生產(chǎn)班長崗位描述

生產(chǎn)班長崗位描述

一、崗位職責(zé)..............................................1

二、作業(yè)流程..............................................1

（一）入井程序.........................................1

（二）接班程序.........................................1

（三）崗位操作程序.....................................2

（四）交班程序.........................................2

三、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)..............................................2

四、事故案例分析..........................................3

案例一：**煤礦“1.21”事故.............................3

案例二：某礦“6.1”電弧燒傷事故........................4

生產(chǎn)班長崗位描述

一、崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大”規(guī)程，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不斷豐富

自己的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，提高自己解決處理問題能力。

2、要做到腿勤、嘴勤、手勤，要不間斷四處檢查，發(fā)現(xiàn)問題要

及時指出并動手幫助改正。

3、要時刻樹立質(zhì)量第一理念，抓好工程質(zhì)量，保證設(shè)備不帶病

運轉(zhuǎn)。

4、遇事要與跟班領(lǐng)導(dǎo)、驗收員多溝通，不一意孤行，采取正確

處理方法，要隨時向隊委會提出合理建議。

5、熟悉各種事故的預(yù)兆或緊急情況，及時向調(diào)度室和值班室匯

報，在安全的情況下積極組織人員搶救或撤離，保護好事故現(xiàn)場。

6、對井下情況要及時掌握，使工作安排更合理、全面。

二、作業(yè)流程

(-)入井程序

1、按時參加班前會，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會當(dāng)班會議精神。

2、開完班前會進行安全宣誓。

3、入井前手指口述安全確認(rèn)。

4、安全有序的乘車入井。

(二)接班程序

1、準(zhǔn)時進入交接班地點。

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2、詢問上一班情況。

3、按安全確認(rèn)及設(shè)備檢查內(nèi)容進行檢查。

4、將檢查出的問題落實情況向隊部匯報。

5、履行交接班手續(xù)。

（三）崗位操作程序

1、進行上一班的交接程序及生產(chǎn)境況進行了解；

2、查看本班需要做的工作任務(wù)；

3、對查出的問題向區(qū)隊報道；

4、對查出的問題安排人員整改，整改結(jié)束向區(qū)隊匯報。

（四）交班程序

將本班的生產(chǎn)情況和安全注意事項向下一班班長交代清楚，認(rèn)真

填寫當(dāng)班記錄。

三、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、熟悉掌握各個工種的工作流程及工作要求；

2、了解班組的工作任務(wù)及目標(biāo)；

3、作為當(dāng)班安全管理的第一責(zé)任人，對當(dāng)班的安全管理工作負(fù)

全面責(zé)任，開工前及生產(chǎn)過程中必須組織安檢員、瓦檢員、質(zhì)量驗收

員對生產(chǎn)區(qū)域的安全情況進行檢查和巡檢，并對職工的持證上崗和操

作行為進行監(jiān)督管理；

4、對各工種的崗位職責(zé)有所了解。

5、掌握豐富的煤礦安全生產(chǎn)知識和一定的法律知識。

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四、事故案例分析

案例一：**煤礦“1.21”事故

1、事故經(jīng)過：

2011年1月21日采二隊四點班班前會上，班長周某某等進行了

上班工作總結(jié)和本班機頭1—49架、90—119架兩頭開幫的工作安排，

書記折某某并對本班安全生產(chǎn)情況進行了特別強調(diào)。大約20時50分

左右，在班中正常生產(chǎn)期間，站在工作面36架處的副班長劉某某發(fā)

現(xiàn)一大塊煤殲石(約400nlmX600mm)從40多架處拉出，并跟著該大

塊阡石行至機頭。站在機頭的班長周某某發(fā)現(xiàn)大塊阡石后立即要求停

溜，安排打石頭工進工作面過渡槽處用大錘破碎后拉出，但副班長劉

某某未聽從指揮并安排溜子工白某某將此塊殲石拉到平巷搬下溜子

處理。在此塊阡石運至平巷機尾溜子上時，受人行側(cè)擋阡板限制而未

將阡石翻到人行道。白某某因見機頭有浮煤空間小，就讓機頭人員避

開并打信號，在信號發(fā)出后，站在平巷機尾超前支護煤壁側(cè)的劉某某

突然跨越皮帶，致使大塊阡石向外移動時將正跨越溜子的劉某某右腿

擠壓在平巷超前支護單體支柱上，造成右小腿骨折。

2、事故原因：

(1)副班長劉某某安全意識差，在平巷溜子信號發(fā)出后未進行

安全確認(rèn)，突然跨越溜子，致使本人右小腿被大塊阡石擠傷骨折，是

此次事故發(fā)生的直接原因。

(2)書記折某某身為帶班隊干，對工作面存在的安全隱患未能

進行全面有效安全監(jiān)督管理，使得重點區(qū)段的隱患排查治理工作沒有

按照本隊大塊殲石處理的制度措施要求督促落實，而且未能對班組長

的違章行為進行有效監(jiān)控，負(fù)有現(xiàn)場管理重要責(zé)任。

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(3)溜子工白某某發(fā)現(xiàn)大塊阡石后，未嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，盲

目聽從劉保衛(wèi)指揮將行石拉出工作面，是此時事故發(fā)生的間接原因。

3、防范措施：

(1)進一步加強職工日常安全思想教育，強化職工安全教育培

訓(xùn)，增強自保互保意識，牢固樹立“安全第一”的思想理念。

(2)各區(qū)隊要對班組長從嚴(yán)管理，落實班組長職責(zé)，加強現(xiàn)場

安全管理職能的協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮，狠抓責(zé)任落實，杜絕“重生產(chǎn)輕安全”

的違章指揮行為，認(rèn)真履行公司各項安全管理制度，。

(3)進一步加強職工崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化管理，消除

麻痹大意思想，狠抓職工習(xí)慣性違章作業(yè)行為管理，嚴(yán)防“零敲碎打”

事故的發(fā)生。

案例二：某礦“6.1”電弧燒傷事故

1、事故經(jīng)過

2007年6月1日8點班，某礦建單位在石家莊進風(fēng)井施工,

不停止上一級開關(guān)，實習(xí)技術(shù)員王某、電力賈某就在移動變電站處理

瓦斯電、風(fēng)電閉鎖存在的故障，使用非正規(guī)萬用表測量線進行測量驗

電，違章操作，造成弧光短路，將王某面部、雙手和小臂燒傷，賈某

面部、右手燒傷。

2、事故原因

(1)電工違章不停上級電源在電氣上作業(yè)，造成短路弧光。

(2)兩個人作業(yè)，沒有指定個人進行監(jiān)護，導(dǎo)致事故。

(3)電氣作業(yè)的儀表不合格，安全隱患沒有得到及時