淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用_第1頁(yè)
淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用_第2頁(yè)
淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用_第3頁(yè)
淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用_第4頁(yè)
淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用_第5頁(yè)
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摘要:隨著管理會(huì)計(jì)的飛速發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與發(fā)展可以進(jìn)行有效的控制。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)生了很大的變化。在經(jīng)濟(jì)管理中,管理人必須考慮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值,有效促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用,對(duì)于優(yōu)化管理模式具有重要的意義。本文就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用進(jìn)行了分析,通過(guò)完善的管理體制,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);企業(yè)經(jīng)濟(jì);管理;作用引言企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)進(jìn)行管理。隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大,在經(jīng)濟(jì)管理時(shí),將面臨著挑戰(zhàn)。必須根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系,為提高業(yè)務(wù)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)中具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,在實(shí)際工作中需要調(diào)整好各部門(mén)的業(yè)務(wù)。要想實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),就要引入先進(jìn)的管理理念,強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功能,制定先進(jìn)的管理方案,以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的意義在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以為管理者提供有效的信息。監(jiān)視和控制企業(yè)業(yè)務(wù),向外部用戶提供必要的信息。比如,向一些機(jī)構(gòu)提供稅務(wù)信息,向債權(quán)人提供財(cái)務(wù)信息,向投資者提供投資信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是向利害關(guān)系者提供信息,有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展與決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還擔(dān)負(fù)著監(jiān)督職能和監(jiān)督責(zé)任。在企業(yè)發(fā)展階段,需要遵守多種法律規(guī)定,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要以專(zhuān)業(yè)的判斷力來(lái)觀察經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并且體現(xiàn)企業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù),進(jìn)而通過(guò)驗(yàn)證知道企業(yè)存在的危險(xiǎn)因素。反映功能是會(huì)計(jì)的基本功能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收集整理信息,并成為管理者看到的信息,有效的信息有助于管理者做出符合情況的決策。信息全面反映財(cái)務(wù)狀況和外部市場(chǎng)狀況等,體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的反映功能。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用(一)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管控經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的關(guān)鍵,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)層面的管理,避免經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的混亂,在保持規(guī)范化的過(guò)程中,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)符合法規(guī)制度。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中,為了確保相關(guān)憑證的合理性,需要加強(qiáng)對(duì)原票的驗(yàn)證,避免不正當(dāng)問(wèn)題的發(fā)生。在票證審查中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,避免問(wèn)題的進(jìn)一步發(fā)展,出現(xiàn)更大的風(fēng)險(xiǎn)。在確認(rèn)資料時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要以會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和稅務(wù)政策信息為基礎(chǔ),及時(shí)控制違法行為,確認(rèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在法律范圍內(nèi)進(jìn)行,有助于企業(yè)的發(fā)展。以會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn),在審查經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)履行管理會(huì)計(jì)的作用,全面反映經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)整頓企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)環(huán)境有積極的作用。