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文檔簡介
曹莊鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo):我們曹莊鎮(zhèn)接到調(diào)研通知后,抓緊組織人員,深入轄區(qū)內(nèi)575家服務(wù)業(yè)單位,通過發(fā)放問卷調(diào)查表、召開座談會(huì)、現(xiàn)場查看、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總分析等方式廣泛開展調(diào)查研究,現(xiàn)將調(diào)查研究結(jié)果報(bào)告如下:曹莊鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀曹莊鎮(zhèn)現(xiàn)有服務(wù)業(yè)企業(yè)575家,2008年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3.2億,實(shí)現(xiàn)利潤895萬元,實(shí)繳稅金141萬元。2009年1—6月份服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值2.82億,實(shí)現(xiàn)利潤756萬元,實(shí)繳稅金97萬元。在建服務(wù)業(yè)10家,計(jì)劃總投資2.43億元,目前完成投資1.81億元。在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面:2009年上半年,運(yùn)輸業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收53萬元,取代銀行業(yè)成為曹莊鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)異軍突起,所占比重呈上升趨勢(shì)。餐飲業(yè)發(fā)展較快,實(shí)現(xiàn)了均衡分布,穩(wěn)步提高。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè):分沂入沭整治投資1.6億,對(duì)沿途16公里河道進(jìn)行清淤、護(hù)堤、修建濱河大道,工程進(jìn)展順利。龍鑫家園投資1000萬,建設(shè)兩棟居民公寓樓,需要有關(guān)部門幫助辦理國土手續(xù)辦理。大哨社區(qū)改造項(xiàng)目總投資1.18億元,對(duì)舊村進(jìn)行全方位工程改造,今年投資3000萬,需要幫助辦理國土、發(fā)改手續(xù)。二、當(dāng)前我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的問題服務(wù)業(yè)是目前社會(huì)普遍關(guān)注的問題,是現(xiàn)代社會(huì)最重要的創(chuàng)新載體,是吸納社會(huì)就業(yè)的主渠道,是維系經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的市場基礎(chǔ),是經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的中堅(jiān)。我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)經(jīng)過了多年的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展中已經(jīng)顯示出了其不可忽視的重要作用。但是在其自身的發(fā)展中由于基礎(chǔ)、規(guī)模、資金、人才等因素的制約,仍然處于一種發(fā)展的瓶頸狀態(tài)。認(rèn)識(shí)瓶頸、突破發(fā)展瓶頸使服務(wù)業(yè)企業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)與活力已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素。根據(jù)服務(wù)業(yè)發(fā)展過程中存在的一般問題,我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)還存在著以下幾個(gè)方面的制約因素:(一)人才瓶頸
服務(wù)業(yè)由于其創(chuàng)業(yè)的小規(guī)模、家族化運(yùn)做特點(diǎn),使得其發(fā)展中出現(xiàn)了明顯的人才瓶頸,主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,特別是管理人員的管理的方式方法,企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)等方面存在著薄弱環(huán)節(jié),有的企業(yè)甚至沒有具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員和大專以上學(xué)歷人員;人才容易流失流失。多數(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)只能依靠自身的發(fā)展培養(yǎng)人才,但由于服務(wù)業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中由于資金、待遇、子女教育、住房等方面的制約,自己培養(yǎng)的人才也往往難以留住。
(二)融資瓶頸
服務(wù)業(yè)企業(yè)融資難的問題受到多方面的制約,大體可以將其概括為以下幾方面:服務(wù)業(yè)企業(yè)由于規(guī)模小、信用狀況較差,難以吸引到貸款或投資;銀行從自身效益出發(fā),以及受制于僵化的體制,更傾向把大型工業(yè)企業(yè)作為放貸目標(biāo),而對(duì)服務(wù)業(yè)企業(yè)惜貸;缺乏有效的擔(dān)保機(jī)制和其他融資方式的平臺(tái),使服務(wù)業(yè)企業(yè)融資渠道狹窄。
(三)信息化瓶頸
當(dāng)今社會(huì)是信息化的社會(huì),信息在一些領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。經(jīng)過近幾年的摸索,我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)雖然取得了一定的成績,但也暴露了一些問題,這些問題從不同程度上阻礙了企業(yè)信息化進(jìn)程,甚至制約了企業(yè)做大做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在這幾個(gè)方面:1、很多服務(wù)
(三)加大小企業(yè)的信貸支持
資金缺乏是服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展最大的制約因素。目前服務(wù)業(yè)企業(yè)銀行借款較難,民間借貸的比例較高,籌資成本過大,企業(yè)不堪負(fù)擔(dān)。為了更好的發(fā)揮金融部門的作用,金融機(jī)構(gòu)要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,突破傳統(tǒng)觀念和制度的障礙,加快信貸管理體制的改革步伐,適應(yīng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,為民營經(jīng)濟(jì)的注入極大的活力;金融機(jī)構(gòu)要改進(jìn)貸款決策程序,建立適合服務(wù)業(yè)企業(yè)的信貸審批機(jī)制。(
四)加快技改步伐,實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
在買方市場下,要避免同一行業(yè)的眾多企業(yè)擠在同一市場,靠“傳統(tǒng)”的壓價(jià)競爭求生存,而要力爭做到“小而?!薄靶《亍?,以具有專有技術(shù)的產(chǎn)品開辟市場。把企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)到依靠技術(shù)進(jìn)步和質(zhì)量、服務(wù)上來,提高產(chǎn)品的科技含量和檔次。樹立品牌意識(shí),主動(dòng)與大企業(yè)建立協(xié)作關(guān)系,依托大企業(yè)和骨干企業(yè)拓展市場,走出低層次競爭的怪圈。
(五)集聚管理人才,提高服務(wù)業(yè)企業(yè)素質(zhì)和管理水平
企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人才,服務(wù)業(yè)企業(yè)只有“聚才”才能“聚財(cái)”,因此,服務(wù)業(yè)企業(yè)要摒棄家庭式管理模式,積極吸納和引進(jìn)優(yōu)秀人才和先進(jìn)技術(shù),提高企業(yè)的整體素質(zhì);政府還應(yīng)制定優(yōu)惠政策,把更多的經(jīng)營管理和技術(shù)人才吸引到有發(fā)展前景的服務(wù)業(yè)企業(yè),對(duì)自愿到服務(wù)業(yè)企業(yè)工作的人員在戶口落實(shí)、子女就學(xué)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)待遇上與其他大型企業(yè)一視同仁。
(六)關(guān)愛服務(wù)業(yè)企業(yè),建立和完善服務(wù)業(yè)企業(yè)社會(huì)化支持系統(tǒng)和服務(wù)體系
服務(wù)業(yè)企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的作用包括:提供信息咨詢服務(wù)、提供培訓(xùn)服務(wù)、提供技術(shù)服務(wù)、提供組織支持,應(yīng)鼓勵(lì)服務(wù)業(yè)企業(yè)建立自治性的協(xié)會(huì)組織,使他們通過聯(lián)合協(xié)作形成集體力量,共同抵御市場波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),避免過度競爭,維護(hù)服務(wù)業(yè)企業(yè)的權(quán)益??傊?,今年以來,我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)總體還是好的,受金融風(fēng)暴的影響較小,但發(fā)展同樣面臨的這樣那樣的問題,還有待各位領(lǐng)導(dǎo)多加以關(guān)心、指導(dǎo)、幫助。我們有信心在各位領(lǐng)導(dǎo)的扶持、幫助下,通過全鎮(zhèn)上下努力,我們一定能夠盡快消除金融危機(jī)所帶來的不利影響,促進(jìn)服務(wù)業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快做出我
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