安全員年度工作總結(jié)6000字

Word文檔安全員年度工作總結(jié)6000字當(dāng)工作舉行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作仔細(xì)地分析討論一下，絕對(duì)成果，找出問題，歸納出閱歷教訓(xùn)，提高熟悉，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。我預(yù)備了以下內(nèi)容，供大家參考!一、試用期平安工作狀況

1.平安制度制定與落實(shí)狀況

東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開工，先后經(jīng)受了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項(xiàng)目工程發(fā)展?fàn)顩r，項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《平安檢查制度》、《平安措施費(fèi)用管理制度》、《平安教導(dǎo)培訓(xùn)制度》、《平安標(biāo)志管理制度》、《危急源識(shí)別和重大危急源管理制度》、《建造起重機(jī)械管理制度》、《平安防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安文明管理，針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際狀況，項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場消防守衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《平安值班制度》《消防平安管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場平安文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等平安制度。圍繞強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推進(jìn)平安進(jìn)展平安月活動(dòng)主題，深入隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)平安責(zé)任制;強(qiáng)化平安教導(dǎo)培訓(xùn)工作，提高全員平安意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理，確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，保證現(xiàn)場平安文明施工。

2.建立健全平安生產(chǎn)保證體系，完美平安管理制度體系

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按《山西省建造施工平安資料規(guī)程》要求，相繼建立和完美了平安施工計(jì)劃，并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完美的計(jì)劃有：《塔吊基礎(chǔ)計(jì)劃》、《塔吊安拆計(jì)劃》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工計(jì)劃》、《落地腳手架專項(xiàng)施工計(jì)劃》、《模板安拆計(jì)劃》、《暫時(shí)用電計(jì)劃》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工計(jì)劃》、《懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工計(jì)劃》。先后建立了《施工現(xiàn)場平安防護(hù)措施》、《平安隱患排查計(jì)劃》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)計(jì)劃》、《自然災(zāi)難專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《守衛(wèi)消防突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種平安操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)則制度體系。

3.逐步建立和完美平安資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求

八個(gè)月以來，按照平安資料檢查要求，相繼建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，建立完美了項(xiàng)目管理人員的平安生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、平安目標(biāo)考核記錄。按照施工發(fā)展?fàn)顩r，逐步建立和完美各項(xiàng)平安驗(yàn)收資料，《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料，完美了各工種平安技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完美了勞務(wù)人員進(jìn)廠教導(dǎo)資料。

4.仔細(xì)開展平安生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,營造平安文明施工氛圍，創(chuàng)建平安文明優(yōu)秀工地。在全國平安生產(chǎn)月到來時(shí)，開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，例如：平安五個(gè)一活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點(diǎn)防控部位張貼平安標(biāo)語，懸掛平安條幅，增強(qiáng)現(xiàn)場平安活動(dòng)氣氛，提高全員平安意識(shí)，增加警示和教導(dǎo)效果。

5、按照現(xiàn)場消防平安要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用辦法圖牌，定期對(duì)消防器材有效性舉行檢查。

6、通過每日平安巡察準(zhǔn)時(shí)了解平安生產(chǎn)狀況。把平安宣揚(yáng)教導(dǎo)與實(shí)際工作結(jié)合起來，對(duì)施工現(xiàn)場舉行了抓三違的突擊檢查活動(dòng)，每周對(duì)施工現(xiàn)場舉行全面的隱患排查、專項(xiàng)檢查行動(dòng)，做到發(fā)覺問題立刻整改，注意實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場舉行檢查，對(duì)每日現(xiàn)場發(fā)覺的平安隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄，并于當(dāng)日就平安隱患對(duì)施工單位下達(dá)《平安隱患整改通知單》，將施工中存在的擔(dān)心全行為、平安隱患第一時(shí)光通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)，便于第一時(shí)光消退隱患。

7、細(xì)心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)

