外聯(lián)部的工作計(jì)劃

外聯(lián)部的工作計(jì)劃一、部門內(nèi)部建立

1、開學(xué)之初，分別找老干事談話，調(diào)查去留意向，盡量挽留表現(xiàn)積極的人才。

2、總結(jié)上半年的活動閱歷，整理上半年收集的資料和商家信息，安排任務(wù)。抓緊時

間盡快和有意向的商家聯(lián)系，介紹今年學(xué)校的活動和市場猜測。

3、和副部長一起分工把關(guān)，協(xié)同各老干事為外聯(lián)部招進(jìn)能吃苦耐勞有外聯(lián)力量的人才，并盡快確立名單，開展工作。

4、在招新工作完成后調(diào)整新老干事的組合，重新分工，建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章，嚴(yán)明紀(jì)律，為今后工作的順當(dāng)開展奠定根底，使下學(xué)期的工作能有更高的效率。

5、對新招的`干事進(jìn)展培訓(xùn)，根據(jù)外聯(lián)部的慣例將全部干事分組，每組選出組長，再將各個組分到部長和副部，分工負(fù)責(zé)帶著新干。

6、建立會議制度，定期與不定期召開部門會議，標(biāo)準(zhǔn)行為，保證在有限的時間內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)的傳達(dá)與本部內(nèi)務(wù)的處理。

7、建立財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，收有收據(jù)發(fā)票，合理支出有登記，并最終報(bào)銷，確保各項(xiàng)收支的合理性與有效性。

8、建立部門成員鼓勵機(jī)制及工作安排機(jī)制，合理安排工作，充分調(diào)動并保障成員積極性，對優(yōu)秀成員賜予準(zhǔn)時適當(dāng)?shù)募为劇?/p>

二、近期工作規(guī)劃

1．開學(xué)初協(xié)作校團(tuán)委學(xué)生會做好迎接新生工作。

2．迎新晚會、運(yùn)動會等大型活動的資金問題是一個重頭戲，要事先做好籌劃書樣本，

開學(xué)后和其他部門的同學(xué)一起協(xié)商籌劃的內(nèi)容的完善合理性，積極搜尋商家的聯(lián)系方式。

3、加強(qiáng)與我校其他院系外聯(lián)部負(fù)責(zé)人之間的聯(lián)系，擴(kuò)大學(xué)院之間的溝通往來，

三、長期工作規(guī)劃

1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的同學(xué)，建立長期聯(lián)絡(luò)，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的閱歷，如開展溝通會、

講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù)，達(dá)成長期的合作關(guān)系。

2、全體成員定期總結(jié)閱歷教訓(xùn)，建立以客戶利益為動身點(diǎn)的完整的贊助體系，改善

傳統(tǒng)的單一經(jīng)費(fèi)制贊助模式，大膽創(chuàng)新。通過相互溝通，進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高熟悉和力量。

3、與其他部門合辦一些有意義的活動，讓同學(xué)們的學(xué)問及興趣在實(shí)踐中得以充實(shí)與

提高，學(xué)生會其他部門有什么活動時，我部會盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位，為其供應(yīng)資金及資源支持。

4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。加強(qiáng)了解，加深感情，使得大家能齊心

站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會效勞。

5、聯(lián)系本學(xué)院網(wǎng)站建立的同學(xué)，盼望能夠利用網(wǎng)絡(luò)，為我院進(jìn)展大規(guī)模宣傳活動，

為日后招商引資做好鋪墊。

四、工作突破及展望

1.讓各干事能完整地負(fù)責(zé)一個外聯(lián)，即：談，簽，接，收。

2.加強(qiáng)與各院系以及兄弟院校的聯(lián)系，擴(kuò)大院系之間以及兄弟院校間的溝通往來，

創(chuàng)立一個好的溝通平臺，豐富外聯(lián)信息。

3.完善贊助方案的書面形式，建立以客戶利益為動身點(diǎn)的完整的贊助體系，改善傳

統(tǒng)多以單一經(jīng)費(fèi)制贊助的模式，大膽創(chuàng)新。

4.保證外聯(lián)的質(zhì)量和安全，讓同學(xué)們盡可能的享受最大利益。

總之，外聯(lián)部的主要工作在于拉贊助,解決學(xué)生會工作的經(jīng)費(fèi)問題.對于一個團(tuán)隊(duì),資金是各部開展活動的根底,從這個層面上來說,外聯(lián)部工作做的好壞與否,對整個學(xué)生會的工作開展將