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文檔簡介
平陽縣政府采購競爭性磋商文件.6磋商供應商基本情況說明磋商供應商基本情況說明(后附企業(yè)介紹)1、名稱及概況:(1)磋商供應商名稱:______________________________________________________(2)單位組織形式:________________________________________________________________(3)法定代表人姓名:______________________________________________________________(4)單位地址:___________________________________________________________________(5)單位傳真/電話號碼:________________________________________________________(6)成立或工商注冊日期:_________________________________________________(7)實收資本:____________________________________________________________(8)近期資產(chǎn)負債表(到____________年______月______日止)1)固定資產(chǎn):__________________________________________________________2)流動資產(chǎn):__________________________________________________________3)長期負債:__________________________________________________________4)流動負債:__________________________________________________________5)凈值:__________________________________________________________6)主要負責人姓名:___________________________________________________2、企業(yè)現(xiàn)有的與本項目實施有關的設備情況:無_________________________3、企業(yè)現(xiàn)有的與本項目實施有關的專業(yè)技術人員情況:_________________________________________________________________________________________4、近三年的年營業(yè)總額:____________________________________茲證明上述聲明是真實、正確的、并提供了全部能提供的資料和數(shù)據(jù),我們同意遵照競爭性磋商采購文件要求出示有關證明文件。磋商供應商名稱(蓋章):法定代表人或授權代表(簽字或蓋章):日期:2.8商務偏離表、技術偏離表商務偏離表序號內(nèi)容采購文件規(guī)范要求磋商響應文件對應規(guī)范備注供應商蓋章:技術偏離表序號內(nèi)容采購文件規(guī)范要求磋商響應文件對應規(guī)范備注供應商蓋章:2.9項目實施人員一覽表項目實施人員一覽表在本項目擔任職務姓名性別年齡職稱資格證書/證書編號從事類似工作服務的經(jīng)歷、年限、介紹(或另附簡歷)一旦我單位中標,我方保證并配備上述項目組織機構。上述填報內(nèi)容真實,若不真實,愿按有關規(guī)定接受處理。供應商全稱(公章):法定代表人或授權代表(簽字或蓋章):日期2.11供應商自2020年1月1日以來類似業(yè)績證明供應商自2020年1月1日以來類似業(yè)績證明序號項目名稱項目地址合同內(nèi)容合同總價簽約日期發(fā)包方聯(lián)系人聯(lián)系電話注:1、按評分細則提供。