9月至11月期間，東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查，遺憾完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實(shí)際動(dòng)身，從現(xiàn)場收拾、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施完美、現(xiàn)場平安文明文化氛圍營造等方面，通過每次的支配布置，從中也吸取了不少管理的閱歷，管理并不是應(yīng)對(duì)，而是從開頭就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場平安管理標(biāo)準(zhǔn)，只要專心做到了，不再不安被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn)，將應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)化為樂觀的完美。

通過外單位的多次檢查，就提出的問題、平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部有針對(duì)性的逐一舉行了分析，就平安管理中存在個(gè)性的部分，制定嚴(yán)密措施，一桿到底舉行治理，確保同樣的問題一性整改完美到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項(xiàng)目平安管理水平。

二、試用期平安工作的感想與熟悉，工作中存在的問題與不足

1.8個(gè)月的平安員工作生涯，的確感到自己工作中專業(yè)學(xué)問的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到慢慢入門，逐漸了解現(xiàn)場施工平安管理的重點(diǎn)，平安管理工作的重要性和平安員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。

2.8個(gè)月的平安管理工作經(jīng)受，深感平安監(jiān)督、管理及隱患消退協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對(duì)發(fā)覺的平安問題、平安隱患，第一時(shí)光通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消退隱患的力度基本等于零，對(duì)于平安員善意的警告、提示，勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，平安員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)峻平安隱患。

樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提示勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員，全部勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護(hù)還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，平安隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去，說明囫圇平安管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)峻問題?？梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對(duì)于平安管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，其次看重的是成本，對(duì)于少支配一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工，成本觀念蓋過了平安觀念。最后一個(gè)才看重平安，而且是出了平安事故后才干下意識(shí)地警醒一次，事故過后對(duì)于平安管理又持漠視的態(tài)度。

3.平安管理不倡導(dǎo)處罰，但并不排解處罰。平安處罰執(zhí)行不下去，平安管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事，出來打工賺點(diǎn)錢都不簡單，我也理解。但是假如存在平安問題，是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消退隱患的，勞務(wù)隊(duì)必需按要求設(shè)置和落實(shí)平安防護(hù)設(shè)置，由于你已經(jīng)拿了平安文明施工措施費(fèi)用，你已經(jīng)拿了平安防護(hù)費(fèi)用，拿了錢不做防護(hù)，不按要求做防護(hù)，提示和警告后仍不落實(shí)，就必需處罰。處罰不下去，平安隱患不消退，事故發(fā)生機(jī)率就會(huì)向來存在下去。

三、轉(zhuǎn)正后工作方案

1.針對(duì)專業(yè)學(xué)問的不足，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完美各項(xiàng)平安資料，確?，F(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步，避開被動(dòng)挨打的局面。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。

5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消退潛在火災(zāi)隱患。

6.按要求準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)。

平安員個(gè)人總結(jié)精選【二】

今年七月份，我有幸加入中核二二公司鋼結(jié)構(gòu)分公司成為了三門項(xiàng)目部的一名專職平安員，感到十分榮幸。光陰荏苒，不知不覺間已經(jīng)過去了近半年，這段時(shí)光是我人生中彌補(bǔ)不足的一次寶貴經(jīng)受，也給我留下了出色而美妙的回憶;謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)心、師父的悉心教育以及部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和引導(dǎo)。

在他們的支持協(xié)助下，我在短時(shí)光內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，逐漸融入到了鋼結(jié)構(gòu)分公司這個(gè)大家庭中，同時(shí)也為以后更好的開展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。幾個(gè)月來，本著做一名合格的專職平安員的態(tài)度，我始終保持蘇醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的對(duì)待我的工作，全面貫徹平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，認(rèn)識(shí)了本職崗位的詳細(xì)事項(xiàng)和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的長進(jìn)?，F(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、主要工作內(nèi)容

1.幫助部門領(lǐng)導(dǎo)以及師父并按公司要求，按照公司目前實(shí)際狀況，結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度;仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，每日樂觀參與班前會(huì)，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、事故案例的宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實(shí)做好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安生產(chǎn)責(zé)任書》允諾，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。

