scm供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

在信息更新環(huán)境下供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急管理及運(yùn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略研討中國(guó)科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研討院世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心運(yùn)用數(shù)學(xué)研討所主要研討方向概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)〔070103〕運(yùn)用數(shù)學(xué)〔070104〕運(yùn)籌學(xué)與控制論〔070105〕管文科學(xué)與工程〔120210〕世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心一、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)狄氏型〔Dirichletform〕隨機(jī)微分幾何與無窮維隨機(jī)分析白噪聲分析非線性時(shí)間序列分析隨機(jī)分析金融數(shù)學(xué)〔亦稱數(shù)理金融學(xué)〕生物統(tǒng)計(jì)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心二、運(yùn)用數(shù)學(xué)非線性雙曲型守恒律組非線性橢圓型方程微分方程數(shù)值方法和運(yùn)用數(shù)學(xué)物理動(dòng)力系統(tǒng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心三、運(yùn)籌學(xué)與控制論數(shù)學(xué)規(guī)劃隨機(jī)優(yōu)化組合最優(yōu)化圖論決策科學(xué)運(yùn)籌與管理交叉學(xué)科運(yùn)籌學(xué)、決策科學(xué)與信息科學(xué)的運(yùn)用生命信息科學(xué)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心四、管文科學(xué)與工程管理決策金融工程實(shí)際及其運(yùn)用世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心運(yùn)籌學(xué)研討對(duì)象：人類對(duì)其資源的運(yùn)作與謀劃研討目的：發(fā)現(xiàn)根本規(guī)律研討特點(diǎn)：完好性及適用性世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心運(yùn)籌學(xué)的分類以其處理問題的對(duì)象分：工業(yè)運(yùn)籌學(xué)，農(nóng)業(yè)運(yùn)籌學(xué)，軍事運(yùn)籌學(xué)，管理運(yùn)籌學(xué)，金融工程運(yùn)籌學(xué)，工程技術(shù)運(yùn)籌學(xué)以處理問題籠統(tǒng)成的模型分：線形與整數(shù)規(guī)劃，非線形規(guī)劃，多目的規(guī)劃，動(dòng)態(tài)規(guī)劃，圖與網(wǎng)絡(luò)流，組合優(yōu)化，排隊(duì)論，可靠性實(shí)際，存儲(chǔ)論，供應(yīng)鏈，馬氏決策實(shí)際，隨機(jī)模擬，管理信息系統(tǒng)，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)際，決策分析世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心提綱一、歷史背景、實(shí)踐價(jià)值和實(shí)際意義二、處理的問題三、任務(wù)根底

世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心歷史背景，實(shí)踐價(jià)值和實(shí)際意義歷史背景信息技術(shù)的飛速開展和當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的全球化。例子：美國(guó)的工業(yè)企業(yè)平均外購(gòu)零件的費(fèi)用占總銷售的57％。Simchi-Leviet.al.“DesigningandManagingtheSupplyChain〞,IrwinMcGraw-Hill,2000.美國(guó)食品加工業(yè)損失300億美圓，見Fisher,“WhatistheRightSupplyChainforProduct〞,HarvardBusinessReview,pp.105-116,1997.世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心歷史背景，實(shí)踐價(jià)值和實(shí)際意義實(shí)踐價(jià)值供應(yīng)鏈中各個(gè)成員之間的親密協(xié)作，加強(qiáng)了的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如HP公司：Davis，“EffectiveSupplyChainManagement〞,SloanManagementReview，pp.35-46,1993.IBM公司：Chenget.al.,“Inventory-ServiceOptimizationinConfigure-to-OrderSystems〞,ManufacturingandServiceOperationsManagement,Vol.4,2002,pp.114-132.世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心歷史背景，實(shí)踐價(jià)值和實(shí)際意義實(shí)際意義國(guó)際上最具有權(quán)威的四個(gè)運(yùn)籌與管文科學(xué)雜志中，有三個(gè)都將供應(yīng)鏈管理作為最為感興趣的研討領(lǐng)域之一。