兒科大夫思想總結

Word文檔兒科大夫思想總結轉瞬間，勞碌的工作就告一段落了，回頭看這段時光的工作，做的如何，又是有哪些方面要去長進的，好好的去反思，做好工作總結。下面是由我我為大家收拾的《兒科大夫思想總結》。

兒科是全面討論小兒時期身心發(fā)育、保健以及疾病防治的綜合醫(yī)學科學。應付兒科的應當怎么寫？兒科大夫思想總結一

xxxx年是我院在新的務實型領導班子領導下的癥結年頭，對醫(yī)各科室提出了新的更高的要求，使我科面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅持加強自主立異才干，著力加快革新開放，貫徹領導意圖，繼承深化開展醫(yī)療治理年和醫(yī)療質量治理效益年運動，切實辦理群眾病痛，賡續(xù)將兒科各項工作推向前進。

一、堅持以患者為中心的辦事理念，切實把以患者為中心印在心中、刻在腦中、落實到行動中，充分敬重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作環(huán)繞病人綻開，把以病人為中心作為我們各項工作的動身點，也作為查驗我們的標準，環(huán)繞便捷、高效、優(yōu)質、低價切實可行患者做實事。

二、狠抓醫(yī)療質量強化扶植。醫(yī)學教育網(wǎng)|收拾全面落實醫(yī)療衛(wèi)生司法、律例、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程首診醫(yī)師負責制、醫(yī)療質量專項反省制度以提醫(yī)療質量。

三、強化科室文化扶植，倡導愛崗敬業(yè)、連合配合、無私奉獻的精神，盡力營造高昂銳氣、發(fā)達憤怒、浩然正氣。

四、兒科教研組在我院肩負著兒科教授教化、科研、課程扶植及教書育人等任務。要依照教授教化綱目，落實教授教化方案，安排實習生帶教工作。對老師的教授教化事故或在教授教化質量上展現(xiàn)的嚴峻問題實時處置懲處。安排教研組的各類教授教化查房。完成醫(yī)院領導、科教科交辦的其他工作。盡力開展科研，爭取出成績。

五、爭取搞好兒科病房，賡續(xù)提高。

兒科大夫思想總結二

時間流逝，轉瞬間我在進展中又渡過一年?；叵脒@走過的一年，很榮幸能與列位同事協(xié)作提高，我也在人人的身上學到不少的學問。一年以來我心中最大的感想感染就是要做一名合格的兒科主治醫(yī)師越來越難，要做一名優(yōu)秀的兒科主治醫(yī)師則是難上加難。我覺得：一名好的兒科主治醫(yī)師不僅要為人謙和端正，對事業(yè)仔細兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務才干上更要專研。我，作為一名只學過一年漢語的中年兒科主治醫(yī)師，須要學習的器械還許多許多。先將這一年的如下。

本人同往年一樣，在院紀院規(guī)所容許的框架內(nèi)，在本人工作職責所的范圍之中，失落臂自身康健情況欠佳的實情，加班加點、盡心努力、嘔心瀝血地工作。豈論什么時候都能遵守勞動邏輯，按時上放工。能堅持一日兩次查房。仔細帶教下級醫(yī)師和書寫電子病歷。堅持值夜班、樂觀診治和救護夜班期間來的患兒。樂觀參與科室內(nèi)危重患兒的救護、產(chǎn)科及其它科室的會診和科內(nèi)的各種疑難病列研究。能樂觀參與院內(nèi)和科內(nèi)組織的各種業(yè)務和政治學習，并共計付出一個月的工資取得上級規(guī)定的年度專業(yè)繼承教育學分和公共科目繼承教育合格證。能客氣向科主任討教，在科主任的率領下能把本身份內(nèi)的工作做的精美絕倫。能獨自勝任及拘束處置懲處科內(nèi)全部診療工作。

今年曾多次在下夜班期間，依據(jù)患兒家長的點名要求及院科兩級領導的暫時安排，夜間護送其他大夫的危重新生兒上烏市上級醫(yī)院。春節(jié)值班期間，在夜間查房時我發(fā)明由其他大夫治理的一名患兒的癥狀和臨床表現(xiàn)與其所作診斷不符，我其時高度狐疑為甲流，醫(yī)學教育網(wǎng)|收拾于是我急速請科主任會診，當夜取標本經(jīng)疾控部門確診為我地區(qū)今年第一列甲流患者。

