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文檔簡介
第天然氣公司安全工作總結(jié)范文(3篇)
天然氣公司安全工作總結(jié)范文(精選3篇)
天然氣公司安全工作總結(jié)范文篇1
為確保全市人民過一個安樂、祥和的“五一”黃金假期,4月25—29日,市燃氣辦組織相關(guān)人員對各縣(區(qū))管道燃氣、液化氣(點)施工及安全運行情況進行了檢查。此次共檢查液化氣站17個,其中管道氣站3個,查出隱患48處,下發(fā)整改通知書13份。根據(jù)山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于做好冬季燃氣安全管理和灰口鑄鐵管改造及管道占壓清理的通知》和我局《關(guān)于開展全市冬季燃氣安全大檢查活動的通知》要求,為進一步加強城區(qū)燃氣安全管理工作,全面排查事故隱患,確保城區(qū)冬季燃氣供應安全,經(jīng)研究,決定即日起在聊城城區(qū)開展冬季燃氣安全大檢查活動,具體工作方案如下:
一、檢查對象:
城區(qū)管道天然氣企業(yè)、液化氣企業(yè)、汽車加氣站、液化氣瓶裝供應站、燃氣燃燒器具安裝維修企業(yè)和各類燃氣用戶等。
二、檢查內(nèi)容:
(一)管道天然氣企業(yè)
1、資料審查:
1)企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制的建立和執(zhí)行情況;
2)安全負責人和特種作業(yè)人員的持證上崗情況;
3)巡線巡檢、設(shè)施設(shè)備檢測檢修和保養(yǎng)、人員值班等記錄;
4)燃氣工程審批和竣工驗收備案情況;
5)隱患排查整改落實情況(包括管道占壓情況);
6)冬季燃氣應急預案制定完善和演習活動開展情況等;
7)入戶安全檢查及安全用氣宣傳情況。管道燃氣企業(yè)要高度重視入戶安檢工作,認真吸取淄博市“10.14”燃氣爆炸事故教訓,切實做好入戶安全檢查及安全用氣宣傳工作。要召開專門會議對入戶安檢工作進行安排部署,要加大本項工作的人力和資金投入,安排公司每一位燃氣專業(yè)技術(shù)人員進行入戶檢查,要配備燃氣泄露探測儀器,做好入戶安檢工作記錄。要列出工作進度時間安排和做好人員分組,任務責任到人,要建立每天一報、每周總結(jié)的制度,每天將各入戶檢查小組詳細檢查情況匯總后,報送到聊城市市政公用事業(yè)管理局燃氣管理辦公室,每周對本周檢查工作進行總結(jié),形成書面材料報送至燃氣管理辦公室。
2、現(xiàn)場檢查:
1)經(jīng)營場所、場站設(shè)施、管網(wǎng)維護等現(xiàn)場安全管理情況(重點是各類燃氣儲存、輸配設(shè)施以及強檢的壓力容器、安全閥、壓力表、溫度計、報警系統(tǒng)、消防器材、避雷設(shè)施等設(shè)備完好和安全運行情況以及燃氣設(shè)施重點部位的防凍措施執(zhí)行情況);
2)燃氣工程建設(shè)現(xiàn)場安全管理情況;
3)入戶安全檢查和宣傳現(xiàn)場情況等。
(二)液化氣企業(yè)和汽車加氣站
1、資料審查:
1)企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制的建立和執(zhí)行情況;
2)安全負責人和特種作業(yè)人員的持證上崗情況;
3)燃氣設(shè)施設(shè)備檢測檢修和保養(yǎng)、人員值班等記錄;
4)隱患排查整改落實情況;
5)冬季燃氣應急預案制定完善和演習活動開展情況等。
2、現(xiàn)場檢查:
經(jīng)營場所、場站設(shè)施等現(xiàn)場安全管理情況(重點是各類燃氣儲存、輸配設(shè)施以及強檢的壓力容器、安全閥、壓力表、溫度計、報警系統(tǒng)、消防器材、避雷設(shè)施等設(shè)備完好和安全運行情況以及燃氣設(shè)施重點部位的防凍措施執(zhí)行情況)。
(三)燃氣燃燒器具安裝維修企業(yè)
1、企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制的建立和執(zhí)行情況;
2、用戶維修登記記錄;
3、從業(yè)人員持證上崗情況;
4、燃氣燃燒器具檢測和備案情況。
(四)市場檢查:
檢查清理燃氣市場違法違規(guī)經(jīng)營和供應行為(重點是液化氣供應站點的庫存量、鋼瓶儲量、銷售和使用情況以及清理整頓非法充裝、倒灌倒氣行為),按照行政執(zhí)法程序進行。市市政公用事業(yè)管理局燃氣管理辦公室和市政工程質(zhì)監(jiān)站每周安排一天對燃氣市場進行執(zhí)法檢查。
三、檢查方式:
審查企業(yè)安全管理各類檔案資料、證件手續(xù),對企業(yè)場站、管網(wǎng)、工程和燃氣用戶等現(xiàn)場進行檢查。
四、檢查分工:
