2024年高等教育工學類自考-02658建筑工程項目管理歷年考試高頻考點試題附帶答案

2024年高等教育工學類自考-02658建筑工程項目管理歷年考試高頻考點試題附帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(共25題)1.項目信息管理的目的是（）。A、信息的組織和控制B、為項目建設(shè)的增值服務(wù)C、信息增值D、信息的獲得2.采用合同中工程量清單的單價或價格有以下（）。A、直接套用B、間接套用C、全部套用D、部分套用E、完全套用3.工程質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了有機的系統(tǒng)過程，實質(zhì)上也是（）的具體化。A、PDCA循環(huán)B、質(zhì)量目標C、質(zhì)量管理體系D、質(zhì)量控制系統(tǒng)4.建設(shè)工程組織流水施工時，其特點之一是（）。A、由一個專業(yè)隊在各施工段上依次施工B、同一時間段只能有一個專業(yè)隊投入流水施工C、各專業(yè)按施工順序應連續(xù)、均衡組織施工D、施工現(xiàn)場組織管理簡單，工期最短5.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（）。A、單件性B、多樣性C、持續(xù)性D、復雜性6.自招標文件或者資格預審文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于（）個工作日。A、5B、7C、10D、147.在組織流水施工時，用來表達流水施工時間參數(shù)通常保括（）。A、施工過程和施工段B、流水節(jié)拍和流水步距C、流水過程和流水強度D、流水過程和流水步距8.招標人或其委托的招標代理機構(gòu)應至少在（）國家指定的媒介發(fā)布招標公告。A、一家B、兩家C、三家D、四家9.我國項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是（）。A、投資控制B、進度控制C、合同管理D、信息管理10.在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析中。若直方圖呈正態(tài)分布，則（）。A、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D、還須與標準化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求11.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線B、時標網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線C、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成D、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成12.GB/T19000質(zhì)量管理體系標準是我國按（）從2000版ISO9000族國際標準轉(zhuǎn)化而成的。A、目標原則B、等效原則C、參照原則D、等同原則13.某工程2003年簽合同時，材料費為2000萬元，2003年相對2002年的材料綜合物價指數(shù)為110%，2004年相對于2002年的材料綜合物價指數(shù)為121%。計算2004年實際結(jié)算的材料費為（）。A、2000B、2200C、2220D、266214.投標文件一般包括（）。A、投標函B、投標報價C、施工規(guī)范D、施工組織設(shè)計E、商務(wù)和技術(shù)偏差表15.建設(shè)工程項目控制的動態(tài)性是由于建設(shè)工程具有（）和施工的分散性。A、控制面廠B、控制系統(tǒng)交叉性C、單件性D、控制的嚴謹性16.進行施工成本控制，指導成本控制的文件是（）。A、工程承包合同B、施工成本計劃C、進度報告D、施工組織設(shè)計17.設(shè)備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，此時，采購方一般支付（）。A、合同價款的50%B、合同價款的80%C、該批設(shè)備價的50%D、該批設(shè)備價的80%18.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進度目標，采取組織措施時應充分重視（）。A、分析影響工程進度的風險B、資金總供應量C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D、健全項目管理的組織體系19.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的基本原理包括（）。A、動態(tài)控制原理B、PDCA循環(huán)原理C、三全控制原理D、三階段控制原理E、系統(tǒng)性原理20.直方圖分布的形狀和分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的（）所決定的。A、中位數(shù)和標準偏差B、平均值和標準偏差C、中位數(shù)和平均值D、中位數(shù)和極差21.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有（）。A、惟一的一個結(jié)點和一條箭線B、惟一的一個結(jié)點和相應的一個代號C、惟一的一個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點D、惟一的一個名稱和一條箭線22.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果兩項工作M和N之間的先后順序關(guān)系是由于資源調(diào)配需要而定的，則它們屬于（）。A、搭接關(guān)系B、工藝關(guān)系C、工作程序D、組織關(guān)系23.某工程施工完成后，承包人按合同約定向發(fā)包人提交了完整的竣工資料及竣工驗收報告，如發(fā)包人未能在規(guī)定的時間內(nèi)組織驗收，則發(fā)包人（）起承擔工程保管及一切意外責任。A、承包人提交竣工驗收報告的第28天B、承包人提交竣工驗收報告的第14天C、發(fā)包人收到竣工驗收報告的第29天D、發(fā)包人收到竣工驗收報告的第28天24.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點是網(wǎng)絡(luò)中箭線之間連接點。