2.在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，仔細(xì)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員舉行平安職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)定懲治平安違規(guī)行為，把握威逼平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3.樂觀開展隱患排查工作，切實(shí)做到平安工作心中有數(shù)。參與每雙周定期組織開展平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)平安檢查，每日在師父的帶領(lǐng)下舉行平安巡查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的擔(dān)心全行為，設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)以及平安管理上的缺陷，并當(dāng)場教導(dǎo)違規(guī)違章人員，做到隱患問題準(zhǔn)時(shí)整改，把各種擔(dān)心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)，為確保落實(shí)狀況開出平安隱患整改通知單，并準(zhǔn)時(shí)跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時(shí)仔細(xì)聽取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。樂觀參與平安生產(chǎn)周例會(huì)，月度安委會(huì)，在會(huì)上參加研究平安管理和平安隱患治理，吸取閱歷，增長見識(shí)。

4.按照公司文件通知精神，參加制定了具體的防臺(tái)、消防應(yīng)急演練預(yù)案內(nèi)容并組織全體人員參加演習(xí)，在演習(xí)過程中找出不足，確保在發(fā)生意外大事中，將損失降到最低。

5.協(xié)作同事對(duì)公司員工舉行平安教導(dǎo)。特殊是新入廠及外來施工人員平安教導(dǎo)，通過入廠平安教導(dǎo)使其初步的熟悉工作平安概況及所從事工作的危急源辨識(shí)、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起平安自我庇護(hù)意識(shí)，削減生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。

6.圍繞平安標(biāo)準(zhǔn)化這一管理體系開展日常各項(xiàng)工作，結(jié)合管理化提升活動(dòng)，優(yōu)化工作內(nèi)容，改良工作方式，樂觀仔細(xì)履行平安責(zé)任和義務(wù)，除了做好日常檢查和資料收拾工作之外，對(duì)于重大危急源加強(qiáng)監(jiān)控，對(duì)于危急性較大的起重吊裝加強(qiáng)旁站監(jiān)督等。

7.八月參與新生下班組活動(dòng)，深化到生產(chǎn)一線，在鉚工師父的帶領(lǐng)下，結(jié)合自身所學(xué)學(xué)問，在把握基本鉚工技能的基礎(chǔ)上，提出了自己對(duì)于生產(chǎn)工作的理解。二十天的下班組活動(dòng)，對(duì)于我日后平安工作的開展起到了很大的指引作用。

二、工作中存在的不足

目前，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各部門各班組的共同努力協(xié)作下,公司平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起重大平安事故，總體平安形勢較為平穩(wěn)。不過通過半年來的親身體味，我也蘇醒地熟悉到平安生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：

1.平安管理不嚴(yán)不細(xì)，少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，少數(shù)作業(yè)人員平安生產(chǎn)觀念比較稀薄，存有僥幸心理;

2.極少數(shù)狀況下平安隱患整改不準(zhǔn)時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),存在平安管理的盲區(qū)導(dǎo)致普通小事故偶有發(fā)生;

3.平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教導(dǎo)需要持久深化地開展舉行下去;

4.組織、交流能力上還有所欠缺，和有閱歷的同事還有一定差距;

5.工作中不夠大膽，思想不夠超前。

我信任平安問題肯定不止這些，作為一名專職平安管理人員，我不能盲目積極，務(wù)必時(shí)刻保持蘇醒的頭腦，進(jìn)一步增加憂患意識(shí)和責(zé)隨意識(shí),工作中不能麻痹大意，要盡力氣實(shí)行有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。

三、文體活動(dòng)

在工作之余，我樂觀參與公司及項(xiàng)目部組織的各類文體活動(dòng)，比如新老員工籃球賽，中秋趣味答題活動(dòng)，質(zhì)量月學(xué)問競猜活動(dòng)，三對(duì)三籃球賽活動(dòng)等，并在其中的一些競賽上取得了一定成果。參與這些活動(dòng)，不僅豐盛了我工作之余的生活，也增強(qiáng)了趣味性，同事取得成果之后小小的嘉獎(jiǎng)也會(huì)讓我得到滿足。不僅如此，公司還組織舉行新老員工溝通會(huì)，新員工觀影活動(dòng)等，這些都給了我一種家的感覺，讓我的身體和精神得到了放松，也增加了對(duì)公司的歸屬感，從而越發(fā)樂觀熱烈地投入到工作中去。

