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文件更改摘要:目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"項目背景 3\o"CurrentDocument"項目信息 3\o"CurrentDocument"主要成果 3\o"CurrentDocument"計劃與實際情況對比 3測量數(shù)據(jù)項 3進度目標 3\o"CurrentDocument"開發(fā)工作評價 45.1. 對生產(chǎn)效率的評價 4對產(chǎn)品質(zhì)量的評價 4對技術(shù)方法的評價 4問題的分析 4\o"CurrentDocument"質(zhì)量目標評價(由質(zhì)量工程師QA編寫) 4\o"CurrentDocument"經(jīng)驗與教訓 5\o"CurrentDocument"知識產(chǎn)權(quán)(可選) 5\o"CurrentDocument"項目維護建議 5\o"CurrentDocument"申請結(jié)項理由 51.項目背景{可參考原項目方案建議書中的項目背景描述。}2.項目信息項目實施周期:項目參與人:項目實現(xiàn)的主要功能:3.主要成果{工作成果可以是產(chǎn)品、文檔或者某方面經(jīng)驗的成功應用,并在描述中對其進行介紹。文檔或產(chǎn)品可以描述其版本、主要內(nèi)容,工作經(jīng)驗則描述主要應用與應用效果。}計劃與實際情況對比測量數(shù)據(jù)項{以下數(shù)據(jù)項可根據(jù)項目情況做出調(diào)整,給出各數(shù)據(jù)項的計劃、實際情況的數(shù)據(jù),以及比較后的情況說明。}類別計劃實際情況偏差說明產(chǎn)品代碼行數(shù)(行)功能點項目工作量(人/天)項目工作周期實現(xiàn)的功能產(chǎn)品質(zhì)量資源使用情況投入人員4.2.進度目標里程碑實際進度總計開發(fā)工作評價{以下開發(fā)工作的評價,結(jié)合項目度量計劃中度量指標給予量化評價,實施類項目不必填寫。}對生產(chǎn)效率的評價{給出實際生產(chǎn)效率,并與公司平均水平或計劃數(shù)據(jù)作為對比,分析原因。}對產(chǎn)品質(zhì)量的評價{根據(jù)產(chǎn)品特性和項目目標,選擇部分屬性進行評價}對技術(shù)方法的評價{給出對在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評價。}問題的分析{給出問題列表、統(tǒng)計分析以及原因分析。}質(zhì)量目標評價(由質(zhì)量工程師QA編寫){根據(jù)項目特性和項目目標,選擇部分質(zhì)量屬性進行評價。}主要質(zhì)量屬性評 估文質(zhì)量規(guī)范性清晰性完整性可追溯性過程管理規(guī)范性改進建議7.經(jīng)驗與教訓{描述項目實施中來自產(chǎn)品實現(xiàn)、項目管理、關(guān)系處理等各個方面經(jīng)驗與教訓,對后續(xù)開知識產(chǎn)權(quán)(可選){描述產(chǎn)品知識產(chǎn)品的申報情況。}項目維護建議{產(chǎn)品開發(fā)類項目和合同開發(fā)類項目必須填寫。描述項目進入維護期開發(fā)工作主要內(nèi)容,對維護工作量的估算和人力資源計劃,建議本項目開發(fā)維護人員的人選和工作安排。}申請結(jié)項理由{說明結(jié)項理由:正

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