2022年工作總結范文2000字

Word文檔年工作總結范文2000字不知不覺來公司已將近一年了，從XX年春意盎然的陽春三月走到XX年新年的元月，不禁感嘆時光飛絮，轉瞬間一年又過去了。09這一年對我來說，意義之大：有對本命年的立志、向往和對人生價值的思量，還有對家庭、事業(yè)的那份赤誠。感覺自己真的長大了，對事業(yè)、家庭的責任感已漸漸代替兒時童年、高校校內和初入社會的懵懂。高校畢業(yè)后的其次份工作，是帶著第一份工作盲從的思維改變，我滿載熱烈與幻想有幸成為威仕這個彌漫希翼的衰老團隊，我信任這一年可以影響到我近幾年甚至今后的人生，本命年人生的一個轉折點，一個可以轉變我，重塑我的契機?？偨Y這一年的所做，所為，真的覺得自己是在專心一步一步走著，盡管有跌倒，有挫折，有失敗，但我覺得的還是成長。

三月我?guī)еＲ砼c幻想應聘進入熱工產品部。雖然自己的專業(yè)是機電，但畢業(yè)一年后才真正找準方向，找準自己該做什么。剛進公司時，公司領導讓我在車間先實習，雖然自己當初應聘的是技術員，但實際能力還遠遠不夠，所以我?guī)е鴮W習的心態(tài)進入結構三班，在三班待了一個多星期，在這段時光里，我漸漸的認識和了解產品部的狀況公司背景，團隊組成，生產方向等等。接著領導支配我和公司一起進來的兩個員工一起看圖紙《堿噴洗槽》、《堿刷洗槽》。這段時期可以說是進公司第一次真正意義上自立起來、全面的看圖紙，兩份圖紙一起花了我們近兩個月的時光，我們自己試探，碰到不懂的地方就去請教技術員或岳師傅，很謝謝他們對我們的協助，在這段時期里，我所得到的就是分析圖紙的力能有了一個提高，還有電腦試圖、畫圖、辦公軟件的透徹把握，為我以后的工作做好了一個很好的鋪墊。盡管這兩份圖紙?zhí)幚淼牟顝娙艘猓瑫r光也花了，但我覺得沒有白花，由于在這段期間，我們是通過自己一步一步試探出來的，有著自立創(chuàng)新和試探的痕跡。接著到了五月份，當初武鋼三冷軋項目正當啟動，生產任務非常緊急，所以公司領導支配我下去實習。這段期間可以說是我長進最快，學習學問最多的時期?，F在回頭想一想，感覺這段經受真是挺值得的，為我以后的工作打好了一個基礎。在車間，我被調到結構二班，開頭跟著楊大圓師傅學習，在他的指導下，我漸漸理解鉚工的一些工作技巧與辦法，還好我的視圖能力強，所以很快就融入到這個小組，在制作的過程中，我邊做邊觀看，精心登記每一點閱歷，記得有一次我發(fā)覺一爐殼角處跟圖紙不一樣，我跟技術提出，本來是料下短了才改的。這種抱著發(fā)覺問題的心態(tài)讓我在很短的時光內就可以自立制作，我的第一件作品就的連退線快冷段爐殼，總長超過18米，這長爐殼的放樣和制作對于我來說都是一個難點，因為是第一次制作，所以郭師傅檢查時也分外精心，還好，一點問題也沒出，我也很欣慰第一件處女作的完成，當初真的是有一種成就感。在結構二班，我把自己要學習與想學習的一一提出請教鉚工師傅們，在他們的指導下，我漸漸的成長與長進，謝謝協助我的人，沒有他們的協助，我長進也不會很快。

