車間主任崗位職責(zé)說明書范本

第頁共頁車間主任崗位職責(zé)說明書范本一、崗位概述車間主任是企業(yè)生產(chǎn)車間的管理者，負(fù)責(zé)制定和實施車間的生產(chǎn)計劃、組織生產(chǎn)活動、調(diào)度人力資源，確保車間的日常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)效率的提升。車間主任需要具備較高的管理能力和豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，可以有效地組織和協(xié)調(diào)車間內(nèi)部的各項工作。二、崗位職責(zé)1.制定生產(chǎn)計劃：根據(jù)企業(yè)的需求和生產(chǎn)目標(biāo)，制定車間的生產(chǎn)計劃，包括生產(chǎn)量、生產(chǎn)時間、生產(chǎn)工藝等方面的計劃。2.調(diào)度生產(chǎn)資源：根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)度和安排車間內(nèi)的各類資源，包括設(shè)備、人力、物料等，確保生產(chǎn)活動的正常進行。3.監(jiān)控生產(chǎn)進度：對車間內(nèi)的生產(chǎn)活動進行監(jiān)控，及時反饋生產(chǎn)進度和生產(chǎn)情況，確保生產(chǎn)活動按計劃進行。4.解決生產(chǎn)中的問題：在生產(chǎn)過程中，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，包括設(shè)備故障、工藝問題、人員糾紛等，確保產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和生產(chǎn)效率提升。5.管理車間團隊：負(fù)責(zé)車間內(nèi)員工的招聘、培訓(xùn)和績效考核等工作，建立和維護良好的團隊作風(fēng)，提高員工的工作積極性和工作效率。6.質(zhì)量管理：組織車間內(nèi)的質(zhì)量管理工作，執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。7.安全管理：負(fù)責(zé)車間的安全管理工作，包括設(shè)備的安全運行和員工的安全教育，確保車間的安全生產(chǎn)。8.資源協(xié)調(diào)：與其他部門進行有效的合作和溝通，協(xié)調(diào)車間需要的各類資源，包括人力資源、物料資源等。9.成本控制：負(fù)責(zé)車間的成本控制，推行節(jié)約能源、降低物料成本和提升效益的措施，實現(xiàn)車間生產(chǎn)成本的控制和降低。10.環(huán)境保護：負(fù)責(zé)車間的環(huán)境保護工作，遵守環(huán)境保護相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的環(huán)境保護要求，確保車間的生產(chǎn)活動對環(huán)境的影響達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。三、任職資格要求1.本科及以上學(xué)歷，機械、電子、化工等相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先；2.具備較強的溝通能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力；3.具備較強的抗壓能力和應(yīng)急處理能力；4.具備較高的團隊管理經(jīng)驗和組織管理能力；5.熟悉生產(chǎn)管理流程和生產(chǎn)管理工具，有較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗；6.有較好的質(zhì)量意識和安全意識，熟悉質(zhì)量管理和安全管理相關(guān)知識；7.具備一定的商業(yè)敏感性和成本控制意識；8.具備較好的英語聽說讀寫能力。四、工作績效評估指標(biāo)1.生產(chǎn)任務(wù)完成情況：根據(jù)生產(chǎn)計劃，實際完成的生產(chǎn)任務(wù)量；2.生產(chǎn)效率：單位時間內(nèi)完成的生產(chǎn)任務(wù)量；3.產(chǎn)品質(zhì)量：生產(chǎn)出的產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)，包括產(chǎn)品的合格率、不良品率等；4.安全生產(chǎn)：車間的安全生產(chǎn)狀況和安全事故發(fā)生率；5.成本控制：車間的生產(chǎn)成本和成本控制情況；6.團隊管理：車間內(nèi)員工的工作積極性、團隊作風(fēng)和績效評估結(jié)果；7.環(huán)境保護：車間的環(huán)境保護狀況和環(huán)境保護工作成效。五、備注以上所列為車間主任崗