2024年大學(xué)試題(大學(xué)選修課)-走進(jìn)創(chuàng)業(yè)歷年考試高頻考點(diǎn)試題附帶答案

2024年大學(xué)試題(大學(xué)選修課)-走進(jìn)創(chuàng)業(yè)歷年考試高頻考點(diǎn)試題附帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.稻盛和夫用（）比賽比喻企業(yè)創(chuàng)業(yè)。A、跳高比賽B、馬拉松比賽C、100米賽跑D、用100米的速度跑馬拉松2.“泡面吧”在融資的最后關(guān)頭，因?yàn)槭裁词虑榘l(fā)生了不可調(diào)和的矛盾沖突？（）A、俞昊然作為主要?jiǎng)?chuàng)始人必須放棄學(xué)業(yè)，專注創(chuàng)業(yè)B、三個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人就股權(quán)比例無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)C、團(tuán)隊(duì)分裂，一方認(rèn)為另一方損害了公司的整體利益D、對(duì)新的投資方給出的公司估值無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)3.Dell在（）就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行商業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)了，這對(duì)他后來(lái)的創(chuàng)業(yè)順利開(kāi)展有著重要作用。A、小學(xué)B、初中C、高中D、大學(xué)一年級(jí)4.與計(jì)算機(jī)工程師相比，布隆伯格更加了解交易員對(duì)計(jì)算機(jī)使用習(xí)慣。下面哪一個(gè)不是其中的內(nèi)容？（）A、顯示屏上顯示內(nèi)容B、信息的顯示方式C、計(jì)算機(jī)性能的高低D、鍵盤按鈕的大小5.汪滔在創(chuàng)業(yè)時(shí)，心中就對(duì)做大無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的充滿的愿景。6.科技型創(chuàng)業(yè)會(huì)極大地促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，從而會(huì)造成勞動(dòng)崗位的減少和失業(yè)壓力的增加。7.對(duì)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與（）是關(guān)鍵。A、面對(duì)問(wèn)題B、思考問(wèn)題的起因C、分析問(wèn)題D、解決問(wèn)題的方法8.霍爾姆斯關(guān)于“血液檢測(cè)中心”的創(chuàng)業(yè)從一開(kāi)始就是一個(gè)精心設(shè)計(jì)的騙局。9.Airbnb的創(chuàng)始人最初創(chuàng)業(yè)的資金來(lái)源于（）A、賣早餐麥片B、天使投資C、來(lái)自于第一批客戶的收入D、住宿客戶的捐贈(zèng)10.特斯拉的創(chuàng)始人是被稱為特斯拉之父的著名的ElonMusk。11.創(chuàng)業(yè)初期，對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，每天竭盡全力地工作，密切市場(chǎng)上的反應(yīng)，不斷總結(jié)成功以及失敗的教訓(xùn)，并以此尋找創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能最好發(fā)展方向。12.“許鮮”的客戶付款是（）。A、先提貨再線上付款B、提貨的時(shí)候當(dāng)場(chǎng)付款C、年卡制，一次性付費(fèi)，逐次扣除D、預(yù)訂的時(shí)候付費(fèi)13.創(chuàng)業(yè)者往往對(duì)于新技術(shù)具有強(qiáng)烈的興趣，原因在于（）。A、新技術(shù)會(huì)帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B、新技術(shù)會(huì)帶來(lái)新的市場(chǎng)和需求C、采用新技術(shù)的產(chǎn)品更容易獲得成功D、新技術(shù)往往會(huì)打破原有的市場(chǎng)格局14.在被哥哥阻止加入自衛(wèi)隊(duì)學(xué)校后，稻盛和夫沉下心來(lái)做研究工作，取得了以下哪些改變？（）A、吃住在實(shí)驗(yàn)室一心一意做研究B、獲得經(jīng)費(fèi)購(gòu)買了昂貴實(shí)驗(yàn)器材C、取得了研究成果獲得了表彰D、薪酬獲得較大提高15.稻盛和夫剛進(jìn)入“松風(fēng)工業(yè)”公司工作時(shí)，對(duì)該坐落在偏遠(yuǎn)的地區(qū)公司的工作以及生活條件非常沮喪，一度萌發(fā)離職去參加自衛(wèi)隊(duì)的想法。16.好的產(chǎn)品是成功的一半。而好的產(chǎn)品首先必須是來(lái)源于真實(shí)的需求和問(wèn)題。