標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之模特法(MOD)

MODAPTS

模特法

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(STANDARDTIME),作為制造業(yè)必不可少的一種管理績(jī)效測(cè)評(píng)尺度,它19世紀(jì)後期來(lái)源于美國(guó).至今已有一百多年的歷史.在社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)河中,經(jīng)過(guò)不少後繼管理學(xué)家的改進(jìn),不但ST的運(yùn)算(WF)和評(píng)估方法已越來(lái)越具有科學(xué)性,而且運(yùn)用的企業(yè)也越來(lái)越多.據(jù)調(diào)查,日本的制造業(yè)幾乎100%擁有ST評(píng)估系統(tǒng),而且20%的知名企業(yè)還建立了個(gè)性化和高精度的ST管理系統(tǒng).就中國(guó)企業(yè)來(lái)講,港臺(tái)企業(yè)要略好于國(guó)內(nèi)企業(yè).根本的情況是30%的企業(yè)根本沒(méi)有,60%的企業(yè)有而不精,10%的企業(yè)根本還不了解.因此對(duì)本錢(qián)管理/資源配制/效率管理/加工費(fèi)測(cè)評(píng)等短少根本性的有效工具和科學(xué)性.本課程讓您全面了解ST的內(nèi)容,來(lái)源,發(fā)展,用途,應(yīng)用,測(cè)評(píng);課堂上老師將和您一同分享日本知名企業(yè)的個(gè)性化典型案例;讓您能夠深化地認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀與杰出的差距;更能夠幫助您建立一套完好的ST管理系統(tǒng)以引導(dǎo);還可使您在管理的過(guò)程中擴(kuò)大對(duì)ST的應(yīng)用範(fàn)圍和自我測(cè)評(píng).ST的精度與企業(yè)的生產(chǎn)本錢(qián)息息相關(guān),隨著微利時(shí)代的到來(lái),構(gòu)筑高精度的ST管理系統(tǒng)已經(jīng)迫不急待.本課程適合對(duì)象:IE(主管/工程師);產(chǎn)品技術(shù)(主管理/工程師);生產(chǎn)部(主管/管理員);計(jì)劃/企劃部(主管/工程師);關(guān)于高精度ST管理系統(tǒng)的構(gòu)筑1.1規(guī)范工時(shí)的定義與時(shí)間的兩大特點(diǎn);1.2規(guī)范工時(shí)確立的六個(gè)原則;1.3運(yùn)用規(guī)范工時(shí)的六個(gè)目的;1.4在生產(chǎn)運(yùn)行中不屬于規(guī)范工時(shí)範(fàn)圍的五個(gè)方面;1.5規(guī)范工時(shí)組成的兩個(gè)部份;1.6規(guī)范工時(shí)寬裕率的三個(gè)組成部份;1.7規(guī)范工時(shí)的三種計(jì)算方法;1.8規(guī)范工時(shí)導(dǎo)入過(guò)程中的技巧

培訓(xùn)大綱

第一部分：規(guī)范工時(shí)(ST)概念3.作業(yè)過(guò)程中動(dòng)作的三不原則是:;;;1.以下哪些要素會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降();A.生產(chǎn)工具落後;B.員工不努力;C.欠品停拉;D.不良品多.E.加班時(shí)間不夠;2.以下哪些要素不屬于正常ST的計(jì)算范疇();A.閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū).B:到10米處去拿部品.C:送半廢品去臨時(shí)倉(cāng).D:作業(yè)中隨時(shí)更換破了手指套思索1.1ST的定義:英文/STANDARDTIME;中文/產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí).時(shí)間的特點(diǎn):時(shí)間具有其客觀存在性.不但每個(gè)人都能擁有,而且它對(duì)每個(gè)人都能公平,公開(kāi);是任何人都不能左右和用金錢(qián)買(mǎi)到的.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(ST)概念

1.1.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與時(shí)間的兩大特點(diǎn);產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)必須在滿足以下條件的原則上才成立.1)事先規(guī)定的或標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方法2)規(guī)定的作業(yè)條件3)作業(yè)主體能滿足任務(wù)要求,并應(yīng)經(jīng)過(guò)正式的培訓(xùn).4)作業(yè)主體技藝有一定熟練程度,并具有等待項(xiàng)目完成的積極心思.5)作業(yè)環(huán)境能根本上滿足人體工程的標(biāo)準(zhǔn)要求.6)ST所指是完成一個(gè)單位作業(yè)的時(shí)間,且含有適當(dāng)比率的寬裕值.1.2.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)確立的六個(gè)原則;企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)才干的評(píng)估;對(duì)未來(lái)所需生產(chǎn)才干的預(yù)測(cè).2)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施日程的編排.3)制訂企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的參考標(biāo)準(zhǔn).4)人員.設(shè)備(治)工具需求數(shù)量的參考標(biāo)準(zhǔn).5)為提高生產(chǎn)效率和促進(jìn)生產(chǎn)性改革提供重要依據(jù).

