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文檔簡介
①確保優(yōu)秀單位入圍投標(biāo);項(xiàng)目組成員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo).1.接受業(yè)主的委托2.收集所有立項(xiàng)建設(shè)相關(guān)批文3.合同審查4.簽定代理合同及授權(quán)委托書1.合同審批表1.與業(yè)主商定發(fā)包方案及招標(biāo)公告的內(nèi)容2.擬定招標(biāo)公告及資格預(yù)審文件并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)3.擬定投標(biāo)人的資格預(yù)審必要合格條件供業(yè)主選擇及確認(rèn)4.招標(biāo)公告和資格預(yù)審文件在招標(biāo)人備案5.辦理各項(xiàng)必須手續(xù)6.發(fā)布招標(biāo)公告及資格預(yù)審文件1.招標(biāo)公告和資格預(yù)審文件確認(rèn)報(bào)告2.輸出文件審批表3.文件資料簽收表1.接受潛在投標(biāo)人報(bào)名2.報(bào)名單經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)1.潛在投標(biāo)人報(bào)名單3.報(bào)名單交業(yè)主審核1.核實(shí)潛在投標(biāo)人的資格預(yù)審2.合格與不合格潛在投標(biāo)人名單3.潛在投標(biāo)人名單送業(yè)主審核、確認(rèn)4.配合業(yè)主可能進(jìn)行的考察工作果通知書1.確認(rèn)有效的資格預(yù)審相關(guān)資料簽字2.投標(biāo)申請(qǐng)人合格與不合格名單主確認(rèn))知書5.資格預(yù)審結(jié)果通知書6.文件資料簽收表的編制1.仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范性文件等編制招標(biāo)文件的要求3.編制招標(biāo)文件并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)1.招標(biāo)文件校審記錄2.招標(biāo)文件評(píng)審報(bào)告3.招標(biāo)文件確認(rèn)報(bào)告4.招標(biāo)文件輸出審及圖紙2.收取資料成本費(fèi)及圖紙押金3.提醒潛在投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的問題以防止出現(xiàn)不必要的“流標(biāo)”1.接受投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件提出的疑問2.采納招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件提出的修改意見3.與業(yè)主商定回答疑問的內(nèi)容5.在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)放至投標(biāo)人1.投標(biāo)人的疑問記錄2.招標(biāo)人的意見記錄3.答疑文件(經(jīng)業(yè)主確認(rèn))5.答疑文件備案表6.業(yè)主確認(rèn)報(bào)告7.文件輸出審批表1.開標(biāo)前一天抽取專家組成評(píng)2.做好開標(biāo)前書面資料準(zhǔn)備3.接標(biāo)書5.開標(biāo)、查詢投標(biāo)保證金1.招標(biāo)人評(píng)委備案表2.投標(biāo)文件簽收單3.開標(biāo)記錄4.評(píng)標(biāo)報(bào)告工程項(xiàng)目的基本情況7.完成評(píng)標(biāo)報(bào)告面報(bào)告1.收集有關(guān)資料2.完成招標(biāo)情況書面報(bào)告送交招標(biāo)人確認(rèn)蓋章3.書面報(bào)告?zhèn)浒?.征求業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理過程的意見1.書面報(bào)告校審記錄2.輸出文件審批表3.書面報(bào)告?zhèn)浒副碇獣?.跟蹤了解中標(biāo)公示的結(jié)果2.辦理發(fā)放中標(biāo)通知書的手續(xù)接受未中標(biāo)人的質(zhì)疑,按招標(biāo)文1.公示中標(biāo)結(jié)果情況記錄2.文件資料簽收表1.協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)人簽定施工合同2.向未中標(biāo)人退回投標(biāo)保證金和圖紙押金3.收取代理服務(wù)費(fèi)1.收集、整理、裝訂、移交招標(biāo)2.完善各種質(zhì)量記錄1.歸檔文件2.相關(guān)質(zhì)量記錄1.針對(duì)招標(biāo)代理過程中出現(xiàn)的1.招標(biāo)情況報(bào)告析會(huì),查找原因(10)、負(fù)責(zé)審批招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告;(11)、負(fù)責(zé)審查擬定的主要合同條款。