網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點稱為（）。A、中間節(jié)點B、起點節(jié)點C、終點節(jié)點D、交接節(jié)點25.建設(shè)工程合同分析的內(nèi)容包括（）。A、發(fā)包人的主要權(quán)利B、合同價格分析C、承包人的主要任務(wù)D、施工工期E、驗收、移交和保管第2卷一.參考題庫(共25題)1.在（）組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源。A、項目B、職能C、矩陣D、事業(yè)部2.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化有利于（）。A、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力B、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄訡、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑菵、項目信息的檢索和查詢E、數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一3.安全事故處理的原則有（）。A、事故原因不清楚不放過B、事故責任者和員工沒有要到教育不放過C、事故責任為沒有處理不放過D、沒有整改不放過E、沒有制定防范措施不放過4.材料采購的內(nèi)容不包括（）。A、包裝B、現(xiàn)場加工要求C、運輸方式D、結(jié)算5.下列索賠事件中，可成為業(yè)主向承包商提起索賠的事件是（）。A、由承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的工程變更B、各種額外的試驗、檢驗，結(jié)果未發(fā)現(xiàn)問題C、因不可抗力引起工期延誤、費用增加D、承包商位按合同條件向分包人付款6.由工程量清單漏項引起的新工程量清單項目，除合同另有約定外，其相應綜合單價的確定方法是（）。A、由承包商提出，經(jīng)發(fā)包商確認B、發(fā)包商直接發(fā)出變更指令C、執(zhí)行合同中相應項目的綜合單價D、由工程師提出，經(jīng)發(fā)包商確認7.某項目已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）三個參數(shù)的關(guān)系為：BCWS>ACWP>BCWP說明該項目（）。A、效率較低，進度較快，投入超前B、效率較低，進度慢，投入延后C、效率較高，進度較慢，投入延后D、效率較高，進度快，投入超前8.流水施工中，劃分施工過程主要按（）劃分A、建造類B、運輸類C、制備類D、物質(zhì)供應類9.《招標投標法》中規(guī)定“投標人不得以低于成本的報價競標”。這里的“成本”指的是（）。A、根據(jù)估算指標算出的成本B、根據(jù)概算定額算出的成本C、根據(jù)預算定額算出的成D、根據(jù)投標人各自的企業(yè)內(nèi)部定額算出的成本10.施工組織設(shè)計是（）的一項重要內(nèi)容。A、施工準備工作B、施工過程C、試車階段D、竣工驗收11.招標人最遲應當在投標有效期結(jié)束日前（）天內(nèi)確定中標人。A、28B、15C、20D、3012.在項目實施執(zhí)行過程中，能正確表示項目基本按預定計劃目標進行的是（）。A、BCWP（已完工作預算費用）與ACWP（已完工作實際費用）兩條曲線靠的很近，平穩(wěn)上升B、（計劃工作預算費用）與BCWP（已完工作預算費用）兩條曲線靠的很近，平穩(wěn)上升C、ACWP（已完工作實際費用）、BCWS（計劃工作預算費用）、BCWP（已完工作預算費用）三條曲線靠得很近，平穩(wěn)上升D、ACWP（已完工作實際費用）、BCWS（計劃工作預算費用）、BCWP（已完工作預算費用）三條曲線離散程度增加，平穩(wěn)上升13.在下列施工組織方式中，不能實現(xiàn)工作隊專業(yè)化施工的組織方式是（）。A、順序施工和平行施工B、平行施工和流水施工C、順序施工和流水施工D、平行施工和搭接施工14.根據(jù)《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，下面說法正確的是（）。A、如果單項合同估算價低于標準，可以對這個單項合同項目不進行招標B、所有設(shè)備、材料等貨物的采購，只要合同估算價在100萬元人民幣以上的就必須招標C、屬于必須招標的項目范圍，監(jiān)理合同估算價在50萬元人民幣以上的就必須招標D、是否對設(shè)計項目進行招標由招標人根據(jù)工程實際需要自行決定15.根據(jù)《招標投標法》，在一般招標項目中，下面評標委員會成員中符合法律規(guī)定的是（）。A、某甲，由投標人從省人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊的專家中確定B、某乙，現(xiàn)任某公司法定代表人，該公司常年為某投標人提供建筑材料C、某丙，從事招標工程項目領(lǐng)域工作滿10年并具有高級職稱D、某丁，在開標后，中標結(jié)果確定前將自己擔任評標委員會成員的事告訴了某投標人16.按照施工成本構(gòu)成，可以將施工成本分解為（）。A、人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和現(xiàn)場管理費B、人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和間接費C、人工費、材料費、措施費、現(xiàn)場管理費和間接費D、人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和分包費17.成本分析中常用比率法有（）。A、相關(guān)比率法B、數(shù)值比率法C、構(gòu)成比率法D、動態(tài)比率法E、指標比率法18.項目管理中最重要的任務(wù)是（）。A、投資控制B、進度控制C、合同管理D、安全管理19.由于工程暫停的索賠，一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費用是（）。A、現(xiàn)場管理費B、利息C、總部管理費D、利潤20.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作i-j中i和j的大小關(guān)系是（）。A、i=jB、i>jC、i21.建設(shè)工程項目總承包的主要意義在于（）。A、“交鑰匙”B、固定總價包干C、變動總價總干D、促進設(shè)計與施工緊密結(jié)合22.