(二)加強(qiáng)與市場(chǎng)的聯(lián)系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有一定的預(yù)測(cè)力量,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要分析過(guò)去的信息,加強(qiáng)與市場(chǎng)相結(jié)合,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)被有效執(zhí)行。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要對(duì)企業(yè)進(jìn)行階段性的經(jīng)營(yíng)分析,對(duì)目前的問(wèn)題提出解決對(duì)策,從而樹(shù)立更有效的經(jīng)濟(jì)管理政策,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為了讓企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,還需要從經(jīng)營(yíng)環(huán)境的內(nèi)外特點(diǎn)進(jìn)行必要的調(diào)整,促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng),進(jìn)一步使經(jīng)濟(jì)效益得到提高。(三)為經(jīng)營(yíng)決策提供支持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下,如果不遵守嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的決策,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用是解決多種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),發(fā)揮會(huì)計(jì)的作用,為企業(yè)的成長(zhǎng)提供信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,反映基本財(cái)務(wù)狀況,幫助管理者看到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)財(cái)務(wù)信息了解利潤(rùn)率,可以選擇銷(xiāo)售最高的商品,比較銷(xiāo)售記錄,有助于為經(jīng)營(yíng)者提供科學(xué)的決策。財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的持續(xù)增長(zhǎng),通過(guò)積極的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問(wèn)題,有效地發(fā)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。在企業(yè)發(fā)展中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以提供完善的信息,反映各階段的財(cái)務(wù)狀況,從而幫助管理者提高經(jīng)營(yíng)效率,提高決策的科學(xué)性,結(jié)合信息做出正確的決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供適當(dāng)?shù)男畔r(shí),要保障信息的準(zhǔn)確性與全面性,全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,通過(guò)科學(xué)分析相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),并制定相關(guān)對(duì)策。(四)預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)狀況科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)流向或商品的銷(xiāo)售、價(jià)格和利潤(rùn)等,并根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)計(jì)算出更好的經(jīng)營(yíng)方案,也將利潤(rùn)提升到最大。專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題,預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境,根據(jù)市場(chǎng)的要求進(jìn)化產(chǎn)品,并且不斷擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)支撐著企業(yè),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要以目標(biāo)利潤(rùn)為中心,掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)信息,穩(wěn)定地提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的總體利潤(rùn)。為了不讓經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成影響,需要做好事前掌握風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備,切實(shí)維護(hù)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的利益,保障企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展[1]。三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題(一)風(fēng)險(xiǎn)控制不力企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,需要根據(jù)管理要求和風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo),以此來(lái)實(shí)現(xiàn)包括合規(guī)安全生產(chǎn)、戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)效率目標(biāo)等。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中,往往過(guò)多地關(guān)注合規(guī)目標(biāo),不關(guān)注其他風(fēng)險(xiǎn)管理。在合規(guī)和及時(shí)披露方面,財(cái)務(wù)管理對(duì)目標(biāo)要求不高,缺乏宏觀控制目標(biāo),導(dǎo)致在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方面處于被動(dòng)的地位。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)不可靠,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)存在諸多問(wèn)題。一些企業(yè)規(guī)模很大,但風(fēng)險(xiǎn)管理是分擔(dān)的,財(cái)務(wù)責(zé)任由不同的部門(mén)分擔(dān),不存在專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的人員。當(dāng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后,不同的部門(mén)相互推諉。