1.3.運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的六個(gè)目的;在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中或工程管理上的發(fā)生的如下項(xiàng)目所引起的時(shí)間不屬ST的範(fàn)疇.1)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)員與技術(shù)人員進(jìn)行任務(wù)交待與指導(dǎo)所引起的工作中斷.2)現(xiàn)場(chǎng)管理員進(jìn)行的票據(jù)接納,傳送,作成,確認(rèn).3)現(xiàn)場(chǎng)部品/半廢品的移動(dòng)間隔大于50cm,廢品移動(dòng)間隔大于200cm.4)正規(guī)流程之外追加的特別檢查項(xiàng)目及監(jiān)視行為.5)產(chǎn)品的修繕及修繕再投入,設(shè)備/工具的維修,盤(pán)點(diǎn),早中會(huì)及日常管理.1.4.在生產(chǎn)運(yùn)行中不屬于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)範(fàn)圍的五個(gè)方面

ST=根本作業(yè)時(shí)間*(1+寬裕率)注:寬裕率普通企業(yè)均定為7%.1.5.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)組成的兩個(gè)部份;工程(位)寬裕3%包括治/工具的準(zhǔn)備,設(shè)備點(diǎn)檢;治工具損壞時(shí)交換,部品治/工具掉落拾起;手套/指套配戴,交換;工具清潔,資材補(bǔ)充<限50CM以內(nèi)>;作業(yè)指導(dǎo)書(shū)查閱<悟不出時(shí)的對(duì)照>;非檢查工位不良部品發(fā)生時(shí)的延誤.

1.6.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬裕率的三個(gè)組成部份;作業(yè)主體生理或心思寬裕2%:基于作業(yè)主體生理或心思的要求,除了正規(guī)的休憩時(shí)間之外,在作業(yè)過(guò)程上洗手間,喝水,擦汗,放松身體等動(dòng)作均可按2%的比率推攤?cè)隨T)

1.6.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬裕率的三個(gè)組成部份;作業(yè)主體疲勞寬裕2%:根據(jù)人對(duì)勞動(dòng)時(shí)間的適應(yīng)和對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度的接受才干,作業(yè)主體在開(kāi)始作業(yè)時(shí)和一段時(shí)間之後的速度所產(chǎn)生偏向也可給予一定的寬裕值.1.6.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬裕率的三個(gè)組成部份;標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定方法分類(lèi)觀測(cè)法合成法統(tǒng)計(jì)法直接時(shí)間研討法圖片.錄相分析法抽樣時(shí)間研討法動(dòng)作概定時(shí)間表標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間資料法實(shí)際資料法經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法計(jì)算和研討方法比較簡(jiǎn)單,需求一定的預(yù)備時(shí)間.生產(chǎn)實(shí)施前不可.需求更多的統(tǒng)計(jì)時(shí)間且短少可信性不用要充分的準(zhǔn)備時(shí)間,既使生產(chǎn)開(kāi)始前也可以,但作成者需求進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練.1.7.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的三種計(jì)算方法;測(cè)量的技巧:先作改善,再作測(cè)量;出其不意,攻其不備;剔頭去尾,平分中間;兵貴神速,精益求精;<區(qū)別對(duì)待從秒到分的單位>分段進(jìn)行,分類(lèi)管理;

1.8.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)導(dǎo)入過(guò)程中的技巧1.1什么是預(yù)定時(shí)間規(guī)范法〔PTS〕1.2預(yù)定時(shí)間規(guī)范法〔PTS〕的特定是什么1.3MOD法引見(jiàn)以及特點(diǎn)1.4MOD法講解與各動(dòng)作符號(hào)解析 1.4.1胳膊的根本動(dòng)作 1.4.2腿的根本動(dòng)作 1.4.3結(jié)合動(dòng)作 1.4.4補(bǔ)充符號(hào)1.5MOD法的實(shí)踐運(yùn)用與實(shí)例1.6模特法分析表;1.7利用MOD法進(jìn)展動(dòng)作改善的技巧;

