guān)架子工種的平安操作規(guī)定。2.熟悉腳手架施工工藝和流程，以及有關(guān)腳手架搭設(shè)的企業(yè)規(guī)定(或標準)。2.能熟練、平安搭拆架子，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。301.不熟悉平安操作規(guī)定，違章操作。(每次)2.不熟悉腳手架施工工藝和流程，不執(zhí)行企業(yè)有關(guān)規(guī)定和標準。—10—53具體作業(yè)(40分)1.根據(jù)工程進度和技術(shù)要求，搭設(shè)各類架子或棚架，確保架子平安。2.搭設(shè)架子必須有方案。嚴格按標準規(guī)定的工藝流程操作。3.對不符材料質(zhì)量要求的管件、扣件應(yīng)嚴禁使用。無合格證和嚴重銹蝕的管件、扣件不能應(yīng)用，毛竹和竹片應(yīng)及時修復(fù)，挑選使用。4.嚴格執(zhí)行架子搭設(shè)有關(guān)規(guī)定，做到底腳著實、橫平豎直、防護嚴密，連接牢固、扶手可靠、暢通平安。5.自覺加強檢查，防止搭拆中的雷擊，觸電事故。6.合理用料、堆放整齊，加速周轉(zhuǎn)，搞好工種間的配合和協(xié)調(diào)。401.不符技術(shù)要求。2.影響工程進度。3.無方案4.使用明顯不符要求的管件和扣件，影響平安生產(chǎn)。5.未做到經(jīng)常檢查?！?—5—10—10—3QZ/DYSJ0—2006防水工工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司各基層單位防水工的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。本標準適用于公司防水工崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表3工作權(quán)限3.1對違章指揮有權(quán)提出停止操作。3.2高空作業(yè)時如無可靠的平安防護措施，有權(quán)提出停止操作。4檢查與考核4.1每月由班組按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2按各單位制訂的方法和完成任務(wù)情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2應(yīng)知應(yīng)會1.按本工種等級掌握防水的性能、規(guī)格、品種和有關(guān)操作工藝標準。2.能熟練進行調(diào)制、焊接、鋪貼各種防水材料。3.了解和掌握本工種有關(guān)的平安防火和防毒知識。301.對操作工藝和防火材料規(guī)格、品種等的掌握程度未到達等級要求。2.不會調(diào)制。3.不了解有關(guān)規(guī)定和標準。4.應(yīng)知應(yīng)會經(jīng)考試不合格。—10—10—5—103具體作業(yè)1.嚴格按圖紙要求和操作工藝進行作業(yè)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2.操作認真，注重細部，克服通病，確保施工質(zhì)量，做到工完料清。3.注意操作場地的通風(fēng)，防火等平安作業(yè)措施完好。301.未按圖作業(yè)影響質(zhì)量。2.未按操作規(guī)程作業(yè)。(每次)—5—104技術(shù)革新，推廣“四新〞技術(shù)。參加QC小組活動和技術(shù)革新，提出合理化建議等。10未參加活動?！?QZ/DYSJ1—2006化灰工工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司各直屬單位化灰工的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方本標準適用于公司化灰工崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1對不符合材料加工質(zhì)量要求的原材料，有權(quán)反映，否那么拒絕加工。3.2對有平安故障的機械設(shè)備，有權(quán)反映，否那么拒絕使用。4檢查與考核4.1每月由班組按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2按各單位制訂的方法和完成任務(wù)情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2應(yīng)知應(yīng)會1.熟悉了解加工材料的技術(shù)性能。2.熟悉了解加工機械的技術(shù)操作要求和平安知識。3.掌握灰膏材料的配比和有關(guān)細度、稠度、強度、儲存時間要求。4.掌握化灰操作中有關(guān)平安生產(chǎn)要求。保護自身平安和防止他人事故發(fā)生。301.不熟悉加工材料的技術(shù)性能。2.不熟悉加工機械的技術(shù)操作要求和平安知識。3.未按配比配料。4.違反平安操作規(guī)程?！?—5—2—43具體作業(yè)1.