四、個(gè)人提升方案

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，樂觀適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素養(yǎng)，在不斷學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新，完美工作方式、辦法。

2.做好本職工作，對(duì)平安工作浮現(xiàn)的各種問題，準(zhǔn)時(shí)提出合理化建議，協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、同事、施工人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免浮現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，樂觀避開此類問題的發(fā)生。衰老人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我要努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，樂觀積極的協(xié)助有困難的同事。

4.不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。平安是一個(gè)永恒的話題，平安學(xué)問的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也要不斷對(duì)自己舉行充電。熟讀相關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)矩、相關(guān)工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)平安技術(shù)學(xué)問，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。

總之，半年來，我在公司平安管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我將不斷總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力;在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋覓差距、尋覓薄弱點(diǎn)、理清努力方向，呈現(xiàn)我衰老人如火般的熱烈，力爭把我的平安工作推上更高水平;不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，平安管理工作任重而道遠(yuǎn)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在將來的平安管理過程中，我將緊緊圍繞公司的平安管理工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，為打造健康良好的企業(yè)平安文化添磚加瓦。

另外需要特殊指出的是，近半年的實(shí)習(xí)期是在我?guī)煾咐顐サ膸ьI(lǐng)和指導(dǎo)下一每天度過的，他在生活和工作上都無私地賦予了我無數(shù)的協(xié)助，在這里要特殊謝謝我的師父李偉。

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工作總結(jié)

2022年將要過去，即將迎來新的一年。在這之際，回想過去的一年工作，有許多要仔細(xì)的總結(jié)。在今年的工作上取得的一些成果，是與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各位同士們的全力協(xié)作分不開的。一年的閱歷同時(shí)也讓我熟悉到工作的不足，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn)，為明年平安文明施工奠定基礎(chǔ)。

中信戴卡產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部是公司制定的省級(jí)文明工地，和貫標(biāo)樣板工地，這就標(biāo)志著從平安管理和文明施工等方面要為公司樹立良好形象，這也要求我們確保項(xiàng)目部不能浮現(xiàn)任何平安事故，各項(xiàng)指標(biāo)都要完成。這給自己帶來了很大的壓力。要做好這些工作，首先要規(guī)范化管理，根據(jù)公司項(xiàng)目部的要求制定平安管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程平安文明工地標(biāo)準(zhǔn)》，平安管理、臨建設(shè)施、施工現(xiàn)場暫時(shí)用電、腳手架搭設(shè)、施工機(jī)械設(shè)備平安運(yùn)行、文明施工等是創(chuàng)建省文明工地的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這些環(huán)節(jié)要求很高。在施工過程中要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)要求舉行檢查和落實(shí)，并建立各項(xiàng)平安管理資料檔案，全面貫徹落實(shí)平安第一、預(yù)防為主的方針，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)則制度的完成。加強(qiáng)對(duì)職工舉行平安教導(dǎo)，提高職工的平安意識(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安檢查和對(duì)重大危急源的控制。在多次省市平安檢查中沒有發(fā)覺大的隱患，特殊是在平安管理、施工用電和文明施工方面受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并在公司聯(lián)查評(píng)選中始終名列前茅。對(duì)各級(jí)平安檢查中查出的隱患仔細(xì)分析，迅速整改并監(jiān)督整改到位，在日常檢查發(fā)覺的隱患準(zhǔn)時(shí)整改，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，肯定不允許讓職工帶著隱患去施工，在確保平安和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時(shí)在施工中嚴(yán)格根據(jù)專項(xiàng)施工計(jì)劃和各項(xiàng)平安技術(shù)交底舉行檢查，對(duì)發(fā)覺違規(guī)違紀(jì)等行為準(zhǔn)時(shí)訂正處罰。對(duì)新進(jìn)場職工舉行三級(jí)教導(dǎo)，提高職工的平安意識(shí)，對(duì)特別工種人員舉行專職培訓(xùn)，并對(duì)職工舉行現(xiàn)場應(yīng)急演練為保證平安生產(chǎn)保駕護(hù)航。