培訓(xùn)大綱

第二部分：預(yù)定時(shí)間規(guī)范法〔PTS〕預(yù)定時(shí)間規(guī)范法〔PTS〕定義：預(yù)定時(shí)間規(guī)范是一種任務(wù)衡量技術(shù)，借助它根據(jù)人的根本動(dòng)作的時(shí)間〔按動(dòng)作的性質(zhì)和進(jìn)展動(dòng)作時(shí)的任務(wù)條件分類(lèi)〕來(lái)規(guī)定到達(dá)一定效能程度的作業(yè)時(shí)間。預(yù)定時(shí)間規(guī)范法〔PTS〕是國(guó)際公認(rèn)的制定時(shí)間規(guī)范的先進(jìn)技術(shù)。利用預(yù)先為各種操作所制定的時(shí)間規(guī)范來(lái)確定進(jìn)展各種操作所需求的時(shí)間，而不是經(jīng)過(guò)直接察看和測(cè)定來(lái)確定。預(yù)定時(shí)間規(guī)范法〔PTS〕如何設(shè)計(jì)〔Design〕作業(yè)？在作業(yè)開(kāi)場(chǎng)之前，預(yù)先詳細(xì)研討幾種方法，確定最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法；作業(yè)開(kāi)場(chǎng)之后就盡能夠不再改動(dòng)。Therblig:任何作業(yè)都是由幾個(gè)根本要素動(dòng)作進(jìn)展組合之后，才構(gòu)成一個(gè)集中的作業(yè)。作業(yè)時(shí)間確實(shí)定假設(shè)可以給出要素動(dòng)作相對(duì)應(yīng)的基準(zhǔn)時(shí)間值，那么，要確定一種作業(yè)的時(shí)間，那么可按以下程序進(jìn)展：應(yīng)確定進(jìn)展本作業(yè)的固定方法；要將一方法分解成根本要素動(dòng)作；應(yīng)把預(yù)先確定的時(shí)間規(guī)范運(yùn)用到各要素動(dòng)作上，再求出時(shí)間值；把這些時(shí)間值進(jìn)展匯總。根本動(dòng)作要素動(dòng)作說(shuō)明伸手將手移向目的地抓取用手指可靠地控制目的物移動(dòng)移動(dòng)目的物定位對(duì)正并結(jié)合目的物放開(kāi)讓目的物自行運(yùn)動(dòng)預(yù)定時(shí)間規(guī)范的根本動(dòng)作要素PTS來(lái)源Gilbreth:細(xì)致而嚴(yán)厲地分析任務(wù)方法能激發(fā)方法改良地思想比較動(dòng)作的次數(shù)能對(duì)不同任務(wù)方法作出評(píng)價(jià)較好的方法是動(dòng)作較少的方法Segur:在實(shí)踐條件的范圍內(nèi)，一切熟練人員完成真正根本動(dòng)作所需求的時(shí)間是一常量。PTS的典型方法方法名稱時(shí)間創(chuàng)始人動(dòng)作時(shí)間分析（MTA）1924A.B.Segur工作因素法（WF）1938J.H.QuickShea/Koehler方法時(shí)間測(cè)量(MTM)1948H.B.MaynardG.J.StegemertenSchwab模特法(MOD)1966G.C.HeydePTS的特點(diǎn)在作業(yè)測(cè)定中，不需求對(duì)操作者的速度、努力程度等進(jìn)展評(píng)價(jià)，就能預(yù)先客觀地確定作業(yè)地規(guī)范時(shí)間；可以詳細(xì)記述操作方法，并得到各項(xiàng)根本動(dòng)作時(shí)間值，從而對(duì)操作進(jìn)展合理的改良；可以不用秒表，在任務(wù)前就決議規(guī)范時(shí)間，并制定操作規(guī)程；當(dāng)作業(yè)方法變卦時(shí)，必需修訂作業(yè)的規(guī)范時(shí)間，但所根據(jù)的預(yù)定動(dòng)作時(shí)間規(guī)范不變；用PTS法平整流水線是最正確的方法。模特法MODAPTSModularArrangementofPredeterminedTimeStandards1966年AUSTRALIA的G.C.Heyde，把現(xiàn)有的各個(gè)動(dòng)作分析技法的運(yùn)用閱歷和人類(lèi)工學(xué)為根底，探求出分析簡(jiǎn)單，結(jié)果卻不亞于詳細(xì)法的技法，定立了MODAPTS技法。MODAPTS的特點(diǎn)易懂、易學(xué)、易記根本動(dòng)作只需21種；動(dòng)作符號(hào)與時(shí)間值融為一體；可以調(diào)整MOD值。PTS名稱MODAPTSMTMWF基本動(dòng)作及附加因素21種37種139種不同的時(shí)間值數(shù)字個(gè)數(shù)8個(gè)31個(gè)MODAPTS的特點(diǎn)1)把手指的動(dòng)彈作為一個(gè)單位，其他動(dòng)作是以手指動(dòng)作的整數(shù)倍來(lái)表示。2)把運(yùn)用的身體部位用21個(gè)記號(hào)來(lái)分類(lèi)。3)時(shí)間單位以MOD表示。*1MOD=0.129秒=0.00215分(經(jīng)濟(jì)速度時(shí))4)記號(hào)和時(shí)間值是一致的。5)運(yùn)用很容易運(yùn)用的根本圖。6)由于是數(shù)字式的記號(hào)，也可以用漢字來(lái)表示。7)時(shí)間分析時(shí)只需求分析用紙。8)運(yùn)用程度高。9)易活用于作業(yè)改善活動(dòng)。10)和最初時(shí)間值同樣的數(shù)字表示。11)動(dòng)作分析及ST的算出簡(jiǎn)單。MODAPTS根底1MOD=.129sec.1MOD=.00215min.1MOD=.000036hr.1sec.=7.75MOD1min.=465MOD1hr.=27933MOD1MOD=0.129s正常值。能量耗費(fèi)最小動(dòng)作1MOD=0.1s高效值。熟練工人的高程度動(dòng)作時(shí)間值1MOD=0.143s包括疲勞恢復(fù)時(shí)間的10.7%在內(nèi)的動(dòng)作時(shí)間1MOD=0.12s快速值，比正常值快7％左右MODAPTS根本體系和記號(hào)挪動(dòng)動(dòng)作反射性動(dòng)作放的動(dòng)作挪動(dòng)動(dòng)作終結(jié)動(dòng)作胳膊的根本動(dòng)作腿的動(dòng)作結(jié)合動(dòng)作現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)作邊看邊抓的動(dòng)作M1手指M2手M3下臂M4上臂M5肩膀(M1/2,M1,M2,M3)G0接觸后抓G1抓在手里G3難抓的動(dòng)作P0容易放的動(dòng)作P2邊看放1次P5邊看放2次F3踩PedalW5步行L1分量要素E2眼R2改抓D3判別A4壓力〔按〕C4回轉(zhuǎn)B17彎曲起來(lái)S30坐起來(lái)MODAPTS的時(shí)間值是根據(jù)身體部位表現(xiàn)出動(dòng)作時(shí)間的差別，它分為挪動(dòng)動(dòng)作、終了動(dòng)作、結(jié)合動(dòng)作〔其他動(dòng)作〕，是以21個(gè)動(dòng)作和8個(gè)時(shí)間值構(gòu)成。MODAPTS根本圖B17S30A4(獨(dú))W5P2(留意)F3P0不需求留意力的動(dòng)作2-6KgL1G3(留意)需求注意力的動(dòng)作G1R2C4(獨(dú))P5(留意)E2(獨(dú))D3(獨(dú))NoYes移動(dòng)動(dòng)作終結(jié)動(dòng)作其他動(dòng)作M1M2M3M4M51MOD=0.129Sec=0.00215分1Sec=7.75MOD1min=465MODG02.5cm5cm15cm30cm45cm補(bǔ)充符號(hào)名稱符號(hào)內(nèi)容延時(shí)BD另一只手動(dòng)作時(shí)，這只手處于停止的狀態(tài)，不給予時(shí)間持住H用手拿著或抓著物體一直不動(dòng)的狀態(tài)，主要指扶持與固定的動(dòng)作，不給時(shí)間有效時(shí)間UT指人的動(dòng)作以外，機(jī)械或其他工藝要求發(fā)生的，非動(dòng)作產(chǎn)生的固有附加時(shí)間，需要準(zhǔn)確測(cè)時(shí)。MODAPTS動(dòng)作分析