在院科兩級領導的關切、關懷和照看下，我今生有幸第一次上烏市參與全疆危重新生兒診療新發(fā)展學習班，可能是因我工作至今第一次外出參與學術會議的緣由，或許是我院兒科硬件及軟件扶植遠遠滯后與其它地州級醫(yī)院的實情對我的觸動，參與完學習班回來后，我感慨萬分，一回到我院，便按耐不住感動的情緒趕快寫了參會感想與思量交給了院長。

因本人工作中診斷率、治愈率和辦事態(tài)度等浩繁方面表現(xiàn)突出，獲得了許無數(shù)多患兒家長確實定和贊許，為此送來了多面謝謝的錦旗，也讓我上了地方電視新聞。

庫爾班節(jié)上班期間，我最先察觀并發(fā)明我院第一列新生兒先天膈疝病列，為了明確診斷實時邀請援疆的王琪主任會診，確診為先天膈疝后，獲得援疆王琪主任的高度好評。近日在援疆王琪主任的指導下，我在兒科首先使用了新生兒腸外養(yǎng)分技巧，此項技巧對不能耐受經(jīng)腸道豢養(yǎng)或腸道豢養(yǎng)不能達到所需總熱量70%的危重新生兒患者有很好的療效。

年度感悟一：難，堅持真理更難。在確診今年我地區(qū)第一列甲流患者時，受到其它科室及人員的激烈辯駁和阻力，若不是疾控部門實時送來切實其拭魅診，事情將會加倍地不靠譜。

二：艱辛和可憐。兒科患兒勻稱住院天數(shù)比其余科室短，病床周轉率比其余科室大，相及工作量也比其他科室大得多，再加夜間急診患兒繼續(xù)賡續(xù)地就診和住院，使得每一位下夜班的兒科醫(yī)師彷佛是要摔倒了似的狀態(tài)回到家里，這是上級再安排我們上烏市上級醫(yī)院護送危重新生兒，待累死累活將危重患兒護送到烏市后，困倦的身體迫使我們在烏市歇息一宿，但因護送費少得可憐，只好男的、女的、大夫、護士和駕駛員同開一間房子住下。我們兒科一線值班人員的收入豈論是同其它醫(yī)院同行比、同本院其它科室比、照樣和本科室內(nèi)不值班人員比都少得可憐！

三：嚴峻滯后。我院兒科硬軟件扶植（除電子病歷外）豈論是同我院其它科室相比，或是同全疆其它同一級其余醫(yī)院兒科相比均遠遠后進！這一后進和差距不是在逐年縮小，而是在超過式拉大！。

四：極其不正常。上門診坐診是每一個大夫工作職責中所規(guī)定的緊急內(nèi)容，病房干久了、值班值煩了，輪轉到門診工作上一兩個月，不僅順章合理，而且可以給每位大夫輪著減壓。然則我已有二十年沒輪上門診了，兒科一泰半的大夫從在本院工作至今從未輪上過兒科門診。

今年春節(jié)大年節(jié)我上白班、初一值夜班、初五上白班、初六上夜班、五一長假第一天上白班、其次天上夜班、十一長假第一天上夜班、第五天上白班、第六天上夜班、庫爾班節(jié)大年節(jié)上白班、初一上夜班，平常雙休日上午要去病房查房，不知不覺耗到中午回家，整完吃完略做歇息，為了對付其次天的病歷反省，下午還得上科室內(nèi)加班寫病歷。沒有歇息日，就如長篇小說沒有了段落和標點符號，讓人浮躁、讓人窒息，讓人無法閱讀和忍受。作為一名兒科執(zhí)業(yè)醫(yī)師，站在職業(yè)道德的高度我們可以無任何條件和無任何牢騷地蒙受這一切壓力，但這是一個弗成持續(xù)的成長和生存模式，積勞成疾累到住院甚至猝死都在所不免。同樣是站在職業(yè)道德的高度，我們還在一聲不吭地蒙受著來自各方的如我院是差額單位，不能同其它單位一樣漲工資，就這點工資，不干就請走人，入院后二十四小時內(nèi)若不能保質保量地寫完電子病歷，每份病歷罰款五百元，我要上院長那里告你等等訓斥、恫嚇和無端的謾罵聲。面向這一切惡劣的工作狀況，我們能做的惟獨不再讓本身的后代再涉足于這個范疇。