服從工作分配，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。2.用料精打細算，提高出灰率做到紙筋摔爛，加工好的灰膏，冬天防凍，夏天防硬化，及時加蓋和清池。3.經(jīng)常檢查機械運轉(zhuǎn)情況和起吊鋼絲繩完好情況，要求思想集中，送水適當(dāng)，不隨意在池壁走動。防止滑墮現(xiàn)象發(fā)生。4.保護機具，及時加油、保持池外清潔，做好文明操作。401.不服從分配，不按時完成任務(wù)。2.未按工作內(nèi)容要求用料。3.未按機械使用操作規(guī)程工作。4.未做好機具保養(yǎng)和工作場地清潔。—5—5—6—2QZ/DYSJ2—2006磨石子工工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司基層單位磨石子工的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。本標準適用于公司磨石子工崗位。2工作內(nèi)容與具體要求〔見下表)。3工作權(quán)限3.1有權(quán)拒絕施工工藝不當(dāng)而影響質(zhì)量的操作指令。3.2對無電器平安措施的機具，有權(quán)拒絕操作。3.3有權(quán)拒絕違章指揮的指令。4檢查與考核4.1每月由班組按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2按各單位制訂的方法和完成任務(wù)情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2應(yīng)知應(yīng)會1.掌握本工種有關(guān)的水泥、石子、草酸等材料的品種性能和規(guī)格知識。2.掌握本工種有關(guān)的磨石機具等操作要求和砂輪加工技術(shù)。3.掌握有關(guān)本工種的平安用電常識和成品保護要求。4.掌握本工種的質(zhì)量驗收要求。301.未掌握本工種所用材料的根本知識。2.未掌握本工種所用機具的操作要領(lǐng)的。3.未掌握平安用電常識和成品保護要求。4.未掌握本工種質(zhì)量驗收要求?！?—5—5—53具體作業(yè)1.做好材料工具、設(shè)備和排漿、排水等準備工作，防止污染其他工種成品，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2.做好開機試運轉(zhuǎn)，裝好平安保護裝置、電線架空離地，穿戴膠鞋和皮手套，注意帶水作業(yè)平安。3.按有關(guān)工藝和質(zhì)量標準要求，分層操作，做到外表光潔，平整度符合要求，孔隙及時修補，強度不到不開磨等，完工后及時清理。301.未做好操作前準備工作造成污染，質(zhì)量較差。2.未按平安操作規(guī)程工作。3.未按有關(guān)工藝和質(zhì)量標準要求進行操作?！?—10—64技術(shù)革新經(jīng)常交流操作經(jīng)驗，開展技術(shù)革新活動，參加QC小組活動，不斷提高質(zhì)量和節(jié)約用工用料降低耗能等。10未參加技術(shù)革新活動和QC小組活動。—4QZ/DYSJ0206.13—2006石工工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司各基層單位石工的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。本標準適用于公司石工崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1對圖紙和技術(shù)要求交底不清，有權(quán)停止施工。3.2對違章指揮有權(quán)抵抗，違章作業(yè)有權(quán)拒絕。4檢查與考核4.1每月由班組按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2按各單位制訂的方法和完成任務(wù)情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2應(yīng)知應(yīng)會1.按本工種等級要求，能看懂圖紙，掌握材料性能和使用要求。2.能掌握本工種有關(guān)的工藝和質(zhì)量標準。3.能熟練按工藝流程進行操作。4.掌握有關(guān)本工種的平安生產(chǎn)常識。301.未到達本工種技術(shù)要求。2.操作不熟練。3.未執(zhí)行本工種平安生產(chǎn)要求?！?0—5—43具體作業(yè)1.按圖紙要求，抄平放線正確，砌法正確、合理、不松動。2.精心選料，大小搭配均勻，充分利用石材。3.砌筑砂漿須按配比規(guī)定，完工后及時養(yǎng)護，保質(zhì)保量完成任務(wù)。4.按規(guī)定剁鑿，要求剁紋均勻，方向一致，防止石屑傷人。5.毛石擋墻頂面石強度未到，不能行走和堆放重物，以防倒塌事故發(fā)生。301.未按圖紙要求擺放石塊2.選料不當(dāng)，造成浪費。3，砌筑砂漿未按配比質(zhì)量。4.未按規(guī)定而造成倒塌事故?！?—5—8—154技術(shù)革新交流經(jīng)驗，大膽革新機具，開展技術(shù)革新活動。