因為武鋼三冷軋項目的緊急，技術員工作當初也忙不過來。在這種狀況下，我接手了我的第一個項目《后處理爐殼》，我花了一個多星期的時光看圖，畫圖，并做好材料預算、請購單和檢查表。這個項目難點不是無數，所以不管是工藝控制還是制作過程，都是比較順當的，這次做技術還算比較勝利，制作問題一一解答，并順當a檢與發(fā)貨。這是我做的第一個項目，勝利的地方在下料還有對于加工圖紙的一一展現，不管的鉆孔、異型件還是外協件圖紙，我都精心指導，沒有浮現一個錯誤，不足之處還是工藝處理方面還有待提高，就是膨脹節(jié)的焊接與拼接料浮現問題，帶給他們一些棘手。在這半個月的時光里，我認識了技術員的工作流程，認識并把握了作為一個技術員應當做的不僅僅只是圖紙分析，還有一些制作工藝方面的控制，閱歷很重要，所以我珍惜現在每一次的工作機會，力爭做到最好。十月份我被公司領帶支配做生產管理工作。生產管理工作也是我所接觸到的第一份有關管理上的工作，這時候武鋼三冷軋的工期再三推動加上一些外在因素，使得生產管理工作的難度大大提高。在李工的指引下，我從每一件事做起，盯好每一班的生產節(jié)點，下去組織好班組之間的連接協作與調度。每一次發(fā)貨我都在現場，催促發(fā)貨工作。武鋼三冷軋項目是我們公司今年做的一個大項目，兩條生產線，連退與鍍鋅，任務之重可想而知，武鋼內襯板當初也是一個非?；靵y的狀態(tài)，技術人力不足，所以李工支配我去總武鋼三冷軋內襯板的生產狀態(tài)，實際應發(fā)貨多少，做了多少，還有多少沒有下料，還有多少要拿出去外協加工。當初真的很頭疼，經過一個多星期的總結，調用武鋼三冷軋有關內襯板的全部圖紙，一個一個總出來，畫出來，再組織該下料的下料，該拿出去加工的拿出去加工，現在回頭看一下，真是感嘆萬分。

在十一月份，許經理讓我接手固定段合金化爐的鋪石棉內襯的工作。由于當初這個產品現場要的非常急，所以許經理讓我一個星期做完。自己一方面作為管理者一方面作為鉚工，指導他們怎么安裝，其實說實話，這也是我第一次裝內襯板，所以我也沒得一個標準，為了能早點完成任務，我組織他們加班加點，自己負責圖紙、測量、找料、下料最終在第八天完成任務，圓滿最后質量沒能通過質檢部，后來還下了整改書，但我認為真的努力了，究竟時光，圖紙、裝配人員，料，閱歷當初都是一個問題?，F在回想自己當初的狀態(tài)，自己的熟悉還是不夠，應始終信任質量問題是進度保證的一個前提。十二月份本鋼rjc項目正當啟動，質檢部門人員的不足，再加上公司領導對新人的發(fā)掘與煅煉，我有幸加入rjc質檢方面的工作，我剛進入質檢，對質檢方面的程序還不是很認識，在郭師傅和質檢員的大力協助下，我很快加入到了他們的團隊，質檢部是我熱工產品部質量體系管理控制的關鍵，責任重大，一不留神可能就會浮現錯差。Rjc的成套制作雖然是公司的認識產品，但對于我來說還是第一次，所以一開頭的檢查控制還是得靠自己的試探，前途是明亮的，道路是蜿蜒的，我始終信任，畫圖是認識圖紙最好的辦法，所以在我的rjc項目的檢查中，我把每一張圖紙都仔細審視，技術畫的檢查表只是一個參考，自己專心的把每一個尺寸和每一個細節(jié)畫出來，才干說明自己是在專心做事，在檢查過程中，我認為檢查員不光要做事嚴謹，審圖認真，檢查每一處都有自己的輕重點，堅持自己的原則，一是一，二是二，這些都是樹立自己威信的關鍵。威望是通過自己漸漸用才智與態(tài)度堆積下來的珍貴財寶，我為之奮斗。

在本鋼rjc的檢查過程中，我可以說是一個新人，對于那些做個幾次的師傅來說，不值一提，但真正有些觀念他們真的是很缺乏，以至工序報檢難以舉行到底，所以我得堅持下去，我自己通過閱歷編寫《本鋼rjc質量評級標準》旨在用自己的觀念與質檢的權利去說服他們。固然一些輕重發(fā)面的質量控制我也得謙虛請教他們，作為我質檢質量控制方面的參考，究竟他們太熟了。剛做完rjc爐殼的側板，武鋼的一批新增管道任務又來了。質檢部門人力的不足我能理解，我對于管道方面還未曾了解，所以我主動領取了新增管道的圖紙，利用這個機會好好的學習，究竟機會難得。在劉師傅的指導下，我學會了各種容易和發(fā)雜的圓管，方管，偏心天圓地方管道等等的放樣，檢查方面也是我負責，原來rjc我就負責爐殼的裝配與預裝還有風道部分等，現在又加上武鋼20t新增管道的檢查，我天天幾乎都在現場，這點對于我來說是一種煅煉與成長，巡檢觀念也深化我心，我認為最好是質量控制勝利就是沒有質量信息反饋單，讓每一個錯誤和失誤都從源頭毀滅，做到這點很難，但我有決心也有信念。