挪動(dòng)動(dòng)作M1,M2,M3,M4,M5手指的動(dòng)作M1表示用手指的第3個(gè)關(guān)節(jié)前的部分進(jìn)展的動(dòng)作，時(shí)間值為1MOD，挪動(dòng)間隔為2.5cm。把開(kāi)關(guān)撥到on(off)的位置；回轉(zhuǎn)小旋鈕；抓住空氣傳動(dòng)器的旋鈕；用手指擰螺母；用手指擦密封條。手指動(dòng)作M1表示手指的一次動(dòng)作。對(duì)于用手指將開(kāi)關(guān)撥到on(off)或用手指旋轉(zhuǎn)螺母時(shí)，要察看手指進(jìn)展了幾次動(dòng)作。M12.5cm手腕的動(dòng)作M2用腕關(guān)節(jié)以前的部分進(jìn)展一次的動(dòng)作，時(shí)間值是2MOD，動(dòng)作間隔為5cm。依托手腕的動(dòng)作不僅可以做橫向運(yùn)動(dòng)，也可以做上下、左右、斜向和圓弧狀的動(dòng)作。根據(jù)M2的動(dòng)作方式，伴隨手的動(dòng)作，小臂多少也要?jiǎng)幼?，但主要?jiǎng)幼魇禽o助動(dòng)作。轉(zhuǎn)動(dòng)調(diào)諧旋鈕；將電阻插在電路板上；轉(zhuǎn)動(dòng)門(mén)軸；翻筆記本。M25cm小臂的動(dòng)作M3將肘關(guān)節(jié)做為支點(diǎn)，肘以前的小臂〔包括手、手指〕的動(dòng)作。每動(dòng)作一次定為M3，時(shí)間值是3MOD，挪動(dòng)間隔為15cm。由于手和小臂動(dòng)作的方向關(guān)系，肘關(guān)節(jié)多少要前后挪動(dòng)。肘關(guān)節(jié)的前后挪動(dòng)看作是自動(dòng)作M3的輔助動(dòng)作。M3的挪動(dòng)動(dòng)作范圍內(nèi)，將能夠的作業(yè)區(qū)域叫正常的作業(yè)范圍。M315cm大臂的動(dòng)作M4伴隨肘的挪動(dòng)，小臂和大臂做為一個(gè)整體，在自然形狀下伸出的動(dòng)作。其時(shí)間值為4MOD，挪動(dòng)間隔普通為30cm。當(dāng)手臂充分伸展時(shí)，伴有身體前傾的輔助動(dòng)作，從時(shí)間值上看，仍是M4。把手伸向放在桌子前方的零件；把左手伸向放在桌子左端的工具；把手伸向放在略高于操作者頭部的工具。M430cm大臂盡量伸直的動(dòng)作M5在胳膊自然伸直的根底上，再盡量伸直的動(dòng)作。另外，將整個(gè)胳膊從本人的身體正面向相反的側(cè)面伸出的動(dòng)作也用M5表示。其時(shí)間值為5MOD，挪動(dòng)間隔普通為45cm。延續(xù)做M5的動(dòng)作應(yīng)盡量減少。盡量伸直胳膊取高架上的東西；把手盡量伸向桌子的側(cè)面；坐在椅子上抓放在地上的物體；從本人身體的正面交叉，向相反方向盡量伸手。M545cm特殊挪動(dòng)動(dòng)作〔反射動(dòng)作〕反射動(dòng)作是將工具和公用工具等牢牢地握在手里，進(jìn)展反復(fù)操作的動(dòng)作。反射動(dòng)作不是每一次都特別需求留意力或堅(jiān)持特別認(rèn)識(shí)的動(dòng)作。反射動(dòng)作因其是反復(fù)操作，所以其時(shí)間值比通常挪動(dòng)動(dòng)作?。菏种傅耐鶑?fù)動(dòng)作M1，每一個(gè)單程動(dòng)作的時(shí)間為1/2MOD;手腕的往復(fù)動(dòng)作M2，每一個(gè)單程動(dòng)作的時(shí)間為1MOD;手臂的往復(fù)動(dòng)作M3，每一個(gè)單程動(dòng)作的時(shí)間為2MOD;上臂的往復(fù)動(dòng)作M4，每一個(gè)單程動(dòng)作的時(shí)間為3MOD;★M5的動(dòng)作普通不發(fā)生反射動(dòng)作。MODAPTS動(dòng)作分析