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急診科大夫工作總結范文

人人都知道救護室是一種什么樣的工作性質，與光陰競走，與死神搏斗，病人的病情對比重、繁雜，變更對比快速。剛被分到急診救護室的時候，本身許多時候的狀態(tài)是站在那里，像個木頭，我的先生們也是第一次打仗男同事，這種狀態(tài)也是很微妙的，但通過先生們的耐心、精心的教導，本身客氣的學習，我很快的控制了一些常見病的急救技能。記得剛入科不久的一個中午，我們救護室值班的大夫是位身段對比苗條的女性，120送來一位身寬體胖的患者，送來的時候已經(jīng)呼吸心跳竣事，需急速舉行救護，可擺在面前最艱苦的問題不是救護而是怎樣將這位患者搬到床上，這時，我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的。可在舉行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前，女大夫的按壓對這么一位身寬體胖的患者來蘇是無效的。胸外心臟按壓的救護技能我也只是以前在書上觀過，根本就沒有拭魅戰(zhàn)的閱歷。此時也不容我再去想的太多，一邊想著書上的步驟要領，一邊舉行救護，靠著那份自信，這位患者通過我們集體的盡力，救護終于得到成功。在洗手的時候，先生們說：本日幸好有我們的小劉在，不然本日我們確定救不了他，而且我們小劉的動作也很標準。應付一位男同事來說，認為這是對我從事的事業(yè)最好確實定，也讓我對本身有了更多的自信。我想對在坐的男同仁們說聲，我們在工作中不僅要控制扎實的理論學問，而且還要有那份將事護理事業(yè)做的更好的自信!

在工作中，我獲得了先生們確實定，應付患者及其眷屬來說，能獲得他們確實定，也不是說說就能做的到的：在剛工作的許多時候，病人及其眷屬觀我的眼神，一個字：怪，三個字：怪怪的，似乎觀到的是個魔鬼，哈哈!不過這些感到都在我的工作中每天變更著：有一次120送來一位男士，補液已經(jīng)配好，當我要給這位患者舉行靜脈穿刺的時候，這為男士觀了觀我的胸卡說：啊!男護士呀，嗚萊塞!嗚萊塞!照樣讓你先生來吧，我從來沒有見過男護士，男的不如女的精心瑞金醫(yī)院有男護士了。面隊這樣的患者我不能霉畚都是挑選默默的離開，我要找回那份自信。通過我的說服，終于同意我為他靜脈穿刺。當我精心為他排好氣，消好毒，并刀刀見血穿刺成功，剛要貼貼膜時，他說：啊!已經(jīng)打好了，不錯么，一點也不痛，比小姑娘的技巧還好，也很精心。最后，我也回敬此君一句：觀到了，這便是我們?nèi)鸾疳t(yī)院!瑞金醫(yī)院的男護士!。此君不由的伸出了大拇指!

l剛輪轉到補液室的時候，我正籌備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補液的時，這位患者說：照樣讓你的師父來吧，男的不行。我和先生也沒有將她說服。過了大概四天，我給一位患者靜脈穿刺停止后，驟然有位中年女性患者拉著我的胳膊說：小弟，還記得我么，前幾天，我沒有讓你給我打針，欠好意思噢，我這幾天察觀，你打針打的不錯，我歉你一針，本日是我最后一次打吊針了。偶而在路上見到一些給我打招呼的人你不是瑞金醫(yī)院的男護士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥，你是換藥中最認真的一位。上次我媽生病的時候是你幫我媽打吊針的，其他人都沒有打進去，多虧了你呀。聽到這些的時候我感到到的不僅僅是一個贊許，更是一個煽動，男護士是護理事業(yè)的新生力氣，或許我們的一小步就能給護理事業(yè)帶來一大步的超過。