10未參加技術(shù)革新活動。—2QZ/DYSJ0206.14—2006油漆玻璃工工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司各基層單位油漆玻璃工的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。本標準適用于公司油漆玻璃工崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1對不符合質(zhì)量要求的材料有權(quán)拒絕使用。3.2有權(quán)拒絕違章指揮和拒絕冒險違章作業(yè)。4檢查與考核4.1每月由班組按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2按各單位制訂的方法和完成任務(wù)情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2應(yīng)知應(yīng)會1.掌握油漆、玻璃的品種、性能規(guī)格，使用方法和質(zhì)量驗收要求。2.掌握油漆調(diào)配方法和操作技能，掌握玻璃尺寸、規(guī)格和裁片安裝技能。3.熟悉本工種平安操作規(guī)程，掌握油漆防火、防爆和中毒常識，防止人身和火災(zāi)事故。301.對各種品種、規(guī)格、性能不了解，不會使用。2.沒掌握油漆調(diào)配方法，及玻璃裁片技能，達不到等級要求。3.沒按操作規(guī)程操作。—10—10—43具體作業(yè)1.按方案進度部位和勞動定額完成任務(wù)。2.按標準進行油漆、玻璃、裱糊工程和噴涂、彈涂操作，確保質(zhì)量，確保平安生產(chǎn)。3。合理保管和使用材料，延長工具使用時間和提高周轉(zhuǎn)，做到雙增雙節(jié)。4.加強技術(shù)交流，開展技術(shù)革新活動和推廣“四新〞技術(shù)。401.工作斤斤計較、任務(wù)完不成。2.未按標準進行操作，影響工程質(zhì)量。3.材料挪為私用。(視情節(jié))4.協(xié)調(diào)配合不好，影響施工進度。(每次)—8—10—5～10—5QZ/DYSJ5—2006現(xiàn)場倉庫保管員工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司各基層單位現(xiàn)場倉庫保管員工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。本標準適用于公司各基層單位現(xiàn)場倉庫保管員崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3檢查與考核3.1對失效、失靈與不標準的工具、器具、量具有權(quán)提出修理和調(diào)換。4檢查與考核4.1每月由工地按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2按各單位制訂的方法和完成任務(wù)情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2具體作業(yè)1.庫內(nèi)的工具，用具，量具使用后及時清洗，歸堆整齊，加蓋上鎖。2.破包的物資要灌包，補綴，捆扎。3.不符堆放要求的物資進行整堆、補位等工作。到期水泥及時翻包，物資堆放前要清掃堆場、做好墊鋪，堆放露天的防潮物資及時加蓋雨布。4.庫內(nèi)要求清潔整齊，貨架無雜物，料場無雜草垃圾，水溝無淤泥積水。5.會使用消防器材，及時換藥，做好防火平安工作。6.定期清點盤驗，發(fā)放記數(shù)登記，做到帳物相符。7.庫門要上鎖，防止偷盜和喪失。301.庫內(nèi)的工具、量具使用后，未及時清洗、堆放不齊。2.物資堆放場地不符合要求。3.不會使用消防器材，防火平安工作差。4.倉庫物質(zhì)未做到及時登記、帳物不符。5.庫門沒上鎖，出現(xiàn)喪失現(xiàn)象。—4—5—4—10～—20—5～—20QZ/DYSJ0206.16—2006現(xiàn)場門衛(wèi)工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司各基層單位現(xiàn)場門衛(wèi)的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。本標準適用于公司現(xiàn)場門衛(wèi)崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1對攜帶物資器材出現(xiàn)場的個人和車輛，有權(quán)要求交驗，對新單據(jù)或物單不符，拒檢的人員和車輛有權(quán)扣留不放，并及時報告保衛(wèi)部門處理。3.2有權(quán)拒絕無正當(dāng)理由和無證件外來人員進入施工現(xiàn)場。3.3有權(quán)查驗現(xiàn)場住宿人員，對無證人員有權(quán)不讓住宿。