謝謝公司領導所賦予我的每一次機會，從車間實習到技術部再到生產調度再到現在的質檢部，每一個崗位我都經受著，感觸著，成長著。機會并不會永久眷顧著一個人，當機會降落在自己身上時一定要牢牢抓住，好好學習、總結才會讓自己長進。我會好好珍惜自己眼前的工作，學習永久是沒有止境的。XX年，我要學習的還有無數。在這個團隊，閱歷者無數，新來者后來居上的也有，我所追求所所起的作用是我對這個團隊的認可，XX年，我想我們還會一起制造出越發(fā)輝煌的明天。更多總結延長閱讀

2022年公司工作總結范文2000字

XX年對于xxxxxxx來說是成長和壯大的一年，也是自我加壓、探究的一年。在公司領導的關懷和支持下，以科學進展觀為指導，緊緊圍繞公司二次創(chuàng)業(yè)目標任務為工作核心，樂觀履行工作職責，仔細落實公司XX年工作支配，通過xxxxxxx全體干部員工艱苦不懈的努力，遺憾完成了公司下達的各項工作任務，尤其是在xxxxxxx項目工程建設、前期物業(yè)管理的全面介入中跟蹤服務，理順了xxxxxxx項目后續(xù)工程建設管理工作，完美了管理制度，初步達到了工程程序化、操作規(guī)范化、管理科學化，抓平安管理、文明施工，使項目管控工作逐步走上規(guī)范化的軌道，為項目工程建設任務全面完成打下了良好的基礎?，F將XX年工作總結

一、詮釋物業(yè)服務理念，從被動管理到主動服務的改變

xxxxxxx自成立以來，管理理念經受了從管理型到服務型的深刻改變，拋棄了過去以管理者自居的姿勢，提倡了共性化、人性化、親情化的全新服務理念。xxxxxxx在進展過程中即使遭受到了內外環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人服務的一種精神向來在沿伸，以樂觀的態(tài)度正視在服務過程中存在的服務專業(yè)性不強，服務內涵不深，成本過高等問題。進一步加強完美各種規(guī)則制度建設，提高xxxxxxx的運作效率，努力把xxxxxxx運作成公司最有競爭力的品牌。

二、加強物業(yè)服務質量管理，仔細做好各項費用代收、收繳工作

在現有的xxxxxxx人力資源、配套設施設備條件下，強化服務理念，提高物業(yè)服務質量，完美配套設施設備，認清經濟效益與其服務質量是相輔相成，密不行分的辯證關系。以良好的服務質量促進物業(yè)費收繳工作的順當舉行。

（一）強化服務意識與服務態(tài)度

強化服務意識改善服務態(tài)度詳細表現在：1、熱烈、耐心地接待業(yè)主的投訴，做到有記錄，有答復，有反饋。2、報修準時，修理到位。3、工作中做到四不：即不行以無笑容，不行以發(fā)脾氣，不行以說不管，辦事不拖拉。經過xxxxxxx全體員工的不懈努力，小區(qū)業(yè)主由開頭的疑惑、不相信、對立的心情，轉為對我們工作的理解與支持，并與xxxxxxx的員工們建立了良好的交流橋梁，這是對我們工作誠摯服務的回報，也是對我們工作給與的絕對。

（二）注意提高物業(yè)管理的服務質量，從滴點小事做起，用真心付出贏得住戶的理解、支持。xxxxxxx在詳細工作中注意提高管理服務的態(tài)度和質量，對家屬院住戶反應的各種大小問題都能仔細對待，如路燈不亮、水管漏水、下水不通、暖氣不熱的問題急住戶所急、想住戶所想準時為住戶上門舉行修理處理，為住戶解除后顧之憂，得到了住戶的絕對，雖然這些工作的開展是物業(yè)管理中滴滴點點的小事，但這些工作暖和了住戶的心，贏得了住戶的理解支持，為收費工作的順當開展打下了良好的基礎。

（三）、租賃經營工作是物業(yè)各項工作的重中之重，充分發(fā)揮部門全體職工作用，降低空房出租率，發(fā)動職工通過對房屋出租市場調查，確定合理的出租價格，同時結合自身的現有條件，為客戶提供較為完美的配套設施和良好的服務，樂觀推進閑置房出租，使租賃經營越發(fā)合理規(guī)范運行。通過舉行以上耐心細致的工作，XX年度完成了各項收繳任務。