OperationsResearch(OR):Manufacturing,Service,andSupplyChainOperationsManagementScience(MS):OperationsandSupplyChainManagementManufacturingandServiceOperationsManagement(M&SOM):Supply-ChainOperationsMathematicsofOperationsResearch(MOR):世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心主要研討的問題在信息更新環(huán)境下，帶有風(fēng)險(xiǎn)度量機(jī)制的供應(yīng)鏈協(xié)作運(yùn)作管理在信息更新環(huán)境下，連鎖庫(kù)存管理在信息更新環(huán)境下，實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈控制和應(yīng)急管理世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心帶有風(fēng)險(xiǎn)度量機(jī)制的供應(yīng)鏈協(xié)作管理1.歷史背景帶有信息更新的供應(yīng)鏈協(xié)作管理是隨著信息技術(shù)的開展而出現(xiàn)的一個(gè)研討領(lǐng)域。見P.Zipkin,SupplyChainManagement:Reflections,Interpretations,andPredictions,plenaryspeech,GlobalSupplyChainManagementConference,,2002

世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心帶有風(fēng)險(xiǎn)度量機(jī)制的供應(yīng)鏈協(xié)作管理特別是,人們發(fā)現(xiàn)了“牛鞭效應(yīng)〞之后，見H.L.Lee,V.Padmanabhan,andS.Whang.Informationdistortioninsupplychains.SloanManagementReview,38:93-102,1997.使在信息更新環(huán)境下，供應(yīng)鏈的協(xié)作管理研討變得更為活潑。世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心帶有風(fēng)險(xiǎn)度量機(jī)制的供應(yīng)鏈協(xié)作管理2.研討現(xiàn)狀在信息更新環(huán)境下，供應(yīng)鏈中各個(gè)成員在沒有思索風(fēng)險(xiǎn)僅僅追求本身利益的最大化條件下，供應(yīng)鏈的協(xié)作管理。代表作是D.Barnes-Schuster,Y.Bassok,andR.Anupindi.Coordinationandflexibilityinsupplycontractsandoptions.ManufacturingandServiceOperationsManagement,4:171-207,2002.P.G.CachonandP.H.Zipkin.Competitiveandcooperativeinventorypoliciesinatwo-stagesupplychain.ManagementScience,45:936-953,1999.世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心帶有風(fēng)險(xiǎn)度量機(jī)制的供應(yīng)鏈協(xié)作管理在信息更新環(huán)境下，供應(yīng)鏈各個(gè)成員本身在其信息破費(fèi)為零的情況下，如何有效的利用獲得的信息來使本身的利益極大化。見G.D.EppenandA.V.Iyer.Improvedfashionbuyingwithbayesianupdates.OperationsResearch,45:805-819,1997.O.JohnsonandH.Thompson.Optimalityofmyopicinventorypoliciesforcertaindependedprocesses.ManagementScience,21:1303-1307,1975.W.H.Hausmann.Sequentialdecisionproblems:amodeltoexploitexistingforecast.ManagementScience,16,1969.世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心帶有風(fēng)險(xiǎn)度量機(jī)制的供應(yīng)鏈協(xié)作管理在信息更新環(huán)境下，帶有風(fēng)險(xiǎn)度量機(jī)制的供應(yīng)鏈協(xié)作管理風(fēng)險(xiǎn)度量化的引進(jìn)J.Buzacott,H.Yan,andH.Zhang.Riskanalysisofcommitment-optioncontractswithforecastupdates.OperationsResearch,UnderRevision。風(fēng)險(xiǎn)的分割化H.Yan,C.YanoandH.Zhang“Risk-AverseMulti-PeriodInventoryModel〞Workingpaper,UniversityofCaliforniaBerkeley.CA.2003.世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心帶有風(fēng)險(xiǎn)度量機(jī)制的供應(yīng)鏈協(xié)作管理風(fēng)險(xiǎn)的分享S.P.Sethi,H.Yan,andH.Zhang.Quantityflexiblecontracts:Optimaldecisionsandinformationrevisions.ManagementScience,UnderReviewing.經(jīng)過引進(jìn)有償信息與信息準(zhǔn)確性之間的平衡來降低風(fēng)險(xiǎn)H.Chen,D.YaoandH.Zhang,“ATrade-offbetweentheAccuracyandthecostofobtainedinformation〞,WorkingPaper,ColumbiaUniversity,2003.世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心帶有風(fēng)險(xiǎn)度量機(jī)制的供應(yīng)鏈協(xié)作管理3.擬處理的關(guān)鍵問題這種帶有風(fēng)險(xiǎn)度量機(jī)制的供應(yīng)鏈給定通常的目的函數(shù)之后最優(yōu)戰(zhàn)略能否還有修正的Base-Stock戰(zhàn)略的構(gòu)造或有修正的(s,S)戰(zhàn)略構(gòu)造？獲取信息在不同的質(zhì)量下〔準(zhǔn)確度〕如何合理調(diào)整相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)度量量？最優(yōu)戰(zhàn)略很難準(zhǔn)確給出，如何開展有效的、便于實(shí)現(xiàn)的算法近似給出最優(yōu)戰(zhàn)略？