正如朱唯一先生說的那樣：作為一名護士必需要具有精心、耐心、愛心、客氣膽大心細的依照醫(yī)療護理老例做好本身本職的工作，就確定可以或許做一名合格的護士，可以或許實現(xiàn)本身的職業(yè)理想。

客歲的這個時候，我照樣一名新職工，現(xiàn)在新人換舊人了。客歲我們?nèi)齻€還像是汪洋中的一葉孤舟，而如今，我觀到的是許多多少和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經(jīng)觀到一篇文章說：有一智者曾問他的門生：一滴水如何能力不干枯?門生搖頭，智者說：要融入大海。是呀，一個人的力氣是有限的，走不遠，飛不高，好比一條小渠，假如不匯入江河，永久也不能洶涌澎湃。因此，我們男同志們要連合在一起，施展我們集體作用，為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦，奉獻我門菲薄的力氣。

往事已矣，來者可追，新的一年里，我迎候著與人人一路同行，共享最多的喜悅，分擔最少的疼痛。

最后，愿你們工作順當!

急診科大夫范文（2）一、樂觀開展中醫(yī)急危重癥業(yè)務技巧培訓

仔細貫徹落實國家中醫(yī)藥治理局及衛(wèi)生廳以病人為中心，以施展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題的中醫(yī)醫(yī)院治理年運動貫徹落實會議精神，充分施展急診科中醫(yī)藥人員的人才優(yōu)勢，運用中醫(yī)藥療法為廣闊患者辦事。為此我們急診科訂定好科室成長方案，工作方案，并組織實施。樹立人才梯隊賡續(xù)滿足?？浦嗅t(yī)內(nèi)涵扶植須要。訂定施展中醫(yī)特色的詳細步子，并組織實施。訂定并賡續(xù)完美常見病及特色的詳細步子，并組織實施，范文資訊網(wǎng)|搜集收拾長進特色病種的辯證論治程度，長進中醫(yī)治療率。開展了針刺療法、耳穴壓豆、拔罐療法、中藥灌腸、中藥濕覆、紅外線治療;訂定了急診科常見病臨床路徑。我科中醫(yī)甲級病歷率100%，辯證論證精良率92%，中成藥辯證使用率92%，中醫(yī)治療率92%，中西醫(yī)結合治療率94%，急危重癥救護成功率82%，急重癥中醫(yī)治療率90%，急危重癥中西醫(yī)結合治療率50%，急救物品完好率100%.

二、增加醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、科室業(yè)務的治理

重點落實醫(yī)療治理核心制度。如病歷書寫制度、處方治理制度、首診負責制度、值班、交接班制度、三級醫(yī)師查房制度、病例研究制度、醫(yī)囑制度、會診制度、轉診制度、轉院轉科制度、查對制度、分級護理制度。增加醫(yī)療質量節(jié)制的三級質控網(wǎng)絡治理，確保醫(yī)療歷程的各個環(huán)節(jié)都有相應的規(guī)范和制度來約束。賡續(xù)完美質量節(jié)制和考評指標，每月舉行集中檢查考評。進一步增加醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全工作。我科通過科早會、專題講座和業(yè)務培訓等形式，重復強調(diào)醫(yī)療安全工作的緊急性，加強臨床醫(yī)師的醫(yī)療安全意識，教育臨床醫(yī)師嚴格遵守技巧操作規(guī)范，實時、全面、正確地書寫病歷及各類記錄。為確保醫(yī)療安全，警備重大醫(yī)療事故的發(fā)生。增加醫(yī)患交流，充分敬重患者的知情挑選權。進一步強調(diào)了醫(yī)務人員的見告義務，切實掩護醫(yī)患兩邊的正值權益，有效地警備醫(yī)療膠葛的發(fā)生。著力改良就醫(yī)狀況，低落醫(yī)療費用。通過醫(yī)院治理年運動，使急診科人員進一步理解落實和深入以人為本，以病人為中心的辦事理念，進一步完美辦事設施，深入醫(yī)療狀況，更新辦事模式，簡化就醫(yī)流程，改進辦事態(tài)度，為病人提供人性化的辦事，杜肯定病人生、冷、頂、推、拖現(xiàn)象。樂觀開展便民利民辦事，我科開展了免費醫(yī)學詢問、飲水供給、輪椅供給、簡化就診環(huán)節(jié)等便民步子。急診科主動為患者提供藥品和醫(yī)療辦事的費用查詢，為住院患者提供住院費用清單。嚴格醫(yī)療收費治理，杜絕分歧理收費。扎實做好整體護理工作。護士長依據(jù)醫(yī)院治理年運動要求，范文資訊網(wǎng)|搜集收拾樹立健全了一系列護理規(guī)則制度。規(guī)范各類護理文書，開展整體護理工作。盡力改良辦事態(tài)度，長進辦事質量。增加了對每一位護士的三基三嚴教育，重點增加對操作技能的培訓。增加院感治理工作，有效節(jié)制醫(yī)院沾染變亂發(fā)生。感控醫(yī)師每月對急診科住院病區(qū)的住院病人舉行不按期反省和月底病案統(tǒng)計。