風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)由不同部門(mén)分擔(dān),業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)需要時(shí)間,風(fēng)險(xiǎn)管理只是形式,不能取得顯著的效果。此外,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制流程不完善。一般完整的風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警和控制。根據(jù)對(duì)部分企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的調(diào)查,不少企業(yè)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查建立識(shí)別體系,調(diào)查結(jié)果只反映部分問(wèn)題,具體的實(shí)用可靠性不強(qiáng)。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面,很多指標(biāo)沒(méi)有充分調(diào)研,指標(biāo)設(shè)計(jì)過(guò)于扁平化,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警無(wú)法保證可靠性,由此偏差會(huì)影響業(yè)務(wù)決策。同時(shí),在風(fēng)險(xiǎn)控制方面,企業(yè)的審批程序過(guò)多,一旦風(fēng)險(xiǎn)被識(shí)別出來(lái),從防范計(jì)劃的制定到實(shí)施過(guò)程,都要經(jīng)過(guò)太多的流程[2]。(二)票據(jù)管理問(wèn)題目前,部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,忽視了票據(jù)使用和管理的重要性,沒(méi)有意識(shí)到票據(jù)管理是財(cái)務(wù)工作的重要組成部分,對(duì)財(cái)務(wù)票據(jù)沒(méi)有進(jìn)行保存和管理,而是將其與文件、書(shū)籍混為一談,混雜在廢舊報(bào)刊雜志中出售至垃圾收集點(diǎn),這樣就對(duì)財(cái)經(jīng)保密構(gòu)成了一定的威脅。甚至有的企業(yè)認(rèn)為,票據(jù)管理工作不是財(cái)務(wù)人員管理的重點(diǎn),降低了賬務(wù)管理工作的規(guī)范性,造成賬務(wù)缺失、文件隱匿等問(wèn)題。票據(jù)的丟失不僅會(huì)造成財(cái)務(wù)管理工作混亂,而且不利于企業(yè)業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行。作為會(huì)計(jì)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者和負(fù)責(zé)人對(duì)票據(jù)的重要性視而不見(jiàn),從而影響財(cái)務(wù)人員對(duì)票據(jù)的使用和管理。因此,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,全面規(guī)范收支行為,是票據(jù)管理和使用的重點(diǎn),也只有加強(qiáng)票據(jù)管理,才能從源頭上遏制不良行為,避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞問(wèn)題,進(jìn)一步防止徇私舞弊的行為。企業(yè)票據(jù)管理制度不完善,票據(jù)管理部門(mén)比較復(fù)雜,主要包含財(cái)務(wù)部、稅務(wù)部等,以及其他相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,使得企業(yè)賬戶管理系統(tǒng)比較混亂,缺乏一致性,阻礙了企業(yè)票據(jù)的管理和發(fā)展。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)在財(cái)務(wù)工作方面得到了廣泛的應(yīng)用,成為大多數(shù)企業(yè)管理的主要手段。在企業(yè)開(kāi)發(fā)階段,還需要收集信息技術(shù)并創(chuàng)新財(cái)務(wù)信息管理模式。計(jì)算機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)逐步取代了人工計(jì)算。但是,許多企業(yè)雖然使用了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)處理與財(cái)務(wù)相關(guān)的工作,但是沒(méi)有正確使用計(jì)算機(jī)軟件和硬件,導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤跟蹤;或者使用的是軟件和硬件技術(shù),導(dǎo)致賬戶管理在信息技術(shù)下無(wú)法正常工作[3]。(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)有待提升隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)也需要隨著市場(chǎng)不斷變化,內(nèi)部體制也要在一定程度進(jìn)行改變。然而,一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)并沒(méi)有隨著市場(chǎng)而變化,只是根據(jù)當(dāng)初的體制進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,使得內(nèi)部會(huì)計(jì)工作越來(lái)越困難。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理沒(méi)有滲透到業(yè)務(wù),導(dǎo)致資金調(diào)度不合理,在執(zhí)行管理中使財(cái)產(chǎn)遭受了損失[4]。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用(一)完善財(cái)務(wù)管理體系在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,需要注重管理體系建設(shè),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面監(jiān)管,防止各項(xiàng)業(yè)務(wù)造成風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中,需要考慮政策、環(huán)境和企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展需要等影響;明確企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的職責(zé),強(qiáng)化職能意識(shí),促使各部門(mén)在財(cái)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,進(jìn)行信息的收集和整合,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù);加強(qiáng)部門(mén)間的合作,加強(qiáng)緊急對(duì)策方案制定,保障風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)控制,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力;不斷提高審計(jì)有效性,保護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合法利益。