安檢部部門管理制度

安檢部部門管理制度一、目的和依據(jù)為規(guī)范安檢部門內(nèi)部管理，提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。依據(jù)：國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。二、組織架構(gòu)安檢部門實行總負責(zé)制，設(shè)有部門主任、副主任、安檢員、文員等職務(wù)。1.部門主任負責(zé)安檢部全面工作的安排、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，對部門工作負總責(zé)，主持部門的各種工作會議，起草制定和修訂部門各類制度、方案、細則，對部門的工作進行總結(jié)和評估，是部門的核心領(lǐng)導(dǎo)。2.副主任協(xié)助主任進行各項工作的策劃、組織和實施，監(jiān)督和檢查部門的各項工作，負責(zé)落實各項工作任務(wù)，積極參與各項安檢工作。3.安檢員負責(zé)對公司各個部門的安全工作進行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，制定并落實安全工作計劃和方案，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)知識，積極參與各項安全維護、檢查及培訓(xùn)工作。4.文員負責(zé)安全檔案的管理、安全會議的召開和記錄、安全員工的資料管理以及部門日常事務(wù)性工作的安排和處理。三、工作職責(zé)1.部門主任負責(zé)制定安檢部門工作計劃、年度計劃，組織協(xié)調(diào)實施工作計劃，定期總結(jié)及時報告。負責(zé)安檢部門與其他部門之間的聯(lián)絡(luò)與溝通，保持良好的合作關(guān)系。負責(zé)各種信息的總匯和整理，對工作情況及時進行了解和調(diào)研，制定相應(yīng)的措施和方案并及時實施。負責(zé)組織安全工作培訓(xùn)和考核，對安檢員的安全培訓(xùn)和法律法規(guī)培訓(xùn)進行指導(dǎo)和督促。負責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作。2.副主任協(xié)助主任制訂和完善公司的安全管理制度和規(guī)定，組織實施，確保管理制度的有效運行。監(jiān)督和檢查部門的各項工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進行提醒和改進。整理匯總各檢查點位資料與出勤，指導(dǎo)每個檢查點位的工作安排和時間安排。管理安全設(shè)備，在選擇和配置設(shè)備的同時，合理規(guī)劃設(shè)備的使用和維護，并組織人員進行設(shè)備搶修。3.安檢員負責(zé)對公司各部門的安全檢查；制定并執(zhí)行安全工作計劃和方案。對各項安防設(shè)備進行巡查和維護，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。督促公司各部門做好安全工作，組織相關(guān)人員進行安全培訓(xùn)及時與發(fā)現(xiàn)的安全問題向部門主管匯報和申報。管理安全檔案資料，按照規(guī)定對安全事件進行記錄和報告。4.文員負責(zé)安全會議的召開和記錄，并對相關(guān)措施進行跟進處理。負責(zé)安全資料的管理，包括安全檔案及安全培訓(xùn)、考核等相關(guān)資料。負責(zé)安排部門的日常事務(wù)性工作，如文件收發(fā)、調(diào)度安排、會議安排和人員管理等。對工作記錄等資料進行保密。四、工作流程安檢部門按照公司的安全管理要求，對企業(yè)的各項安全工作進行督促、管理和監(jiān)督，以確保企業(yè)各項工作的正常運營、安全生產(chǎn)和員工健康。具體工作流程如下：全面檢查：對各個部門進行安全檢查，了解具體情況，及時制定整改措施，對于存在的問題，及時跟進處理。細化工作：針對出現(xiàn)的問題，制定并實施符合應(yīng)對需要的項目及措施處理方案，對具體的處理結(jié)果進行歸檔與監(jiān)督。精細管理：在完善全面檢查和細化工作的基礎(chǔ)上，以提高員工的安全意識為目的，開展安全培訓(xùn)與考核工作，提高安全檢查、應(yīng)急處置、應(yīng)對能力。合理運用技術(shù)：針對具體的安防控制點位和監(jiān)測點位，結(jié)合科技手段，推進數(shù)碼化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，實現(xiàn)快速有效的安全監(jiān)控。五、工作規(guī)范1.工作日報每天安檢員要對當日的安檢工作情況，當場進行詳細記錄，并總結(jié)工作的具體情況進行填寫。2.工作周報每周一、周五由安檢員向主任匯報上一周的安全情況和工作計劃，周五審核匯報情況并進行諸多新任務(wù)的分配。3.不定期風(fēng)險提示對于安檢部門發(fā)現(xiàn)的新的風(fēng)險隱患，需要不定期向其他部門進行提示和通報，以便其他部門針對性處理和預(yù)防。4.工作評價和考核每季度對安檢員及時進行工作評價，并針對不足之處進行培訓(xùn)，確保能夠達到企業(yè)安全工作的基本要求。六、工作注意事項安檢部門工作要務(wù)必嚴格遵守企業(yè)的安全管理制度，遵守公司各項安全規(guī)定及安全控制措施。安檢部門工作要積極向其他部門進行溝通，建立良好的合作關(guān)系，確保企業(yè)體系安全工作的有效性及穩(wěn)定性。安檢部門工作若涉及獲悉某項安全事件the時，務(wù)必予以保密，不得向外部部門或個人泄露相關(guān)信息。安檢部門工作人員要定時更新相關(guān)安全知識、法律法規(guī)，從而提升安全工