17.Dell的創(chuàng)業(yè)之所以沒(méi)有遭遇諸如IBM等大型電腦公司的反擊，是因?yàn)镈ell的創(chuàng)業(yè)是對(duì)當(dāng)時(shí)原有PC機(jī)行業(yè)商業(yè)模式的顛覆式創(chuàng)新。18.促使稻盛和夫在企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想上進(jìn)行第二次轉(zhuǎn)變的事件是（）。A、哥哥的來(lái)信B、公司規(guī)模逐步做大C、一起從“松風(fēng)工業(yè)”出來(lái)創(chuàng)業(yè)員工聯(lián)合維權(quán)活動(dòng)D、閱讀有關(guān)心靈雞湯書籍后頓悟19.吉田商店代理雙燈插座的失敗，還使我們明白一個(gè)道理，創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品和服務(wù)取得初步成功以后要馬上注意（）。A、大批競(jìng)爭(zhēng)會(huì)進(jìn)入B、產(chǎn)能可能跟不上C、產(chǎn)品批量生產(chǎn)時(shí)質(zhì)量會(huì)下降D、員工可能會(huì)產(chǎn)生懈怠情緒20.若林克彥的HL螺母銷售方法是？（）A、針對(duì)一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，通過(guò)反復(fù)拜訪標(biāo)志性客戶，一旦取得銷售訂單后再進(jìn)行行業(yè)推廣B、通過(guò)螺母渠道商進(jìn)行推廣銷售C、專業(yè)雜志做廣告，然后根據(jù)客戶反饋進(jìn)行銷售拜訪D、根據(jù)電話黃頁(yè)本，按照不同行業(yè)進(jìn)行電話銷售21.”許鮮“的成功在于創(chuàng)業(yè)者找到了新鮮水果電商這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)背景下的細(xì)分市場(chǎng)。22.創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的把握對(duì)創(chuàng)業(yè)未來(lái)的成功有著很大的影響。23.從布隆伯格的創(chuàng)業(yè)故事中，我們可以了解到，創(chuàng)業(yè)所需的知識(shí)主要來(lái)源于（）。A、早年的工作經(jīng)歷B、創(chuàng)業(yè)之初靈光乍現(xiàn)C、早年的教育經(jīng)歷D、創(chuàng)業(yè)后與客戶的高質(zhì)量的不斷互動(dòng)24.易得方舟的創(chuàng)始人之一馬云經(jīng)歷了易得方舟的失敗，為后來(lái)阿里巴巴的創(chuàng)辦積累了經(jīng)驗(yàn)。25.若林克彥在發(fā)明U型螺母后采用了以下哪幾種方法實(shí)施銷售？（）A、通過(guò)專業(yè)渠道商實(shí)施銷售B、到生產(chǎn)工廠實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)直接銷售C、通過(guò)大型賣場(chǎng)設(shè)立柜臺(tái)銷售D、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施銷售第2卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.創(chuàng)業(yè)初期，稻盛和夫采取下列什么方法來(lái)促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)？（）A、與大型公司合作的方法B、吸引頂尖人才從事研發(fā)活動(dòng)C、做大公司不做的高規(guī)格但批量小的訂單D、與大公司在日本法人市場(chǎng)實(shí)施正面競(jìng)爭(zhēng)2.名為“川北電器所”的制造電風(fēng)扇企業(yè)之所以給松下幸之助訂單的原因在于：（）。A、看上了松下幸之助堅(jiān)忍不拔的品格B、覺(jué)得松下的插頭設(shè)計(jì)反映了松下幸之助的電氣技術(shù)水平C、無(wú)意中發(fā)現(xiàn)松下的插頭所使用的膠木符合公司的要求D、松下發(fā)明的插頭符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.松下在創(chuàng)業(yè)之前從事過(guò)以下哪些工作？（）A、電燈工廠擔(dān)任技術(shù)管理工作B、在小時(shí)候從事過(guò)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作C、在火盆店做過(guò)學(xué)徒D、在自行車商行做過(guò)學(xué)徒4.下面哪一個(gè)不是若林克彥的避免惡性競(jìng)爭(zhēng)的方法？（）A、深耕一個(gè)主題，從不被其它買賣分心B、要將熱情傾注到自己開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品中C、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模并取得品牌效應(yīng)D、將發(fā)明專利進(jìn)行有計(jì)劃性的申請(qǐng)5.創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)不斷調(diào)整目標(biāo)，是因?yàn)椋ǎ、市場(chǎng)環(huán)境在不斷變化B、對(duì)需求和問(wèn)題的認(rèn)知在不斷深化C、追逐利潤(rùn)，哪里利潤(rùn)更高就轉(zhuǎn)向哪里D、鍥而不舍，一個(gè)方向不成功就嘗試另一個(gè)方向6.