2022保健大夫工作總結

以新《綱要》和《幼兒園、托兒所衛(wèi)生保健治理法子》為工作按照，依據(jù)市教育局、衛(wèi)生局、婦保所的工作要求，環(huán)繞幼兒園中心工作，貫徹執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度，堅持以人為本，提倡最優(yōu)化治理，盡力改良辦園條件，力圖長進保教質量。

二、工作目標：

1、把安全工作放在首位，增加安全工作治理力度，落實各項安全制度和安全步子。警備于未然，杜絕責任事故，做好不測事故醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集收拾的預防和處置懲處工作。

2、抓好食品衛(wèi)生工作，加大食堂治理工作力度，把好食品衛(wèi)生關、進貨關，嚴禁不相符衛(wèi)生要求的食品進入園內(nèi)，低落本錢，保持炊事出入均衡，預防食物中毒事故。

3、嚴格依照《蘇州市幼托機構衛(wèi)生保健工作標準》的要求，在市婦保所指導下，規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作，使保健工作上個新臺階。

4、落實衛(wèi)生保健制度，做好年級日常保育治理的各項工作、增加安全康健教育。依據(jù)幼兒身心成長的特點，長進幼兒安全康健熟悉，改良幼兒安全康健態(tài)度，培養(yǎng)幼兒康健行為，維護和匆忙進幼兒康健，把康健教育滲透到幼兒一日生活中。

三、工作步子

（一）增加規(guī)范治理，長進衛(wèi)生保健工作質量

1、增加保教人員的保育意識，組織學習保育員工作職責、老師工作職責，進一步明確保育工作目標，加強工作責任心，建立辦事意識。

2、當班老師要做到人到、心到、眼到、口到、在組織幼兒運動中，注重察觀幼兒的神態(tài)，心情，發(fā)明十分實時扣問。

3、老師嚴格執(zhí)行作息光陰，確保幼兒互外兩小時運動光陰，加強幼兒的體質。

4、保教人員仔細做好毛巾、玩具的清洗消毒工作，運動室、午睡室紫外線消毒等。

5、保健先生仔細學習保健學問，仔細做好晨檢工作，做到一摸二觀三問四查，并作好具體記錄。

6、依據(jù)幼兒一日養(yǎng)分須要，訂定帶量食譜，做好養(yǎng)分闡發(fā)，期初期末對幼兒的身高、體重進醫(yī)學`教育網(wǎng)搜集收拾行測定，評價，特別兒童、肥胖兒童的紀錄。

7、購買新奇、美味的點心，做到精打細算，包管代辦費的正常合理開支。

8、平常做到一日一小搞，一周一大搞，園內(nèi)無紙屑、果殼，室內(nèi)物品擺放劃一，窗明地凈，走廊、樓梯地面干凈，無死角，茅廁無污垢、無臭味，勤儉用水，節(jié)省吃園。