（四）各項考核指標的完成狀況xxxxxxx全年完成租賃收入190325元（含一樓鋪面預繳的XX年的租費76000元）全面完成了租賃收入任務。

2、xxxxxxx全年支出電費328809元，xxxxxxx全年收回租賃戶和住戶電費計220225元,公司辦公區(qū)域、家具城、家屬院、市場公共照明電費及電損計108604元，

3、xxxxxxx全年水費支出89102元，全年共收回租賃戶和住戶水費46036元，全面完成了公司的水費考核指標，

4、xxxxxxx截至XX年十二月31日收回租賃戶、住戶暖氣費共計327844元，不含xxxxx購物中心暖氣費107000元，已交供熱公司暖氣費241526元，尚欠供熱公司暖氣費286925元，其余暖氣費正在清收之中。完成了公司下達的全年水、電、暖、房租收繳任務。

（五）做好住房公積金的管理工作，xxxxxxx能按照職工增資標準準時調節(jié)職工交納的公積金，并每月準時通知財會科按時上報，保證了職工的利益。

（六）對家屬區(qū)及辦公樓的衛(wèi)生包干到人，專人負責，要求天天打掃，并能定期舉行檢查，對發(fā)覺的問題能準時批判教導，對衛(wèi)生死角要求定期打掃清理，力爭制造一個清潔美妙的工作生活環(huán)境。

（七）節(jié)能降耗，在設施的運行及維護中對公共電氣設備、設施舉行全面摸底排查，強化對細節(jié)的管理，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出改造、并提出了合理化的建議，如：轉變商場燈具控制方式，在保證整體照明需要前提下，辦公區(qū)、市場路燈按照時節(jié)、天氣長短舉行隨時調節(jié)開關燈的時光，已達到節(jié)省用電的目的，

三、以科學合理預算為依據，以質量為保證，完成日常的修理、維護、改造工作

在工程改造修理工作中xxxxxxx工作人員能牢固樹立節(jié)省就是效益的觀念，無論大小修理改造項目都能堅持合同商定、預算把關、集體打算、現場檢查、質量保證、最低費用、確保平安這樣一個標準，并要求承包方在施工中施工材料到場后必需報xxxxxxx人員現場驗收方可安裝，全部材料必需有出廠合格證，并按要求舉行復試，對不合格材料堅定不能使用，每一道工序完成后必需報工作人員驗收后方可進入下一道工序，在工程進度上能樂觀催促施工單位加班加點、保質保量，盡快完成任務，確保改造修理工程按期完成。完成全年的修理、改造項目有：

（一）完成xxxxx棉花儲備專用倉庫的后續(xù)改造，根據中儲棉總公司關于棉花儲存對倉庫硬件設施的要求，改造項目有：1.對大庫4500余平米的屋面舉行整體sbs的更換，達到了庫房的防水要求。2.對大庫用彩鋼板防火材料均等分隔成三斷四間，便利了棉花庫的儲存管理。3.對1—6號庫房屋面舉行整體全面的翻新。4.對大庫和1—6號庫房全部窗戶制作安裝了防火、防鼠紗窗，保證了棉花的平安存放。5.對1—6號庫房屋面自己動手制作安裝了避雷針裝置，6.對庫區(qū)內安裝室外照明設施，生活區(qū)25間平房屋面舉行了全面修理翻新及室內安裝照明設施，庫區(qū)隔離圍墻等工作。雖然棉花儲存方案沒有落實，但修理改造工作已全面完成。

（二）家具城的零星改造、修理：1.xxxx家具城東三墻封面板大面積脫落，而且石膏吊頂多次脫落，這些都給家具城帶來了平安隱患，使家具城的管理難度十分大，影響了正常的經營秩序，為此xxxxxxx能準時開展專項修理工作，對家具城東三墻已損壞的菱鎂板舉行了部分的更換；屋面漏點局部舉行了修理；對天溝整體舉行了防水處理；保證了家具城的正常的經營秩序。