總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A、項目實施的總體部署B(yǎng)、總進度規(guī)劃C、各子系統(tǒng)進度規(guī)劃D、項目結(jié)構(gòu)分析E、總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施23.一個網(wǎng)絡(luò)圖中（）的說法是正確的。A、只有一條關(guān)鍵線路B、至少有一條關(guān)鍵線路C、一定有多條關(guān)鍵線路D、可能沒有關(guān)鍵線路24.網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化的目的是縮短（）。A、計劃工期B、計算工期C、要求工期D、合同工期25.等二類危險源主要包括（）。A、人的不安全行為B、物的不安全狀態(tài)C、材料的不穩(wěn)定性D、不良環(huán)境條件E、能量源的釋放第3卷一.參考題庫(共25題)1.我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是（）。A、確保工程建設(shè)質(zhì)量B、提高工程建設(shè)水平C、提高我國的監(jiān)理水平D、充分發(fā)揮投資效益E、增加咨詢服務(wù)的市場份額2.項目經(jīng)理對工程項目施工負（）責任。A、主要B、全面管理C、次要D、連帶3.由于業(yè)主設(shè)計變更，導致工程暫停一個月，則承包商可索賠的費用在（）。A、利潤B、人工窩工費C、機械設(shè)備窩工費D、增加的現(xiàn)場管理費E、由于工程延誤導致材料價格上漲和超期儲存費4.合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應綜合單價應（）。A、執(zhí)行原有綜合單價B、由承包商提出，發(fā)包商確認C、由發(fā)包商提出，承包商和發(fā)包商確認D、由工程師提出并確認5.在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，在考慮對質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應是各條關(guān)鍵線路上（）。A、直接費之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作B、直接費之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作C、直接費用率之和最小的工作組合，壓縮后的工作仍然是非關(guān)鍵工作D、直接費用率之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作6.（）屬于質(zhì)量控制的自控主體。A、業(yè)主B、監(jiān)理單位C、設(shè)計單位D、施工承包方7.對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因，然后確定最主要原因的方法稱（）。A、直方圖法B、主次因素分析法C、排列圖法D、因果分析法8.FIDIC合同條件下工程師不僅負責項目的監(jiān)理，在發(fā)包人和承包人發(fā)生糾紛時充當（）的角色。A、調(diào)解員B、公證員C、準仲裁員D、仲裁員9.工程項目管理的紐帶是（）。A、合同管理B、目標管理C、質(zhì)量管理D、費用管理10.流水強度不取決于以下（）參數(shù)。A、資源量B、資源種類C、產(chǎn)量定額D、工程量11.項目信息管理系統(tǒng)（PMIS）主要用于項目的（）。A、投資控制B、目標控制C、進度控制D、合同管理12.下列選項中，不屬于法律關(guān)系要素的是（）。A、主體B、標的C、客觀D、內(nèi)容13.如果施工段不變，若流水步距越大，則工期（）。A、越小B、不變C、越大D、不能確定14.如果施工段不變，若流水節(jié)拍越大，則流水步距（）。A、越小B、不變C、越大D、不能確定15.施工環(huán)境包括（）。A、政治環(huán)境B、自然環(huán)境C、經(jīng)濟環(huán)境D、作業(yè)環(huán)境E、管理環(huán)境16.文明施工的主要包括（）。A、規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生B、科學組織施工，使生產(chǎn)有序進行C、減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響D、保證職工的安全和身體健康E、保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序17.工程項目最有效的科學組織方法是（）。A、平行施工B、順序施工C、流水施工D、依次施工18.工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工程的實際進度拖延的時間等于總時差，則該工作（）。A、不會影響其緊后工作的最遲開始B、不會影響其后續(xù)工作的正常進行C、必定影響其緊后工作的最早開始D、必定影響其后續(xù)工作的最早開始19.按照成本構(gòu)成，下列各項內(nèi)容不屬于施工成本是（）。A、人工費B、材料費C、措施費D、索賠費用20.FSa=8，Da=2，且A工作有四項緊后工作，其最早開始時間分別為12、14、15、16，A工作的自由時差為（）。A、2B、4C、5D、621.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，由七項工作組成，試問： 工作3-5最早開始時間為（）天。A、2B、3C、5D、722.項目實施工作項編碼包括（）。A、設(shè)計階段工作項B、招標工作項C、進度控制工作項D、成本控制工作項E、施工和設(shè)備安裝工作項23.施工成本控制的第一步是（）。A、分析B、比較C、預測D、糾偏24.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，節(jié)點不能統(tǒng)一的時間是（）。A、最早開始時間B、最早完成時間C、最遲開始時間D、最遲完成時間E、自由時差25.降塵和飄塵粒徑的分界線是（）。A、1μmB、10μmC、20μmD、30μm第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:A,B,D3.參考答案:A4.參考答案:C5.參考答案:D6.參考答案:A7.參考答案:B8.參考答案:A9.參考答案:D10.參考答案:D11.參考答案:B12.