4檢查與考核4.1每月由班組按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2按各單位制訂的方法和完成任務(wù)情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2具體作業(yè)1.對外來人員進行查問，驗證和辦理登記手續(xù)。2.查驗物資器材運出現(xiàn)場的出門證明，發(fā)現(xiàn)盜竊，及時阻攔和報警。3.監(jiān)督現(xiàn)場人員出入，保證現(xiàn)場平安。臨時工、外包工住宿人員、晚上應(yīng)查驗住宿證明。4.按規(guī)定時間，大門上鎖。5.妥善保管報刊、郵件并及時轉(zhuǎn)交，不亂放，不拆看。6.值班時間不酗酒、睡覺和離崗。7.發(fā)生火警、火災(zāi)及時報警。8.大型、重點工程24小時輪流值班、做好交接手續(xù)。9.定期將會客單、出門證匯總交有關(guān)部門。701.對外來人員不聞不問，不登記。2.未嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，發(fā)生失竊、或被盜事件。(視情況)3.發(fā)生報紙、信件喪失。(每件)4.交接手續(xù)不清。5.未及時上交各種會客單，出門證?！?—10—50—0.5～1—5—3QZ/DYSJ—2006機修工工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司所屬單位機修工的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。本標準適用于公司所屬各單位機修工崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1材料質(zhì)量不符合要求而影響修理質(zhì)量，有權(quán)拒絕作業(yè)。3.2工作現(xiàn)場不符合平安操作規(guī)程要求有權(quán)向生產(chǎn)部門提出改良意見，直至停止修理作業(yè)。4檢查與考核4.1每月由部門按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查。4.2每季由部門(承包經(jīng)營責(zé)任制實施方法)進行考核。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2應(yīng)知應(yīng)會熟悉掌握工種的應(yīng)知應(yīng)會，到達技術(shù)等級所要求的技術(shù)素質(zhì)。能單獨熟練地進行各類機械修理，并按修理標準進行自檢、互檢。在修理過程中，要按順序進行解體，清洗拆裝配件，不能用手錘直接敲擊，以免損壞配件，保證修理質(zhì)量。嚴格執(zhí)行修理方案和按修理規(guī)定完成任務(wù)，認真做好維修及更換配件記錄251.經(jīng)考試成績不及格。2.經(jīng)考核，對應(yīng)知應(yīng)會要求掌握的內(nèi)容，每出現(xiàn)一項不合格?！?5—33技術(shù)要求熟悉機修工工作的有關(guān)技術(shù)資料，做到懂得機械原理，構(gòu)造、性能、用途會操作會維修會排除故障。201.不熟悉機器工作的有關(guān)技術(shù)資料而操作。2.對機械原理、構(gòu)造性能、用途、不會排除故障。—10—104平安操作嚴格遵守平安技術(shù)操作規(guī)程。任何機械在維修前必須切斷電源，熱塞穩(wěn)固，并標上修理標志，不得在機械運轉(zhuǎn)中進行修理作業(yè)，以免發(fā)生平安事故。在使用專用工具時，必須執(zhí)行說明書所規(guī)定的要求，現(xiàn)場作業(yè)必須帶平安帽，高空作業(yè)時，使用平安帶，保證平安生產(chǎn)。151.不遵守平安技術(shù)操作規(guī)程(每次)。2.現(xiàn)場作業(yè)無平安措施。—5—55文明作業(yè)堅持勤儉節(jié)約的原那么，搞好文明生產(chǎn)。充分合理地利用邊角余料維修時，做到以修復(fù)為主，更換為輔。認真保管和使用好專用設(shè)備及工具，做到清潔整齊，技術(shù)性能良好，并做到工完場清、文明生產(chǎn)。101.材料浪費嚴重。2.沒有認真保管和使用好專用設(shè)備及工具。3.生產(chǎn)場地文明程度差。—4—3—3QZ/DYSJ0206.18—2006安裝電工工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司各基層單位安裝電工的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。本標準適用于公司各基層單位安裝電工崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1有權(quán)反對手續(xù)不全的修改設(shè)計進行施工。3.2有權(quán)拒絕使用不符質(zhì)量要求的材料和設(shè)備。3.3有權(quán)拒絕違章指揮的指令，制止違章作業(yè)的不平安行為。