（二）增加食堂治理，確保幼兒康健進展

1、食堂治理堅持守法經(jīng)營，包管人員持證上崗，實時換領《衛(wèi)生許可證》，調(diào)動后勤人員工作的樂觀性，更好地為師生辦事。

2、依照食品衛(wèi)生法要求選購食品，杜絕腐朽變質食品入園，防止食品中毒，嚴格把好食品進口關。

3、抓好幼兒用餐治理，食堂按各班實際出勤人數(shù)，平均分配飯菜，并實時送到年級。

4、廚房工作人員應依據(jù)食譜供給午餐，在燒煮菜肴時不能求嫩而不熟，要燒精彩香味俱全的飯菜，增強幼兒食欲，包管幼兒吃好，吃飽。

5、仔細做好每周三次的自制點心，要求品種多樣化，養(yǎng)分富厚。

6、做好廚房餐具、用具的潔凈消毒工作，有防蠅、防鼠步子。

（三）強化安全警備意識，確保幼兒安全

1、開學前，全體教職員工對大型玩具、桌椅、床、玩具等舉行全面反省，發(fā)明問題實時改進，并落實各項安全步子，強化安全的警備意識，杜絕事故隱患，讓家長寧神，讓社會寧神。

2、切實增加安全工作，健全各項安全制度，強化保教人員安全意識和工作責任心，抓好安全工作的日常治理，嚴把大門關，非園內(nèi)工作人員一律不得在晨檢室停歇，外來人員入園需疏解緣由并掛號好身份證。

保健大夫2本學期衛(wèi)生保健工作在園領導的關切支持下，可靠建立康健第一，預防為主、防治結合、增加教育的思想，實行一系列的有效形式和步子，仔細執(zhí)行衛(wèi)生保健工作方案，通過齊抓共管，營造全園教職工關切和支持幼兒園衛(wèi)生保健工作的場所場面，從而確保了全園幼兒的康健進展。現(xiàn)將本學期衛(wèi)生保健工作總結如下：

一、康健反省工作：

嚴格執(zhí)行康健體檢制度，本學期總共422名幼兒，新入園100名幼兒，抓好新入園幼兒的入園體檢工作，做好康健檔案建檔事項，入園體檢率達100%。本學期5月份市婦幼保健對全園幼兒舉行體檢，在園體檢率達100%。

嚴格執(zhí)行晨檢制度，晨檢時注意觀、摸、問，發(fā)明問題，實時處置懲處，并做好記錄，確保天天收支園的幼兒身體康健。實時控制生病幼兒的環(huán)境，晨檢后反饋到年級，使帶班老師可以對生病的兒童舉行特別護理，保育員實時反饋保健大夫幼兒的當日環(huán)境，以便做好全日察觀。

二、防病步子：

本學期，我們嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，堅持以預防為主的方針，依據(jù)季候的不合，對園內(nèi)幼兒運動和生活場所、物品舉行按期消毒。堅持開窗通風，每日為幼兒提供潔凈安全的生活空間。在春夏季呼吸道疾病高發(fā)季候和防流感期間，尤其是在預防昆季口工作方面，樂觀實行有效步子，增加疫情預防、節(jié)制工作，樹立了缺勤監(jiān)測、申報與治理制度，對缺席幼兒舉行家訪，了解缺席緣由，對患傷風、發(fā)燒的幼兒作好察觀隔離工作，并主動向家長做好說明工作，取得家長的共同，同時增強了預防服藥，長進了消毒的密度與強度，同時天天向上級部門堅持零申報制度。共同防疫部門做好國家規(guī)定的方案免疫工作，對幼兒的疫苗接種舉行掛號治理，及鼓吹發(fā)動工作，包管了每個適齡幼兒能按時獲得接種，包管方案內(nèi)免疫接種率達到國家要求。

仔細篩查體弱兒肥胖兒，對養(yǎng)分不良和有肥胖傾向的體弱兒肥胖兒舉行個案治理，一日運動中從活動、餐點等環(huán)節(jié)舉行有針對性的干預，并實時與家長溝通意見，使家長可以或許理解治理的意義，使之成為真正意義上的相互共同，協(xié)作治理。對幼兒體檢中發(fā)明的疾病缺點實時與家進步行交流舉行規(guī)范矯治，疾病矯治率達100%。

三、養(yǎng)分與膳食工作：

每周訂定并頒布食譜，在訂定幼兒養(yǎng)分食譜時，依據(jù)幼兒年齡和季候特點及市場供給環(huán)境制訂得當幼兒生長發(fā)育須要的食譜。本學期每月召開膳食小組會議，普遍聽取各部門意見，改進幼兒食譜，讓食譜每天不反復、周周有立異。每月用盤算軟件對幼兒食譜舉行養(yǎng)分盤算，提出闡發(fā)及改提高伐。