終結(jié)動(dòng)作G0,G1,G3P0,P2,P5觸及G0用手指或手去接觸目的物的動(dòng)作。這個(gè)動(dòng)作沒(méi)有要抓住目的物的意圖，只是觸及而已。它是瞬間發(fā)生的動(dòng)作，所以沒(méi)有動(dòng)作時(shí)間。G0左手記號(hào)右手記號(hào)MOD數(shù)什么都不做BD伸手接觸鍵M3G03什么都不做BD推鍵M1P01什么都不做BD接觸下一鍵M2G02什么都不做BD按鍵M1P01碰推鍵；用手指接觸墊圈；碰放在桌上的橡皮；推放在夾具上的印刷電路板；用兩手推卡片的左、右側(cè)面；簡(jiǎn)單抓取G1用手指、手簡(jiǎn)單地抓地動(dòng)作。時(shí)間值為1MOD。在自然放松條件下用手或手指抓取物件的動(dòng)作，沒(méi)有一點(diǎn)躊躇景象，在被抓物件的附近也沒(méi)有妨礙物；左手記號(hào)右手記號(hào)MOD數(shù)什么都不做BD伸手抓旋具M(jìn)3G14G1抓起單獨(dú)放置的旋具；抓起放在桌上的筆；兩手同時(shí)伸出捧住電視機(jī)；抓取排成一行的小型變壓器復(fù)雜抓取G3需求留意力，用G1所不能完成的，時(shí)間值為3MOD;在抓取目的物時(shí)有躊躇景象，或是目的物周?chē)蟹恋K物；或是目的物比較小，不容易一抓就得；或是目的物易變形、易碎；只是簡(jiǎn)單的手指閉合是不能抓住的。G3(留意)抓放在桌上的平墊圈〔先用指甲摳起來(lái)再抓〕；抓放在零件箱中的一個(gè)小螺釘〔抓時(shí)要同時(shí)扒開(kāi)周?chē)钠渌慵?；要求按零件的?guī)定位置抓〔如從頭抓〕；抓重疊的資料〔先用手指拿起一張?jiān)僮ァ?；抓起放在桌面上的繡花針；簡(jiǎn)單放置P0把抓著的物品運(yùn)送到目的地后，直接放下地動(dòng)作。不需求用眼凝視周?chē)那闆r；放置處無(wú)特殊要求；P0左手記號(hào)右手記號(hào)MOD數(shù)抓桌上的成品M3G1什么都不做BD4放上左側(cè)傳送帶M3P0什么都不做BD3抓另一個(gè)零件M4G1抓烙鐵、焊錫M4G15放在手前的桌上M3P0把烙鐵移到手前M3P03將拿著的旋具放到桌子旁將傳送帶送來(lái)的零件放在本人面前將用完的輔助支架放到傳送帶上將要檢查的零件抓起，堆放在面前需求留意力的放置P2往目的地放東西的動(dòng)作，并需求用眼睛盯著看進(jìn)展一次修正的動(dòng)作。其時(shí)間值為2MOD。P2動(dòng)作適用于可以大體上確定物體位置或指定位置，雖有配合公差但配合不嚴(yán)的場(chǎng)所。P2(留意)將墊圈套在螺栓上；向軸上涂油；把烙鐵放在烙鐵架上；將作業(yè)完了的零件放在傳送帶的指定位置用筆尖觸及寫(xiě)字的位置需求留意力的放置P5將物體正確地放在所規(guī)定地位置或進(jìn)展配合的動(dòng)作；比P2更復(fù)雜，常需求伴有兩次以上的修正動(dòng)作；自始至終需求用眼睛察看；動(dòng)作中產(chǎn)生猶疑；P5(留意)將螺絲刀的頭放入螺釘?shù)臏喜壑?；把飛輪套在軸上；把旋鈕裝在電位器軸上；把導(dǎo)線焊到印刷電路板上；把產(chǎn)品銘牌裝在規(guī)定的位置；裝插頭；把外存儲(chǔ)器裝在規(guī)定的位置上。MODAPTS動(dòng)作分析挪動(dòng)動(dòng)作與終結(jié)動(dòng)作的結(jié)合M1M2M3M4M5挪動(dòng)動(dòng)作與終結(jié)動(dòng)作的結(jié)合無(wú)論什么動(dòng)作，挪動(dòng)動(dòng)作之后，必定伴隨終結(jié)動(dòng)作。G0G1G3P0P2P5挪動(dòng)動(dòng)作和終結(jié)動(dòng)作綜合軸和套的裝配把軸套放在A點(diǎn)上，為M3P5。