供應商(蓋章):法定代表人或授權代表(簽字或蓋章):日期:2.12磋商供應商認為有必要提供的其他材料或說明(如有)磋商供應商認為有必要提供的其他材料或說明項目名稱:2023年海西鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾運輸及易腐垃圾收集運輸項目項目編號:磋商供應商名稱(蓋章):____________________________________________法定代表人或其授權代表(簽字或蓋章):____________________________日期:________年____月____日誠信投標承諾書本企業(yè)鄭重承諾:一、將遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則參加本項目投標;二、所提供的一切材料都是真實、有效、合法的。三、不與其它投標供應商相互串通,不排擠其它投標供應商的公平競爭,損害采購人或其它投標供應商的合法權益;四、不與采購人或招標代理機構串通投標,損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權益;五、不向采購人或者評標委員會成員行賄以牟取中標資格;六、不以他人名義投標或者以其它方式弄虛作假,騙取中標資格;七、不在開標后進行虛假惡意投訴。本公司若有違反本承諾內(nèi)容的行為,愿意承擔法律責任,包括:本企業(yè)投標文件按無效標處理,愿意接受相關行政主管部門作出的處罰。磋商供應商(蓋章):法定代表人或授權代表(簽字或蓋章):日期:年月日“報價文件”格式3.1“報價文件”封面2023年海西鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾運輸及易腐垃圾收集運輸項目響應文件(報價文件)項目編號:磋商供應商名稱(蓋章):_______________________________________磋商供應商地址:_______________________________________________法定代表人或其授權代表(簽字或蓋章):________________________日期:__________________________________________________________3.3開標一覽表開標一覽表供應商名稱:采購編號:(價格單位:%)項目名稱投標折扣率備注2023年海西鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾運輸及易腐垃圾收集運輸項目%▲供應商的報價應包括提供本項目服務工作所需的人員工資、獎金、加班費、社會保險、燃油費、保險相關費用、管理費用、稅費、車輛維修費、車輛折舊費、利潤完成合同所需的一切本身和不可或缺的所有工作開支、政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風險、責任等各項全部費用。 ▲不提供此表格的將視為沒有實質(zhì)性響應招標文件。小數(shù)點后最多保留兩位。例:如中標折扣率為80%,則10車次的生活垃圾和10噸的易腐垃圾結算價為10*378元/車次+10*135元/噸=5130元。供應商(蓋章):法定代表人或授權代表(簽字或蓋章):日期:3.4分項報價表分項報價表供應商名稱:采購編號:項目名稱垃圾類別綜合單價最高限價投標折扣率(%)中標單價2023年海西鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾運輸及易腐垃圾收集運輸項目生活垃圾378元/車次元/車次易腐垃圾135元/噸元/噸說明:不提供分項報價表將視為沒有實質(zhì)性響應招標文件。第七部分確定成交供應商辦法根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》等有關政府采購法規(guī),結合本次所要采購服務的實際,按照公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則選擇成交單位,特制定本評審辦法。一、總則評審工作遵循公平、公正、民主、科學的原則和誠實、信譽、效率的服務原則。本著科學、嚴謹?shù)膽B(tài)度,認真進行評審。擇優(yōu)選定提供服務單位,最大限度的保護當事人權益,嚴格按照競爭性磋商文件的商務、技術要求,對響應文件進行綜合評定,提出優(yōu)選方案,編寫評審報告。磋商小組必須嚴格遵守保密規(guī)定,不得泄漏評審的有關情況,不得索賄受賄,不得接受吃請和禮品,不得參加影響公正評審的有關活動。對未成交單位,磋商小組不作任何解釋。供應商不得以任何方式干擾采購工作的進行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其響應文件將被拒絕。