一年中雖然我做了無數(shù)工作，也可以說盡到了平安員應(yīng)盡的責(zé)任，但是還存在著許多的不足之處，例如標(biāo)準(zhǔn)化管理、宿舍衛(wèi)生等方面和其它單位比還存在著一些差距。同時(shí)文明施工、施工供電、臨邊防護(hù)、平安管理也是值得我們自豪的，是應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的，也是必需帶到明年工作中的。自己還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問來提高自己的平安管理水平，確保在明年的平安管理工作中做到更好。

平安員年度工作總結(jié)格式

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自去年XX月份從事平安工作以來，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，仔細(xì)貫徹落實(shí)《平安生產(chǎn)法》和平安第一、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)工作方針，履行自己的平安生產(chǎn)職責(zé)，仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作，堆積了一定的工作閱歷，取得了一定的成果。

近一年的平安工作圍繞平安標(biāo)準(zhǔn)化這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事平安工作時(shí)，工作閱歷還不是很豐盛，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)光內(nèi)認(rèn)識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充實(shí)自己，并通過平安標(biāo)準(zhǔn)化工作熬煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的平安員。

以下容易介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及今后工作的決定。

一、根據(jù)《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項(xiàng)平安工作

去年9月，我參與了省安科中心舉辦的危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化一期培訓(xùn)班，《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對(duì)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，做出了越發(fā)明確、詳細(xì)的規(guī)定。作為一名平安員，我樂觀主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，根據(jù)10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了具體的平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃，并根據(jù)這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫通于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的平安生產(chǎn)。

20xx年7月，平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作舉行了自評(píng)，評(píng)得了98分的好成果。在此次自評(píng)結(jié)束后，對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一舉行了整改，并于20xx年12月2日至3日順當(dāng)通過了省安科中心的驗(yàn)收。

二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷

在新的一年里，我希翼自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，由于那里能給與我成長的充沛營養(yǎng)。惟獨(dú)真正扎根于生產(chǎn)一線，才干對(duì)于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多交流，廣泛吸取各方閱歷，才干準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)展。

三、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免浮現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，樂觀避開此類問題的發(fā)生。衰老人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，樂觀積極的協(xié)助有困難的同事。

四、對(duì)化工廠今后工作的建議

希翼平安管理越發(fā)人性化，在對(duì)車間的檢查中，不僅要發(fā)覺不足，還要更多地發(fā)覺優(yōu)點(diǎn)，鼓舞員工提出對(duì)平安工作有協(xié)助的建議，并適時(shí)對(duì)其舉行嘉獎(jiǎng)。

不斷對(duì)職工舉行平安方面的宣揚(yáng)教導(dǎo)，增加職工的平安意識(shí)，真正使其從要我平安向我要平安改變。

銀行平安員年度工作總結(jié)

工作總結(jié)必需有狀況的概述和講述，有的比較容易，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要的是對(duì)工作的主客觀的條件、有利和不利的條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)的等舉行分析。工作總結(jié)頻道為您收拾了《銀行平安員年度工作總結(jié)》，謝謝閱讀！

【篇一】

年末將近,xx支行在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指揮下,順當(dāng)而緊急的完成了XX年度的平安工作,回顧一年的歷程,艱辛和喜悅及收獲,都是一言難盡的,但是警隊(duì)各隊(duì)員向來把嚴(yán)格要求自身素養(yǎng),工作作風(fēng),思想作風(fēng),為平安工作理念.我僅代表xx衛(wèi)隊(duì)象各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào).望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多多提出珍貴建議以便警隊(duì)在以后工作更上一層樓,管理制度越發(fā)完美,到位.

1警隊(duì)的軍事素養(yǎng)方面.