企業(yè)資料方面由檢查組全體人員共同查看;入戶安全檢查情況(包括每天調(diào)度、每周總結(jié)及抽查入戶安全檢查現(xiàn)場情況等)由竇傳棟和任家偉負責,采取跟隨燃氣企業(yè)入戶安檢或抽查燃氣企業(yè)入戶安檢及宣傳情況的方式進行;燃氣工程安全管理、燃氣器具備案管理和安裝維修企業(yè)檢查由裴軍和王金禹負責;燃氣管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)情況由陶杰和劉曉光負責;燃氣市場執(zhí)法檢查由檢查組全體成員參加。
檢查組人員組成:
組長:馬林聊城市市政公用事業(yè)管理局副局長
副組長:王福海局市政工程質(zhì)量監(jiān)督站站長
成員:竇傳棟局燃氣管理辦公室科員
裴軍局燃氣管理辦公室科員
陶杰局燃氣管理辦公室科員
荊濤局市政工程質(zhì)量監(jiān)督站科員
任家偉局市政工程質(zhì)量監(jiān)督站科員
王金禹局市政工程質(zhì)量監(jiān)督站科員
劉曉光局市政工程質(zhì)量監(jiān)督站科員
五、日程安排:
23日檢查聊城新奧燃氣有限公司及下屬廠站、在建工程,并不定期抽查入戶安檢情況、燃氣工程安全管理情況和燃氣設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)情況;24日檢查天天、孟達液化氣站,并不定期抽查;25日檢查燃氣燃燒器具安裝維修企業(yè)。每周安排一天對城區(qū)燃氣供應市場進行執(zhí)法檢查,具體執(zhí)法檢查時間根據(jù)工作安排隨時確定。
天然氣公司安全工作總結(jié)范文篇2
一、20__年工作總結(jié)
(一)多方協(xié)調(diào),積極做好公司成立的前期推進工作
1、通過實華公司與市政公司多次協(xié)調(diào)洽談,雙方最終達成一致意見,并于20__年10月20日簽訂了《合資合同》,標志著膠南市實華天然氣項目進入實質(zhì)性推進階段,為公司的成立奠定了基礎(chǔ)。
2、順利完成了公司驗資、注冊登記及辦公地點的租賃工作。10月28日完成驗資,10月30日完成公司辦公地點的租賃,11月11日完成工商登記,11月16日完成所有公司注冊登記,公司現(xiàn)已具備較完整的辦公條件。
3、突出抓好項目工程管線勘探規(guī)劃建設(shè)。聯(lián)系相關(guān)設(shè)計單位對分輸站至風河南的基本地形進行了勘察,對前期的可研報告進行修訂,并及時向相關(guān)部門遞交了項目選址所需土地報批手續(xù),預計20__年3月中下旬能夠拿到政府規(guī)劃批復的門站及CNG加氣站用地,20__年2月中旬完成基本路由設(shè)計。
(二)加強公司內(nèi)部管理,為公司日后工作順利開展奠定堅實基礎(chǔ)
1、根據(jù)董事會的指示精神,結(jié)合公司實際,及時修訂了公司《章程》,以確保公司正常運轉(zhuǎn)、和諧發(fā)展,保障股東雙方的合法權(quán)益。
2、相繼建立健全了《有限公司董事會議事規(guī)則》、《實華天然氣有限公司財務管理制度》、《天然氣有限公司機構(gòu)設(shè)置及薪酬制度》、《公司薪酬標準及發(fā)放方案》等各項制度規(guī)定,確保了公司日常管理規(guī)范運行。
3、逐步完善公司各類檔案的管理制度,對辦公用品、勞保用品的領(lǐng)用、發(fā)放、采購等建帳立薄,做到有備有查、有章可循,保障了公司各項工作的正常開展。
二、20__年工作計劃
20__年,是公司全面開展基礎(chǔ)建設(shè)、大力開拓市場、站穩(wěn)行業(yè)腳跟的關(guān)鍵年,在公司董事會的正確領(lǐng)導下,牢牢把握“一個確保、兩個加快、三個調(diào)研、整體推進”的工作思路,嚴謹態(tài)度、團結(jié)務實、扎實工作,勤政高效地推進公司項目建設(shè),確保高標準、高質(zhì)量完成全年工作任務?;竟ぷ?/p>
計劃如下:
(一)工程建設(shè)工作計劃
1、一季度主要工作安排:
(1)制定20__年度基本工作計劃;
(2)制定“一個確保、兩個加快、三個調(diào)研、整體推進”工作思路具體計劃安排;
(3)完成地理信息系統(tǒng)的資料采集和整理工作;
(4)加快推進鎮(zhèn)至風干河南的管線設(shè)計、門站選址及路由建設(shè);
(5)協(xié)調(diào)市政府相關(guān)部門,進一步做好管線走向及路由規(guī)劃設(shè)計工作,辦理相關(guān)審批手續(xù);
(6)拿下董家口區(qū)域的燃氣特許經(jīng)營權(quán);
2、二季度主要工作安排:
(1)完成管線、門站及CNG加氣站的施工圖設(shè)計,同時做好主材、設(shè)備、施工單位的考察、調(diào)研、篩選等準備工作;
(2)完成風河以南的天然氣市場調(diào)研工作,與用氣單位或廠家簽訂用氣協(xié)議;
(3)做好主材、設(shè)備、施工單位的招標工作,對中標施工單位進行安全教育培訓;
(4)建設(shè)鐵山鎮(zhèn)分輸站至鐵山路南之間的管線及門站,對施工全過程進行監(jiān)督,確保施工作業(yè)過程的安全;
(5)完成對門站至中國鋁業(yè)管線的路由設(shè)計。