二、評審組織評審工作由采購人依法組建的磋商小組負責,磋商小組由采購人代表以及評審專家?guī)熘须S機抽取的有關技術、經(jīng)濟專家共同組成。評審全過程由采購管理部門全程監(jiān)督。三、響應文件遞交截止、磋商程序、磋商原則和方式1、響應文件遞交截止1.1、采購人按競爭性磋商文件規(guī)定的時間、地點收取響應文件。1.2、供應商法定代表人或其授權代表必須出席磋商采購會議。2、本次采購是根據(jù)競爭性磋商采購方式進行,各供應商第一次報價不公開。2.1、如磋商小組認為競爭性磋商文件能夠詳細列明采購標的的技術、服務要求的,評審結束后,磋商小組可以直接對供應商進行打分評價。2.3如磋商小組認為需要修改競爭性磋商文件的,在磋商過程中,磋商小組可以根據(jù)競爭性磋商文件和磋商情況實質(zhì)性變動采購需求中的技術、服務要求以及合同草案條款,但不得變動競爭性磋商文件中的其他內(nèi)容。實質(zhì)性變動的內(nèi)容,須經(jīng)采購人代表確認。對競爭性磋商文件作出的實質(zhì)性變動是磋商文件的有效組成部分,磋商小組應當及時以書面形式同時通知所有參加磋商的供應商。供應商應當按照競爭性磋商文件的變動情況和磋商小組的要求重新提交響應文件,并由其法定代表人或授權代表簽字或者加蓋公章。由授權代表簽字的,應當附法定代表人授權書。供應商為自然人的,應當由本人簽字并附身份證明。已提交響應文件的供應商,在提交最后磋商報價之前,可以根據(jù)磋商情況退出磋商。2.4、磋商的順序,按供應商簽到的逆順序進行。開展磋商,磋商小組所有成員集中與單一供應商(供應商的法定代表人或法定代表人授權代表必須在場,否則,取消其磋商資格)分別進行磋商,并要求供應商提交最終磋商報價。在競爭性磋商文件未做任何調(diào)整的情況下,參與磋商的供應商如有出現(xiàn)最終磋商報價超過響應文件中報價的,則該供應商的報價按無效處理。超過規(guī)定時間提交的最終磋商報價作無效處理。3、評審原則和方法3.1、磋商小組負責審查響應文件是否符合競爭性磋商文件的要求,并作出評價。磋商小組認為必要時,可向供應商進行質(zhì)疑。磋商小組有權決定全部或部分供應商響應文件無效。3.2、磋商小組將綜合分析合格供應商的各項指標,而不是以單項指標的優(yōu)劣評選出成交的供應商。3.3、經(jīng)磋商確定最終采購需求和提交最后報價的供應商后,由磋商小組采用綜合評分法對提交最后報價的供應商的響應文件和最后磋商報價進行綜合評分。如競爭性磋商文件所列采購內(nèi)容明確不需要修改的或供應商響應文件清楚明確不需要澄清的,可以不進行磋商環(huán)節(jié),直接要求供應商進行最終磋商報價,進行綜合評分。本次評審采用綜合評分法,磋商小組根據(jù)競爭性磋商文件制定的評審辦法對供應商進行評審排序,將綜合得分最高的供應商向采購人推薦其為成交供應商;4、響應文件的澄清4.1、為有利于對響應文件的比較和評議,必要時采購人可要求供應商對響應文件進行澄清,并作出書面答復。書面答復須有供應商授權代表簽字并作為響應文件內(nèi)容的一部分。四、評審細則一、報價評分20分 1、以有效投標供應商的有效投標價中的最低價為評標基準價,報價評分滿分可得20分,報價評分結算公式為:報價得分=(評標基準價/投標價)×20%×100;2、如果供應商的報價均超出采購最高限價且采購人確認不能支付的情況,則本項目做流(廢)標處理。如果僅僅某些(個)供應商投標報價超出最高限價的,則拒絕接受其投標報價,該供應商投標按無效投標處理。二、技術、服務、資信、業(yè)績綜合評分80分序號項目分值評分標準1供應商情況3分根據(jù)供應商情況(包括但不限于投標人企業(yè)資信、獲獎榮譽等情況),由評委打分。本項最高可得3分。3分1.投標供應商具有有效的質(zhì)量管理體系認證證書,得1分;2.投標供應商具有有效的環(huán)境管理體系認證證書的,得1分;3.投標供應商具有有效的職業(yè)健康體系認證證書的,得1分;注:須同時提供有效期內(nèi)證書復印件及國家認證認可監(jiān)督管理委員會/查詢截圖并加蓋投標單位公章,否則不得分2投標供應商業(yè)績2分提供2020年1月1日以來(以合同簽訂時間為準)的類似垃圾清運(或合同內(nèi)容包含垃圾清運)項目業(yè)績。每個業(yè)績得0.5分,最高得2分;注:須同時提供中標通知書和合同復印件加蓋公章,否則不得分。