稻盛和夫的叔叔罹患肺結(jié)核，父親此時(shí)不顧感染義無(wú)反顧的照顧他弟弟直至他去世，稻盛和夫后來(lái)自己也罹患肺結(jié)核，這些經(jīng)歷促使稻盛在少年時(shí)就開(kāi)始通過(guò)閱讀并思考與心靈有關(guān)的問(wèn)題。7.需要謹(jǐn)慎選擇投資者，因?yàn)橐坏┩顿Y者加入，投資者和創(chuàng)始人就是風(fēng)雨同舟、同患共難的關(guān)系了。8.技術(shù)是無(wú)罪的，因此技術(shù)型創(chuàng)新公司采用一切新的技術(shù)來(lái)為客戶提供服務(wù)都應(yīng)被法律所允許。9.商業(yè)模式是指在客戶看來(lái)，產(chǎn)品所呈現(xiàn)的價(jià)值所在。10.創(chuàng)業(yè)伊始，你認(rèn)為以下哪些是肖克利擁有的核心競(jìng)爭(zhēng)力？（）A、人才優(yōu)勢(shì)B、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)C、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)D、資源優(yōu)勢(shì)11.關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，下列說(shuō)法正確的是（）。A、創(chuàng)業(yè)者面對(duì)轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)，應(yīng)該趕緊投入到創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中去，而不是坐在桌子邊勾畫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃B、好的口頭談判能力比一份書面的計(jì)劃書更重要C、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)基于詳細(xì)和真實(shí)的調(diào)查而完成D、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有嚴(yán)格的格式，創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該用獨(dú)特的風(fēng)格和方式講述自己的故事12.舒爾茨發(fā)現(xiàn)到老星巴克販賣咖啡豆，很符合自己對(duì)休閑生活的追求，因此辭去瑞典廚具跨國(guó)公司的高管職位。13.在戴爾模式之前，傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)行業(yè)是按照規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行生產(chǎn)的，下面哪一個(gè)不是戴爾認(rèn)為的弱點(diǎn)？（）A、銷售周期太長(zhǎng)，抑制產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新B、渠道鏈太長(zhǎng)，渠道成本太高C、渠道中庫(kù)存很大D、計(jì)算機(jī)制造質(zhì)量不高14.布隆伯格在創(chuàng)業(yè)時(shí)，就已經(jīng)完全掌握了彭博機(jī)的完整知識(shí)，美林證券對(duì)他的產(chǎn)品和服務(wù)非常滿意，因此直接購(gòu)買布隆伯格的產(chǎn)品和服務(wù)。15.創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，下面哪項(xiàng)不是可以采用的方法：（）。A、建立一個(gè)全新的企業(yè)B、收購(gòu)現(xiàn)有企業(yè)C、特許經(jīng)營(yíng)D、加入大型企業(yè)16.肖克利創(chuàng)業(yè)失敗的根本原因，在于（）。A、晶體管的技術(shù)尚不成熟B、肖克利的管理風(fēng)格過(guò)于簡(jiǎn)單粗暴C、肖克利招聘的所謂豪華團(tuán)隊(duì)有結(jié)構(gòu)上的缺陷D、肖克利不了解市場(chǎng)真實(shí)的需求和痛點(diǎn)17.在Airbnb創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，最初的“分享住所”的動(dòng)機(jī)是源于（）。A、發(fā)現(xiàn)了金融危機(jī)之下，人們對(duì)于房屋空置的擔(dān)憂B、分?jǐn)偹麄冏约旱淖夥抠M(fèi)用C、發(fā)現(xiàn)了共享經(jīng)濟(jì)的奧秘D、發(fā)現(xiàn)了旅行者的一種隱秘需求18.陶華碧在創(chuàng)業(yè)之前就確信，她在制作辣椒醬方面的技藝一定會(huì)受到客戶的歡迎。19.學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)最好的方法就是不斷觀察和揣摩，其他創(chuàng)業(yè)者成功的經(jīng)驗(yàn)以及失敗的教訓(xùn)，不要過(guò)分拘泥于理論上見(jiàn)解。