4檢查與考核4.1每月由班組按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2按各單位制訂的方法和完成任務(wù)情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2應(yīng)知應(yīng)會1.掌握電氣制圖根本知識。2.掌握電氣材料名稱，規(guī)格、用途。3.掌握電氣設(shè)備儀表原理、方法、構(gòu)造及用途。4.掌握電工、電子技術(shù)根底知識。5.掌握電器設(shè)備安裝，調(diào)試和排除故障的技能。6.了解各項有關(guān)電氣安裝標準和規(guī)定。301.根本電氣圖、安裝圖不熟悉、符號、代號模糊。2.不了解電氣安裝的標準、規(guī)定、標準。3.不熟悉電氣設(shè)備的規(guī)定，用途。一5—53具體作業(yè)1.必須具有上崗合格證，無證不得操作。2.熟悉工程圖紙，對工程材料，按規(guī)定進行使用前檢查驗收。3.按圖紙敷設(shè)安裝、注意防雪、接地的安裝質(zhì)量，克服安裝通病。4.配合土建做好預(yù)留驗收和分局部項自檢，提供有關(guān)安裝技術(shù)數(shù)據(jù)和交工資料。5.遵守平安規(guī)程，保護設(shè)備機具，搞好落手清。401.使用無合格證的材料和設(shè)備進行安裝作業(yè)。2.發(fā)生接線錯誤。(每次)3.工種間配合不好，影響施工工期或產(chǎn)品質(zhì)量下降。(每次)4.未做好自檢工作。(每次)5.有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和交工資料不齊全。(少一項)6.未執(zhí)行平安制度，發(fā)生平安事故〔視情節(jié)而定〕。7.漏裝接地裝置或接地要求未到達標準要求。一3一4—3一3—2一10～20一5QZ/DYSJ9—2006電焊、氣焊工工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司各基層單位電焊、氣焊工的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。本標準適用于公司各基層單位電焊、氣焊工崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1有權(quán)拒絕無批準手續(xù)和任務(wù)單的工作。3.2有權(quán)拒絕違反平安要求進行操作的指令。3.3對不符設(shè)計質(zhì)量要求的材料有權(quán)拒絕接收。3.4對不符平安要求的場地，有權(quán)提出意見，整改后才能作業(yè)。4檢查與考核4.1每月由班組按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核4.2按各單位制訂的方法和任務(wù)完成情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2應(yīng)知應(yīng)會1.掌握電氣制圖根本知識。2.掌握電氣材料名稱，規(guī)格、用途。3.掌握電氣設(shè)備儀表原理、方法、構(gòu)造及用途。4.掌握電工、電子技術(shù)根底知識。5.掌握電器設(shè)備安裝，調(diào)試和排除故障的技能。301.根本電氣圖、安裝圖不熟悉、符號、代號模糊。2.不了解電氣安裝的標準、規(guī)定、標準。3.不熟悉電氣設(shè)備的規(guī)定，用途?！?—53具體作業(yè)1.必須具有上崗合格證，無證不得操作。2.熟悉工程圖紙，對工程材料，按規(guī)定進行使用前檢查驗收。3.按圖紙敷設(shè)安裝、注意防雪、接地的安裝質(zhì)量，克服安裝通病。4.配合土建做好預(yù)留驗收和分局部項自檢，提供有關(guān)安裝技術(shù)數(shù)據(jù)和交工資料。5.遵守平安規(guī)程，保護設(shè)備機具，搞好落手清。401.使用無合格證的材料和設(shè)備進行安裝作業(yè)。2.發(fā)生接線錯誤。(每次)3.工種間配合不好，影響施工工期或產(chǎn)品質(zhì)量下降。(每次)4.未做好自檢工作。(每次)5.有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和交工資料不齊全。(少一項)6.未執(zhí)行平安制度，發(fā)生平安事故〔視情節(jié)而定〕。7.漏裝接地裝置或接地要求未到達標準要求。—3—4—3—3—2—10～20—5QZ/DYSJ0206.20—2006維修電工工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司各基層單位維修電工的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。本標準適用于公司各基層單位維修電工崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1有權(quán)拒絕無批準手續(xù)和任務(wù)單的工作。3.2有權(quán)拒絕違反電氣平安的操作指令和行為。3.3有權(quán)拒絕使用不符合質(zhì)量要求的材料和配件。