軍事是囫圇警隊(duì)的精神面貌的靈魂,好的軍事素養(yǎng)才體現(xiàn)出警隊(duì)的強(qiáng)大和平安保障,在此警隊(duì)的軍事訓(xùn)練鄭重而有序,首先,先隊(duì)員的入隊(duì)培訓(xùn),警隊(duì)的理念是因材施教,因隊(duì)員的軍事素養(yǎng)不同,而作出相應(yīng)的計(jì)劃,從三大步子到兩拳一棍,為了使隊(duì)員有一種上進(jìn)的觀念,實(shí)行定期考核,定期抽查,定期評(píng)選隊(duì)員在艱苦中訓(xùn)練在喜悅中長進(jìn),從不懂到到懂,從懂到精,成果是顯而易見的,雖苦憂甜,嚴(yán)格見效率近而為招行的平安守衛(wèi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

2警隊(duì)的業(yè)余文化活動(dòng)方面.

民主的管理,使隊(duì)員之間的感情很融洽,把全部隊(duì)員的優(yōu)點(diǎn)和力氣凝聚在一起,促使了囫圇警隊(duì)的業(yè)余文化活動(dòng)開展的很順當(dāng),很和睦,囫圇警隊(duì)的文化氛圍也是樂觀向上的,文化活動(dòng)的分配有爬山競賽,唱歌競賽,羽毛球競賽,警隊(duì)報(bào)刊,警隊(duì)消遣,朗誦競賽,等等,計(jì)劃主要從隊(duì)員中取,隊(duì)員自主挑選,樂觀參與,在一系列的競賽中隊(duì)員學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)力氣的重要,了解到團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大需要每一個(gè)隊(duì)員的齊心協(xié)力,即從中長進(jìn),又活躍了警隊(duì)生活,豐盛了隊(duì)員的業(yè)余文化層次.感觸到了集體的重要性和集體的暖和.使每個(gè)隊(duì)員懂的招行是我家,和睦靠大家

3警隊(duì)的思想工作作風(fēng)方面.

沒有天空也是一顆星,沒有軍營也是一個(gè)兵,良好的作風(fēng)是一個(gè)警隊(duì)進(jìn)展的軍魂,首先工作作風(fēng),隊(duì)員文明值勤,禮貌待人,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬,對(duì)客戶語氣嚴(yán)厲,客戶的問題穩(wěn)重而完整的回答,沒有不耐煩和不樂意的表現(xiàn),在領(lǐng)導(dǎo)和客戶的雙重監(jiān)督指導(dǎo)下,向來長進(jìn),向來受到愜意和贊揚(yáng)?????,這點(diǎn)成果是領(lǐng)導(dǎo)和客戶的贊同,同樣也鞭策著警隊(duì)精益求精,不斷完美.思想作風(fēng)方面,要求隊(duì)員發(fā)揚(yáng)雷峰精神不斷綻開自身的思想調(diào)節(jié),綻開周會(huì)的交談,總結(jié)一周的長進(jìn)和不足,削減一周的失誤和彌補(bǔ)一周的未到位之處,不斷的綻開自我批判,自我更新,自我總結(jié),使隊(duì)員明確工作目的,為下一步的守衛(wèi)工作奠定好扎實(shí)的基礎(chǔ),雙管齊下,為警隊(duì)的美妙進(jìn)展鋪上寬敞的道路.

【篇二】

今年，我xx銀行平安守衛(wèi)工作在上級(jí)行辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實(shí)全xx銀行案防工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)警隊(duì)伍管理，緊緊圍繞控案防險(xiǎn)工作目標(biāo)，營造了平安為集體，人人保平安的良好氛圍，在守衛(wèi)工作中取得了一定成效，實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無平安守衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。

一、抓思想教導(dǎo)，增加平安防范意識(shí)

(一)強(qiáng)化平安責(zé)任機(jī)制。抓好防范保平安，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。我區(qū)農(nóng)村xx銀行從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并采取風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金專項(xiàng)考核的責(zé)任制約機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參加意識(shí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神，定期討論部署守衛(wèi)工作，常常深化基層開展平安檢查，時(shí)刻注重把握轄內(nèi)平安動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)解決守衛(wèi)工作中存在的問題。