（三）xxxxxx市場的零星改造、修理：對老外婆承租門店的屋面（5間）舉行了整體的修理翻新，對亞太市場彩鋼板鋪面共計25間局部舉行了漏雨修理。

（四）對服裝超市屋面東坡三分之二的屋面舉行修理翻新。

四、工程項目健康持續(xù)進展，提升工程管理品質，加快項目后續(xù)各項工作順當開展

xxxxxxx項目自XX年底基礎開挖至今已達4年之久，項目參加管理者是幾經變化，而此項目直接關系到公司的生死存亡，關系到職工的利益，更關系到公司能否實現二次創(chuàng)業(yè)的目標，實現可持續(xù)進展的步子，XX年在公司領導的正確領導和果斷決策下，突破重重困難，知難而進，不斷更新思想觀念，樂觀拓展工作思路，實現了xxxxxxx購物廣場一期工程建設收尾工作的全面啟動。xxxxxxx根據公司打算在主管經理親手帶領下擔當了囫圇項目的工程建設監(jiān)督管理工作，而xxxxxxx在現有的資源下難以對項目舉行全方位的管理，管理中即缺乏理論指導，又缺乏技術能力，缺乏對項目實踐操作閱歷，深感責任的重大難以對工程項目建設監(jiān)督管理工作起到保障作用。為此考慮公司以后持續(xù)進展的戰(zhàn)略要求，實現項目后續(xù)工程管理，在高薪人才市場引進了土建工程師、水電安裝工程師、土建預算員、水電暖安裝預算員，保障了后續(xù)工程管理的目標需要，實現了對項目管理標準化、規(guī)范化、程序化的管理思路，有效地提高了項目管理的水平和質量。按照項目的實際發(fā)展狀況做了以下工作。

（一）平穩(wěn)交接

平穩(wěn)的完成了xxxxx給我公司辦理的項目形象、主體工程等全面盤點交接工作，并順當的辦理了與新的施工方項目形象、主體工程等移交工作，并與原施工方簽訂了盤點交接合同，與新施工方簽訂了新的后續(xù)工程施工合同，在詳細項目盤點交接和移交的過程中，xxxxxxx全體員工為了控制費用，降低成本，能夠發(fā)揚拼搏奮斗的精神，不怕苦、不怕累，冒著寒風飄雪跑工地，爬高樓，對每層每戶舉行了仔細細致的逐一查看清點。精確?????把握了項目工程量預決算的依據。

（二）順當開工

在公司的領導下，突破重重困難，理順了各方面關系，實現了對項目的管理，保障了工程的順當開工。緊緊圍繞xxxxxxx項目，xxxxxxx為今年的開工建設做了全面而又細致的預備工作，一是強化內部管理。從基本制度建設、員工隊伍思想建設方面，首先是加快整合了現有的人力資源抓了員工隊伍的思想建設，開工之前在主管經理的親手主持下召開了全體xxxxxxx項目參加人員及全部工程技術人員動員大會，組織員工仔細開展思想作風，規(guī)則制度教導，重點加強業(yè)務學問、業(yè)務技能的學習，通過深化細致的研究教導，統一了思想堅決了信念有效地激發(fā)了員工的工作熱烈。第二進一步加強員工的教導培訓工作，各個專業(yè)人員加強了圖紙學習、認識圖紙的過程，同時結合項目實際狀況還不定期的舉行技術溝通，使每位員工都能比較認識地把握水電暖土建等各項技術監(jiān)督管理工作，保證了項目順當的開展；二是加快建立完美了對目標項目實施管理的制度，保障工程質量、工程進度、平安管理、文明施工、造價控制等深化細致地實施標準化、制度化、規(guī)范化管理。三是在工程管理工作中xxxxxxx員工仔細負責，勇于創(chuàng)新，深化項目開展調查討論;與建設單位、監(jiān)理單位密切配合，互相交流，樂觀推動項目的規(guī)范管理，真扎實干千方百計確保工程的順當開工,較好地完成了公司下達的任務，四是為了實現對項目的目標管理，突破公司人員專業(yè)性不強，在人才市場引進各種專業(yè)人員，滿足了對項目管理的要求；五是完美了工程項目建設例會制度。成立了項目監(jiān)督管理組，包括：土建組、強弱電組、水暖組；進一步加強責任到位，完美監(jiān)督。