世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心連鎖庫(kù)存管理(VendorManagedInventory(VMI))1.歷史背景供應(yīng)鏈中各個(gè)成員互置信任，電子數(shù)據(jù)有效交換上級(jí)供應(yīng)商來管理下級(jí)零售商的庫(kù)存時(shí)會(huì)降低總本錢并且提高效力程度。見R.J.Schonberger,“StrategicCollaboration:BreachingtheCastleWalls〞,BusinessHorizons,39,p.20,1996.世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心連鎖庫(kù)存管理(VMI)K-Mart采用連鎖庫(kù)存管理，效力率由80%上升到90%，提高了流轉(zhuǎn)率及降低了缺貨損失。見E.NelsonandA.Zimmerman.“MindingtheStore:Kimberly-ClarkKeepCostcoinDiapers,AbsobingCostsItself〞,TheWallStreetJournal.September7,2000,NewYork,NY.中國(guó)TCL的銷售分公司建立了“進(jìn)、銷、存〞統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心連鎖庫(kù)存管理〔VMI〕2.研討現(xiàn)狀派遣線路的優(yōu)化問題N.G.Hall,“SupplyChainScheduling〞,InternationalWorkshoponDecisionMakingunderUncertainty,May,2002.L.Bertazzi,G.PalettaandMG.Speranza(2002),“DeterministicOrder-Up-ToLevelPoliciesinanInventoryRoutingProblem〞,TranspotationScience,36(1),pp119-132.世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心連鎖庫(kù)存管理〔VMI〕調(diào)和協(xié)作問題G.Cachon,“CompetitiveSupplyChainInventoryManagement〞,inQuantitativeModelforSupplyChainManagement,S.Tayur,M.MagazineandR.Ganeshan(Eds.),Kluwer,2000.F.Bernstein,F.ChenandA.Federtgruen,“VendorManagedInventoriesandSupplyChainCoordination:TheCasewithOneSupplierandCompetingRetailers〞,ManagementScience,Vol.48,2002.世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心連鎖庫(kù)存管理〔VMI〕信息價(jià)值F.Chen,Z.Drezner,J.K.RyanandD.Simchi-Levi(2000)“QuantifyingtheBullwhipEffectinaSimpleSupplyChain:theImpactofForecasting,LeadTimesandInformation〞,ManagementScience,46:3,pp436-443.H.Yan,LiuKeandA.Hsu,“OptimalOrderQuantityinaDual-SuppliesSystemswithDemandForecastUpdates〞,ProductionandOperationsManagement,12:1,pp30-45,2003世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心連鎖庫(kù)存管理〔VMI〕3.擬處理的主要問題獲取信息在不同的質(zhì)量條件下，是怎樣影響連鎖庫(kù)存管理的供應(yīng)鏈中的上級(jí)供應(yīng)商和其相應(yīng)的下級(jí)供應(yīng)商？信息的質(zhì)量是如何影響其最優(yōu)的庫(kù)存程度、最小費(fèi)用〔或最大利潤(rùn)〕？信息的質(zhì)量與效力程度的關(guān)系如何？世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈控制和應(yīng)急管理1.歷史背景實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈控制和應(yīng)急管理就是響實(shí)踐管理者提供一種最優(yōu)的實(shí)時(shí)決策。實(shí)時(shí)決策就是在遭到干擾的條件下，處理怎樣讓最優(yōu)決策盡快恢復(fù)和可以實(shí)施的問題。世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈控制和應(yīng)急管理應(yīng)急管理的產(chǎn)生是一個(gè)長(zhǎng)期的積累的過程，很難準(zhǔn)確地說出它是什么時(shí)候由誰首先提出的。但它也是一個(gè)不斷開展和深化的領(lǐng)域，開展到如今，和以前的思想概念有很大的區(qū)別?？梢砸詾?，應(yīng)急管理〔DisruptionManagement〕這個(gè)術(shù)語是由Clausen等人提出的，見ClausenJ.et.al.,“DisruptionManagement〞,OR/MSToday,28(5),2001,pp.40-43.世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)(123px)國(guó)內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈控制和應(yīng)急管理建立了航空管理中航班延誤和取消的模型和求解方法，并且開發(fā)了應(yīng)急管理的運(yùn)用軟件?！?11〞事件后，為大陸航空公司立下了汗馬功績(jī)的OpsSolver和CrewSolver應(yīng)急管理軟件.YuG.,M.Arguello,M.Song,S.McCowanandA.White,“AnewEraforCrewRecoveryatContinentalAirlines,〞Interfaces,forthcoming.Thengvall,B.,J.F.Bard,andG.Yu.“BalancingUserPreferencesforAircraftRecoveryduringAirlineIrregular