(二)強(qiáng)化思想警示教導(dǎo)。今年來，我聯(lián)社先后開展湖北xx持槍搶劫案、湖南xx持槍搶劫案件通報(bào)等專項(xiàng)警示教導(dǎo)6次，并舉一反三，結(jié)合轄內(nèi)社會(huì)治安形勢，整頓思想，抓自查促整改，使廣闊員工對(duì)平安防范的嚴(yán)重性、須要性有一個(gè)蘇醒的熟悉，增加憂患意識(shí)和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長鳴。

(三)強(qiáng)化案防常識(shí)學(xué)習(xí)。我聯(lián)社嚴(yán)格落實(shí)案防學(xué)問學(xué)習(xí)和教導(dǎo)制度，在每月一次的分社主任例會(huì)和會(huì)計(jì)集中時(shí)，堅(jiān)持平安常識(shí)學(xué)習(xí)和教導(dǎo)，做到了上級(jí)文件必學(xué)，基礎(chǔ)學(xué)問常溫，基本操作熟知，四防預(yù)案銘心。經(jīng)警隊(duì)員還要單獨(dú)舉行平安守衛(wèi)方面的技能訓(xùn)練和平安學(xué)問的學(xué)習(xí)，對(duì)上級(jí)行辦通報(bào)的案例我們還舉行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)。

(四)強(qiáng)化案防意識(shí)教導(dǎo)。面向日趨嚴(yán)重的治安形勢，繼8月份全xx銀行案防工作會(huì)議以后，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢，以宣揚(yáng)貫徹落實(shí)農(nóng)村xx銀行案防制度為主線，以強(qiáng)化平安防范措施，增加平安防范意識(shí)，著力整改平安隱患，提高平安防范能力為內(nèi)容，以學(xué)、練、改為措施，在全轄農(nóng)村xx銀行掀起了強(qiáng)化平安防范意識(shí)教導(dǎo)主題活動(dòng)，分學(xué)習(xí)制度文件、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個(gè)階段，聯(lián)社先后召開主任辦公會(huì)和分社主任會(huì)專題討論部署全xx銀行案防工作，各分社層層動(dòng)員，結(jié)合全xx銀行職業(yè)道德教導(dǎo)內(nèi)容，舉行形式多樣的案防教導(dǎo)，取得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學(xué)習(xí)24次，人均學(xué)習(xí)時(shí)光達(dá)10個(gè)小時(shí)，組織測試1次。

同時(shí)還針對(duì)營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計(jì)算機(jī)操作及設(shè)備平安等方面的平安守衛(wèi)制度落實(shí)狀況舉行了一次排查整改，整改平安隱患15處，堅(jiān)持三不放過原則。通過活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性，增加了全員居安思危的平安防范責(zé)隨意識(shí)，提高了四防應(yīng)急處置能力，為保障農(nóng)村xx銀行平安營運(yùn)夯實(shí)了思想防護(hù)堤?？朔诉^去重業(yè)務(wù)輕守衛(wèi)，重檢查形式輕整改落實(shí)，重建制輕投入的思想熟悉誤區(qū)，形成了花錢買安全，不惜投入保安全的共識(shí)，有效促進(jìn)平安守衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營、平安運(yùn)行并重的良性進(jìn)展軌道。

二、抓檢查整改，加大平安管理力度

(一)強(qiáng)化了檢查整改。為促進(jìn)平安守衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，落實(shí)檢查效果。年初，我們按照x辦指示制定了平安守衛(wèi)檢查實(shí)施方法和違規(guī)違紀(jì)處罰實(shí)施細(xì)則，實(shí)行常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時(shí)查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的方法，時(shí)刻注重把握轄內(nèi)平安守衛(wèi)工作動(dòng)態(tài)，整改隱患，阻塞漏洞，防患于未然。今年來，我們實(shí)行聽、查、問、試等辦法，實(shí)行百分制形式，查制度看落實(shí)、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看熟悉等方式將平安守衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo)，采取按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。