長進食堂人員的專業(yè)學問程度；嚴把進貨質量關，采取全部食品進貨索證，并具體立案。餐具每餐做到清洗消毒無污染，生食品后門進，熟食品前門出，確?；锓繜o外人進出。嚴格按人定量，力爭做到不剩飯。

家庭大夫簽約辦事閱歷小結

1、工作開展環(huán)境。依照國家和省衛(wèi)計委的要求，20xx年，全市開展了家庭大夫簽約辦事，并且通過簽約辦事力推公共衛(wèi)生辦事項目落實。截止12月31日，共簽約居(村子)民約141.3萬人，成立公共衛(wèi)生團隊461個，全市老年人、高血壓、糖尿病等重點人群有償簽約達14萬人，辦事覆蓋率達到省級民生工程稽核要求。全市家庭大夫簽約辦事信息系統(tǒng)10月份建成運行，并依照標準在規(guī)準光陰內(nèi)成功將簽約人員信息上傳省平臺，系統(tǒng)的建成和使用對下步履約稽核和資金分配使用將施展樂觀的作用。同時，在省衛(wèi)計委召開的家庭大夫簽約數(shù)據(jù)闡發(fā)會議上，全省16個地市中，淮北市現(xiàn)場抽查的有償簽約真切度和精確性達90%，愜意率為100%，受到省衛(wèi)計委下層衛(wèi)生處的表揚。

2、工作步子。

一是增加組織治理，完美工作制度。20xx年10月，依據(jù)省衛(wèi)計委統(tǒng)一支配，我市在鄉(xiāng)村子大夫簽約的根基上又開展了家庭大夫簽約辦事工作，實時與財政、人社、發(fā)改、民政等部門聯(lián)合下發(fā)了《淮北市家庭大夫簽約辦事工作實施(試行)》(淮衛(wèi)生計生[20xx]57號)，明確了工作目標任務、主要內(nèi)容、實施步驟、保障步子等。各縣區(qū)以社區(qū)(鄉(xiāng)村子)大夫為簽約辦事第一責任人，實行劃片負責、以家庭為單位的簽約形式，從老年人、慢性病人、婦女兒童等重點人群起步，逐步擴張范圍，使擔當公共衛(wèi)生辦事的下層醫(yī)療衛(wèi)生機構逐步轉變辦事模式，轄區(qū)內(nèi)的鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各社區(qū)衛(wèi)生辦事中心普遍鼓吹簽約辦事模式，充分見告居民與大夫簽訂辦事協(xié)議的益處，使居民自覺接收簽約辦事。

二是看重系統(tǒng)扶植，做好系統(tǒng)利用。信息化扶植是家庭大夫簽約辦事順當推動的必備條件，市衛(wèi)計委高度看重信息系統(tǒng)扶植。以集約化為原則，應用前期下層衛(wèi)生信息扶植資源，依據(jù)自身需求，完成信息系統(tǒng)扶植。濉溪縣與安徽晶奇網(wǎng)絡科技股份有限公司約定簽約辦事治理系統(tǒng)扶植工作，完成了系統(tǒng)的設置、調(diào)試;三區(qū)建成統(tǒng)一的市級平臺，在主城區(qū)開展了手機端App試點，居民可以舉行線上簽約，足不出戶一鍵簽約家庭大夫。依照省衛(wèi)計委支配，市衛(wèi)計委舉辦了家庭大夫簽約辦事信息系統(tǒng)培訓班，各縣區(qū)指定專人負責下層醫(yī)療衛(wèi)生機構人員培訓以及簽約辦事相關數(shù)據(jù)錄入、匯總、闡發(fā)等工作，能純熟地通過信息系統(tǒng)控制轄區(qū)內(nèi)家庭大夫簽約辦事工作發(fā)展環(huán)境，能按期利用信息系統(tǒng)舉行數(shù)據(jù)闡發(fā)，為績效稽核提供真切有效數(shù)據(jù)。全市家庭大夫簽約辦事信息系統(tǒng)于20xx年12月19日經(jīng)省衛(wèi)計委驗收，簽約人員信息成功上傳省平臺。