（三）加強工程管控力度，推進項目建設順當舉行

針對工程項目建設的目標管理工作，加大工程質量、工程進度、平安管理、造價控制等方面的管控力度，確保工程建設順當推動。工程質量

從開工以來，xxxxxxx項目部始終堅持質量第一、精細化管理的的原則，一是加強材料進場質量管理，要求監(jiān)理單位、施工單位對進場材料嚴格把關，杜絕不合格的材料進場，全部材料必需有出廠合格證，檢測報告，生產許可證等，并要求舉行復試，對不合格的材料堅定不能使用；二是加強現場的質量管理，xxxxxxx員工在了解工程進度、質量等要求下，監(jiān)督施工單位對施工人員合理支配，監(jiān)督施工單位按施工圖紙、工程聯系變更單、施工進度表執(zhí)行，xxxxxxx對于現場的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能達到同行業(yè)的較高水平；三是在主管經理的帶領下組織xxxxxxx有關人員對項目配套設施設備、管材、型材、線材、門窗等重要原材料、設備舉行前期考察調研工作，先后去了麥積區(qū)橋南建材市場、天水市七里敦建材市場、西安等地對項目所需材料生產廠家及專業(yè)市場舉行了實地調研考察，把握了大量的第一手資料，為后續(xù)工程所需材料價格合理、質量保證打下了堅實的基礎，

2、工程進度

xxxxxxx要求施工單位對施工工序的連接、工藝流程、工程支配挨次、工作場地及作業(yè)面的大小等問題要有合理科學的支配，同時要求編制月進度方案，合理調配人員、設備，對現場發(fā)生的影響工程進度、變更、工程簽證等問題要準時協調解決，不能遲延時光，影響工程進度，須要時由甲方總工程師牽頭召開監(jiān)理方、施工方三方協調會，盡快處理各種沖突和難題，確保工程進度按總工期的要求按時完成。

3、抓好平安管理，做到文明施工

要求施工單位嚴格根據《平安生產法》的各項規(guī)定組織施工，仔細學習并貫徹落實平安生產管理和文明施工的詳細規(guī)定，曾強平安意識，加大崗前培訓，加強現場管理，規(guī)范作業(yè)程序，同時必需明確平安管理的第一責任人，高度樹立任何平安事故都是可以預防的平安防范意識，加強平安管理工作的主動性和責任心，做到定期檢查，發(fā)覺平安隱患準時消退，仔細整改。xxxxxxx催促施工單位的平安管理，嚴防各類事故的發(fā)生。

4、造價控制

在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。

一是以材料和設備進場為管理重點，實施成本預算，根據簽訂的材料、設備選購和施工合同商定舉行預決算，對施工方選購的大宗材料要報甲方審核，認質認價，其它工程造價按預決算審核結算，對甲方自控的項目由甲方組織招投標挑選有資質、有實力、信譽良好的生產廠家參加，

二是加強項目管理，嚴格審核，在保證工程質量前提下，盡量節(jié)省資金，因工程施工周期長，施工隊伍更換頻繁，形成遺留、修補問題多，對遺留、修補問題加強合理預算、科學管理。

五、XX年總體工作思路

XX年是公司迎接挑戰(zhàn)的一年，也是迅速健康有序進展的一年，xxxxxxx在新的一年里，緊緊圍繞xxxxxxx工程項目建設開展各項工作，不斷更新思想觀念，樂觀拓展工作思路，與時俱進，扎實工作，針對兩項職能工作開展以下工作。

（一）規(guī)劃物業(yè)管理，保障物業(yè)持續(xù)進展，

樹立以物業(yè)管理為主、生活后勤為輔的工作思路，堅持以優(yōu)質服務為宗旨，以經濟效益為中心，重點抓好一個服務、兩個突破、三個提高。一個服務是強化內部管理，努力做到人性化、共性化、親情化的為業(yè)主提供全方位優(yōu)質服務。兩個突破就是以物業(yè)管理為龍頭，實現后勤改革體制突破。三個提高就是提高服務質量和效率，提高隊伍素養(yǎng)，提高經營管理水平。

（二）進一步加強物業(yè)管理隊伍建設。針對目前人才缺乏的實際，我們將加強人力資源開發(fā)和培訓工作，從專業(yè)學問、崗位技能、管理手段、服務能力等幾方面入手全面提高隊伍素養(yǎng)，特殊是管理層人員要加大管理理念、管理方式的學習培訓力度，提高綜合管理能力。

（三）對項目要求精細化管理、施工、提高項目工程質量質量管理目標方針

質量管理總體目標：確保工程驗收合格，創(chuàng)麥積獎。

管理工作方針是：細心組織、規(guī)范管理、加快建設、質量第一、節(jié)省成本、全體動員.