20.識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的最好辦法，就是（）。A、向能人專家請(qǐng)教B、閉門分析思考C、看賣得最好的D、傾聽(tīng)人們的不滿21.由于初始創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員缺乏經(jīng)驗(yàn)，因此加強(qiáng)溝通，集體民主決策，才能有效降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。22.醫(yī)生巴恩之所以被舒爾茨打動(dòng)而投資給他進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其原因在于他是咖啡愛(ài)好者。23.下列哪項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容：（）。A、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目描述B、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)分析C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估D、創(chuàng)業(yè)人力資源24.只要通過(guò)事先精密的籌劃，創(chuàng)業(yè)是可以按照預(yù)先的想法一步一步的走向成功。25.若林克彥發(fā)現(xiàn)U型螺母其實(shí)沒(méi)有什么利潤(rùn)可言，因此將它轉(zhuǎn)讓給了合伙人。第3卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.YCombinator創(chuàng)始人保羅給Airbnb的建議是：初期不強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)，以低價(jià)迅速擴(kuò)展用戶群，提高市場(chǎng)占有率。2.在若林克彥10歲的時(shí)候，他就發(fā)明的播種機(jī)，并獲得了人生的第一筆收入，他從此相信，創(chuàng)意可以改善自己的生活。3.松下在離開(kāi)電燈公司以后開(kāi)始制作和銷售自己的發(fā)明的插座，最后通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售的了出去。4.若林克彥認(rèn)為，打樁機(jī)公司的投訴根本就是無(wú)理取鬧，可以不用理睬他們的投訴。5.Carreyrou之所以投入巨大精力調(diào)查Theranos公司的情況，是因?yàn)椋ǎ?。A、Theranos發(fā)展太快了，超出了常理B、Carreyrou認(rèn)為霍爾姆斯缺乏專業(yè)能力C、Carreyrou認(rèn)為Theranos財(cái)務(wù)造假D、Carreyrou認(rèn)為涉及醫(yī)藥安全的弄虛作假是絕對(duì)不能允許的6.下面哪些心態(tài)不符合于成功創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的心態(tài)？（）A、理解和滿足客戶的心B、一定堅(jiān)信自己會(huì)成功的心態(tài)C、渴望像馬云那樣獲得巨大財(cái)富和成功D、創(chuàng)業(yè)的成功在于天命7.Dell為了構(gòu)建企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)采取了以下哪些措施？（）A、獲得87年度美國(guó)年度青年企業(yè)家獎(jiǎng)B、在資金不緊張的情況下推動(dòng)企業(yè)上市C、努力拿下大型企業(yè)和政府的訂單D、在各種電視綜藝節(jié)目里頻頻露臉8.老干媽一開(kāi)始并不同意關(guān)掉“實(shí)惠飯店”并開(kāi)辦“老干媽”辣椒醬企業(yè)，原因是（）。A、龍洞堡的街道干部不支持B、擔(dān)心辣椒醬的配方還不完善C、擔(dān)心周邊的學(xué)生受到影響D、擔(dān)心開(kāi)辦企業(yè)資金還沒(méi)有到位9.特斯拉創(chuàng)始人選擇電動(dòng)車作為創(chuàng)業(yè)方向，是因?yàn)椋ǎ?。A、創(chuàng)業(yè)者是狂熱的環(huán)保主義者B、基于對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷C、在電力驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域有了巨大的技術(shù)突破D、超級(jí)跑車存在巨大的市場(chǎng)空白10.老干媽陶華碧文化知識(shí)基礎(chǔ)非常薄弱，卻獲得了創(chuàng)業(yè)的成功，可見(jiàn)創(chuàng)業(yè)成功與否，關(guān)鍵的是實(shí)踐能力，與學(xué)習(xí)能力沒(méi)有什么關(guān)系。11.對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中所涉及的內(nèi)容作出具體安排的是（）。