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文檔簡介
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則目的:為提高員工的工作積極性,鼓勵(lì)員工長期為公司服務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。范圍:公司全體員工職責(zé):行政人事部負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止、解釋工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。簽署生效:本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。二、獎(jiǎng)勵(lì)類別與要求工齡服務(wù)獎(jiǎng):員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上限為10年。年度“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”:評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):①本部門工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);②在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,保障公司經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績的不斷提升;③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分(含)以上。評(píng)選對象:公司各部門(以部門為單位)評(píng)選流程:年度考核業(yè)績在80分(含)以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金3000元。年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”:評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):=1\*GB3①保持積極的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神;=2\*GB3②本職工作突出,對公司發(fā)展能提出合理化建議;=3\*GB3③全年無警告以上懲處;=4\*GB3④用心做事,誠信做人,得到各部門同事的認(rèn)可;=5\*GB3⑤全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識(shí)強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn);=6\*GB3⑥工作滿一年(含)以上員工;=7\*GB3⑦個(gè)人年度業(yè)績考核必須是85分(含)以上。評(píng)選對象:公司全體員工;評(píng)選流程:由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政人事部部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金1000元,晉升一檔工資。特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):評(píng)選要求:①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面攻堅(jiān)克難,取得突出成績,工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值;②對公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對提高公司的聲譽(yù)有特殊功績;③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化等方面做出貢獻(xiàn)者;④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;⑤遇到突發(fā)事件,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難。評(píng)選對象:全體員工評(píng)選流程:各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。特別榮譽(yù)獎(jiǎng):評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):在各類參評(píng)申報(bào)活動(dòng)中獲得名次,為公司贏得榮譽(yù)。評(píng)選對象:公司全體員工評(píng)選流程:個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào),填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書(章)、參評(píng)原稿,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)金額:=1\*GB3①國家級(jí)評(píng)選:一等獎(jiǎng)15000元,二等獎(jiǎng)10000元,三等獎(jiǎng)5000元,入圍(選)獎(jiǎng)1000元;在國家級(jí)刊物發(fā)表文章3000元。③省部級(jí)評(píng)選:一等獎(jiǎng)10000元,二等獎(jiǎng)8000元,三等獎(jiǎng)3000元,入圍(選)獎(jiǎng)1000元;在省部級(jí)刊物發(fā)表文章1000元。④市(廳)級(jí)評(píng)選:一等獎(jiǎng)5000元,二等獎(jiǎng)3000元,三等獎(jiǎng)1000元,入圍(選)獎(jiǎng)500元;在市(廳)級(jí)刊物發(fā)表文章500元。⑤公司內(nèi)部評(píng)選:一等獎(jiǎng)1000元,二等獎(jiǎng)500元,三等獎(jiǎng)300元;在公司或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì):評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):①積極創(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對公司的熱愛和感恩之心;②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評(píng)分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。評(píng)選對象:全體員工評(píng)選流程:員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政人事部,由公司組織專家評(píng)分,得分在80分以上的由行政人事部在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表。次月25日由行政人事部統(tǒng)計(jì)創(chuàng)作數(shù)量和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提交財(cái)務(wù)部審核確認(rèn),總經(jīng)理批準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)金額:符合上述條件,即可享有公司給予的創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì),與公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理、形象塑造等相關(guān)的文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為500元/千字,其它類別文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為200元/千字,圖片獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為20元/張,書法美術(shù)作品獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為200元/幅,次月底統(tǒng)一發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)要求:公司給予員工的各種獎(jiǎng)勵(lì),如無合適候選單位或候選人,則可空缺。員工有下列情形之一者,給予再獎(jiǎng)勵(lì):①根據(jù)第四條接受獎(jiǎng)勵(lì)后,其效果被評(píng)定為最高創(chuàng)造時(shí)或同一員工對同一事項(xiàng)再實(shí)施與改進(jìn)時(shí);②根據(jù)第五條接受獎(jiǎng)勵(lì)后,其功績經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí)。前項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)審查與原獎(jiǎng)項(xiàng)規(guī)定相同,其授予的獎(jiǎng)金數(shù)目是復(fù)審所定的獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的差額。獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均分配,資質(zhì)與榮譽(yù)同時(shí)享受。如獎(jiǎng)勵(lì)員工在頒獎(jiǎng)之前已經(jīng)離職,獎(jiǎng)金將不再兌現(xiàn)。獲獎(jiǎng)人員的獲獎(jiǎng)信息將被記錄在員工檔案內(nèi)。7.獲獎(jiǎng)名單由行政人事部負(fù)責(zé)公布。8.嚴(yán)禁作弊,一旦發(fā)現(xiàn),給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰并追回獎(jiǎng)金,情節(jié)惡劣者予以辭退。附件:【附件1】公司獎(jiǎng)勵(lì)流程員工(部門負(fù)責(zé)人)提出申請員工(部門負(fù)責(zé)人)提出申請按權(quán)限進(jìn)行審批按權(quán)限進(jìn)行審批行政人事部審核行政人事部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)總經(jīng)理批準(zhǔn)是否駁回申請同意
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