(二)加強(qiáng)物防建設(shè)。今年來，在經(jīng)費(fèi)緊急的狀況下，先后投入資金1.3萬元，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)平安設(shè)施建設(shè)，提高物防和技防水平，提高了平安系數(shù)。我們牢固樹立花錢保安全的思想，貫徹從平安動(dòng)身、從實(shí)際動(dòng)身的原則，制定科學(xué)合理的平安設(shè)施建設(shè)方案，區(qū)分輕重緩急，分步實(shí)施，加大資金投入力度。一是加強(qiáng)了金庫房平安設(shè)施建設(shè)。新置聯(lián)社中心庫房大保險(xiǎn)柜x臺(tái)，完美聯(lián)社營業(yè)部守庫房設(shè)備。新置排氣扇一臺(tái)、雙層鐵床x架，加固庫房門x只。二是加強(qiáng)了押運(yùn)平安設(shè)施建設(shè)。

(三)嚴(yán)格五項(xiàng)管理。一是嚴(yán)格了營業(yè)、守庫、值班平安管理。各分社普遍建立了11項(xiàng)平安工作基本制度，制定了四防應(yīng)急處置預(yù)案，并能做到制度上墻，內(nèi)容入心，操作嫻熟。二是嚴(yán)格了押運(yùn)平安管理。嚴(yán)格落實(shí)守、押平安制度，嚴(yán)格押運(yùn)操作規(guī)程，確保了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包平安及時(shí)接送無差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)了押運(yùn)無事故。三是嚴(yán)格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機(jī)關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強(qiáng)了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼，使之能招之即來。五是嚴(yán)格了信息檔案管理。四是嚴(yán)格了槍彈管理。普遍落實(shí)了槍彈管理平安責(zé)任制，嚴(yán)格采取槍彈分管等十嚴(yán)規(guī)范化管理制度，領(lǐng)用、交接手續(xù)嚴(yán)密，記下齊全，責(zé)任明確，并做到部門每周檢查和領(lǐng)導(dǎo)按月檢查監(jiān)督，槍支保管采取定人定責(zé)擦洗保養(yǎng)制度，保持槍支性能良好，全年未浮現(xiàn)任何違規(guī)持槍或?yàn)E用槍支現(xiàn)象，確保了槍彈管理平安。

(四)突出了計(jì)算機(jī)平安管理。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用提高了工作效率，同時(shí)也給平安守衛(wèi)工作帶來新的課題。為強(qiáng)化計(jì)算機(jī)平安管理，我聯(lián)社按照市辦要求切實(shí)制定了計(jì)算機(jī)平安管理方法和計(jì)算機(jī)集中購置管理方法等，落實(shí)了管理責(zé)任，使計(jì)算機(jī)購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時(shí)，加大檢查落實(shí)力度，對(duì)全轄計(jì)算機(jī)平安管理組織檢查活動(dòng)x次，對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)用戶和口令庇護(hù)、數(shù)據(jù)平安、網(wǎng)絡(luò)平安、硬件安裝、病毒防范等方面舉行了地毯式排查整改，確保了全轄計(jì)算機(jī)管理平安無事故。

三、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高平安防范技能

(一)加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)x、x公安局和上級(jí)行辦的要求，我聯(lián)社今年對(duì)經(jīng)警隊(duì)伍調(diào)節(jié)充實(shí)，采取建檔建冊，統(tǒng)一管理。調(diào)節(jié)守衛(wèi)人員x人，新增編經(jīng)濟(jì)民警x人，經(jīng)警隊(duì)員都經(jīng)過人事和守衛(wèi)部門的嚴(yán)格審核把關(guān)，具備身體健康，政治思想好，文化水平高，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，年紀(jì)較輕的特點(diǎn)，保證了隊(duì)伍的青春和活力，隊(duì)伍素養(yǎng)和戰(zhàn)爭力均大有提高。全年完成押運(yùn)頭寸任務(wù)x00次，均做到了平安、準(zhǔn)時(shí)、無誤。

(二)努力提高生活和工作保障。經(jīng)警