3、三季度主要工作安排:
(1)持續(xù)做好門站至風河以南管線工程建設(shè)工作和施工監(jiān)督;
(2)開展對董家口重工業(yè)基地的前期調(diào)研,對重工業(yè)基地的規(guī)模,意向用戶及基本建設(shè)做詳細的調(diào)研;
(3)開展對天然氣管線分布情況進行詳細調(diào)研,特別是新奧、華燊等燃氣公司的分布;
(4)對新建項目(大學園、居民區(qū)域)進行詳細調(diào)查,科學規(guī)劃;
(5)協(xié)調(diào)市政府有關(guān)部門,對中國鋁業(yè)用氣意向進行調(diào)研。
4、四季度主要工作安排:
(1)按照既定目標建設(shè)門站至中國鋁業(yè)的管線對接;
(2)嚴格做好所建管線的檢測、竣工收尾等工作;
(3)完善所建管線的“五樁”(警示樁、里程樁、轉(zhuǎn)角樁、測試樁和穿越樁)工作;
(4)根據(jù)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,組織相關(guān)人員進行業(yè)務培訓,完成所有特種作業(yè)人員的取證工作,確保持證率達100%;
(5)啟動總結(jié)匯報工作,整理歸檔年度各類資料。
(二)內(nèi)部管理工作安排
1、加強企業(yè)經(jīng)營成本管理,做好增收節(jié)支工作;
2、以公司大局為重,做好后勤保障工作;
3、進一步完善公司內(nèi)部規(guī)章制度,強化制約機制,實現(xiàn)行政管理的科學化與規(guī)范化;
4、根據(jù)公司要求,做好人事調(diào)配管理與人事考核工作;
5、堅持“以人為本,以學為先,工作為重”的原則,定期組織對員工的素質(zhì)培養(yǎng)、安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓等工作;
6、做好公司辦公會議、經(jīng)理辦公會議、董事會等其它重要會議的籌備工作,做好會議記錄、文字整理;負責起草、擬定公司各種文件;
7、做好公司文件收發(fā)、處理、檔案管理及保密工作;
8、嚴格遵守財務管理制度,做好財務會計核算,為領(lǐng)導進行財務分析和重大決策提供可靠信息;
9、根據(jù)公司工程項目建設(shè)計劃,做好融資工作,提供財力保證,確保工程項目建設(shè)順利進行;
10、強化財務規(guī)范管理,進一步完善財務管理制度。
天然氣公司安全工作總結(jié)范文篇3
__年本天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,經(jīng)過公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特
一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預期目標
今年以來公司上下緊密圍繞__年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶
2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。
二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效
實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制
今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的.基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。
2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然
氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復供氣。__年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設(shè)立公示牌,同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內(nèi)回復落實制。及時解決用戶提出的問題。
四、存在的困難和問題
公司走過了十個春秋,經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)高灘、壩尾槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。
、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。
3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公
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