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地礦公司安全環(huán)保總結(jié)_第2頁
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文檔簡介

地礦公司安全環(huán)??偨Y(jié)華維地礦公司安全環(huán)保總結(jié)

201*年度,XXXX工程部堅(jiān)固樹立“以人為本,安全進(jìn)展”的理念,嚴(yán)格根據(jù)新疆匯祥永金礦業(yè)有限公司的工作部署和要求,以持續(xù)推行安全治理體系為主線,以防范安全、環(huán)保事故為重點(diǎn),全面提升了安全治理水平,17年4月份開頭,隨著甲方工作量的落實(shí),我工程部2個(gè)鉆探班實(shí)現(xiàn)了滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運(yùn)行?,F(xiàn)將本季度安全環(huán)保工作總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)根本狀況

我工程部2個(gè)鉆探班共開鉆孔X個(gè)、交付合格孔X個(gè),累計(jì)進(jìn)尺XXX米,施工地點(diǎn)主要分布在xxx分層、在xxx分層,在xxx分層,在xxx分層,目前我施工隊(duì)由于天氣氣候緣由和甲方生產(chǎn)規(guī)劃因素,冬季歇工放假。

二、安全工作簡況

1、高度重視安全環(huán)保工作。

環(huán)保工作是17度的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作之一,工程部為了做好17度的安全環(huán)保工作,屢次召開專題會議,要求“提升一個(gè)理念”、落實(shí)兩個(gè)主題。一個(gè)理念固化環(huán)保工作與安全掌握工作同等重要的理念;落實(shí)兩個(gè)主題:第一抓好主體責(zé)任的落實(shí),明確工程部主要領(lǐng)導(dǎo)是鉆探班責(zé)任主體,是安全環(huán)保工作第一責(zé)任人。其次抓好監(jiān)管責(zé)任落實(shí),各鉆探班安全監(jiān)視對各操作人員的安全環(huán)保工作行使監(jiān)視職責(zé),在落實(shí)監(jiān)視職責(zé)方面重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作,現(xiàn)場監(jiān)視每天檢查發(fā)覺隱患,從多方面催促現(xiàn)場監(jiān)視多發(fā)覺隱患。其次每天對環(huán)保狀況實(shí)行零匯報(bào)制度,工程部通過以上兩方面工作的開展,實(shí)現(xiàn)了17度安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

(2)開展全員崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)考試,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。針對各班人員構(gòu)成,實(shí)際工作閱歷缺乏,當(dāng)班不非常清晰自己應(yīng)當(dāng)干什么的實(shí)際狀況,工程部把學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制作為提高員工素養(yǎng)的一項(xiàng)措施,通過學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制,使大家清晰了分管設(shè)備、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查項(xiàng)點(diǎn),對比巡回檢查路線、項(xiàng)點(diǎn),逐條逐項(xiàng)進(jìn)展班前、班中和交接班檢查,工作標(biāo)準(zhǔn)得到進(jìn)一步提升。

(3)加強(qiáng)搬遷、安裝等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全治理,保障直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全。今年工程部實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),在搬遷過程中,工程部加大搬按等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的治理,嚴(yán)格落實(shí)工程領(lǐng)導(dǎo)盯現(xiàn)場制度和作業(yè)票制度,針對搬按作業(yè)簡單消失的擔(dān)心全環(huán)節(jié),制定有針對性的防范措施,即提高了搬遷速度,又實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三、安全監(jiān)視檢查狀況

(1)迎接聯(lián)合檢查一次,共發(fā)覺隱患5個(gè),目前各項(xiàng)隱患都已整改完畢。

(2)開展自查自改,17年度共開展了用電和環(huán)保專項(xiàng)檢查,回收廢水500余方,通過準(zhǔn)時(shí)的自查自改共發(fā)覺問題3項(xiàng)。目前各項(xiàng)隱患均得到整改。

四、問題分析及預(yù)防措施

1、隱患分類:屬于人的擔(dān)心全行為1項(xiàng);屬于物的擔(dān)心全狀態(tài)1項(xiàng);屬于治理缺陷1項(xiàng)

2、隱患緣由分析:1)員工安全意識不強(qiáng),教育、培訓(xùn)、監(jiān)管不到位。2)日常崗檢、巡檢流于形式,班組長抽查不細(xì)致,治理有待提高。

3、預(yù)防措施:加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn),把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)成習(xí)慣,增加員工的操作技能和安全意識;提高大家的責(zé)任心,對比崗檢路線、項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)展檢查,將隱患?xì)缭诿妊恐?;提高治理水平和制度?zhí)行力,逐步消退治理缺陷。

五、下步工作安排

1、依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)冬季操作規(guī)程,落實(shí)冬防保溫工作,制定冬季安全生產(chǎn)保障措施和冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,確保冬季施工安全。

2、開展節(jié)前安全檢查,落實(shí)工程部領(lǐng)導(dǎo)值班。

3、做好冬季八防工作,做到不凍壞一臺設(shè)備、不凍壞一寸管線、不凍傷一名員工,落實(shí)冬季物質(zhì)和生活儲藏,確保人員、設(shè)備安全過冬。

4、做好隱患問題的整改工作,杜絕隱患重復(fù)消失,抓好現(xiàn)場三標(biāo)工作,提高現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理水平。

5、做好交通安全工作,隨著季節(jié)轉(zhuǎn)變,極端天氣(霧、雨、雪、冰)增多,落實(shí)出車前安全提示和車輛回場檢查,消退疲憊駕駛現(xiàn)象,教育駕駛員遵守交通規(guī)章,保證交通安全。

6、嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可,特別作業(yè)必需開具作業(yè)票,確保作業(yè)受控。

7、充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)視作

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