礦井軌道提升運(yùn)輸安全技術(shù)管理規(guī)范文

第頁共頁礦井軌道提升運(yùn)輸安全技術(shù)管理規(guī)范文礦井軌道提升運(yùn)輸是煤礦生產(chǎn)中必不可少的一項工作，有效的運(yùn)輸管理可以提高工作效率，減少事故的發(fā)生。為了保障礦井軌道提升運(yùn)輸?shù)陌踩?，特制定了以下管理?guī)范文：一、礦井軌道提升運(yùn)輸管理目標(biāo)：1.提高礦井軌道提升運(yùn)輸?shù)陌踩院托?，減少事故的發(fā)生；2.保證運(yùn)輸設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備完好率達(dá)到90%以上；3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高操作人員的技能水平和安全意識。二、軌道提升運(yùn)輸設(shè)備的管理：1.組織開展設(shè)備管理工作，按時進(jìn)行設(shè)備檢修、保養(yǎng)和維修；2.設(shè)備故障及時處理，保證設(shè)備的正常運(yùn)行；3.制定設(shè)備維修報廢標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定時限進(jìn)行設(shè)備維修或更換。三、操作人員的管理：1.入職前培訓(xùn)：新員工入職前需要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，了解基本操作規(guī)范和安全知識；2.定期培訓(xùn)：對操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，加強(qiáng)安全意識和操作技能培訓(xùn)；3.考核評價：設(shè)立考核評價機(jī)制，對操作人員進(jìn)行定期考核評價，對不合格人員進(jìn)行培訓(xùn)或換崗處理；4.安全獎懲：設(shè)立安全獎懲制度，對安全表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵，對安全事故責(zé)任人進(jìn)行懲罰。四、軌道提升運(yùn)輸?shù)陌踩胧?.設(shè)備安全：加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時報修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行；2.安全防護(hù)：軌道提升運(yùn)輸區(qū)域設(shè)立安全警示標(biāo)識，配備安全護(hù)欄，并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)；3.安全培訓(xùn)：加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急能力；4.緊急救援準(zhǔn)備：制定緊急救援預(yù)案，明確緊急情況下的應(yīng)急措施和責(zé)任分工。五、事故處理與調(diào)查：1.發(fā)生事故后，立即停止運(yùn)輸并進(jìn)行緊急救援；2.迅速進(jìn)行事故調(diào)查，查明事故原因，采取措施防止類似事故再次發(fā)生；3.對事故責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，嚴(yán)肅處理。六、安全檢查與監(jiān)督：1.每年進(jìn)行一次礦井軌道提升運(yùn)輸?shù)陌踩珯z查；2.制定安全檢查計劃和檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面細(xì)致的檢查工作；3.配備專職安全監(jiān)察員，對礦井軌道提升運(yùn)輸進(jìn)行日常監(jiān)督和巡視。七、宣傳與教育：1.定期組織安全宣傳活動，提高員工對安全工作的關(guān)注和重視；2.利用各種宣傳媒體，傳遞安全知識和安全技術(shù)；3.建立安全知識庫，定期向員工提供安全信息。以上便是關(guān)于礦井軌道提升