到B點(diǎn)時(shí)為少量插入軸中。從B點(diǎn)到C點(diǎn)，要加算必要的挪動(dòng)動(dòng)作M2P0〔或M3P0〕。假設(shè)在B點(diǎn)放開(kāi)手，套依托自重自然落下，那么不需加算挪動(dòng)動(dòng)作。挪動(dòng)動(dòng)作和終結(jié)動(dòng)作綜合擰螺母的動(dòng)作左手記號(hào)右手記號(hào)MOD數(shù)拿著螺栓H抓螺母M3G14拿著螺栓H把螺母對(duì)準(zhǔn)螺栓M3P58拿著螺栓H回轉(zhuǎn)螺母M1G0M1P02拿著螺栓H繼續(xù)擰入(M1G0M1P0)X1020運(yùn)用螺絲刀的動(dòng)作左手記號(hào)右手記號(hào)MOD數(shù)空閑BD抓螺絲刀M3G14空閑BD把螺絲刀拿到機(jī)殼上M3P03空閑BD把刀頭放到螺釘頭槽內(nèi)M2P57空閑BD旋轉(zhuǎn)3次螺釘(M1G0M1P0)X36空閑BD把螺絲刀放回原處M3P03同時(shí)動(dòng)作同時(shí)動(dòng)作用身體的不同部位，同時(shí)進(jìn)展一樣或不一樣的兩個(gè)以上動(dòng)作；普通以雙手的同時(shí)動(dòng)作為佳；可以排除一只手閑的情況；可以提高任務(wù)效率。兩手同時(shí)動(dòng)作條件情況一只手的終結(jié)動(dòng)作另一手的終結(jié)動(dòng)作同時(shí)動(dòng)作1G0P0G1G0P0G1可能2G0P0G1P2G3P5可能3P2G3P5P2G3P5不可能1、兩手的終結(jié)動(dòng)作均不需求留意力時(shí)，可以同時(shí)動(dòng)作；2、只需一只手的終結(jié)動(dòng)作需求留意力時(shí)，可以同時(shí)動(dòng)作；3、兩只手的終結(jié)動(dòng)作均需留意力時(shí)，不能夠同時(shí)動(dòng)作。時(shí)限動(dòng)作的時(shí)間值兩手可以同時(shí)動(dòng)作時(shí)，時(shí)間值大的動(dòng)作叫時(shí)限動(dòng)作;要用時(shí)限動(dòng)作的時(shí)間值來(lái)表示兩手同時(shí)動(dòng)作時(shí)間值。No左手動(dòng)作右手動(dòng)作標(biāo)記符號(hào)次數(shù)MOD1抓零件（M3G1）抓螺絲刀M4G1M4G15被時(shí)限動(dòng)作標(biāo)志時(shí)加〔〕表示，它不影響分析結(jié)果。兩手均需留意力時(shí)的分析方法兩手同時(shí)向目的場(chǎng)所挪動(dòng)，終了的瞬間，假設(shè)某只手開(kāi)場(chǎng)了終結(jié)動(dòng)作，另一只手就要在目的物附近略微等待到第一只手動(dòng)作完后，再略微挪動(dòng)M2，才干完成其終結(jié)動(dòng)作。終結(jié)動(dòng)作G3終結(jié)動(dòng)作G3挪動(dòng)動(dòng)作M3挪動(dòng)動(dòng)作M3P5P2在目的物旁等待挪動(dòng)動(dòng)作M2P5P21234567891011左手右手兩手均需留意力時(shí)的分析方法在桌上放置零件A和B，兩手分別抓兩個(gè)零件。No左手動(dòng)作右手動(dòng)作標(biāo)記符號(hào)次數(shù)MOD1抓零件AM3G3抓零件BM4G3M3G3M2G311左手先動(dòng)作：No左手動(dòng)作右手動(dòng)作標(biāo)記符號(hào)次數(shù)MOD1抓零件AM3G3抓零件BM4G3M4G3M2G312右手先動(dòng)作：雙手動(dòng)作先后不同，時(shí)間值也不一樣。MODAPTS動(dòng)作分析