(1)嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國招投標(biāo)法、政府采購法及其相關(guān)法律法規(guī)的(2)服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮工作;(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期手續(xù)資料的收集和溝通,并編制項(xiàng)目發(fā)包初步方案;(5)在發(fā)布公告或邀請(qǐng)函前,向招標(biāo)人進(jìn)一步確認(rèn)并辦理招標(biāo)事宜備案,(8)按招標(biāo)公告約定的報(bào)名方式接受報(bào)名;(10)負(fù)責(zé)起草資格預(yù)審情況書面報(bào)告及將審批確定的資格預(yù)審情況書面(11)負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、招標(biāo)文件答疑補(bǔ)充文件的起草、發(fā)放工作;(13)負(fù)責(zé)開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)的確認(rèn)工作;(15)負(fù)責(zé)招標(biāo)代理項(xiàng)目的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作;(16)負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)報(bào)告的起草及招標(biāo)備案審批工作;(17)負(fù)責(zé)在進(jìn)行中標(biāo)公示;(18)負(fù)責(zé)中標(biāo)通知書的領(lǐng)取、發(fā)放工作;(19)負(fù)責(zé)中標(biāo)單位與業(yè)主簽訂合同的備案工作;(20)負(fù)責(zé)整個(gè)招標(biāo)代理項(xiàng)目的資料整理、歸檔工作。綜合型控制活動(dòng).通過計(jì)劃、組織、控制(監(jiān)督)、協(xié)調(diào)等手段最終按期完成工程(1)與招標(biāo)人的溝通、協(xié)調(diào)活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)活動(dòng)是確保招標(biāo)工作進(jìn)度順利進(jìn)(2)與設(shè)計(jì)單位的溝通、協(xié)調(diào)活動(dòng)(3)與有關(guān)招標(biāo)主管部門的溝通、協(xié)調(diào)活動(dòng)(1)開標(biāo)時(shí)的情況;(2)資格預(yù)審時(shí)的情況;(3)公示的情況的處理;(4)迅速研究政府的政策變化,盡快滿足業(yè)主的要求.(2)招標(biāo)階段信息管理的具體內(nèi)容及措施1)信息資料的收集f、收集招標(biāo)會(huì)議信息活動(dòng)作出正確的決策.(2)、信息資料的加工、整理和儲(chǔ)存(3)、檔案管理標(biāo)人員編制文件(詳見項(xiàng)目組成人員及事項(xiàng)表),工作中一定做到認(rèn)真負(fù)責(zé),制度》執(zhí)行,具體附后.編制作如下重點(diǎn)分析和考慮,不留后遺癥.(或保證金)、履約保函(或保證金)、質(zhì)量擔(dān)保保函(或保證金)、材料設(shè)備供價(jià),并規(guī)定投標(biāo)人必須詳細(xì)填寫材料(設(shè)備)明細(xì)匯總表。只有這樣,業(yè)主才能有效地控制材料(設(shè)備)的價(jià)格和質(zhì)量。這是因?yàn)橥瑯拥氖┕ろ?xiàng)目,采用不同的所采用的材料(設(shè)備)的名稱、品牌、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家(或供應(yīng)商、產(chǎn)地)、分為前期的建設(shè)成本和后期的使用成本。例如在外墻隔熱材料、屋面防水材料、水電、空調(diào)、消防材料和設(shè)備等方面,可以采用優(yōu)質(zhì)的材料和設(shè)備。這樣做,雖備,或者為了保證某些材料和設(shè)備的質(zhì)量或使用效果,可以由業(yè)主提供部分材料如材料設(shè)備的采購需經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可質(zhì)量和價(jià)格,要有合格證、質(zhì)保書等要求,以根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的使用要求,合理確定施工質(zhì)量等級(jí)和施工工期,不必提出過高合同中根據(jù)確定的質(zhì)量等級(jí)和工期要求,設(shè)置相應(yīng)的懲罰(或獎(jiǎng)勵(lì))條款,用以以及竣工結(jié)算時(shí)發(fā)生額外的費(fèi)用和索賠,在招標(biāo)文件中明確要求投標(biāo)人應(yīng)通過設(shè)土方外運(yùn),以及水文、地質(zhì)、氣候、地下障礙物清除等各種影響因素和費(fèi)用,分項(xiàng)各單列報(bào)價(jià),并匯入總報(bào)價(jià)。還應(yīng)該要求投標(biāo)人對(duì)由業(yè)主提供的材料設(shè)報(bào)價(jià)的費(fèi)用項(xiàng)目,則應(yīng)視為已包含在總報(bào)價(jià)之中,不得再另行計(jì)取。對(duì)于文件中,防止中標(biāo)后再談容易引起爭(zhēng)議和反復(fù)。2。2.2積極配合業(yè)主研討施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法(1)經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。該方法授予合同的條件與《招標(biāo)投標(biāo)法》第招標(biāo)項(xiàng)目.低于成本?這些正是最低評(píng)標(biāo)價(jià)法的難點(diǎn)所在,不建議使用.殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目,或者屬于服務(wù)性(如設(shè)計(jì)、監(jiān)理和科研等)招標(biāo)項(xiàng)目。分法”,必須要嚴(yán)格把握四個(gè)核心環(huán)節(jié)。對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目都會(huì)有其具體的需求,如,招標(biāo)什么樣的項(xiàng)目?什么樣的質(zhì)量檔次?什么樣的指標(biāo)、技術(shù)、配置?在售后服務(wù)方面有何特殊要求等等。這樣,作為招合理,如,
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