2、重點實現五項管理工作；①以材料和設備選購的管理為重點，確保實現投資控制的目標。②以質量管理為中心，狠抓質量不松勁，③以細心組織為保證，促進工程進度目標的完成，④抓好平安生產，做到文明施工。⑤科學合理實施造價控制。

3、詳細要求抓好五個到位;一是抓管理到位。要嚴格根據企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督的四級保證體系，建立組織、強化責任、層層落實、管細管嚴。二是抓現場到位。施工現場有層次、工序有連接，監(jiān)理要盯住現場，做到旁站到位，技術人員要守住現場，項目工程師要準時巡查和跟進發(fā)覺問題要準時處理。三是抓人員設備到位。細心組織合理調配人員設備，才干保障質量進度兩不誤。四是抓材料把關到位。杜絕不合格材料進場，抓好原材料的運送儲備工作，做好半成品實驗檢驗，組成設計工作，上報和進場的支配管理工作，五是抓檢查獎懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期抽查相結合，專項檢查與綜合檢查相結合，處內檢查與省廳檢查相結合，要落實獎優(yōu)罰劣的制度措施。

回顧過去的一年來的工作，xxxxxxx取得了一些成果，每一步進展和長進，都與公司領導的關心指導和全體員工的樂觀努力分不開的。但我們也深刻的熟悉到我們的不足，與其他部門相比還有差距，離公司領導的期望和要求還有一定的距離。新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)和考驗，我們將通過吸取教訓、總結閱歷、借鑒學習的辦法提高自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的品位。按公司對項目的總體部署和支配，努力完成任務。

xxxxxxx

XX年一月十一日

2022年醫(yī)生工作總結范文2000字

時間荏苒，歲月如梭，轉瞬間，XX就要即將離我而去，僅以此文獻給若干年之后的自己，不想等到白發(fā)蒼蒼之時，不知年少輕狂的自己在該奮斗的年代里干了些什么……

還記得當XX年鐘聲敲響的一剎那，我已經坐著大年三十兒的地鐵下了白班，回到家陪父母過新年。

XX年的12月，作為實習生的我離開了相處了四個月的兒科，來到了徹低生疏的普肝膽腸外科。懵懂，無知，無助時刻縈繞在腦海里，面向異樣于兒科勞碌的外科，我感覺自己就像個傻子，徹低不知道該干些什么！就在自己逐步適應外科的工作的時候，得知了北京市各大三甲醫(yī)院開頭面試的通知，預備面試，同時還要適應外科的工作狀態(tài)，這兩者必需兼得，當初就感覺很慌亂，由于根本就沒有人跟你具體的解釋面試技巧和外科的工作，只能自己試探著前進。

12月初，阜外醫(yī)院是第一家開頭面試的醫(yī)院，面向那么多的人，我結巴了，由于我根本就不知道該跟她們說些什么，固然我也不安我一不當心還會說錯些什么。其實，面試之前，我也就抱著試試看的態(tài)度去的，預備不充分，態(tài)度有點兒吊兒郎當，嫌棄醫(yī)院離家遠，估量這些綜合因素加在一起，阜外醫(yī)院毫不遲疑的把我拒之門外了吧……

隨后是北醫(yī)三院的面試，對這個醫(yī)院沒有太多的感覺，面試的時候和班級其次，通過了協和二面的學霸一起進入，固然，最后參與面試10個人，只留下2個人，北醫(yī)三院也將我拒之門外。

月中，參與了同仁醫(yī)院的面試，我承認，作為第一個面試的男護士，我鋪張了后面兄弟的很長時光。護理部的各種問題各種回答，導致了后面的面試時光急劇壓縮，但是最后同仁醫(yī)院依然伸出了橄欖枝。其實，老媽最后還是想讓我去同仁，由于這樣兒，當別人問起老媽我在哪個醫(yī)院上班的時候，同仁醫(yī)院大家都知道！我森森的覺得這個動身點很大程度上是為了滿足老媽的虛榮心。但是到最后還是讓我以工資低為由，否決了。

隨后是清華高校附屬清華長庚醫(yī)院的面試，面試官的人性化提問，面試者理性的提問，無疑對醫(yī)院領導層面的印象給個好評。雖說在那一堆的面試者中，我的學歷是最低的，但是我并不比他們差。操作考試的一氣呵成，大概讓面試官有些驚詫，雖說也伸出了橄欖枝，但是最后在老媽的全都反駁下，還是否決了。主要緣由就是由于老媽覺得離家太遠了。