4檢查與考核4.1每月由班組按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2按各單位制訂的方法和任務(wù)完成情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2應(yīng)知應(yīng)會1.具有掌握本工種等級要求的“四懂三會〞技能，懂原理、構(gòu)造、性能、用途，會操作、維修、排除故障。2.具有電氣知識圖、線路安裝、現(xiàn)場變電、配電、調(diào)試維修和檢修電器常用儀表的技能。3.熟悉有關(guān)電器的平安知識，掌握各項電器標準，能及時進行人身事故搶救，排除險情。301.墓本知識掌握程度未到達等級要求，應(yīng)知應(yīng)會考試不及格。2.不會使用常儀表。3.對一般常見事故，不會分析，不會檢修。找不出事故原因。(每次)4.觸電事故不能及時處理。—10—3—2—53具體作業(yè)1.按生產(chǎn)指令進行工作，無合格證不得上崗。2.定期對本單位和現(xiàn)場用電進行檢查、并作好記錄。3.注意節(jié)約用材，積極做好修舊利廢(必須保證平安)。妥善保管材料、余料及時回收。4.結(jié)合業(yè)務(wù)，做好平安用電的宣傳教育工作。401.未定期檢查。2.無定期檢查記錄。(每次)3.全年未做平安用電的宣傳工作?！?0—2—2白鐵鈑金工工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司各基層單位白鐵鈑金工的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。本標準適用于公司各基層單位白鐵鈑金工崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1有權(quán)拒絕對不按手續(xù)辦理的圖紙進行加工。3.2有權(quán)拒絕對不符工程質(zhì)量要求的材料進行加工。3.3有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止危及平安作業(yè)的行為。4檢查與考核4.1每月由班組按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2按各單位制訂的方法和任務(wù)完成情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2應(yīng)知應(yīng)會1.按本工種等級具有識圖制圖、實物放樣根底知識。2.熟悉本專業(yè)用材料的根本知識。3.掌握一定的計量，計算方法和實際操作技能。4.了解本工種的有關(guān)標準。標準規(guī)定，能保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。301.根底知識掌握程度未到達等級要求。識圖、按圖放樣能力未到達等級要求。(視情況)2.不了解本工種的標準，標準及規(guī)定。—10—103具體作業(yè)1.按設(shè)計圖紙要求制作加工。2.按工程施工及驗收標準(標準)做好自查及驗收；提供有關(guān)白鐵鈑金工作業(yè)時的技術(shù)竣工資料。3。加強材料定額控制，合理利用，減少損耗，做好落手清工作。4.貫徹平安操作規(guī)程；按質(zhì)、按量、按進度要求完成任務(wù)。401.未按圖加工。2.未做自檢工作。3.由于主觀原因來按時完成任務(wù)。(視情況)。—10—5—5～10QZ/DYSJ0206.22—2006管工工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司各基層單位管工的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。本標準適用于公司各基層單位管工崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1材料不符質(zhì)量要求時，有權(quán)反對使用。3.2對未辦簽證手續(xù)，任意修改圖紙的現(xiàn)象和行為有權(quán)拒絕施工。3.3對違反平安規(guī)定的行為或指令，有權(quán)制止或拒絕執(zhí)行。3.4對發(fā)生與土建結(jié)構(gòu)圖紙矛盾或不明時，有權(quán)停止施工并及時反映。4檢查與考核4.1每月由班組按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2按各單位制訂的方法和任務(wù)完成情況獎罰兌現(xiàn)。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2應(yīng)知應(yīng)會1.按本工種等級要求能識圖制圖，掌握材料根本知識。2.能使用儀表和簡單計算，并有一定操作技能。3.了解有關(guān)本工種的標準、規(guī)定和標準。4.能保質(zhì)保量完成任務(wù)。301.各種根本知識及識圖能力未到達工種等級要求。2.不熟悉本工種的標準，規(guī)定和標準。3.由于主觀原因不完成任務(wù)，或拖延。