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門店新店策劃方案目錄contents門店選址門店裝修商品陳列營銷策略人員培訓財務管理01門店選址策劃一家新門店是一個復雜的過程,需要全面考慮各種因素。以下是一個門店新店策劃方案的示例,主要分為三個部分:市場調(diào)研、門店設計和營銷策略。門店選址02門店裝修以簡潔明快為主,注重空間的開放感和通透性,色彩以中性色為主,營造出時尚、舒適、輕松的氛圍?,F(xiàn)代簡約風格以歐式古典建筑和裝飾元素為特點,色彩以暖色系為主,營造出高貴、典雅、浪漫的氛圍。歐式古典風格以中國傳統(tǒng)文化元素為特點,色彩以深色系為主,營造出古樸、莊重、神秘的氛圍。中式風格設計風格功能布局用于展示商品,是門店的核心區(qū)域,應設置在顧客進入門店后最容易看到的位置。用于完成交易的地方,應設置在門店的入口附近,方便顧客付款和取貨。提供給顧客休息和放松的地方,可以設置在門店的角落或靠近窗戶的位置。用于收銀和結(jié)算的地方,應設置在門店的出口附近,方便顧客結(jié)賬和離開。展示區(qū)銷售區(qū)休息區(qū)收銀區(qū)硬裝費用軟裝費用水電改造費用其他費用裝修成本預算01020304包括地面、墻面、天花板等裝修材料的費用,以及人工費用。包括家具、燈具、窗簾、地毯等裝飾品的費用,以及人工費用。包括電路、水路、暖氣的改造費用,以及人工費用。包括設計費、管理費等其他相關(guān)費用。03商品陳列根據(jù)商品的特點和品牌定位,突出展示商品的特色和優(yōu)勢,吸引顧客的注意力。突出商品特色陳列的商品要保持整潔、有序,符合美學標準,營造良好的購物環(huán)境。保持整潔美觀陳列的商品要方便顧客挑選和購買,合理布局,設置明確的導購指示。便于選購根據(jù)銷售情況和市場需求,定期調(diào)整陳列方案,保持新鮮感和吸引力。定期更新陳列原則運用色彩的搭配和對比,突出商品的特色和美感,提高商品的視覺效果。色彩搭配合理運用燈光照明,突出商品的質(zhì)感和特點,營造舒適的購物氛圍。燈光照明合理利用空間,根據(jù)商品的特點和銷售需求,進行合理的空間布局和分區(qū)??臻g布局根據(jù)不同的主題和活動,設計相應的陳列方案,吸引顧客的關(guān)注和參與。主題陳列陳列技巧根據(jù)市場需求和品牌定位,制定具體的陳列計劃和實施方案。制定陳列計劃培訓員工定期檢查評估效果對門店員工進行陳列技巧和實施方案的培訓,提高員工的陳列意識和能力。定期檢查陳列方案的實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整和完善。對陳列方案的效果進行評估,收集顧客反饋,不斷優(yōu)化和改進陳列方案。陳列方案實施04營銷策略為吸引顧客,新店開業(yè)期間可提供一定折扣,如滿減、直接打折等。折扣活動贈品活動抽獎活動購買指定商品或滿足一定消費額可獲得贈品,增加顧客購買動力。顧客消費后可參與抽獎,獎品可以是店鋪商品、優(yōu)惠券等,增加顧客粘性。030201開業(yè)促銷活動根據(jù)消費額或積分,將會員分為不同等級,享受不同權(quán)益。會員等級設置為會員提供專屬折扣、優(yōu)惠券等,提高會員忠誠度。會員專享優(yōu)惠會員消費可累積積分,積分可兌換商品或抵扣現(xiàn)金。會員積分兌換會員制度設計

線上推廣計劃社交媒體推廣利用微信、微博等社交媒體平臺,發(fā)布店鋪信息、活動預告等。網(wǎng)絡廣告投放在搜索引擎、電商平臺等投放廣告,提高店鋪曝光率。KOL合作與知名網(wǎng)紅、博主合作,邀請他們體驗店鋪并分享到自己的社交媒體上。05人員培訓通過多種渠道發(fā)布招聘信息,吸引符合條件的應聘者?!ご_保招聘到合適的人選根據(jù)門店的定位和業(yè)務需求,制定招聘計劃和崗位需求。進行簡歷篩選、面試和評估,確保選拔到具有潛力和能力的人才。員工招聘010302040501030402崗前培訓確保員工具備基本的專業(yè)知識和技能·邀請經(jīng)驗豐富的內(nèi)部或外部講師進行授課,確保員工掌握所需技能。制定詳細的培訓計劃,包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、客戶服務等方面的內(nèi)容。持續(xù)提高員工的業(yè)務能力和素質(zhì)01在崗培訓與提升·02定期進行業(yè)務回顧和總結(jié),發(fā)現(xiàn)員工的不足之處,制定針對性的培訓計劃。03提供內(nèi)部輪崗和交叉培訓的機會,讓員工接觸和學習不同的崗位和業(yè)務。04鼓勵員工參加外部培訓和進修課程,提升個人專業(yè)素養(yǎng)和競爭力。0506財務管理根據(jù)選址和面積,計算場地租金,包括首年租金、續(xù)租漲幅等。場地租金根據(jù)門店風格和定位,預估裝修費用,包括設計費、材料費、施工費等。裝修費用根據(jù)門店經(jīng)營需要,購買所需的設備,如貨架、收銀機、展示柜等。設備購置為確保門店順利運營,需對員工進行專業(yè)培訓,包括崗前培訓、技能提升等。人員培訓投資預算銷售預測根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,預測門店的銷售額和銷售量,制定銷售計劃。市場調(diào)研對門店所在區(qū)域的市場進行調(diào)研,了解競爭對手和目標客戶的需求。營銷策略制定有效的營銷策略,如促銷活動、會員制度等,提高門店知名度和客戶粘性。營收預期采購成本通過集中采購、長期合作等方式降低采購成本,確保進貨價格合理。人力成本合理安排員工

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