2分上述項目業(yè)績中具有合同履約業(yè)主評價表的,且反饋內(nèi)容為優(yōu)或滿意的,每提供一份評價表得0.5分,本項最高可得2分。注:須提供合同履行業(yè)主評價表復印件加蓋公章。如證明材料中未明確業(yè)績特征的,須另提供業(yè)主方證明,否則不得分。3針對本項目現(xiàn)狀的調(diào)查及相應解決措施12分對本項目垃圾清運工作現(xiàn)狀調(diào)查與分析,根據(jù)供應商對本項目提出的實施重點、難點分析情況的合理性等方面進行評審。1)項目工作現(xiàn)狀調(diào)查與分析十分貼合實際,重點、難點分析十分詳細合理的,得6分;2)項目工作現(xiàn)狀調(diào)查與分析相對較為簡單,能基本貼合實際,重點、難點分析較為詳細合理的,得4分;3)項目工作現(xiàn)狀調(diào)查與分析粗略簡單或重點、難點分析不符合項目需求的,得2分;4)未對本項目提供垃圾清運工作現(xiàn)狀調(diào)查與分析,或?qū)嵤┲攸c、難點分析的不得分。根據(jù)供應商針對本項目特點和難點分析及解決措施的合理性、完善性、是否具有針對性等方面進行評審。1)特點、難點分析全面合理,具有針對性,解決措施具有可行性的得6分;2)特點、難點分析相對較為簡單,但個別地方不夠合理的,對關鍵節(jié)點有提出一定或基本的解決措施,基本符合項目需求的,得4分;3)質(zhì)量保證方案內(nèi)容粗略簡陋,提出的解決措施不可行或不符合項目需求的,得2分;4)未針對本項目提供特點和難點分析及解決措施的不得分。4質(zhì)量控制手段、安全措施和保證措施12分根據(jù)供應商針對本項目提供的質(zhì)量保證措施的合理性、科學性等方面進行評審。1)質(zhì)量保證方案詳細、合理,能夠按照垃圾清運的時間對整個項目環(huán)節(jié)進行具體詳細的分解節(jié)點,對關鍵節(jié)點有具體明確的質(zhì)量控制措施以及具體明確的人力、物力投入安排,能夠確保項目實施過程中的質(zhì)量控制的,得6分;2)質(zhì)量保證方案相對較為簡單,有進行一定的項目分解節(jié)點,對關鍵節(jié)點有提出一定或基本的質(zhì)量控制措施,基本符合項目需求的,得4分;3)質(zhì)量保證方案內(nèi)容粗略簡陋,提出質(zhì)量保障措施不可行或不符合項目需求的,得2分;4)未提供質(zhì)量保證措施的不得分。根據(jù)供應商針對本項目提供的安全保證措施的合理性、科學性等方面進行評審:1)安全保證方案詳細、合理,能夠按照垃圾清運的時間對整個項目環(huán)節(jié)進行具體詳細的分解節(jié)點,對關鍵節(jié)點有具體明確的安全保證措施,能夠確保項目實施過程中的安全保證的,得6分;2)安全保證方案相對較為簡單,有進行一定的項目分解節(jié)點,對關鍵節(jié)點有提出一定或基本的安全保證措施,基本符合項目需求的,得4分;3)安全保證方案內(nèi)容粗略簡陋,提出安全保證措施不可行或不符合項目需求的,得2分;4)未提供安全保證措施的不得分。5項目管理服務機構設置方案、流程及方式12分根據(jù)管理服務組織機構設置(附組織機構圖)、運作流程(附運作流程圖)、激勵機制、監(jiān)督機制、質(zhì)量控制及獎懲制度、自我約束機制和信息反饋渠道及處理機制等是否科學、合理、高效等。1)各項機制全面、合理、科學、高效且設置完善的得12分;2)各項機制基本全面、合理、科學、高效且設置基本完善的得8分;3)各項機制基本全面、合理、科學、高效但設置不夠完善的得4分;3)各項機制不全面不合理不科學不高效不全面、且設置不夠完善得1分;4)未提供本項內(nèi)容的不得分。6工作排班12分根據(jù)供應商針對本項目配置的管理人員及清運作業(yè)人員是否合理;對各區(qū)域范圍具體的工作排班、清運時間的安排和分工計劃等方面的合理性、完善性進行評審。1)本項目配置的管理人員及清運作業(yè)人員合理、科學,對各區(qū)域范圍具體的工作排班、清運時間的安排和分工計劃合理,具有針對性的得12分;2)本項目配置的管理人員及清運作業(yè)人員基本合理、科學,對各區(qū)域范圍具體的工作排班、清運時間的安排和分工計劃基本合理,具有一定的針對性的得8分;3)本項目配置的管理人員及清運作業(yè)人員基本合理、科學,對各區(qū)域范圍具體的工作排班、清運時間的安排和分工計劃有提供但合理性,針對性較弱的得4分;4)本項目配置的管理人員及清運作業(yè)人員合理、科學性較弱,對各區(qū)域范圍具體的工作排班、清運時間的安排和分工計劃有提供但合理性,針對性較弱的得1分;5)未提供本項內(nèi)容的不得分。