下肢和腰的根本動(dòng)作F3W5B17S30蹬踏動(dòng)作F3將腳跟踏在板上，做足頸動(dòng)作；時(shí)間值為3MOD.從腳踝關(guān)節(jié)到腳尖的一次動(dòng)作為F3，再抬起前往的動(dòng)作又為F3.延續(xù)壓腳踏板的動(dòng)作時(shí)間，要運(yùn)用計(jì)時(shí)器計(jì)算有效時(shí)間。假設(shè)腳分開(kāi)地面，再踏腳踏板開(kāi)關(guān)的動(dòng)作，應(yīng)判別為W5.F3步行動(dòng)作W5走步使身體挪動(dòng)的動(dòng)作；回轉(zhuǎn)身體同時(shí)挪動(dòng)腳步，也斷定為步行動(dòng)作；步行時(shí)每一步用W5表示，時(shí)間值為5MOD；步行到最后一步，手和臂隨之挪動(dòng)的動(dòng)作為M2；這是由于最后一步動(dòng)作中，手離目的物也近了。站立的操作者，沿著桌子抓物體時(shí)，能夠隨伸手的動(dòng)作而一只腳要向前挪動(dòng)一步〔或者退回〕，這是為了堅(jiān)持身體的平衡而加的輔助動(dòng)作。這種動(dòng)作應(yīng)斷定為手的挪動(dòng)動(dòng)作，不用斷定為W5W5彎腰動(dòng)作B17從站立形狀到彎曲身體，蹲下，單膝觸地，然后再前往原來(lái)的形狀的整個(gè)過(guò)程。屈身、彎腰是以腰部為支點(diǎn)，向前彎伏，使手的位置在膝下面的動(dòng)作；B17動(dòng)作之后，手〔或臂〕的挪動(dòng)動(dòng)作用M2表示。B17B17坐下再站起S30坐在椅子上，再站起來(lái)的一個(gè)周期動(dòng)作；站起來(lái)時(shí)兩手將椅子向后推和坐下時(shí)把椅子向前拉的動(dòng)作時(shí)間也包括在內(nèi)。S30S30輔助動(dòng)作L1,E2,R2,D3,A4,C4搬運(yùn)動(dòng)作的分量要素L1搬運(yùn)重物時(shí)，物體的分量影響動(dòng)作的速度，且隨物體的輕重而影響時(shí)間值；2-6KgL1分量要素：有效分量<2KG,不思索；有效分量[2KG,6KG],分量要素為L(zhǎng)1；有效分量[6KG,10KG],分量要素為L(zhǎng)1X2；以后每添加4KG，時(shí)間值添加1MOD有效分量的計(jì)算原那么單手負(fù)重，有效分量等于實(shí)踐分量；雙手負(fù)重，有效分量等于實(shí)踐分量的一半；滑動(dòng)運(yùn)送物體，有效分量為實(shí)踐分量的1/3；滾動(dòng)運(yùn)送物體，有效分量為實(shí)踐分量的1/10；兩人用手搬運(yùn)同一物體時(shí)，不分單手和雙手，其有效分量皆等于實(shí)踐分量的一半；分量要素在搬運(yùn)過(guò)程中只在放置動(dòng)作時(shí)附加一次，而不是在抓取、挪動(dòng)、放置過(guò)程中都思索，且不受搬運(yùn)間隔長(zhǎng)短之影響。實(shí)例分析1坐在椅子上的操作者，用右手抓收音機(jī)盒，放在傳送帶指定位置上。No左手動(dòng)作右手動(dòng)作標(biāo)記符號(hào)次數(shù)MOD1BD抓盒的拉手M3G1M3G142BD放到傳送帶指定位置M4P2M4P263BD重量修正L11實(shí)例分析2站著的工人把放在桌上的14寸彩電抱起，用身體支撐住，放到傳送帶的指定位置上。No左手動(dòng)作右手動(dòng)作標(biāo)記符號(hào)次數(shù)MOD1(M4G1)抓住機(jī)盒M4G1M4G152(M4P0)抱起用身體撐住M4P0M4P043(L1X2)重量修正L1X224M4P2放在傳送帶上M4P2M4P265L1X2重量修正L1X2L1X22眼睛的動(dòng)作E2眼睛的動(dòng)作分為眼睛的挪動(dòng)〔向一個(gè)新的位置挪動(dòng)視野〕和調(diào)整眼睛的焦距兩種，每種動(dòng)作都用E2表示，時(shí)間值為2MOD。手在挪動(dòng)時(shí)，普通要瞬時(shí)看一下物體的位置，以控制手的速度和方向；這種眼睛的動(dòng)作，普通在動(dòng)作之前或動(dòng)作中進(jìn)展的，而不是特別有認(rèn)識(shí)的動(dòng)作。動(dòng)作分析時(shí)，不給時(shí)間值。只需眼睛獨(dú)立動(dòng)作時(shí)，才給動(dòng)作以時(shí)間值；E2(獨(dú))看儀表指針的位置；看裝飾品外表；看示波器波形；看平安規(guī)程、操作闡明。