(每次)—10—8—43具體作業(yè)1.掌握給排水、采暖、供熱及管道加工安裝等設(shè)計圖紙要求。2.做好材料、機具的事先檢查。3.按有關(guān)技術(shù)標準加工安裝。做好預(yù)埋、預(yù)留、管孔、管溝的配合檢查。4.及時試壓并作好記錄。5.嚴格按質(zhì)量標準驗收，按平安標準操作，按方案要求完成。加強材料管理，做好落手清工作。301.未按圖紙要求安裝(每處)2.由于各種材料，工具事先檢查工作未做好，以致工作中發(fā)生問題，影響進度。(每次)3.試壓無記錄(每次)4.未試壓。—5—5—3—104技術(shù)革新參加QC小組活動，積極提出合理化建議。10未參加活動。—2QZ/DYSJ0206.23—2006翻斗車駕駛員工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司機動翻斗車駕駛員工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。本標準適用于公司所屬各分公司機動翻斗車駕駛員工作崗位。2工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。3工作權(quán)限3.1對車輛剎車，方向盤不靈，有故障不能行駛的車輛，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出，待修復(fù)后才能上崗操作。3.2有權(quán)拒絕未經(jīng)有關(guān)部門批準的私人材料運輸。3.3對違反交通規(guī)那么和十大禁令及公司有關(guān)規(guī)定的強制指揮有權(quán)拒絕。4檢查與考核4.1每月由主管部門按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2每季由主管部門按公司《承包經(jīng)營責(zé)任制實施方法》和各分公司實施細那么進行考核。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》。2應(yīng)知應(yīng)會經(jīng)常檢查車輛各部件的運轉(zhuǎn)情況，做好機械的維修保養(yǎng)，使車輛正常運轉(zhuǎn)。完工時保持車輛內(nèi)外清潔，各部位做到有漆見漆、無漆見鐵、降低維修費用，提高車輛利用率和完好率。開車時嚴守交通規(guī)那么，保證平安運輸，不出事故。301.經(jīng)考試成績不及格。2.應(yīng)知應(yīng)會經(jīng)考核每出現(xiàn)一項不合格。3.違反平安技術(shù)操作規(guī)程發(fā)生事故?！?0—3—10～303配合效勞積極配合混泥土班工作，在澆搗前及時做好各項準備工作，保證混泥土的順利澆搗，接受對現(xiàn)場材料的進、退場工作。201.作業(yè)前沒有對工具或設(shè)備進行檢查，造成平安質(zhì)量事故。2.未配合好各工種工作，影響施工的正常進行。(每次)—10～20—24臺班記錄如實做好臺班記錄，按標準計量規(guī)定，做到正確清楚、及時上交。201.每次未做臺班記錄。2.未及時上交記錄。(每次)—2—2QZ/DYSJ0206.24－2006汽車駕駛員工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司汽車駕駛員工作內(nèi)容與具體要求、工作權(quán)限、檢查與考核方法。本標準適用于公司所屬各分公司、工程部機動車駕駛員工作崗位。2工作內(nèi)容與具體要求〔見下表〕。3工作權(quán)限3.1對違章運輸有權(quán)拒絕。3.2未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準或無行車調(diào)度單有權(quán)拒絕開私車。3.3對危及平安行車及機械存在故障的車輛有權(quán)拒絕出廠。3.4有權(quán)監(jiān)督進行車輛各級維修保養(yǎng)制度，確保行車平安。4檢查與考核4.1每月由主管部門按本標準工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。4.2每季按公司機動車駕駛員管理規(guī)那么進行考核。序號根本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)到達的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)1通用局部執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標準》。30按公司《工人崗位通用工作標準》考核。2遵章守法嚴格執(zhí)行交通規(guī)那么和公司的有關(guān)規(guī)定，做到熟悉交規(guī)條文，不得有違法、違章行為。201.如發(fā)生違章一次。2.外借如發(fā)生受禮、受賄。3.有關(guān)部門考交規(guī)時答不出。4.市內(nèi)交通路線不熟悉一次。－5－5－3－23平安行車謹慎駕駛保持中速行駛和車距。運輸易燃易爆物品時要有明顯標志，準