7應付突發(fā)事情的響應及處理方案9分根據(jù)供應商對應對突發(fā)事情的響應及處理方案等是否科學、合理、高效。根據(jù)供應商是否具備能力可臨時調(diào)配垃圾收運人員及車輛的應急處理等情況進行打分。1)項目進度規(guī)劃方案及應急預案詳細合理,進度計劃及保證措施具有針對性,能夠根據(jù)項目需求提出詳細、具體、明確的進度計劃及工期保證措施、垃圾收運人員及車輛應急預案可行性強、應急響應速度快的,得9分;2)項目進度規(guī)劃方案相對較為簡單,有提出一定的計劃、措施,基本符合項目需求的,垃圾收運人員及車輛應急預案較強、應急響應速度快得6分;3)項目進度規(guī)劃方案粗略簡陋、模糊不合理或不符合項目需求的,應急預案可行性差、垃圾收運人員及車輛應急響應速度不合理得3分;4)未提供項目應付突發(fā)事情的響應及處理方案的不得分。8人員配置2分根據(jù)投標人針對投入本項目的項目經(jīng)理具有政府部門頒發(fā)的環(huán)衛(wèi)項目經(jīng)營管理專項職業(yè)能力證書的得2分。注:證書證明材料須提供相關證書復印件及投標截止時間為止連續(xù)近3個月在本單位社保證明,缺少任意一項均不得分。9擬投入設備、車輛情況6分根據(jù)供應商擬投入的設備及車輛情況,由專家進行打分其中:完全合理的得4.1-6分;基本合理的得2.1-4分;個別合理的得0-2分。注:設備若為自有,則須提供設備購置發(fā)票復印件加蓋公章;若為租賃,則須提供設備相關租賃合同復印件加蓋公章;若供應商在投標時未具有相關設施設備,則須附承諾函,承諾在中標后七個工作日內(nèi)根據(jù)投標文件中承諾擬投入設施設備按時足量到位及須另附圖文描述等,否則不得分。10智能化定位系統(tǒng)方案內(nèi)容建設5分供應商針對本項目提供的智能化定位系統(tǒng)方案內(nèi)容建設的完善性、創(chuàng)新性等情況,由專家進行評審。1)內(nèi)容方案非常詳細完整,合理,具有可行性的得5分;2)內(nèi)容方案基本詳細,但個別地方不夠合理的得3分;3)內(nèi)容方案不完整,且不合理,不具有可行性的得1分;4)未提供智能化定位系統(tǒng)方案內(nèi)容建設方案的不得分。三、說明1、每個供應商最終得分=商務技術分值(所有評標委員會成員打分的算術平均值)+報價部分分值。2、評標委員會推薦得分最高的供應商為成交供應商(如果得分相同則按報價從低到高順序依次推薦為成交供應商);如果得分相同,以報價低的優(yōu)先;報價也相同,以抽簽決定,并編寫采購報告。3、所有分值計算保留小數(shù)點后二位,小數(shù)點后三位四舍五入。4、評標過程中遇到特殊情況,由評標委員會遵循公開、公正原則,采取投票方式按照少數(shù)服從多數(shù)原則決定。參見本采購文件第三部分:“供應商須知”中的相關內(nèi)容,未盡事宜按有關法律規(guī)定處理。質(zhì)疑函范本一、質(zhì)疑供應商基本信息質(zhì)疑供應商:地址:郵編:聯(lián)系人:聯(lián)系電話:授權代表:聯(lián)系電話:地址:郵編:二、質(zhì)疑項目基本情況質(zhì)疑項目的名稱:質(zhì)疑項目的編號:包號:采購人名稱:采購文件獲取日期:三、質(zhì)疑事項具體內(nèi)容質(zhì)疑事項1:事實依據(jù):法律依據(jù):質(zhì)疑事項2……四、與質(zhì)疑事項相關的質(zhì)疑請求請求:簽字(簽章):公章:日期:質(zhì)疑函制作說明:1.供應商提出質(zhì)疑時,應提交質(zhì)疑函和必要的證明材料。2.質(zhì)疑供應商若委托代理人進行質(zhì)疑的,質(zhì)疑函應按要求列明“授權代表”的有關內(nèi)容,并在附件中提交由質(zhì)疑供應商簽署的授權委托書。授權委托書應載明代理人的姓名或者名稱、代理事項、具體權限、期限和相關事項。3.質(zhì)疑供應商若對項目的某一分包進行質(zhì)疑,質(zhì)疑函中應列明具體分包號。4.質(zhì)疑函的質(zhì)疑事項應具體、明確,并有必要的事實依據(jù)和法律依據(jù)。5.質(zhì)
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