內(nèi)部控制系統(tǒng)需要以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程,明確各部門(mén)的職責(zé)。為切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用,需要企業(yè)把會(huì)計(jì)工作與發(fā)展結(jié)合起來(lái)。從整體戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),加強(qiáng)對(duì)基層的管理和控制,不斷增強(qiáng)各部門(mén)的管理意識(shí),切實(shí)提高會(huì)計(jì)的地位,促進(jìn)企業(yè)的有效運(yùn)營(yíng)。大大提高基層管理觀念,使基層配合會(huì)計(jì)部門(mén)的工作,提高職工的協(xié)調(diào)性,提高會(huì)計(jì)管理的效率。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中,需要把重點(diǎn)放在審計(jì)上,在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中,保障內(nèi)部信息的透明性。在預(yù)算管理方面,需要做好部門(mén)資金的籌劃。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和驗(yàn)證,與實(shí)際情況有差異時(shí),需要及時(shí)分析問(wèn)題的根源,確保審計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確性。另外,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要驗(yàn)證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要指標(biāo),分析企業(yè)內(nèi)部的資金流動(dòng)情況,正確比較現(xiàn)金流和負(fù)債的關(guān)系,了解企業(yè)的償還能力,避免負(fù)債問(wèn)題造成經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。企業(yè)想要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,就必須建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,有效控制好財(cái)務(wù)預(yù)算,建立企業(yè)管理體系,為企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和控制提供一定的基礎(chǔ)依據(jù)。(二)加強(qiáng)票據(jù)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要樹(shù)立正確的票據(jù)觀念,也就是金錢(qián)觀念,在會(huì)計(jì)工作中要樹(shù)立嚴(yán)格、細(xì)致的工作理念,增強(qiáng)責(zé)任感和敬業(yè)精神。企業(yè)一方面需要加強(qiáng)對(duì)票據(jù)管理人員的培訓(xùn),提高其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。對(duì)于行政企業(yè)而言,財(cái)務(wù)部門(mén)除了要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)以外,還要根據(jù)政府下發(fā)的文件和財(cái)務(wù)部門(mén)的行政法規(guī),完善企業(yè)自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展會(huì)計(jì)工作,避免在工作中出現(xiàn)疏忽和放松的情況。為提高財(cái)務(wù)管理人員的管理意識(shí),還應(yīng)重視對(duì)金融法律法規(guī)觀念的學(xué)習(xí),以正確的金融法律法規(guī)規(guī)范自己的觀念,從思想觀念上進(jìn)行正確引導(dǎo),采取對(duì)行為的監(jiān)督,提高對(duì)違法違規(guī)行為的識(shí)別能力和防范能力,全面提高自身的思想道德素質(zhì)。另一方面,要強(qiáng)化工作人員的作風(fēng),樹(shù)立正確的榜樣,推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的順利實(shí)施,不斷提高工作人員的服務(wù)意識(shí)和對(duì)工作的責(zé)任感,把財(cái)務(wù)崗位職責(zé)調(diào)整到最重要的位置,最大化地發(fā)揮自身的價(jià)值。在財(cái)務(wù)票據(jù)管理中,需要對(duì)各崗位的職業(yè)職責(zé)、工作程序、崗位要求和勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí),要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的協(xié)調(diào)性,提升兩者的合作理念,避免不良行為的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)的票據(jù)管理制度應(yīng)遵循科學(xué)、合理的原則,使其符合國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,從而達(dá)到企業(yè)發(fā)展要求。作為企業(yè)管理部門(mén),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定詳細(xì)的賬簿項(xiàng)目,進(jìn)一步完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,提高企業(yè)管理效率,提高企業(yè)對(duì)票據(jù)管理制度和隊(duì)伍建設(shè)財(cái)務(wù)部門(mén)的認(rèn)知,并正視賬務(wù)管理的系統(tǒng)性和復(fù)雜性,不斷完善企業(yè)賬務(wù)管理[5]。(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)觀念,企業(yè)可邀請(qǐng)教授上門(mén)對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,使員工與專(zhuān)家面對(duì)面交流,就內(nèi)部控制問(wèn)題進(jìn)行探討,并提出相關(guān)建議。信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)得到廣泛應(yīng)用,內(nèi)部控制也必須與時(shí)俱進(jìn)。計(jì)算機(jī)軟件的普及和應(yīng)用,大大提高了財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,內(nèi)部控制效率也得到了明顯的提升。尤其是Excel表格及企業(yè)賬套的使用,為各種文檔執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供了數(shù)據(jù)平臺(tái)。因此,開(kāi)展內(nèi)部控制需要大力支持技術(shù)軟件的開(kāi)發(fā),以便于技

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