北京高校腫瘤醫(yī)院的面試其實也很戲劇性，由于在面試舉行時的時候，中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院的人事處打來了電話，通知面試時光，在等待北大腫瘤面試結果的時候，中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院立刻給出了面試結果，通知了體檢的時光和相關事宜。其實到最后的時候，面試真的已經不知道說什么了，只是把最基本的情況說了。當晚，北大腫瘤發(fā)來短信通知二面，面向這個結果，我否決了北大腫瘤，由于它距離家太遠了！

而后，友情醫(yī)院，首都兒研所相繼發(fā)來面試通知，都一一謝絕了，由于我要對得起曾經許下的諾言誰先留我，我留哪兒。

普外科的生活依然在繼續(xù)，過了新年之后的外科，由于某些不能說的緣由，導致了相關手術的一度中止，向來中止到我四月份的實習結束。普外的生活其實一點兒也不好，雖說沒有大小夜班，但是那個環(huán)境真的就是已經夠了，實習結束之前，連著上了10多天的班，不是不想歇息，只是想抓緊結束實習，最終，于4月10號實習結束，僅僅比其他學生提前十天而已，哈哈……那我也知足了。

實習結束了，迎來的就是四個月的暑假。也就在家呆了三四天吧，肯定不到一個禮拜，學生給我打電話介紹了一個做家教的兼職，在弄清晰了對方的情況之后，果斷的拿起了書本，開啟了家教的旅程。

在隨后的日子里，家教，學車本并行，其實現在想一想，那時候過的也還不錯，早起去駕校，晚上家教回來之后就十點多了，這一天就過去了……

還記得收到的第一筆家教的工資都沒有安全到家，直接帶老媽買了一個新手機oppor833t，雖說現在還在抱怨我給買了手機之后，耽擱了她無數時光吧，哈哈……后來，又跟老媽一人掏一半的制度，給家里買了一個空調，這樣兒，再炎熱的夏天，也不怕了…

八月四號，帶著滿滿的信念走進了中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院

辦理了相關的入職手續(xù)，隨后到護理部報到，79個護士，八個男生，在面見完了手術室的護士長之后，又去了腔鏡科面試，腔鏡科的主任這一頓說，我們科室就是比較累，加班，出差這是常有的事兒，要把你們熬煉出來，基本需要兩年的時光我知道我比較笨，腦子不靈光，于是乎對于留在這里心里就有點兒發(fā)毛。最后來到了ct室，面見的是護士長和相關主任，在聽說了基本的流程之后，也沒有覺得什么。反正值時我就一個主意，我雖說是學歷最低的那個，但是你不能不要我，任憑給我支配個崗位就行，由于我已經進入了這個醫(yī)院……真的，當初就是這個主意。到最后我還是留在了ct。

報到之后，就開頭了各項的學習，雖說流程很容易，但是天天400-500的門診量，也是醉了，哈哈……

最初面試時候，留下6個人，最后辦理入職手續(xù)的時候，只來了兩個人。

我在ct迎來了純哥的到來，現在也在一起工作著，天天也很愉快。別多想，純哥就是我們小學留下的另一個。有時候有人會問我，留在這個醫(yī)院，你們家給醫(yī)院送了多少錢？其實對于這個問題，真的就沒有須要，我爸媽要不是由于我留在了這個醫(yī)院，他們之前根本就不知道這個醫(yī)院，我要是不來這個醫(yī)院面試，我也不知道這兒。所以說，也沒的說，究竟嘴長在人家身上，人家想怎么說就怎么說。

上次高校學生聚會，大家興高采烈的說著工作情況，工資情況。其實，我也不想多說什么，多勞多得，少勞少得，每周歇息周六日，正常的法定節(jié)假日，我就已經很知足了呢，其實的我的要求也不是很高啊，哈哈

勞碌的十二月，家里面送走了那兩個最至親至近的人，爸媽的心里都很不好受，我也一樣，但是人就走了，我們也轉變不了什么，活著的我們只能伸出自己的手來多幫幫人家，究竟，人家活著的時候也沒少幫咱們，滴水之恩，當涌泉相報。十二月，你帶走了我那倆個對我最好的人。我能做的就是更好的活著，來更好的協助那些還活著的人。

十二月，也在自己的不懈奮斗下，換了一部新手機，今日還跟老媽說，咱們應當制定一下新一年的奮斗方案，老媽當初就把我拒絕了。不用制定了，方案趕不上變化，制定了也沒用其實想想也是