眼睛的動(dòng)作－本卷須知正常視野內(nèi)，不給動(dòng)作以時(shí)間值；正常視野內(nèi)，調(diào)整焦距的動(dòng)作，必要時(shí)給E2;從正常視野向其他點(diǎn)挪動(dòng)視野時(shí)，E2的動(dòng)作約在30°角、20CM范圍內(nèi)；看更廣的范圍時(shí)，伴隨眼球運(yùn)動(dòng)，常有頭的輔助作用，兩者同時(shí)進(jìn)展，應(yīng)給予E2X3的時(shí)間值，不分析頭的動(dòng)作。矯正動(dòng)作R2矯正抓零件和工具的動(dòng)作，是把從手指向手中抓入或握入的東西再向手指送出；操作熟練者在操作過(guò)程中，為了縮短動(dòng)作時(shí)間，在進(jìn)展前一個(gè)動(dòng)作時(shí)，曾經(jīng)運(yùn)用身體其它部位著手下一個(gè)動(dòng)作的預(yù)備，這一矯正預(yù)備動(dòng)作，不給予時(shí)間值；用M4的動(dòng)作抓零件或工具，運(yùn)到手前，在其挪動(dòng)過(guò)程中，改動(dòng)位置和方向，矯正成為最容易進(jìn)展下一個(gè)動(dòng)作的形狀。這種情況，只記挪動(dòng)和抓取的時(shí)間值，不記矯正時(shí)間值。R2抓螺絲刀，很容易地轉(zhuǎn)為握住；抓墊圈，握在手中；把有極性的零件〔二極管、電解電容〕拿住，并矯正好方向；把握在手中的幾個(gè)螺釘，一個(gè)一個(gè)地送到手指。矯正動(dòng)作舉例No左手動(dòng)作右手動(dòng)作標(biāo)記符號(hào)次數(shù)MOD1BD抓二極管M3G3M3G362BD送到手前M3P0M3P033BD看清極性E2D3E2D354BD改變方向R2R22R2判別動(dòng)作D3動(dòng)作與動(dòng)作之間出現(xiàn)地瞬時(shí)斷定；在流水線消費(fèi)中，檢查產(chǎn)品或零件能否合格，只需當(dāng)判別出次品時(shí)，才加動(dòng)作時(shí)間值；跟其它動(dòng)作同時(shí)進(jìn)展的判別動(dòng)作不給時(shí)間值。眼睛從看闡明書(shū)移向看儀表指針，判別指針能否在規(guī)定的范圍內(nèi)，動(dòng)作分析式為E2E2D3。D3(獨(dú))NoYes檢查時(shí)單純的判別動(dòng)作；判別計(jì)量器具類(lèi)的指針、刻度；判別顏色種類(lèi)；對(duì)聲音的瞬時(shí)判別；判別燈泡能否熄滅。加壓動(dòng)作A4在操作動(dòng)作中，需求推力、壓力以抑制阻力；A4普通是在推、轉(zhuǎn)動(dòng)作終了后才發(fā)生，用力時(shí)，發(fā)生手和胳膊和腳踏使全身肌肉緊張的景象。A4是獨(dú)立動(dòng)作，當(dāng)加壓在2KG以上，且其他動(dòng)作停頓時(shí)，才給予A4時(shí)間值。加力時(shí)伴有少許挪動(dòng)動(dòng)作，此挪動(dòng)動(dòng)作不用分析。A4(獨(dú))鉚釘對(duì)準(zhǔn)配合孔用力推入；用力拉斷電線軟線；用力推入配合旋鈕；螺絲刀最后一下擰緊螺絲釘；用手最后用力關(guān)緊各種閘閥。旋轉(zhuǎn)動(dòng)作C4以手腕或肘關(guān)節(jié)為圓心，按圓形軌道回轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)一周的動(dòng)作，用C4表示，時(shí)間值為4MOD。旋轉(zhuǎn)1/2周以上的才為旋轉(zhuǎn)動(dòng)作，旋轉(zhuǎn)不到1/2周的動(dòng)作作為挪動(dòng)動(dòng)作；帶有2KG以上負(fù)荷的旋轉(zhuǎn)動(dòng)作，由于其負(fù)荷大小不同，時(shí)間值也不一樣，應(yīng)按有效時(shí)間計(jì)算。C4(獨(dú))攪拌液體；旋轉(zhuǎn)機(jī)器手柄；清洗外殼；搖機(jī)床手柄。模特法分析表零件圖號(hào)日期分析校對(duì)審核設(shè)備名稱作業(yè)條件工序名稱使用工具作業(yè)名稱分析條件No左手動(dòng)作右手動(dòng)作標(biāo)記符號(hào)次數(shù)MOD1234UT時(shí)間：MOD時(shí)間：合計(jì)：MODAPTS動(dòng)作改善1替代、合并挪動(dòng)動(dòng)作M運(yùn)用滑槽、傳送帶、彈簧、緊縮空氣等替代挪動(dòng)動(dòng)作；用手或腳的挪動(dòng)動(dòng)作替代身體其他部分的挪動(dòng)動(dòng)作；運(yùn)用抓器、工夾具等自動(dòng)化、機(jī)械化安裝等替代人體的挪動(dòng)