三是完美辦事模式，增加辦事鼓吹。1.各縣區(qū)在原公共衛(wèi)生辦事團隊的根基上樂觀組建家庭大夫簽約辦事團隊，完美辦事網(wǎng)絡，每個衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生辦事中心)構成多少個由全科大夫、公共衛(wèi)生大夫、責任護士構成的辦事團隊，全市共構成461個團隊。每個辦事團隊負責指導3-5個村子衛(wèi)生室(站)，鄉(xiāng)村子大夫作為辦事團隊的延長，協(xié)作構成辦事網(wǎng)絡。居民按棲身地劃成多少個片區(qū)，每個團隊大夫負責1個片區(qū)，要求各下層辦事機構將辦事網(wǎng)絡及簽約流程藏匿化。依照劃分的片區(qū)，定人定事定責，把人員及工作職能下沉到片區(qū)中，使工作力氣下沉、工作重心下移，實現(xiàn)了衛(wèi)生辦事治理的精細化、前置化。嚴格遴選家庭大夫，全部介入家庭大夫簽約辦事的大夫必需具備執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師或鄉(xiāng)村子大夫執(zhí)業(yè)資歷。統(tǒng)一印制了辦事協(xié)議、工作日志，以便將隨訪事宜規(guī)范記錄。統(tǒng)一辦事胸卡，公創(chuàng)辦事身份，便于群眾監(jiān)督。2.各縣區(qū)細心組織，分類做好治理人員和醫(yī)務人員的鼓吹培訓工作，以11月份家庭大夫簽約辦事鼓吹月為契機，通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等民眾傳媒，以發(fā)放材料、播放鼓吹片、現(xiàn)場詢問、展板等辦法，向全社會普遍、持久地鼓吹家庭大夫簽約辦事的目的、內(nèi)容和便捷優(yōu)待;編制《家庭大夫簽約式辦事致居民的一封信》、《家庭大夫簽約辦事學問問答》。各下層醫(yī)療單位慎密結合醫(yī)?；I資、康健扶貧等工作，充分施展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村子委會以及方案生育鄉(xiāng)村子專干等下層組織的作用，應用社會網(wǎng)格化治理功能，發(fā)動社會力氣，組織人員進村子入戶，全面過細解說簽約辦事兩邊的權利、義務，讓群眾明了簽約辦事的益處，吸引群眾主動介入。在發(fā)放鼓吹手冊及便民聯(lián)系卡的同時做好簽約工作，并依據(jù)居民的實際環(huán)境，立異思路實行了不少便民步子，如為了便于群眾妥當保存相關材料，為每個家庭配備了材料袋;印制辦事合約較為精美，群眾感想感染更直不雅，更簡單保存，深受群眾迎接。

四是看重履約，增加稽核。簽約辦事重點是在履約上下功夫。市衛(wèi)計委完美家庭大夫簽約辦事的稽核和收入分配等鼓舞政策，指導縣區(qū)樹立以簽約工具數(shù)量與組成、簽約居民下層就診比例、簽約辦事質量、康健治理后果(常見慢性病患病率、常見慢性病病人住院率、簽約人群的醫(yī)藥總費用節(jié)制環(huán)境等)、簽約居民續(xù)約率為核心的簽約辦事評價稽核指標體系，按期對家庭大夫辦事團隊開展評價稽核，重點稽核有償簽約率、續(xù)約率、履約率、簽約居民愜意率、規(guī)范轉診率、縣外住院率等指標，稽核結果實時向社會藏匿，并與醫(yī)保付出、基礎公共衛(wèi)生辦事經(jīng)費撥付以及團隊和個人績效分配掛鉤。每季度通報家庭大夫簽約辦事工作，包括發(fā)展和履約到位環(huán)境，以帶動簽約辦事履約質量的晉升。

縣家庭大夫簽約辦事工作總結

201X年上半年，結合201X年我院在開展家庭大夫簽約式辦事中已取得的造詣，我院現(xiàn)為進一步推動社區(qū)衛(wèi)生辦