A、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)B、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃C、創(chuàng)業(yè)意識(shí)D、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)12.下面哪一個(gè)是若林克彥用來(lái)解決公司創(chuàng)業(yè)資金難題的？（）A、發(fā)明攤蛋器并在食品品商店進(jìn)行演示銷售，以獲得資金B(yǎng)、發(fā)明紙巾架，并通過(guò)紙品公司進(jìn)行捆綁銷售，以獲得資金C、在三年內(nèi)獲得了U型螺母的專利使用費(fèi)用D、以上都不是13.稻盛和夫在畢業(yè)時(shí)遭遇日本經(jīng)濟(jì)蕭條，一時(shí)找不到工作，而成績(jī)不如他的人卻因?yàn)殛P(guān)系找到了好工作，稻盛和夫一度憤世嫉俗，想加入日本黑社會(huì)。14.陶華碧的辣椒醬配方的來(lái)源是（）。A、買斷他人的專利獲得的B、打工時(shí)根據(jù)家鄉(xiāng)手藝自己改進(jìn)并調(diào)制的C、貴州人其實(shí)人人都會(huì)的制作工藝D、根據(jù)書本上制作工藝改進(jìn)而來(lái)15.由于理念上不合，布隆伯格毅然辭去所羅門公司的工作，利用自己知識(shí)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)辦了自己的企業(yè)—彭博通訊社。16.精益創(chuàng)業(yè)是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)法寶，適合于幾乎所有類型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。17.下面哪一個(gè)方面是美林證券給布隆伯格在創(chuàng)業(yè)上最大的幫助？（）A、給了布隆伯格缺乏的資金B(yǎng)、介紹更多的客戶給布隆伯格C、指定兩個(gè)交易員幫助布隆伯格改進(jìn)產(chǎn)品D、讓布隆伯格了解了證券交易的內(nèi)幕18.當(dāng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)第二年后，稻盛和夫遭遇11骨干員工要求簽訂薪酬保證協(xié)議，稻盛和夫發(fā)現(xiàn)（）。A、創(chuàng)業(yè)企業(yè)不僅僅為了展示自己技術(shù)和雄心，而且要對(duì)員工福祉負(fù)責(zé)B、創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要認(rèn)真面對(duì)與員工博弈的對(duì)立關(guān)系C、員工可以共患難但難以共享福D、創(chuàng)業(yè)企業(yè)壯大后需要聘請(qǐng)人力資源管理人員來(lái)處理勞資關(guān)系19.汪滔認(rèn)為下面哪一個(gè)問(wèn)題是阻礙中國(guó)制造走向世界的障礙？（）A、企業(yè)家的功利主義太強(qiáng)B、中國(guó)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力相對(duì)不強(qiáng)C、中國(guó)企業(yè)的品牌形象相對(duì)較弱D、中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不規(guī)范限制企業(yè)的發(fā)展20.在大學(xué)學(xué)習(xí)期間，汪滔參加了Robocon機(jī)器人比賽并獲得了好成績(jī)，這對(duì)他日后的創(chuàng)業(yè)有很好的影響。21.資本是有成本和風(fēng)險(xiǎn)的，所以不到生死存亡的最后關(guān)頭，盡量采用自有資金，而不要考慮融資。22.若林克彥認(rèn)為，他之所以可以在這個(gè)不松動(dòng)螺母行業(yè)維持30多年的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，原因在于以下幾點(diǎn)：（）。A、專注在不松動(dòng)螺母領(lǐng)域B、進(jìn)行積極有效的專利布局C、雖然利潤(rùn)高，但大企業(yè)忽視這個(gè)領(lǐng)域D、對(duì)這個(gè)領(lǐng)域始終保持高昂的熱情23.稻盛和夫一度考慮去巴基斯坦工作，因?yàn)樾匠旰芨?，結(jié)果被老師阻止了。老師的理由是不能為掙錢而荒廢自己在日本所掌握的領(lǐng)先的陶瓷研發(fā)水平。24.當(dāng)若林克彥發(fā)現(xiàn)自己的U型螺母被意外賣到了一家大型電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)后，他馬上冒充維護(hù)人員上門，尋找自己的螺母在客戶那里的使用方式，從而加深自己對(duì)不松動(dòng)螺母的理解。25.陶華碧是一位知識(shí)的女性，在創(chuàng)業(yè)時(shí)年紀(jì)輕輕且精力充沛。第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:D2.參考答案:B3.參考答案:A4.參考答案:C5.參考答案:錯(cuò)誤6.參考答案:錯(cuò)誤7.參考答案:D8.參考答案:錯(cuò)誤9.參考答案:A10.參考答案:錯(cuò)誤11.參考答案:正確12.參考答案:D13.參考答案:A,B,D14.參考答案:A,C15.參考答案:正確16.